跨国农业产业(宋代海外贸易的表现及原因？)
1. 宋代海外贸易的表现及原因？
宋代海外贸易主要表现在以下几个方面：
①港口是广州、泉州，这两个地方成为当时世界闻名的大商港。②中国商船的踪迹近至朝鲜、日本，远达阿拉伯半岛和非洲东海岸。③政府鼓励海外贸易，在主要港口设立市舶司。④南宋的外贸所得，在财政收人中占重要地位，海外贸易超过前代，成为当时世界上从事海外贸易的重要国家。
原因：
农业、手工业的快速发展，商业的繁荣（生产力的发展）
政府鼓励海外贸易
航海造船技术的发达
北方丝绸之路受阻，不得不另辟蹊径。
2. 世界四大农业公司？
1、先正达集团
先正达集团（SyngentaAG）于2000年由诺华农业综合公司与Zeneca农业化学公司合并而成。2018年，公司销售额为135亿美元，增长7％。2017年，中国化工以430亿美元收购先正达。这笔交易是当时中国公司最大的一笔海外收购。
2、拜耳作物科学
拜耳作物科学（BayerCropScience）是拜耳旗下一个部门，其宗旨是通过尖端的农业技术和环境创新来推动农业的未来，从而为科学创造更好的生活。拜耳作物科学提供领先的种子，除草剂，杀真菌剂，杀虫剂和种子处理技术，并提供专家意见。
3、巴斯夫
巴斯夫（BASFSE）是一家提供作物保护和生物技术产品，部分田间作物和蔬菜种子，以及数字农业的综合提供商。巴斯夫在2018年农用化学品销售额增长2.8％，达到58.56亿欧元（66.54亿美元）。公司农业解决方案业务年收入总额增长8.1％，达到61.56亿欧元。北美仍然是巴斯夫最大收入地区，占总收入35％。该地区销售额增长了8.1％，达到21.66亿欧元。
4、CortevaAgriscience
CortevaAgriscience是全球领先的农业公司，在种子技术，作物保护和数字农业领域处于领先地位。
3. 农业银行二类卡能跨国转账吗？
2类户借记卡开户金额、POS渠道签约、自助终端、自助银行每日限额、通知起点金额都不能超过1万元。此外，主要的资金存（转）入和取（转）出都设置了限额。2类户借记卡不能开立附属卡、电子现金账户，暂不支持外币功能，暂不允许办理自动转账和个人资金归集业务。
4. 大家知道什么互联网和农业相结合的例子吗？
互联网农业是指将互联网技术与农业生产、加工、销售等产业链环节结合，实现农业发展科技化、智能化、信息化的农业发展方式。
“互联网+农业”典型案例
诺普信、司尔特、金正大、辉丰股份等农资巨头,大北农、新希望、隆平高科等农业明星企业,联想、阿里、京东、苏宁等互联网巨头,乃至顺丰等物流巨头,都依托自有资源优势,通过互联网工具渗透农村和农业市场。
(一)农产品品牌化:褚橙、柳桃、潘苹果;三只松鼠
1.褚橙模式:品质创新、营销创新,挖掘附加值
2002年, 75岁的“昔日烟王”褚时健,保外就医后,在云南承包了3000亩荒山种橙。
2012年“褚橙"开始通过生鲜电商一本来生活网售卖,当年线上即实现200吨销量，2013年初,预产量1万吨便已全被订购,实现产值9000多万元,利润4000多万元。
2015年建成“褚橙庄园”,分为宾馆区、农家乐区、生态养殖区、休闲垂钓区、果园区5个部分,将打造集文化展示、会务接待、旅游培训、休闲观光等功能于一体的生态旅游景点。
2、柳桃:联想全产业链布局
”柳桃”是柳传志为联想旗下农业品牌佳沃生产的“金艳猕猴桃"做的背书命名,赋予"良心果”的概念。2013年11月,由电商本来生活网运作,推出"褚橙柳桃”组合装，柳桃由此借势成功推向市场。联想拥有自营电商平台一佳活市集。
联想的农业产业生态圈
联想控股2010年开始涉足现代农业投资并于2010年7月正式成立农业投资事业部。2012年,正式成立佳沃集团,进行农业全产业链布局。目前佳沃集团在海外及中国拥有规模化的蓝莓和奇异果种植基地,领先的种苗繁育中心工程技术中心、分选加工中心冷链物流平台和品牌营销网络。同时佳沃也正在茶叶、葡萄酒等领域进行了投资和业务布局.
1)全产业链运营:建立了从品种选育、种植管理、采摘分选,到冷链物流和营销网络的全产业链业务模式。
2)全程可追溯:建立了从田间到餐桌的全程可追溯系统,每个环节都有品质标准、作业规范和责任到人的质量管控体系,并详细记录全程信息,确保产品质量安全。
3)全球化布局:在全球优质产区进行布局,为消费者全年无间断提供新鲜农产品和高
品质食品,同时引入海外农业和食品领域的先进技术和管理模式,致力于将佳沃打造成为中国现代农业领导品牌。已收购智利的5个农场。
4)涉足农资电商: 2015年3月,联想以千万美元投资“云农场”,旨在打造农业互联网高科技全产业链。”云农场”是-家网上农资交易平台,主要为农民提供化肥、种子、农药、农机交易及测土配肥、农技服务等提供多种增值服务。
3、潘苹果:名人代言
2013年,潘石屹为家乡甘肃天水花牛苹果代言,由此产生“潘苹果”这一品牌。
2014年成立“潘苹果网”,致力于成为中国家庭优质食品提供者,同时结合线下实体形象店,打造中国家庭健康生活购物平台。潘苹果网隶属于天水花牛苹果集团。
为了保证潘苹果的供应,花牛集团计划投资2亿元,扩大苹果种植基地、升级筛选设备、建立电子商务平台等。从国外引进了分拣机、筛选器、红外线器等果品分类设备，将苹果进行分拣、分级,进行有效的品质管控。
4、三只松鼠:用互联网打造坚果品牌,颠覆传统农产品物流与营销
安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,主营坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售,构建了从坚果原料、加工、服务的全供应链整合运营模式。
