福田汽车在哪里上市(福田汽车是哪个国家的？)
1. 福田汽车是哪个国家的？
中国
福田是中国品牌。北汽福田汽车股份有限公司，简称福田汽车，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国大陆、日本、德国、中国台湾等国家和地区的大型企业集团。福田汽车有康明斯负责提供发动机，变速箱则是来自采埃孚，在核心部件上具有很强的可靠性
2. 福田汽车是哪个国家的？
中国
福田是中国品牌。北汽福田汽车股份有限公司，简称福田汽车，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国大陆、日本、德国、中国台湾等国家和地区的大型企业集团。福田汽车有康明斯负责提供发动机，变速箱则是来自采埃孚，在核心部件上具有很强的可靠性
3. 福田汽车是哪里的？
北京市昌平区
福田汽车股份有限公司总部位于北京市昌平区。具体如下：福田汽车股份有限公司（简称福田汽车），是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产近733.42（2021年）亿
4. 福田汽车是哪个国家的？
中国
福田是中国品牌。北汽福田汽车股份有限公司，简称福田汽车，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国大陆、日本、德国、中国台湾等国家和地区的大型企业集团。福田汽车有康明斯负责提供发动机，变速箱则是来自采埃孚，在核心部件上具有很强的可靠性
5. 福田汽车是哪个国家的？
中国
福田是中国品牌。北汽福田汽车股份有限公司，简称福田汽车，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国大陆、日本、德国、中国台湾等国家和地区的大型企业集团。福田汽车有康明斯负责提供发动机，变速箱则是来自采埃孚，在核心部件上具有很强的可靠性
6. 福田汽车是哪里的？
北京市昌平区
福田汽车股份有限公司总部位于北京市昌平区。具体如下：福田汽车股份有限公司（简称福田汽车），是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产近733.42（2021年）亿
7. 福田汽车是国产还是合资？
福田汽车是国产的。
福田汽车是北汽福田旗下的商用车品牌，在国内的商用车领域有着很高的知名度。福田汽车标志以钻石图形为基准，表现企业在产品质量上追求完美；钻石图案给人透明、纯净感，体现企业诚信的价值观；三条边象征福田所涉及的行、住和金融产业；图形棱角分明，富有工业化、国际化、科技感；三角形状体现稳固的结构，象征团结、合作；整体图案空间感、立体感强，体现追求完美。
8. 福田汽车是哪里的？
北京市昌平区
福田汽车股份有限公司总部位于北京市昌平区。具体如下：福田汽车股份有限公司（简称福田汽车），是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产近733.42（2021年）亿
9. 福田汽车是哪里的？
北京市昌平区
福田汽车股份有限公司总部位于北京市昌平区。具体如下：福田汽车股份有限公司（简称福田汽车），是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产近733.42（2021年）亿
10. 福田汽车是国产还是合资？
福田汽车是国产的。
福田汽车是北汽福田旗下的商用车品牌，在国内的商用车领域有着很高的知名度。福田汽车标志以钻石图形为基准，表现企业在产品质量上追求完美；钻石图案给人透明、纯净感，体现企业诚信的价值观；三条边象征福田所涉及的行、住和金融产业；图形棱角分明，富有工业化、国际化、科技感；三角形状体现稳固的结构，象征团结、合作；整体图案空间感、立体感强，体现追求完美。
11. 福田汽车是国产还是合资？
福田汽车是国产的。
福田汽车是北汽福田旗下的商用车品牌，在国内的商用车领域有着很高的知名度。福田汽车标志以钻石图形为基准，表现企业在产品质量上追求完美；钻石图案给人透明、纯净感，体现企业诚信的价值观；三条边象征福田所涉及的行、住和金融产业；图形棱角分明，富有工业化、国际化、科技感；三角形状体现稳固的结构，象征团结、合作；整体图案空间感、立体感强，体现追求完美。
12. 福田汽车是国产还是合资？
福田汽车是国产的。
福田汽车是北汽福田旗下的商用车品牌，在国内的商用车领域有着很高的知名度。福田汽车标志以钻石图形为基准，表现企业在产品质量上追求完美；钻石图案给人透明、纯净感，体现企业诚信的价值观；三条边象征福田所涉及的行、住和金融产业；图形棱角分明，富有工业化、国际化、科技感；三角形状体现稳固的结构，象征团结、合作；整体图案空间感、立体感强，体现追求完美。
