九州通医药集团股份有限公司员工收入怎样呀？ 急.....
九州通医药集团股份有限公司员工收入怎样呀？ 急.....
这个根据各个岗位员工的收入是不一样的。
1，但是九州通医药集团股份有限公司平均工资为4552元/月；九州通医药集团股份有限公司发展历程：九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年，是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。2009年，公司含税销售统计指标为220亿元，是湖北省最大的民营企业，在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中和春国民营医药商业企业第一名，已连续6年入围“中国企业500强”。截至2009年，公司总资产70多亿元，下属企业70余家。2008年11月28日，九州通集团有限公司正式改为九州通医药集团股份有限公司。2010年11月2日在上海证券交易所挂牌上市。（股票简称：九州通，证券代码：600998）
拓展资料:
1.九州通医药经营范围：
九州通医药集团股份有限公司是一家以药品、医疗器械、生物制品、保健品等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务的大型企业集团，是中国医药商业领域具有全国性网络的少数几家企业之一；已连续多年位列中国医药商业企业前列，中国民营医药商业企业第1位，入围中国企业500强；
2.企业的愿景：
未来，九州通医药集团将顺应医药市场变革，继续坚持以医药分销为核心业务，以医院纯销、中药材、医疗器械、零售连锁为战略业务，以物流技术营销、电子商务、国际贸易、原料药等为新兴业务的业务组合战略；扩大和完善医药营销网络布局，不断为医药健康产业提供高性价比服务，努力将九州通打造成为中国医药健康产业最佳服务商。
3.九州通医药集团的战略合作者：
2016年9月，九州通与爱美客签订投资协议。2018年7月，九州通医药集团股份有限公司与东华软件全资子公司签署战略框架合作协议2018年8月，九州通与平安好医生达成战略合作，双方将整合各自业务资源，共同为基层医疗机构、药店赋能，建立“互联网+医疗+医药”服务链体系。2021年上半年，腔高九州通下属企业九州通医疗器械集团有限公司与华熙生物达成战略合作，双方将依托九州通雄厚的药品零售市场基础和遍布全国GSP医药仓储和运输分拨网络，为华熙生物推进“未来医美共生联盟”市场战略，落地“百亿补贴玻尿酸自由伍棚尺行赋能计划”提供服务。
呵呵,公司薪酬体系是几级几档,一级有13档,目前一共11级.一般没经验的来了也就4级5级的样子,仓储这边工资更低.本科生转正2200左右吧.一年两次调薪,每次1个档/两个档.你自己算算你得多少年才能达到你预期的目标.在九州通,没有女人,女人当男人用,男人当畜生用.每天8点工作到夜里凌晨是常事,而且不算加班工资.周末限制加班,美其名曰考好枝粗虑员工的身体健康.有能力的都离搭闭开了,剩下一部分纠结的.九州通用股份套住了不少人,这些人被这虚的股份给迷惑了.不过你要是能工作个十几年,那友镇你倒会成为最终的赢家,呵呵.
看到别人问九州通待遇好不好，怎么样福利怎么样，我只能很无语的说：真是可怜了那些跟九州通牵了合同的学校里面的弊银孩子，直接说就是：福利，待遇，工资，发展真的都不咋样！他们算工资都抠门得要死，去了可以见识一下什么是家族文化，深圳，租数宴上海随便一个公司的那些待遇都比它们强…毕漏
不怎么样，工资底，待遇底。保险也上外地的。垃圾单位，别听他们吹的好。
销售部的员工 工资算最高的因为有提成，其他的全是死工资 再加绩效。做差反正全国公司的工资全是按武汉的工资水平，集团的工资稍微高点点。自己掂量下吧。。除非是当野清地户颂胡前口，不然都有异地补贴，这和地区有关。
财务管理产生原因
1、财务管理人员对风险的认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中，很多财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一，财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化，目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，导致决策失误经常发生，财务风险也就随之而来。
2、内部财务监控机制不健全
内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为了使其能充分发挥作用，不仅应该设置独立的组织机构，而且要根据本医院的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，来保证内部财务监控系统的高效运行。而我们国家的大多公司没有建立有效的内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，在实践中难以将管理与监督合二为一。同时，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律执行不力，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
3、重视具体风险的管理，缺乏风险管理整体策略
缺乏系统、整体地考虑医院风险组合与风险的相互关系，从而导致风险管理的资源分配不均，影响风险管理的效率和效果。另外，尚未建立一套严谨、规范、完整的财务风险管理体系，现有的管理体系中风险管理功能与协调功能较为欠缺。
