美联储加息25个基点并暗示暂停，鲍威尔称“现在降息为时过早”
1. 内控系统总体评价如何做才能达到良好？
内控系统依据组织结构严格落实岗位职责和工作标准，并运用质量目标管理，以PDCA循环工作法，考核实操。其总体评价才能达到良好。
2. coso内控框架五大要素与八大要素？
COSO(Control Objectives for Safety and Environment)内控框架的五大要素包括：
1. 风险评估与管理：识别、评估和管理组织所面临的各种风险，并采取相应的措施进行控制。
2. 内部控制与监督：确保组织的运营符合相关法规和政策要求，并建立有效的内部控制和监督机制。
3. 绩效管理与评估：对组织的整体绩效进行管理，以确保其达到预期的目标，并进行定期的评估和改进。
4. 资源分配与管理：合理配置和管理组织的人力、物力、财力等资源，以确保其有效利用和最大化价值。
5. 信息技术与信息系统安全：确保组织的信息技术和信息系统得到适当的保护和管理，以防止信息泄露和其他安全问题的发生。
COSO内控框架的八大要素包括：
1. 风险管理：确定组织所面临的各种风险，并制定相应的控制策略和措施。
2. 内部环境：包括组织文化、价值观、行为规范等方面，这些因素会影响到组织的内部运作和决策。
3. 领导力：确保组织拥有合适的领导力和管理团队，能够有效地实施内控策略和措施。
4. 人员培训与发展：为组织的所有员工提供必要的培训和发展机会，以提高他们的专业能力和知识水平。
5. 业务流程管理：确保组织的各项业务流程得到适当的管理和控制，以实现高效的运营和服务。
6. 财务管理：确保组织的财务管理得到适当的控制和管理，以实现财务目标和可持续性发展。
7. 供应链管理：确保组织的供应链得到适当的管理和控制，以保障供应链的安全和可靠性。
8. 全面监督和审计：建立有效的监督和审计机制，对组织的内部控制进行全面监督和评估，以确保其有效性和合规性。
3. 请问企业内部控制的八要素应该怎么理解？
目标制定包括企业生产经营，资金等等各项指标的制定是企业的管理导向
事项识别：对企业的事项按照轻重缓急进行分类
风险反应是对风险评估的考核和检验
4. 审计绩效考核指标有哪些？
主要有以下几点：
1、内部控制风险普查的有效性
2、审计工作划制定的及时性、完善性
3、审计项目实施方案的完善性
4、审计方法运用的合理性、充分性
5、审计现场调查的有效性
6、对公司内部控制制度进行审计的力度
7、对公司财务状况进行审计经常性，客观性
8、对管理人员进行经济责任审计的严谨性
9、对公司资产进行审计的力度
10、对采购过程的监督力度
11、对招标过程的监督力度
12、项目进行事前、事中、事后审计的经常性、规范性
13、审计工作规程的执行度
14、审计通知书下达的及时性
15、审计报告的完备性、合理性、及时性
16、审计过程中汇报的及时性
17、审计处理决定的及时下达率
18、审计决定的督促执行率
19、审计工作底稿的完备性
20、对各项审计工作复审的严密性
21、审计报告完成率
22、审计资料、文件的完备性
5. 企业销售业务内部控制的目标？
企业销售业务内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。
1.有助于管理层实现其经营方针和目标。内部控制由若干具体政策、制度和程序所组成，它们首先是为了实现管理层的经营方针和目标而设计的。内部控制可以说渗透于一个单位经营活动的各个方面，只要单位内存在经营活动和经营管理的环节，就需要有相应的内部控制。
2.保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失。保护资产一般指对本单位的现金、银行存款和其他货币资金、股票、债券等有价证券、商品、产品以及其他重要实物资产的安全和完整进行保护。
3.保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性
