领军教育的产业(领军教育是上市公司吗？)
1. 领军教育是上市公司吗？
不是上市公司，领军教育集团是一家民企，始建于2006年，多年来的发展成长一直秉承国际化教学思维以及严谨的教育使命感，以培养具有国际视野和高素质创新能力的领军人才为目标。
目前集团以中、高考基础教育和外语培训为核心，形成领军留学咨询、领军国外考试培训、领军一对一专业教学、领军艺术培训、领军创意设计及领军出版编辑多位一体的复合型集团化教育机构。
2. 领军教育一对一辅导又好又便宜？
你好，建议你到学校实地考察看看，全面的了解机构，不要盲目选择。
3. 西安领军教育怎么样？
有认识的人在里面工作，西安市中心的老师好一些，但是像渭南、高陵、凤县这些周边偏一点的，真的是良莠不齐！
还有大学生刚毕业，没有授课经验也不是本专业，也没有教师资格证，居然在教高二、高三！不管水平怎么样，就是骗人，也可以说是误人子弟！
不是说领军不好，是要提醒大家擦亮眼睛，以后补课，让授课老师亮一下教师资格证，问问他大学学啥专业的，就害怕领军放新人在周遍分校练手！
4. #领军教育#领军教育企业怎么样？有他们说的那样牛掰吗？生源多不？
领军教育是管理严格，执行力强的企业。对每一位新员工，都是全力以赴地帮助提高。
严格的规章制度正好可以约束自己，比如红包文化，错别字，上班迟到，只有那些时间观念不强的人才发，还有做事马马虎虎的人才会被企业淘汰。
这里的生源还是非常多的，师资强，管理严，帮助学生快速提高学习成绩。
5. 融教育是个什么？
融教育就是坚持“让孩子站在教育的正中央”，努力构建“一个中心”、“三大系统”、“六大体系”的“融教育”格局，全面推进新家庭教育实验。
“一个中心”。坚持“让孩子站在教育的正中央”，秉持“让每个孩子都精彩，让每个家庭都成功”的理念，倡导父母要以身作则，给孩子最好的示范。
“三大系统”。关注孩子的内在成长动力系统、孩子成长的原生家庭系统及学校、家庭、社会三位一体的外在环境系统。在具体操作策略上，我们从理念、组织、人才、课程、资源、活动的维度，构筑新家庭教育实验的“六大体系”。
一是构建“融古今”的理论体系。融合中外古今的家庭教育理论，致力为新家庭教育实验构建一套坚实的理论支撑；聚焦当下家庭教育的突出问题和现实需求，多次举办专题研讨会和高峰论坛、创办《新教育学刊》等传播新家庭教育理念；先后研究发布了“好父母指南”“好老师指南”“好学生指南”“学生家务劳动指南”和“家长义工指南”，着力构建新家庭教育内容及实施体系。
二是构建“融条块”的组织体系。坚持用条块联动、上下贯通的组织体系推动新家庭教育实验的开展，构建“三级指导中心”：区级层面在区教育局设立家庭教育科，成立新家庭教育实验工作指导中心，负责进行总体规划、全面指导、过程监督、评价考核；校级层面建立工作指导站，具体负责工作的实施，指导家长委员会和家长学校开展工作；年级层面建立“好父母来吧”，共商教育策略。
三是构建“融专兼”的人才体系。选聘业内知名专家和本地各行业领军人物组建“新家庭教育智库”，负责活动指导；采取委托培养与本土培育相结合的方式，培养了首批新家庭教育“种子教师”150名，并以讲师团的形式开展了500多场次讲座；充分发挥家委会作用，聘请3000名具备较好知识素养、拥有一定组织能力、热衷志愿服务的家长义工组成志愿服务团，协助工作的开展。
四是构建“融优特”的课程体系。以优质化、特色化为导向，打造“1+X”课程体系：“1”是区本课程，突出品行道德、生命常识等主题，策划编写《新家庭教育实验指导手册》《“一个孩子的研讨会”案例集》等读本；“X”是学校自主开发的校本课程，分年龄开展个性化家庭教育指导。各中小学和幼儿园每年对起始年级家长进行不少于16课时的全员培训。坚持分类指导、精准培训的原则，采取菜单式选择、自主化报名的形式，开展形式多样、主题丰富的活动。
五是构建“融内外”的保障体系。积极整合教育内部和外部的资源，形成“政府主导、三方携手、三位一体”的融教育工作机制。政府主导。区委、区政府除印发文件、成立机构外，在每年的财政预算中安排专项经费用于新家庭教育实验研究和推进。三方携手。教育行政部门携手公益组织和社会力量，借助专业机构优秀师资和丰富课程资源，为家长提供服务。三位一体。按照“部门协作、社会参与”的要求，形成“学校、家庭、社会”三方联动、共建共育的格局。
六是构建“融点面”的品牌体系。以文化建设和品牌活动为抓手，提升新家庭教育实验的实效性和影响力。建成中国首个家庭教育博物馆，成为展示家教历史、呈现家教文化、推进家风文明的重要基地；以“共成长体验馆”为抓手，建设了育才小学西区校等一批实验基地，初步形成了新家庭教育的品牌集群效应。
6. 领军教育允许员工考公务员吗？
领军教育是一个民营企业，他不能限制你考公务员的，这个是个人的自我选择。
7. 拓维信息产品和服务包括哪些？
拓维信息的产品和服务包括以下几个方面：
政务数字化：深耕政务数字化领域超过15年，打造了贵州政务云、龙子湖智慧岛、天津生态城、湖南省粮食局项目等系列标杆项目。
运营商：国内最早的通信数字化服务提供商之一，打造了合同管理系统、移动无纸化会议系统、智慧法务、智慧协同等企业管理数字化产品。
考试信息化：拓维信息旗下海云天科技连续服务18个省高考、140多个地市中考；服务全国法考、大学英语四六级、会计、证券等大型考试，是国内领先的考试技术、教育测评和教育大数据提供商。
教育：中国领军智慧教育解决方案提供商，20余年服务教育主管部门、中小学、高校，助力宁夏、天津、西安等多省市智慧教育示范区建设，助力湖南、贵州等地高校建设OpenHarmony创新实训室、鲲鹏实验实训室。
交通：提供全栈国产、云边端软硬一体化智慧交通解决方案；联合湖南高速、华为打造“AI收费稽核创新方案”，该方案也是交通领域首个基于“鲲鹏+昇腾AI”且在网运行的解决方案；与华为及伙伴联合打造发布开源鸿蒙智慧隧道解决方案，并率先试点。
制造：15年工业制造智能化经验，提供覆盖生产、质检、物流、设备、管理等制造全业务链智能升级解决方案，与华为联合打造发布工业AI质检场景化解决方案，助力多个制造企业打造工业互联网示范点、世界“灯塔工厂”。
8. 领军计划与强基计划的区别？
1 领军计划和强基计划都是中国国家级的高校发展计划，但两者的重点和目标不同。2 领军计划的核心是提升少数高水平大学的综合实力和国际影响力，通过建设一批世界一流大学和一批特色鲜明的高水平学科群，推动整个高等教育体系的升级。而强基计划则着眼于提高全国高等教育的整体水平，通过加强基础学科建设和改善教育质量，提高高校的综合实力和国际竞争力。3 领军计划和强基计划在实施方式和资金投入上也有所区别，领军计划的资助对象相对较少，但资金规模巨大，主要用于支持少数高水平大学的建设和发展；而强基计划则面向全国高校，资金规模较小，但资助对象广泛，旨在提高全国高等教育的整体水平。
