建立能源基准(考题建立能源管理体系过程包括哪些？)
1. 考题建立能源管理体系过程包括哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
2. 能源管理系统的主要管理环节有哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
3. 考题建立能源管理体系过程包括哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
4. 能源管理系统的主要管理环节有哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
5. 富士康ser系统建立的基准有哪些？
富士康（Foxconn）的SER（Supplier Education & Enrichment Program）系统是一种供应商培训和提升计划，旨在帮助供应商提高其经营管理水平、产品质量以及社会和环境责任。该系统的基准主要包括以下几个方面：
1. 质量管理：包括质量控制计划、不良品管理、纠正和预防措施、切换控制、持续改进等方面的要求。
2. 供应链管理：包括供应商评估和选择、供应商能力开发、供应商绩效管理、供应链风险管理等方面的要求。
3. 环境管理：包括环境政策、环境法规遵从、资源节约、能源管理、废物管理等方面的要求。
4. 劳工和人权：包括劳工权益和福利、劳动法规遵从、合理工时、劳动安全与健康等方面的要求。
5. 商业道德：包括反贿赂和反腐败、竞争合规、信息安全和知识产权保护等方面的要求。
这些基准旨在确保供应商在产品质量、社会责任、环境保护和商业道德等方面达到一定的标准，并鼓励持续改进和提升。富士康通过培训、审核和评估等方式与供应商合作，共同推动供应链的可持续发展。
6. 富士康ser系统建立的基准有哪些？
富士康（Foxconn）的SER（Supplier Education & Enrichment Program）系统是一种供应商培训和提升计划，旨在帮助供应商提高其经营管理水平、产品质量以及社会和环境责任。该系统的基准主要包括以下几个方面：
1. 质量管理：包括质量控制计划、不良品管理、纠正和预防措施、切换控制、持续改进等方面的要求。
2. 供应链管理：包括供应商评估和选择、供应商能力开发、供应商绩效管理、供应链风险管理等方面的要求。
3. 环境管理：包括环境政策、环境法规遵从、资源节约、能源管理、废物管理等方面的要求。
4. 劳工和人权：包括劳工权益和福利、劳动法规遵从、合理工时、劳动安全与健康等方面的要求。
5. 商业道德：包括反贿赂和反腐败、竞争合规、信息安全和知识产权保护等方面的要求。
这些基准旨在确保供应商在产品质量、社会责任、环境保护和商业道德等方面达到一定的标准，并鼓励持续改进和提升。富士康通过培训、审核和评估等方式与供应商合作，共同推动供应链的可持续发展。
7. 如何在本公司建立能源基准？
首先采取能源基准量化的是特定时间段内的能源绩效，以作为比较能源绩效的基本参考依据的措施。
其次根据能源基准可用作在选定的时间段之间比较能源绩效，从而使组织可以评估时间段之间能源绩效的变化进而采取下一步措施。
再次根据上一步取得的成果在深入研究能源基准是引入能源绩效改进措施之前，描述和量化组织能源绩效的参考依据。
最后能源基准也可作为能源绩效改进方案实施前后的参照来计算节能量。
8. 能源数据收集计划应包括哪些内容？
需要收集的能源数据，应与需要监视和测量的能源关键特性相匹配，至少应包括以下6个关键特性数据。一是，管理方案在实现目标和能源指标方面的措施有效性（如管理方案实施前后的能源消耗、合格产品产量或工作量等数据）。二是，能源绩效参数（包括各项能源绩效参数及其相关的能源基准所需的数据，如某一时间点或时间段的能源消耗、合格产品产量或工作量等）。三是，主要能源使用有关的运行（如相关变量的控制数据）。四是，实际能源消耗水平（数量、单耗等）和预期的对比。五是，组织层面能源有关的其他监视和评价（如总产值、综合能耗等）。六是，其他影响能源消耗的数据。
9. 能源管理系统的主要管理环节有哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
10. 基准电价是什么意思？
基准电价”，就是交易双方根据发电企业电煤来源，按各地标杆上网电价确定基准电价，此前，标杆电价是由国家发改委制定，“基准价+上下浮动”机制下，由于各省市自治区电力供需结构、煤价存在较大差异，国家层面难以应对频繁变化，或将放权至地方政府根据各地的供需平衡与经济发展情况决定“浮动价”联动机制。
而“浮动机制”，则是指用户和发电企业签订电力市场化交易合同时，可自主协商建立价格浮动机制，综合考虑各类市场影响因素，协商确定浮动的参考标准、浮动周期、浮动比例。协商达不成一致的，推荐综合考虑发电成本和各类市场因素，实施浮动。同时规定了价格的浮动范围——上浮不超过10%、下浮不超过15%。
11. 如何在本公司建立能源基准？
首先采取能源基准量化的是特定时间段内的能源绩效，以作为比较能源绩效的基本参考依据的措施。
其次根据能源基准可用作在选定的时间段之间比较能源绩效，从而使组织可以评估时间段之间能源绩效的变化进而采取下一步措施。
再次根据上一步取得的成果在深入研究能源基准是引入能源绩效改进措施之前，描述和量化组织能源绩效的参考依据。
最后能源基准也可作为能源绩效改进方案实施前后的参照来计算节能量。
12. 如何在本公司建立能源基准？
首先采取能源基准量化的是特定时间段内的能源绩效，以作为比较能源绩效的基本参考依据的措施。
其次根据能源基准可用作在选定的时间段之间比较能源绩效，从而使组织可以评估时间段之间能源绩效的变化进而采取下一步措施。
再次根据上一步取得的成果在深入研究能源基准是引入能源绩效改进措施之前，描述和量化组织能源绩效的参考依据。
最后能源基准也可作为能源绩效改进方案实施前后的参照来计算节能量。
13. 标干值是什么意思？
标杆值是多年来运行过程中完成最好的那年的数值。能源标杆是企业参照同类可比活动，可得的最佳能源利用水平和最佳节能实践。
企业建立能源标杆的目的是研究、整合其他企业先进的能源管理经验和节能技术，找出差距、发现问题、采取措施，从而促进本单位能源利用水平和能源管理水平的迅速提高。
建立目的
建立企业的能源基准和标杆是能源管理体系区别于质量、环境、职业健康安全等管理体系的一个重要方面，其建立的目的主要有以下几个方面：
一是能够全面细致地反映企业当前能源利用水平。
二是通过与能绩效参数进行对比，能够衡量能源绩效的变化。
三是能够为企业制定能源目标指标提供基础数据。
四是通过与能源标杆企业对比，发现问题，制定措施，进而提高企业的能源利用效率。
14. 能源数据收集计划应包括哪些内容？
需要收集的能源数据，应与需要监视和测量的能源关键特性相匹配，至少应包括以下6个关键特性数据。一是，管理方案在实现目标和能源指标方面的措施有效性（如管理方案实施前后的能源消耗、合格产品产量或工作量等数据）。二是，能源绩效参数（包括各项能源绩效参数及其相关的能源基准所需的数据，如某一时间点或时间段的能源消耗、合格产品产量或工作量等）。三是，主要能源使用有关的运行（如相关变量的控制数据）。四是，实际能源消耗水平（数量、单耗等）和预期的对比。五是，组织层面能源有关的其他监视和评价（如总产值、综合能耗等）。六是，其他影响能源消耗的数据。
15. 能源数据收集计划应包括哪些内容？
需要收集的能源数据，应与需要监视和测量的能源关键特性相匹配，至少应包括以下6个关键特性数据。一是，管理方案在实现目标和能源指标方面的措施有效性（如管理方案实施前后的能源消耗、合格产品产量或工作量等数据）。二是，能源绩效参数（包括各项能源绩效参数及其相关的能源基准所需的数据，如某一时间点或时间段的能源消耗、合格产品产量或工作量等）。三是，主要能源使用有关的运行（如相关变量的控制数据）。四是，实际能源消耗水平（数量、单耗等）和预期的对比。五是，组织层面能源有关的其他监视和评价（如总产值、综合能耗等）。六是，其他影响能源消耗的数据。
16. 标干值是什么意思？
标杆值是多年来运行过程中完成最好的那年的数值。能源标杆是企业参照同类可比活动，可得的最佳能源利用水平和最佳节能实践。
企业建立能源标杆的目的是研究、整合其他企业先进的能源管理经验和节能技术，找出差距、发现问题、采取措施，从而促进本单位能源利用水平和能源管理水平的迅速提高。
建立目的
建立企业的能源基准和标杆是能源管理体系区别于质量、环境、职业健康安全等管理体系的一个重要方面，其建立的目的主要有以下几个方面：
一是能够全面细致地反映企业当前能源利用水平。
二是通过与能绩效参数进行对比，能够衡量能源绩效的变化。
三是能够为企业制定能源目标指标提供基础数据。
四是通过与能源标杆企业对比，发现问题，制定措施，进而提高企业的能源利用效率。
17. 富士康ser系统建立的基准有哪些？
富士康（Foxconn）的SER（Supplier Education & Enrichment Program）系统是一种供应商培训和提升计划，旨在帮助供应商提高其经营管理水平、产品质量以及社会和环境责任。该系统的基准主要包括以下几个方面：
1. 质量管理：包括质量控制计划、不良品管理、纠正和预防措施、切换控制、持续改进等方面的要求。
2. 供应链管理：包括供应商评估和选择、供应商能力开发、供应商绩效管理、供应链风险管理等方面的要求。
3. 环境管理：包括环境政策、环境法规遵从、资源节约、能源管理、废物管理等方面的要求。
4. 劳工和人权：包括劳工权益和福利、劳动法规遵从、合理工时、劳动安全与健康等方面的要求。
5. 商业道德：包括反贿赂和反腐败、竞争合规、信息安全和知识产权保护等方面的要求。
这些基准旨在确保供应商在产品质量、社会责任、环境保护和商业道德等方面达到一定的标准，并鼓励持续改进和提升。富士康通过培训、审核和评估等方式与供应商合作，共同推动供应链的可持续发展。
18. 能源管理系统的主要管理环节有哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
19. 考题建立能源管理体系过程包括哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
20. 标干值是什么意思？
标杆值是多年来运行过程中完成最好的那年的数值。能源标杆是企业参照同类可比活动，可得的最佳能源利用水平和最佳节能实践。
企业建立能源标杆的目的是研究、整合其他企业先进的能源管理经验和节能技术，找出差距、发现问题、采取措施，从而促进本单位能源利用水平和能源管理水平的迅速提高。
建立目的
建立企业的能源基准和标杆是能源管理体系区别于质量、环境、职业健康安全等管理体系的一个重要方面，其建立的目的主要有以下几个方面：
一是能够全面细致地反映企业当前能源利用水平。
二是通过与能绩效参数进行对比，能够衡量能源绩效的变化。
三是能够为企业制定能源目标指标提供基础数据。
四是通过与能源标杆企业对比，发现问题，制定措施，进而提高企业的能源利用效率。
21. 能源数据收集计划应包括哪些内容？
需要收集的能源数据，应与需要监视和测量的能源关键特性相匹配，至少应包括以下6个关键特性数据。一是，管理方案在实现目标和能源指标方面的措施有效性（如管理方案实施前后的能源消耗、合格产品产量或工作量等数据）。二是，能源绩效参数（包括各项能源绩效参数及其相关的能源基准所需的数据，如某一时间点或时间段的能源消耗、合格产品产量或工作量等）。三是，主要能源使用有关的运行（如相关变量的控制数据）。四是，实际能源消耗水平（数量、单耗等）和预期的对比。五是，组织层面能源有关的其他监视和评价（如总产值、综合能耗等）。六是，其他影响能源消耗的数据。
22. ser系统建立的基准有什么？
SER，全称Social & Environmental Responsibility，中文名叫社会与环境责任。其目的是根据国际社会公认标准，支持员工的人权，并尊重他们。 SER方针：防治污染、 持续减废、 提供符合环保产品、 节约能源、保护地球、务实经营绿色企业。
23. ser系统建立的基准有什么？
SER，全称Social & Environmental Responsibility，中文名叫社会与环境责任。其目的是根据国际社会公认标准，支持员工的人权，并尊重他们。 SER方针：防治污染、 持续减废、 提供符合环保产品、 节约能源、保护地球、务实经营绿色企业。
24. 考题建立能源管理体系过程包括哪些？
能源管理体系的过程是能源管理体系建设的基本步骤简称。
能源管理体系的建立一般按如下七个步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
(2)任命管理者代表
(3)提供资源
2、范围界定
3、初始能源评审
4、体系策划
5、能源管理体系文件的编制
6、体系试运行
7、内部审核和管理评审
管理评审应包括如下七个方面：
①能源方针的适宜性；
②目标指标的完成情况；
③能源消耗情况和温室气体的排放情况；
④内审结果；
⑤针对客观情况的变化，需要改进的方面，如能源基准和标杆是否要调整；
⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性；
⑦体系新的发展动向。
评审结论应形成文件，实施必要的沟通和后续改进活动。
25. 标干值是什么意思？
标杆值是多年来运行过程中完成最好的那年的数值。能源标杆是企业参照同类可比活动，可得的最佳能源利用水平和最佳节能实践。
企业建立能源标杆的目的是研究、整合其他企业先进的能源管理经验和节能技术，找出差距、发现问题、采取措施，从而促进本单位能源利用水平和能源管理水平的迅速提高。
建立目的
建立企业的能源基准和标杆是能源管理体系区别于质量、环境、职业健康安全等管理体系的一个重要方面，其建立的目的主要有以下几个方面：
一是能够全面细致地反映企业当前能源利用水平。
二是通过与能绩效参数进行对比，能够衡量能源绩效的变化。
三是能够为企业制定能源目标指标提供基础数据。
四是通过与能源标杆企业对比，发现问题，制定措施，进而提高企业的能源利用效率。
26. 基准电价是什么意思？
基准电价”，就是交易双方根据发电企业电煤来源，按各地标杆上网电价确定基准电价，此前，标杆电价是由国家发改委制定，“基准价+上下浮动”机制下，由于各省市自治区电力供需结构、煤价存在较大差异，国家层面难以应对频繁变化，或将放权至地方政府根据各地的供需平衡与经济发展情况决定“浮动价”联动机制。
而“浮动机制”，则是指用户和发电企业签订电力市场化交易合同时，可自主协商建立价格浮动机制，综合考虑各类市场影响因素，协商确定浮动的参考标准、浮动周期、浮动比例。协商达不成一致的，推荐综合考虑发电成本和各类市场因素，实施浮动。同时规定了价格的浮动范围——上浮不超过10%、下浮不超过15%。
27. ser系统建立的基准有什么？
SER，全称Social & Environmental Responsibility，中文名叫社会与环境责任。其目的是根据国际社会公认标准，支持员工的人权，并尊重他们。 SER方针：防治污染、 持续减废、 提供符合环保产品、 节约能源、保护地球、务实经营绿色企业。
28. 基准电价是什么意思？
基准电价”，就是交易双方根据发电企业电煤来源，按各地标杆上网电价确定基准电价，此前，标杆电价是由国家发改委制定，“基准价+上下浮动”机制下，由于各省市自治区电力供需结构、煤价存在较大差异，国家层面难以应对频繁变化，或将放权至地方政府根据各地的供需平衡与经济发展情况决定“浮动价”联动机制。
而“浮动机制”，则是指用户和发电企业签订电力市场化交易合同时，可自主协商建立价格浮动机制，综合考虑各类市场影响因素，协商确定浮动的参考标准、浮动周期、浮动比例。协商达不成一致的，推荐综合考虑发电成本和各类市场因素，实施浮动。同时规定了价格的浮动范围——上浮不超过10%、下浮不超过15%。
29. 基准电价是什么意思？
基准电价”，就是交易双方根据发电企业电煤来源，按各地标杆上网电价确定基准电价，此前，标杆电价是由国家发改委制定，“基准价+上下浮动”机制下，由于各省市自治区电力供需结构、煤价存在较大差异，国家层面难以应对频繁变化，或将放权至地方政府根据各地的供需平衡与经济发展情况决定“浮动价”联动机制。
而“浮动机制”，则是指用户和发电企业签订电力市场化交易合同时，可自主协商建立价格浮动机制，综合考虑各类市场影响因素，协商确定浮动的参考标准、浮动周期、浮动比例。协商达不成一致的，推荐综合考虑发电成本和各类市场因素，实施浮动。同时规定了价格的浮动范围——上浮不超过10%、下浮不超过15%。
30. 富士康ser系统建立的基准有哪些？
富士康（Foxconn）的SER（Supplier Education & Enrichment Program）系统是一种供应商培训和提升计划，旨在帮助供应商提高其经营管理水平、产品质量以及社会和环境责任。该系统的基准主要包括以下几个方面：
1. 质量管理：包括质量控制计划、不良品管理、纠正和预防措施、切换控制、持续改进等方面的要求。
2. 供应链管理：包括供应商评估和选择、供应商能力开发、供应商绩效管理、供应链风险管理等方面的要求。
3. 环境管理：包括环境政策、环境法规遵从、资源节约、能源管理、废物管理等方面的要求。
4. 劳工和人权：包括劳工权益和福利、劳动法规遵从、合理工时、劳动安全与健康等方面的要求。
5. 商业道德：包括反贿赂和反腐败、竞争合规、信息安全和知识产权保护等方面的要求。
这些基准旨在确保供应商在产品质量、社会责任、环境保护和商业道德等方面达到一定的标准，并鼓励持续改进和提升。富士康通过培训、审核和评估等方式与供应商合作，共同推动供应链的可持续发展。
31. ser系统建立的基准有什么？
SER，全称Social & Environmental Responsibility，中文名叫社会与环境责任。其目的是根据国际社会公认标准，支持员工的人权，并尊重他们。 SER方针：防治污染、 持续减废、 提供符合环保产品、 节约能源、保护地球、务实经营绿色企业。
32. 如何在本公司建立能源基准？
首先采取能源基准量化的是特定时间段内的能源绩效，以作为比较能源绩效的基本参考依据的措施。
其次根据能源基准可用作在选定的时间段之间比较能源绩效，从而使组织可以评估时间段之间能源绩效的变化进而采取下一步措施。
再次根据上一步取得的成果在深入研究能源基准是引入能源绩效改进措施之前，描述和量化组织能源绩效的参考依据。
最后能源基准也可作为能源绩效改进方案实施前后的参照来计算节能量。
