国网能源互联网建设(国网十四五电力规划全文？)
1. 国网十四五电力规划全文？
一、能源布局
在能源布局方面，“十四五”规划指出：要构建现代能源体系，推进能源革命，建设清洁低碳、安全高效的能源体系，提高能源供给保障能力。加快发展非化石能源，坚持集中式和分布式并举，大力提升风电、光伏发电规模，加快发展东中部分布式能源，有序发展海上风电，加快西南水电基地建设，安全稳妥推动沿海核电建设，建设一批多能互补的清洁能源基地，非化石能源占能源消费总量比重提高到20%左右。
此外，“十四五”规划指出：要推动煤炭生产向资源富集地区集中，合理控制煤电建设规模和发展节奏，推进以电代煤。有序放开油气勘探开发市场准入，加快深海、深层和非常规油气资源利用，推动油气增储上产。因地制宜开发利用地热能。
提高特高压输电通道利用率。加快电网基础设施智能化改造和智能微电网建设，提高电力系统互补互济和智能调节能力，加强源网荷储衔接，提升清洁能源消纳和存储能力，提升向边远地区输配电能力，推进煤电灵活性改造，加快抽水蓄能电站建设和新型储能技术规模化应用。完善煤炭跨区域运输通道和集疏运体系，加快建设天然气主干管道，完善油气互联互通网络。
与此同时，坚持立足国内、补齐短板、多元保障、强化储备，完善产供储销体系，增强能源持续稳定供应和风险管控能力，实现煤炭供应安全兜底、油气核心需求依靠自保、电力供应稳定可靠。夯实国内产量基础，保持原油和天然气稳产增产，做好煤制油气战略基地规划布局和管控。
扩大油气储备规模，健全政府储备和企业社会责任储备有机结合、互为补充的油气储备体系。加强煤炭储备能力建设。完善能源风险应急管控体系，加强重点城市和用户电力供应保障，强化重要能源设施、能源网络安全防护。多元拓展油气进口来源，维护战略通道和关键节点安全。培育以我为主的交易中心和定价机制，积极推进本币结算。
“十四五”规划强调，要推进能源、铁路、电信、公用事业等行业竞争性环节市场化改革，放开竞争性业务准入，进一步引入市场竞争机制，加强对自然垄断业务的监管。
二、生态环保
在生态环保方面，“十四五”规划提出目标：生态文明建设实现新进步，国土空间开发保护格局得到优化，生产生活方式绿色转型成效显著，能源资源配置更加合理、利用效率大幅提高，单位国内生产总值能源消耗和二氧化碳排放分别降低13.5%、18%，主要污染物排放总量持续减少，森林覆盖率提高到24.1%，生态环境持续改善，生态安全屏障更加牢固，城乡人居环境明显改善。
此外，“十四五”规划指出：积极应对气候变化，落实2030年应对气候变化国家自主贡献目标，制定2030年前碳排放达峰行动方案。完善能源消费总量和强度双控制度，重点控制化石能源消费。实施以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅的制度，支持有条件的地方和重点行业、重点企业率先达到碳排放峰值。推动能源清洁低碳安全高效利用，深入推进工业、建筑、交通等领域低碳转型。加大甲烷、氢氟碳化物、全氟化碳等其他温室气体控制力度。提升生态系统碳汇能力。
锚定努力争取2060年前实现碳中和，采取更加有力的政策和措施。加强全球气候变暖对我国承受力脆弱地区影响的观测和评估，提升城乡建设、农业生产、基础设施适应气候变化能力。加强青藏高原综合科学考察研究。坚持公平、共同但有区别的责任及各自能力原则，建设性参与和引领应对气候变化国际合作，推动落实联合国气候变化框架公约及其巴黎协定，积极开展气候变化南南合作。
“十四五”规划还强调，要强化绿色发展的法律和政策保障，实施有利于节能环保和资源综合利用的税收政策。大力发展绿色金融。健全自然资源有偿使用制度，创新完善自然资源、污水垃圾处理、用水用能等领域价格形成机制。推进固定资产投资项目节能审查、节能监察、重点用能单位管理制度改革。完善能效、水效“领跑者”制度。强化高耗水行业用水定额管理。深化生态文明试验区建设。深入推进山西国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设和能源革命综合改革试点。
三、一带一路
在“一带一路”战略规划上，“十四五”规划指出：要推动共建“一带一路”高质量发展，推进战略、规划、机制对接，加强政策、规则、标准联通。创新对接方式，推进已签文件落实见效，推动与更多国家商签投资保护协定、避免双重征税协定等，加强海关、税收、监管等合作，推动实施更高水平的通关一体化。
拓展规则对接领域，加强融资、贸易、能源、数字信息、农业等领域规则对接合作。促进共建“一带一路”倡议同区域和国际发展议程有效对接、协同增效。
推动陆海天网四位一体联通，以“六廊六路多国多港”为基本框架，构建以新亚欧大陆桥等经济走廊为引领，以中欧班列、陆海新通道等大通道和信息高速路为骨架，以铁路、港口、管网等为依托的互联互通网络，打造国际陆海贸易新通道。
推动与共建“一带一路”国家贸易投资合作优化升级，积极发展丝路电商。深化国际产能合作，拓展第三方市场合作，构筑互利共赢的产业链供应链合作体系，扩大双向贸易和投资。坚持以企业为主体、市场为导向，遵循国际惯例和债务可持续原则，健全多元化投融资体系。
创新融资合作框架，发挥共建“一带一路”专项贷款、丝路基金等作用。建立健全“一带一路”金融合作网络，推动金融基础设施互联互通，支持多边和各国金融机构共同参与投融资。完善“一带一路”风险防控和安全保障体系，强化法律服务保障，有效防范化解各类风险。
加强应对气候变化、海洋合作、野生动物保护、荒漠化防治等交流合作，推动建设绿色丝绸之路。
四、科技创新
在科技创新方面，“十四五”规划指出：要聚焦新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等战略性新兴产业，加快关键核心技术创新应用，增强要素保障能力，培育壮大产业发展新动能。推动生物技术和信息技术融合创新，加快发展生物医药、生物育种、生物材料、生物能源等产业，做大做强生物经济。发挥产业投资基金引导作用，加大融资担保和风险补偿力度。
培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业，提升通信设备、核心电子元器件、关键软件等产业水平。构建基于5G的应用场景和产业生态，在智能交通、智慧物流、智慧能源、智慧医疗等重点领域开展试点示范。鼓励企业开放搜索、电商、社交等数据，发展第三方大数据服务产业。促进共享经济、平台经济健康发展。
2. 国家电网国企改革三年行动方案？
内容如下:
实施国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署。三年来，国家电网有限公司认真落实党中央、国务院决策部署，按照国务院国资委要求，围绕“1+N”政策体系蹄疾步稳深化改革，全力强统筹、建机制、抓协同、保落实，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得了明显成效。国家电网公司有力有序推进117项重点改革任务，按照国务院国企改革领导小组要求，圆满完成了国企改革三年行动主体任务。
优化国家电网公司治理，推动中国特色现代企业制度更加成熟定型
加快完善中国特色现代企业制度是国企改革三年行动的重要任务之一。国家电网公司坚持“两个一以贯之”，以中国特色现代企业制度建设为契机，建立起“1+N”国家电网公司治理新制度体系，推进党的领导融入治理各环节，实现董事会应建尽建、配齐建强，有力保障了经理层依法行权履职，以过硬的治理效能提升企业运转效能质量，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
全面梳理修订国家电网公司章程、党组工作规则、董事会议事规则等15项制度和基层党委工作规则，明确党组在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式；坚持“一企一策”制定子企业董事会优化方案，持续锻造国家电网公司治理决策主体；进一步健全经理层成员任期制和契约化管理工作机制……一系列举措落地落实，推动中国特色现代企业制度更加成熟更加定型。
监管体制逐步建立健全，推动形成了上下贯通、协同联动的改革大格局。坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，国家电网公司多措并举提升企业治理的能力水平——
优化集团管控。国家电网公司建设“五强三优”坚强总部，强化“总部管总”；优化“战略+”分类管控体系，对电网业务实行“战略+运营”管控，对市场化产业、金融、国际业务实行“战略+财务”管控，实现科学精益管理。
坚持放管赋能。国家电网公司落实4批286项“放管服”事项，进一步下放部分管理权限，增强各单位自主权；在加大放管赋能力度的同时，国家电网公司还加强差异化管理，针对不同单位精准施策、分类分层指导。
强化依法合规。国家电网公司着力巩固提升“合规管理深化年”成果，健全监督管理体系，优化信息公开制度，加快构建与中国特色现代国有企业治理体系相适应的完备制度体系，确保依法治企、合规经营。
加快转型升级，持续推进国家电网业务布局优化和结构调整
三年来，国家电网公司持续推进业务布局优化和结构调整，自觉将工作放在服务党和国家事业发展大局中去谋划，明确了“一体四翼”发展布局，建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的步伐持续加快，推动国家电网公司资源配置效率持续提升、服务保障国家重大战略更加有力。
——聚焦主责主业，“一体”和“四翼”协同联动。
做强做优电网主体业务，持续完善骨干网架，全面提升电网安全运行水平和供电保障能力；提升金融业务发展质量，“电e金服”累计帮助产业链上下游企业获得普惠金融服务超2300亿元；高质量共建“一带一路”，稳健开展境外优质资产投资并购；布局综合能源、电子商务等14项新兴业务。
——增强发展动力，全要素发力引领企业内涵式增长。
国家电网公司云平台、数据中台和物联平台建设持续深化，电网和企业数字化转型加快；电e宝、新能源云、智慧车联网分别成为国内最大的能源电商平台、新能源服务平台和全球最大的电动汽车服务平台；电力大数据价值作用发挥，“电力看经济”“电力看环保”等产品有力服务政府精准施策，助力实现“双碳”目标。
新时代新征程上，创新被摆在了更加重要的位置。
国家电网公司坚持强化企业创新主体地位，大力实施新型电力系统科技攻关行动计划，坚持科技创新和制度创新“两个轮子一起转”，加快推进科研单位“去行政化”，大力推行“揭榜挂帅”、项目总师、容错纠错三项科技攻关机制，创新建立中国电科院院士和国家电网公司首席专家制度，多措并举激发广大干部职工特别是科研人员的创新潜能。
目前，国家电网公司累计获得国家科学技术奖91项、中国工业大奖5项、中国专利金奖12项，专利申请量和累计拥有量连续11年排名央企第一，取得了一批具有自主知识产权、世界领先的原创成果，走出了一条具有中国特色的能源电力科技自主创新之路。
坚持市场化方向，全面增强企业内生动力、发展活力和创造力
三年来，国家电网公司不断健全市场化经营机制，开展总部机关化专项整治，强化各级子企业市场主体地位，全面推行用工市场化，持续向改革要活力，向改革要动力，全面增强企业内生动力、发展活力和创造力。
国家电网公司在健全完善灵活高效的市场化经营机制方面按下“加速键”，牢牢抓住“三项制度”改革这个牛鼻子——
推进契约化管理，让干部能上能下。国家电网公司制定《经理层成员任期制和契约化管理办法》等制度文件，坚持选优配强各级领导人员，按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则，加快推行职业经理人制度。
坚持裁撤冗员，让员工能进能出。国家电网公司建立“总量管控、分类分级、事前评估、事后评价”机构编制管理机制，构建定员定额“1+N”分级管理体系，大力推进市场化用工。聚焦“六能”政策落地。
当前，围绕“保供应、促转型、稳价格”目标，国家电网公司正持续完善电力市场机制建设，全面提升供电可靠性，扎实做好代理购电和民生服务；着眼推动改革专项工程出新出彩，国家电网公司将其作为不断实现改革突破的“刀尖”，深入开展“科改示范行动”“双百行动”，充分发挥创新突破和示范带动作用；聚焦防范化解重大风险，国家电网公司健全全面风险管理体系，持续加强债务和金融、投资、法律风险防范，平稳推进各项改革发展任务。
3. 山东国网智能科技有限公司怎么样？
山东国网智能科技有限公司挺好的。
山东国网智能科技有限公司，前身为山东鲁能智能技术有限公司，成立于2000年，是由国网山东省电力公司和全球能源互联网研究院共同持股的高新技术企业。
公司聚焦电力机器人、无人机、配电自动化、电力物联网及在线监视可视化等领域，专业从事智能装备的研发制造和应用服务，致力于打造成国网公司以电力机器人（含无人机）相关人工智能技术为核心的研发、制造、应用和技术服务平台。
4. 作为国网青年员工怎么服务于全球能源互联网？
做好宣传，做好人员宣传
5. 国网1135配网管理具体内容是？
供电可靠性是衡量供电企业服务品质的国际通用指标，也是公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略关键指标之一。近年来，公司不断强化电力可靠性管理体系建设，推进供电可靠性指标管理与配电业务管理深度融合，提出“1135”新时代配电管理思路，即：坚持以客户为中心，以提升供电可靠性为主线，强化配电网标准化建设、精益化运维、智能化管控，努力打造结构好、设备好、技术好、管理好、服务好的一流现代化配电网
公司先后组织实施了新一轮农村电网改造升级工程和城市配电网供电可靠性提升工程，开展10个世界一流城市配电网建设，启动县域配电网供电可靠性管理提升行动计划，全面加强停电数据质量管理，确保可靠性指标唯真唯实，供电可靠性管理工作取得积极成效。
6. 河南九域集团属于国网吗？
属于国网。九域能源公司是国网河南电力组建成立的专业化综合能源服务企业，国家电网有限公司旗下九域龙源电力发展集团设立九域科创基地，聚焦电力行业信息化，提升中原地区电力工业互联网应用层级。
希望我的回答能给你提供帮助。
7. 国网智能科技股份有限公司怎么样？
国网智能科技股份有限公司，前身为山东鲁能智能技术有限公司，成立于2000年，是由国网山东省电力公司和全球能源互联网研究院共同持股的高新技术企业。
公司聚焦电力机器人、无人机、配电自动化、电力物联网及在线监视可视化等领域，专业从事智能装备的研发制造和应用服务，致力于打造成国网公司以电力机器人（含无人机）相关人工智能技术为核心的研发、制造、应用和技术服务平台。
公司现拥有国家企业技术中心、国家级工业设计中心、山东省电力机器人工程实验室、电力系统人工智能联合实验室等省级以上资质平台7项，获批设立博士后科研工作站。
公司先后承担并完成2项“国家863计划”，获批1项国家重点研发项目，国网公司及省部级科技项目15项。
公司科技成果丰硕，先后获得中国外观设计金奖等国家级奖励8项，国网公司及省部级、科技奖励42项。
截至目前拥有授权专利824项，其中发明专利322项，被工信部评为“工业企业知识产权运用标杆企业”，被国家知识产权局评为“国家知识产权示范企业”。
公司现建有国内规模领先的电力机器人产业化生产基地，整合机器人技术、人工智能技术、导航定位技术、物联网技术等，成功研制变电站智能巡检机器人、室内轨道巡检机器人、阀厅监测机器人、隧道及综合管廊巡检机器人等6大系列、20余种品类高端智能产品，建立起强大的“电力机器人家族”。
