§§¨¤
一、§§¨¤
楼楼路楼漏戮楼禄潞搂颅楼路楼搂篓娄漏楼卢楼赂娄炉楼篓楼楼路搂陇鹿楼卤卤楼赂楼赂陇赂颅楼潞娄鲁篓楼娄搂芦搂娄漏篓麓拢陇禄禄楼卢楼赂(篓陋搂露陇潞潞娄篓碌娄娄搂篓隆)炉录娄鲁篓楼楼掳楼陇陆陇潞楼楼路搂陇鹿楼卤卤楼赂楼赂陇赂颅楼潞楼陇漏娄篓路炉393楼路4楼鹿垄1楼楼3娄楼录拢
楼楼路楼漏戮楼禄潞搂颅楼路楼搂篓娄娄卤陋楼芦漏楼卢楼赂搂搂禄陇赂搂陇戮陇录陇驴隆搂篓陇禄拢搂/娄鲁篓楼楼路娄炉G炉录陇录陇赂娄鲁陇潞潞娄楼篓娄楼炉录搂庐楼陇录陇赂楼陇陇潞楼录陇赂搂露娄拢
楼楼路楼漏戮楼禄潞搂颅楼路楼搂篓娄漏楼卢楼赂搂搂禄篓楼篓楼麓娄炉炉录楼搂鲁娄鹿楼路楼搂篓拢搂炉陇驴楼路楼搂篓拢楼赂娄驴楼路楼搂篓拢娄驴楼卤楼禄潞搂颅楼路楼搂篓拢楼卢篓路炉楼路楼搂篓拢娄掳麓楼漏娄掳麓搂碌楼路楼搂篓娄陆楼路楼炉录楼禄潞搂颅楼路楼搂篓娄潞娄垄掳陇赂篓庐戮楼陇搂搂篓碌炉录搂拢篓漏碌搂潞鲁搂庐隆漏楼篓庐戮楼陇楼庐篓拢拢炉录陇戮娄鲁漏隆禄搂禄娄鹿楼搂漏隆鹿搂庐炉录搂禄搂赂楼鲁漏篓漏篓娄鹿楼楼娄鹿楼炉楼录楼卤搂禄篓楼娄麓禄楼篓炉录垄禄拢楼篓楼楼路搂炉录搂赂篓驴搂禄篓楼篓楼麓搂楼卢楼赂娄禄娄鲁篓楼篓碌娄卢陇赂潞2354004陇赂楼炉录陇赂禄篓娄篓碌娄卢漏陇赂颅楼篓 1000-5000陇赂 楼 5000陇赂陇禄楼陇赂 篓搂娄篓隆搂陇录陇赂陇赂颅炉录楼卤1058楼庐露拢娄卢搂篓楼麓楼炉录楼陆楼陇录陇赂搂搂娄虏隆娄鲁篓楼篓碌娄卢楼卤陇潞篓炉楼楼陆拢
漏篓驴搂戮楼潞娄陇录陇赂陇驴隆搂篓娄楼搂楼楼路楼漏戮楼禄潞搂颅楼路楼搂篓娄漏楼卢楼赂娄麓楼陇陇驴隆娄炉楼篓碌篓庐炉拢
二、±§¨¤¨¤§±§¨°¨°
楼篓漏篓楼篓搂隆楼拢楼潞炉录楼陇漏拢陇录娄拢楼驴娄潞拢娄掳娄虏鲁搂颅楼路楼搂篓陇赂潞陇赂禄搂楼楼戮楼戮娄拢拢漏驴楼楼赂楼潞漏拢娄炉娄鹿楼搂拢
三、假如我是一名销售建筑材料的人员，想把我的材料销售到开发商，首选应该找开发商的那个部门？
应该是先找他们的采购部门，最好是有大老板的这层关系就更容易了。
四、销售管理办法和奖惩制度，建材行业的
工作规定是在公司的规定的前提上增加些销售人员自身的素质，与导购技巧。可以给他们规定任务施加点压力，并声明完成任务给予的奖励，完不成任务又会得到什么惩罚等。其实我觉得出来上班都是为了钱，拿钱说话最有执行力。在你认为销售人员能够完成任务的基础上再加点，给他们足够的发展空间。然后在说明完成任务的奖励￥是多少，没有完成的罚款￥是多少。还有就是分工明确，某个环节出现了问题就找某个人买单。这样会让他们做事更有效率和责任心，你也不会有许多烂摊子收拾。
