互联网和传统行业的区别?(互联网和传统行业的区别?)
1. 互联网和传统行业的区别?
其一是赢利模式不同,传统行业靠项目赢利,互联网行业靠薄利多销,即大量拿货,降低商品成本。
其二是人才要求不同,传统行业拿项目主要靠关系,互联网行业,技术可以说能占到主导地位
其三在整个行业链中的位置不同,传统的项目公司属于供应商,依赖客户,基本上是看客户脸色办事,处在行业中比较低的位置。互联网行业属于渠道商,在行业链中有主动权,供应商基本上都得看渠道商脸色.
其四,也是最重要的,压缩成本的方式不同,传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了,主要成本是人力成本,而在成本结构当中,技术人员大多处于低层,所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本,所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。
2. 互联网和传统行业的区别?
其一是赢利模式不同,传统行业靠项目赢利,互联网行业靠薄利多销,即大量拿货,降低商品成本。
其二是人才要求不同,传统行业拿项目主要靠关系,互联网行业,技术可以说能占到主导地位
其三在整个行业链中的位置不同,传统的项目公司属于供应商,依赖客户,基本上是看客户脸色办事,处在行业中比较低的位置。互联网行业属于渠道商,在行业链中有主动权,供应商基本上都得看渠道商脸色.
其四,也是最重要的,压缩成本的方式不同,传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了,主要成本是人力成本,而在成本结构当中,技术人员大多处于低层,所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本,所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。
3. 互联网和传统行业的区别?
其一是赢利模式不同,传统行业靠项目赢利,互联网行业靠薄利多销,即大量拿货,降低商品成本。
其二是人才要求不同,传统行业拿项目主要靠关系,互联网行业,技术可以说能占到主导地位
其三在整个行业链中的位置不同,传统的项目公司属于供应商,依赖客户,基本上是看客户脸色办事,处在行业中比较低的位置。互联网行业属于渠道商,在行业链中有主动权,供应商基本上都得看渠道商脸色.
其四,也是最重要的,压缩成本的方式不同,传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了,主要成本是人力成本,而在成本结构当中,技术人员大多处于低层,所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本,所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。
4. 互联网行业与传统行业的关系?
传统商业模式和用户体验的创新让互联网颠覆了很多行业。如今互联网和产业互联网和工业制造和交通运输这些行业结合之后,就不是颠覆关系而是相互合作。因为传统产业有自己的固有规律,这不是互联网人简单就可以模仿的。另外,传统行业也不用把互联网技术重新搞一遍,可以利用互联网公司积累的先进技术。
5. 互联网行业与传统行业的关系?
传统商业模式和用户体验的创新让互联网颠覆了很多行业。如今互联网和产业互联网和工业制造和交通运输这些行业结合之后,就不是颠覆关系而是相互合作。因为传统产业有自己的固有规律,这不是互联网人简单就可以模仿的。另外,传统行业也不用把互联网技术重新搞一遍,可以利用互联网公司积累的先进技术。
6. 互联网行业与传统行业的关系?
传统商业模式和用户体验的创新让互联网颠覆了很多行业。如今互联网和产业互联网和工业制造和交通运输这些行业结合之后,就不是颠覆关系而是相互合作。因为传统产业有自己的固有规律,这不是互联网人简单就可以模仿的。另外,传统行业也不用把互联网技术重新搞一遍,可以利用互联网公司积累的先进技术。
7. 互联网和传统行业的区别?
其一是赢利模式不同,传统行业靠项目赢利,互联网行业靠薄利多销,即大量拿货,降低商品成本。
其二是人才要求不同,传统行业拿项目主要靠关系,互联网行业,技术可以说能占到主导地位
其三在整个行业链中的位置不同,传统的项目公司属于供应商,依赖客户,基本上是看客户脸色办事,处在行业中比较低的位置。互联网行业属于渠道商,在行业链中有主动权,供应商基本上都得看渠道商脸色.
其四,也是最重要的,压缩成本的方式不同,传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了,主要成本是人力成本,而在成本结构当中,技术人员大多处于低层,所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本,所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。
8. 互联网行业与传统行业的关系?
传统商业模式和用户体验的创新让互联网颠覆了很多行业。如今互联网和产业互联网和工业制造和交通运输这些行业结合之后,就不是颠覆关系而是相互合作。因为传统产业有自己的固有规律,这不是互联网人简单就可以模仿的。另外,传统行业也不用把互联网技术重新搞一遍,可以利用互联网公司积累的先进技术。