全球性产业的竞争战略(建设创新型国家，必须落实哪三个战略？)
1. 建设创新型国家，必须落实哪三个战略？
深入贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展战略、科教兴国战略、人才强国战略“三大战略”，可以说是助推建设世界科技强国“三步走”目标的有力支撑。
创新驱动战略，是打造科技强国的制度基础。我们要按照总书记提出的夯实科技基础、强化战略导向、加强科技供给的要求，站在全球视野，准确判断科技突破方向，围绕国家重大战略需求，实施一批重大科技项目和工程，着力攻破关键核心技术，抢占事关长远和全局的科技战略制高点，努力成为世界主要科学中心和创新高地。为此，在科技投入、产业递进、资源配置、政策体系、体制机制改革创新上迈出切实的步伐。
科教兴国战略，是构建科技强国的社会氛围。我们要牢固树立科技创新是社会发展第一动力的理念，重塑科技立国、教育立国思想，把科学普及放在与科技创新同等重要的位置，通过建设一批世界一流科研机构、研究型大学、创新型企业，普及科学知识、弘扬科学精神、传播科学思想、倡导科学方法，在全社会推动形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好氛围，大力弘扬创新精神，使蕴藏在亿万人民中间的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流。
人才强国战略，是实现科技强国的智力保障。我们要充分调动各方面创新要素、激发各类人才的积极性，在全社会大兴识才爱才敬才用才之风，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，努力造就一大批能够把握世界科技大势、研判科技发展方向的战略科技人才，培养一大批善于凝聚力量、统筹协调的科技领军人才，培养一大批勇于创新、善于创新的企业家和高技能人才，为实现科技强国目标输送源源不断的创新人才。
2. 建设创新型国家，必须落实哪三个战略？
深入贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展战略、科教兴国战略、人才强国战略“三大战略”，可以说是助推建设世界科技强国“三步走”目标的有力支撑。
创新驱动战略，是打造科技强国的制度基础。我们要按照总书记提出的夯实科技基础、强化战略导向、加强科技供给的要求，站在全球视野，准确判断科技突破方向，围绕国家重大战略需求，实施一批重大科技项目和工程，着力攻破关键核心技术，抢占事关长远和全局的科技战略制高点，努力成为世界主要科学中心和创新高地。为此，在科技投入、产业递进、资源配置、政策体系、体制机制改革创新上迈出切实的步伐。
科教兴国战略，是构建科技强国的社会氛围。我们要牢固树立科技创新是社会发展第一动力的理念，重塑科技立国、教育立国思想，把科学普及放在与科技创新同等重要的位置，通过建设一批世界一流科研机构、研究型大学、创新型企业，普及科学知识、弘扬科学精神、传播科学思想、倡导科学方法，在全社会推动形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好氛围，大力弘扬创新精神，使蕴藏在亿万人民中间的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流。
人才强国战略，是实现科技强国的智力保障。我们要充分调动各方面创新要素、激发各类人才的积极性，在全社会大兴识才爱才敬才用才之风，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，努力造就一大批能够把握世界科技大势、研判科技发展方向的战略科技人才，培养一大批善于凝聚力量、统筹协调的科技领军人才，培养一大批勇于创新、善于创新的企业家和高技能人才，为实现科技强国目标输送源源不断的创新人才。
3. 会展行业发展前景如何？
2019年，中国展览业总体发展态势趋缓，行业已经到了升级换代和产业结构优化调整的新阶段。从行业分布来看，轻工业展览仍占据主要地位;从区域分布来看，我国展览总面积区域分布差异化仍较明显，华东地区举办展览面积占比最高。
中国展览业将从数据扩张向质量提升过渡
目前，中国展览业总体发展态势趋缓，从数量扩张将过渡到质量提升新阶段、常规性产业政策将逐步转向营商环境的优化，国家战略、科技领域、资本介入、跨界融合等方面为展览业的发展带来新动能。
2019年，中国境内共举办经贸类展览3547个，同比下降6.5%;展览总面积为13048万平方米，同比增长0.8%。
从中国境内举办的所有规模展览来看，2019年中小规模展览数量居多，中大规模展览数量实现稳步增长。如下图所示，1万-3万平方米规模展览共举办1677个，占全部规模展览数量的47.3%;3万-5万平方米规模展览共举办757个，占全部规模展览数量的21.3%;1万平方米以下及10万平方米以上规模展览数量均偏少，分布为303个及257个。
从行业分布来看，展览数量依次排列的话，分别是轻工业展览、重工业展览、服务业展览和农业方面的展览。其中，重工业展览数量超过了服务业展览，跃升第二位，展览面积也实现了快速增长。这说明中国实体经济发展态势积极向好，经济质量稳步提升。
我国各省市展览数量统计显示，2019年，中国办展数量前三省份依次是上海、广东和山东，但三大办展强省(自治区/直辖市)办展数量均出现不同程度下降，三大办展强省(自治区/直辖市)2019年合计举办展览1330个，同比下降17.2%。其中，上海共举办展览545个，占全国展览总数量的14.4%，同比下降26.5%;广东省共举办展览479个，占全国展览总数量的12.6%，同比下降5.1%;山东省共举办展览306个，占全国展览总数量的8.1%，同比下降15.0%。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国会展行业市场前瞻与深度调研分析报告》。
4. 会展行业发展前景如何？
2019年，中国展览业总体发展态势趋缓，行业已经到了升级换代和产业结构优化调整的新阶段。从行业分布来看，轻工业展览仍占据主要地位;从区域分布来看，我国展览总面积区域分布差异化仍较明显，华东地区举办展览面积占比最高。
中国展览业将从数据扩张向质量提升过渡
目前，中国展览业总体发展态势趋缓，从数量扩张将过渡到质量提升新阶段、常规性产业政策将逐步转向营商环境的优化，国家战略、科技领域、资本介入、跨界融合等方面为展览业的发展带来新动能。
2019年，中国境内共举办经贸类展览3547个，同比下降6.5%;展览总面积为13048万平方米，同比增长0.8%。
从中国境内举办的所有规模展览来看，2019年中小规模展览数量居多，中大规模展览数量实现稳步增长。如下图所示，1万-3万平方米规模展览共举办1677个，占全部规模展览数量的47.3%;3万-5万平方米规模展览共举办757个，占全部规模展览数量的21.3%;1万平方米以下及10万平方米以上规模展览数量均偏少，分布为303个及257个。
从行业分布来看，展览数量依次排列的话，分别是轻工业展览、重工业展览、服务业展览和农业方面的展览。其中，重工业展览数量超过了服务业展览，跃升第二位，展览面积也实现了快速增长。这说明中国实体经济发展态势积极向好，经济质量稳步提升。
我国各省市展览数量统计显示，2019年，中国办展数量前三省份依次是上海、广东和山东，但三大办展强省(自治区/直辖市)办展数量均出现不同程度下降，三大办展强省(自治区/直辖市)2019年合计举办展览1330个，同比下降17.2%。其中，上海共举办展览545个，占全国展览总数量的14.4%，同比下降26.5%;广东省共举办展览479个，占全国展览总数量的12.6%，同比下降5.1%;山东省共举办展览306个，占全国展览总数量的8.1%，同比下降15.0%。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国会展行业市场前瞻与深度调研分析报告》。
5. 会展行业发展前景如何？
2019年，中国展览业总体发展态势趋缓，行业已经到了升级换代和产业结构优化调整的新阶段。从行业分布来看，轻工业展览仍占据主要地位;从区域分布来看，我国展览总面积区域分布差异化仍较明显，华东地区举办展览面积占比最高。
中国展览业将从数据扩张向质量提升过渡
目前，中国展览业总体发展态势趋缓，从数量扩张将过渡到质量提升新阶段、常规性产业政策将逐步转向营商环境的优化，国家战略、科技领域、资本介入、跨界融合等方面为展览业的发展带来新动能。
2019年，中国境内共举办经贸类展览3547个，同比下降6.5%;展览总面积为13048万平方米，同比增长0.8%。
从中国境内举办的所有规模展览来看，2019年中小规模展览数量居多，中大规模展览数量实现稳步增长。如下图所示，1万-3万平方米规模展览共举办1677个，占全部规模展览数量的47.3%;3万-5万平方米规模展览共举办757个，占全部规模展览数量的21.3%;1万平方米以下及10万平方米以上规模展览数量均偏少，分布为303个及257个。
从行业分布来看，展览数量依次排列的话，分别是轻工业展览、重工业展览、服务业展览和农业方面的展览。其中，重工业展览数量超过了服务业展览，跃升第二位，展览面积也实现了快速增长。这说明中国实体经济发展态势积极向好，经济质量稳步提升。
我国各省市展览数量统计显示，2019年，中国办展数量前三省份依次是上海、广东和山东，但三大办展强省(自治区/直辖市)办展数量均出现不同程度下降，三大办展强省(自治区/直辖市)2019年合计举办展览1330个，同比下降17.2%。其中，上海共举办展览545个，占全国展览总数量的14.4%，同比下降26.5%;广东省共举办展览479个，占全国展览总数量的12.6%，同比下降5.1%;山东省共举办展览306个，占全国展览总数量的8.1%，同比下降15.0%。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国会展行业市场前瞻与深度调研分析报告》。
6. 国际化战略的定义是什么？
1、国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。
企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。
企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。 2、企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。
7. 全球卫生部门性传播感染战略三个框架是什么？
全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
全球卫生部门性传播感染战略草案的制定工作与关于艾滋病和病毒性肝炎的全球卫生部门战略草案同时进行。三个行动框架为三项战略草案提供了共同的结构，这三个框架是全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
8. 建设创新型国家，必须落实哪三个战略？
深入贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展战略、科教兴国战略、人才强国战略“三大战略”，可以说是助推建设世界科技强国“三步走”目标的有力支撑。
创新驱动战略，是打造科技强国的制度基础。我们要按照总书记提出的夯实科技基础、强化战略导向、加强科技供给的要求，站在全球视野，准确判断科技突破方向，围绕国家重大战略需求，实施一批重大科技项目和工程，着力攻破关键核心技术，抢占事关长远和全局的科技战略制高点，努力成为世界主要科学中心和创新高地。为此，在科技投入、产业递进、资源配置、政策体系、体制机制改革创新上迈出切实的步伐。
科教兴国战略，是构建科技强国的社会氛围。我们要牢固树立科技创新是社会发展第一动力的理念，重塑科技立国、教育立国思想，把科学普及放在与科技创新同等重要的位置，通过建设一批世界一流科研机构、研究型大学、创新型企业，普及科学知识、弘扬科学精神、传播科学思想、倡导科学方法，在全社会推动形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好氛围，大力弘扬创新精神，使蕴藏在亿万人民中间的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流。
人才强国战略，是实现科技强国的智力保障。我们要充分调动各方面创新要素、激发各类人才的积极性，在全社会大兴识才爱才敬才用才之风，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，努力造就一大批能够把握世界科技大势、研判科技发展方向的战略科技人才，培养一大批善于凝聚力量、统筹协调的科技领军人才，培养一大批勇于创新、善于创新的企业家和高技能人才，为实现科技强国目标输送源源不断的创新人才。
9. 建设创新型国家，必须落实哪三个战略？
深入贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展战略、科教兴国战略、人才强国战略“三大战略”，可以说是助推建设世界科技强国“三步走”目标的有力支撑。
创新驱动战略，是打造科技强国的制度基础。我们要按照总书记提出的夯实科技基础、强化战略导向、加强科技供给的要求，站在全球视野，准确判断科技突破方向，围绕国家重大战略需求，实施一批重大科技项目和工程，着力攻破关键核心技术，抢占事关长远和全局的科技战略制高点，努力成为世界主要科学中心和创新高地。为此，在科技投入、产业递进、资源配置、政策体系、体制机制改革创新上迈出切实的步伐。
科教兴国战略，是构建科技强国的社会氛围。我们要牢固树立科技创新是社会发展第一动力的理念，重塑科技立国、教育立国思想，把科学普及放在与科技创新同等重要的位置，通过建设一批世界一流科研机构、研究型大学、创新型企业，普及科学知识、弘扬科学精神、传播科学思想、倡导科学方法，在全社会推动形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好氛围，大力弘扬创新精神，使蕴藏在亿万人民中间的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流。
人才强国战略，是实现科技强国的智力保障。我们要充分调动各方面创新要素、激发各类人才的积极性，在全社会大兴识才爱才敬才用才之风，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，努力造就一大批能够把握世界科技大势、研判科技发展方向的战略科技人才，培养一大批善于凝聚力量、统筹协调的科技领军人才，培养一大批勇于创新、善于创新的企业家和高技能人才，为实现科技强国目标输送源源不断的创新人才。
10. 亚太战略指的是什么战略？
亚太战略就是指某个国家或地区经营亚洲太平洋的战略! 例如:俄罗斯亚太战略、美国亚太战略等等、欧盟亚太战略!
美国的重返亚太战略是一个全面而完整的政策，美国希望通过在经济、外交和军事等多个方面加大对亚太地区的物质和精力投入，以此来维护美国的全球霸权，推动美国经济的复苏，牵制中国在亚太地区不断扩大的影响。
11. 2011年以来,美的为什么要做战略转型，美的是如何实施其转型战略的？
从2011年，美的集团启动一轮经营转型升级，当初提出“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴，基于自己最熟悉的家电制造产业，这企业在过去五年多迎来年年“量增利涨”的丰收局面；进入2017年，美的集团发起一场战略转型升级，成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的全球科技集团，这能在未来5-10年带给公司在营收规模上更大的想象空间吗？
不是第二条跑道，是再建新通路
从最熟悉的家电制造“内河”，驶入陌生的机器人与自动化系统、智能供应链（物流）等科技行业这一“太平洋深海”，对于美的集团来说不只是经历更大的风雨考验，亟待建立“压舱石”，还要重新规划新的坐标和航道，修建新的“防风林”。
12. 2011年以来,美的为什么要做战略转型，美的是如何实施其转型战略的？
从2011年，美的集团启动一轮经营转型升级，当初提出“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴，基于自己最熟悉的家电制造产业，这企业在过去五年多迎来年年“量增利涨”的丰收局面；进入2017年，美的集团发起一场战略转型升级，成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的全球科技集团，这能在未来5-10年带给公司在营收规模上更大的想象空间吗？
不是第二条跑道，是再建新通路
从最熟悉的家电制造“内河”，驶入陌生的机器人与自动化系统、智能供应链（物流）等科技行业这一“太平洋深海”，对于美的集团来说不只是经历更大的风雨考验，亟待建立“压舱石”，还要重新规划新的坐标和航道，修建新的“防风林”。
13. 会展行业发展前景如何？
2019年，中国展览业总体发展态势趋缓，行业已经到了升级换代和产业结构优化调整的新阶段。从行业分布来看，轻工业展览仍占据主要地位;从区域分布来看，我国展览总面积区域分布差异化仍较明显，华东地区举办展览面积占比最高。
中国展览业将从数据扩张向质量提升过渡
目前，中国展览业总体发展态势趋缓，从数量扩张将过渡到质量提升新阶段、常规性产业政策将逐步转向营商环境的优化，国家战略、科技领域、资本介入、跨界融合等方面为展览业的发展带来新动能。
2019年，中国境内共举办经贸类展览3547个，同比下降6.5%;展览总面积为13048万平方米，同比增长0.8%。
从中国境内举办的所有规模展览来看，2019年中小规模展览数量居多，中大规模展览数量实现稳步增长。如下图所示，1万-3万平方米规模展览共举办1677个，占全部规模展览数量的47.3%;3万-5万平方米规模展览共举办757个，占全部规模展览数量的21.3%;1万平方米以下及10万平方米以上规模展览数量均偏少，分布为303个及257个。
从行业分布来看，展览数量依次排列的话，分别是轻工业展览、重工业展览、服务业展览和农业方面的展览。其中，重工业展览数量超过了服务业展览，跃升第二位，展览面积也实现了快速增长。这说明中国实体经济发展态势积极向好，经济质量稳步提升。
我国各省市展览数量统计显示，2019年，中国办展数量前三省份依次是上海、广东和山东，但三大办展强省(自治区/直辖市)办展数量均出现不同程度下降，三大办展强省(自治区/直辖市)2019年合计举办展览1330个，同比下降17.2%。其中，上海共举办展览545个，占全国展览总数量的14.4%，同比下降26.5%;广东省共举办展览479个，占全国展览总数量的12.6%，同比下降5.1%;山东省共举办展览306个，占全国展览总数量的8.1%，同比下降15.0%。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国会展行业市场前瞻与深度调研分析报告》。
14. 2011年以来,美的为什么要做战略转型，美的是如何实施其转型战略的？
从2011年，美的集团启动一轮经营转型升级，当初提出“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴，基于自己最熟悉的家电制造产业，这企业在过去五年多迎来年年“量增利涨”的丰收局面；进入2017年，美的集团发起一场战略转型升级，成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的全球科技集团，这能在未来5-10年带给公司在营收规模上更大的想象空间吗？
不是第二条跑道，是再建新通路
从最熟悉的家电制造“内河”，驶入陌生的机器人与自动化系统、智能供应链（物流）等科技行业这一“太平洋深海”，对于美的集团来说不只是经历更大的风雨考验，亟待建立“压舱石”，还要重新规划新的坐标和航道，修建新的“防风林”。
15. 如何区分多国化战略，全球化战略，跨国化战略？
多国化战略指的是多部分产品是由国外生产并销往国内，意思就是大部分活动都在本国以外，例如我们熟知的诺基亚，它是一家芬兰的企业，它的大部分零件都是在国外生产，比如我们中国就有其手机零件的生产商，那么对于芬兰的手机销售来说，这就属于多国化战略；
全球化战略就是针对各个国家开展业务，比如耐克等企业在全球生产和销售相同的产品，因此，属于全球化战略；
全球化强调全世界范围内销售一类产品，多国化则强调在各国实施本土化战略。
跨国化战略指的是总部设在所在地，而在许多国家从事经营。意思就是跨出本国范围，但总部仍设在本国。比如索尼集团，它的总部设在日本，但是在国外有很多的经营活动，此时就属于跨国化战略。
从集权与分权的角度考虑，全球化战略高度集权，而多国化战略高度分权，跨国化战略处于二者之间。
16. 亚太战略指的是什么战略？
亚太战略就是指某个国家或地区经营亚洲太平洋的战略! 例如:俄罗斯亚太战略、美国亚太战略等等、欧盟亚太战略!
美国的重返亚太战略是一个全面而完整的政策，美国希望通过在经济、外交和军事等多个方面加大对亚太地区的物质和精力投入，以此来维护美国的全球霸权，推动美国经济的复苏，牵制中国在亚太地区不断扩大的影响。
17. 全球卫生部门性传播感染战略三个框架是什么？
全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
全球卫生部门性传播感染战略草案的制定工作与关于艾滋病和病毒性肝炎的全球卫生部门战略草案同时进行。三个行动框架为三项战略草案提供了共同的结构，这三个框架是全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
18. 如何区分多国化战略，全球化战略，跨国化战略？
多国化战略指的是多部分产品是由国外生产并销往国内，意思就是大部分活动都在本国以外，例如我们熟知的诺基亚，它是一家芬兰的企业，它的大部分零件都是在国外生产，比如我们中国就有其手机零件的生产商，那么对于芬兰的手机销售来说，这就属于多国化战略；
全球化战略就是针对各个国家开展业务，比如耐克等企业在全球生产和销售相同的产品，因此，属于全球化战略；
全球化强调全世界范围内销售一类产品，多国化则强调在各国实施本土化战略。
跨国化战略指的是总部设在所在地，而在许多国家从事经营。意思就是跨出本国范围，但总部仍设在本国。比如索尼集团，它的总部设在日本，但是在国外有很多的经营活动，此时就属于跨国化战略。
从集权与分权的角度考虑，全球化战略高度集权，而多国化战略高度分权，跨国化战略处于二者之间。
19. 如何区分多国化战略，全球化战略，跨国化战略？
多国化战略指的是多部分产品是由国外生产并销往国内，意思就是大部分活动都在本国以外，例如我们熟知的诺基亚，它是一家芬兰的企业，它的大部分零件都是在国外生产，比如我们中国就有其手机零件的生产商，那么对于芬兰的手机销售来说，这就属于多国化战略；
全球化战略就是针对各个国家开展业务，比如耐克等企业在全球生产和销售相同的产品，因此，属于全球化战略；
全球化强调全世界范围内销售一类产品，多国化则强调在各国实施本土化战略。
跨国化战略指的是总部设在所在地，而在许多国家从事经营。意思就是跨出本国范围，但总部仍设在本国。比如索尼集团，它的总部设在日本，但是在国外有很多的经营活动，此时就属于跨国化战略。
从集权与分权的角度考虑，全球化战略高度集权，而多国化战略高度分权，跨国化战略处于二者之间。
20. 2011年以来,美的为什么要做战略转型，美的是如何实施其转型战略的？
从2011年，美的集团启动一轮经营转型升级，当初提出“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴，基于自己最熟悉的家电制造产业，这企业在过去五年多迎来年年“量增利涨”的丰收局面；进入2017年，美的集团发起一场战略转型升级，成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的全球科技集团，这能在未来5-10年带给公司在营收规模上更大的想象空间吗？
不是第二条跑道，是再建新通路
从最熟悉的家电制造“内河”，驶入陌生的机器人与自动化系统、智能供应链（物流）等科技行业这一“太平洋深海”，对于美的集团来说不只是经历更大的风雨考验，亟待建立“压舱石”，还要重新规划新的坐标和航道，修建新的“防风林”。
21. 国际化战略的定义是什么？
1、国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。
企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。
企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。 2、企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。
22. 亚太战略指的是什么战略？
亚太战略就是指某个国家或地区经营亚洲太平洋的战略! 例如:俄罗斯亚太战略、美国亚太战略等等、欧盟亚太战略!
美国的重返亚太战略是一个全面而完整的政策，美国希望通过在经济、外交和军事等多个方面加大对亚太地区的物质和精力投入，以此来维护美国的全球霸权，推动美国经济的复苏，牵制中国在亚太地区不断扩大的影响。
23. 亚太战略指的是什么战略？
亚太战略就是指某个国家或地区经营亚洲太平洋的战略! 例如:俄罗斯亚太战略、美国亚太战略等等、欧盟亚太战略!
美国的重返亚太战略是一个全面而完整的政策，美国希望通过在经济、外交和军事等多个方面加大对亚太地区的物质和精力投入，以此来维护美国的全球霸权，推动美国经济的复苏，牵制中国在亚太地区不断扩大的影响。
24. 全球卫生部门性传播感染战略三个框架是什么？
全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
全球卫生部门性传播感染战略草案的制定工作与关于艾滋病和病毒性肝炎的全球卫生部门战略草案同时进行。三个行动框架为三项战略草案提供了共同的结构，这三个框架是全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
25. 国际化战略的定义是什么？
1、国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。
企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。
企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。 2、企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。
26. 如何区分多国化战略，全球化战略，跨国化战略？
多国化战略指的是多部分产品是由国外生产并销往国内，意思就是大部分活动都在本国以外，例如我们熟知的诺基亚，它是一家芬兰的企业，它的大部分零件都是在国外生产，比如我们中国就有其手机零件的生产商，那么对于芬兰的手机销售来说，这就属于多国化战略；
全球化战略就是针对各个国家开展业务，比如耐克等企业在全球生产和销售相同的产品，因此，属于全球化战略；
全球化强调全世界范围内销售一类产品，多国化则强调在各国实施本土化战略。
跨国化战略指的是总部设在所在地，而在许多国家从事经营。意思就是跨出本国范围，但总部仍设在本国。比如索尼集团，它的总部设在日本，但是在国外有很多的经营活动，此时就属于跨国化战略。
从集权与分权的角度考虑，全球化战略高度集权，而多国化战略高度分权，跨国化战略处于二者之间。
27. 全球卫生部门性传播感染战略三个框架是什么？
全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
全球卫生部门性传播感染战略草案的制定工作与关于艾滋病和病毒性肝炎的全球卫生部门战略草案同时进行。三个行动框架为三项战略草案提供了共同的结构，这三个框架是全民健康覆盖;完整连续的卫生服务;和公共卫生方针。
28. 国际化战略的定义是什么？
1、国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。
企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。
企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。 2、企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。
