产业转型再(产业转型主要的三大决定性因素？)
1. 产业转型主要的三大决定性因素？
一、制造业的竞争力升级决定了中国不会落入中等收入陷阱
所谓中等收入陷阱，简单来说就是一个在产业链低端的国家在最初发展制造业的时候，它可以靠着劳动力便宜，来获得比较优势，而当其经济发展到一定阶段，由于劳动力价格上涨，失去这种比较优势，从而陷入停滞。
二、广阔疆域决定了中国社会能够应对老龄化的挑战
对于中国社会而言，我们和欧洲、日本不同，老龄化带来的不是一个单纯的减法问题，而是一个腾笼换鸟的乘法问题。
三、目前全球化的波动阻碍不了中国社会的转型升级
尽管近年来，部分国家民粹主义、保护主义的浪潮兴起，全球化也的确受到了一定的挫折，但这种外部环境的变化并不能对中国全球化过程当中决定性的内因产生影响。这个内因是中国在全球化过程当中最核心的独特性。
2. 2011年以来,美的为什么要做战略转型，美的是如何实施其转型战略的？
从2011年，美的集团启动一轮经营转型升级，当初提出“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴，基于自己最熟悉的家电制造产业，这企业在过去五年多迎来年年“量增利涨”的丰收局面；进入2017年，美的集团发起一场战略转型升级，成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的全球科技集团，这能在未来5-10年带给公司在营收规模上更大的想象空间吗？
不是第二条跑道，是再建新通路
从最熟悉的家电制造“内河”，驶入陌生的机器人与自动化系统、智能供应链（物流）等科技行业这一“太平洋深海”，对于美的集团来说不只是经历更大的风雨考验，亟待建立“压舱石”，还要重新规划新的坐标和航道，修建新的“防风林”。
3. 产业转型和产业结构转型的区别？
产业转型特指某个产业向另一个产业的转型，产业结构转型是指产业结构领域的转型调整，是一系列产业转型
4. 产业转型的因素？
产业转型的决定因素是：成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。互联网猛烈冲击，产业环境发生巨大变化。中产阶级登场，力促消费升级。目前需求结构产生了较大的变动:消费需求从满足一般的生活日用，逐步向高档次的生活日用转变。这使国内的投资需求也随产品结构的升级换代而产生变动。新产品、新技术、新设备、新工艺、新材料的投资需求增长迅速。面对这种国内市场经济形势，中国实现经济增长，只能通过产业结构优化升级来适应新的需求结构，并由此产生投资品产业的生产技术结构升级。三次大转型有三个产业变数
第一，成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。
第二，互联网猛烈冲击，产业环境发生巨大变化。
第三，中产阶级登场，力促消费升级。
传统企业转型三大纪律
第一， 没有传统的企业，只有传统的人。
第二， 互联网+不是一次营销变革，而是一场生态革命。
第三，没有技术升级的互联网转型是一次“死亡之旅”。
传统企业转型八项注意
第一，注意原有的核心竞争能力是否已经丧失。
第二，注意原有的产业生态链是否被破坏。
第三，注意原有的渠道及品牌战略是否已经被颠覆。
第四，注意消费者结构是否适应圈层化的演变。
第五，是否出现跨界竞争者。
第六，注意企业的经营主权是否已经交棒给80后。
第七，注意技术升级是否跟上大数据潮流。
第八，注意金融市场化和衍生化对企业经营的影响。
5. 产业转型的五大方向是什么？
产业地域转移，产业海外转移，产业升级，高科技
