未来畜牧业的发展趋势？(县域中药材产业发展问题与对策？)
1. 未来畜牧业的发展趋势？
有的专家认为，我国未来畜牧业的发展趋势将实现以下八个方面的转变。
1、畜牧业经济将由增长型与环保并重型转变。当前，资源与环境的矛盾问题日益突出，可持续发展已作为发展农牧业的一项基本战略。因此，经济增长与环保并重将成为新世纪中国畜牧业发展的指导思想。
2、农业产业结构将以种植业为主逐步转变为以牧为主。由于我国大部分地区不仅实现了温饱，开始全面建设小康社会，人们对粮食的需求呈逐渐下降趋势，而对肉、奶、蛋等各种畜产品的需求则不断上升。新世纪我国畜牧业在农业产值中的比重将会超过50%。
3、以传统家畜为主将转变为全面利用各种动物资源。近年来，特种养殖和野生动物驯化技术发展很快，人类需求的多样化和遗传工程的新成果，使全面利用各种动物资源成为可能。
4、畜牧业生产将由以增产为主转变为以提高质量和增加品种为主。我国城镇居民人均肉类消费已出现下降趋势，消费结构也发生了变化，对畜产品的需求正走向“少而精”。
5、以分散经营为主将转变为以集约化、规模化经营为主。目前我国的畜牧业仍然是以分散经营为主，大多数农户技术水平低，竞争能力弱。市场竞争的结果必然导致集约化、规模化经营的扩大。
6、从单一畜牧业经营转变为产、加、销一体化产业化经营。我国畜牧业的产业化经营正呈现方兴未艾之势，产业化经营将成为畜牧业发展的主要方式。
7、畜牧业以农区为主将转变为农区和草原并重。我国畜牧业产值一直主要来自农区，草原畜牧业所占比例很低，新世纪，草原建设和草原生态环境保护将得到切实加强，草原畜牧业的地位和比重将大幅度提高。
8、畜牧业生产将从人工劳动为主转变为以现代科技手段为主。草原建设、饲料生产、畜群管理、疫病防治、产品加工将全面实现自动化，遗传工程、信息技术等高技术手段将得到广泛运用。
2. 县域中药材产业发展问题与对策？
一、存在的问题
炎陵县中药材产业发展起步虽早，也积累了一定的经验，但就目前来看，中药材种植较为盲目，中药材产业链较短、产品附加值低，中药材产业发展仍处于散、小、乱的初级阶段。主要体现在:
（一）缺乏统一高效的推进机制。炎陵县中药材产业发展管理涉及部门较多，而各单位只是根据各自职责为种植户或企业提供相应的服务和技术指导。发展中药材产业涉及面广，相关部门各执一节，以致技术、人才、服务、项目、政策形成不了合力，有时难免出现“九龙治水”的现象，都想管好、服务好但又存在管理不到位、服务不及时、交叉管理等情况，企业与种植户遇到生产经营困难，不清楚找谁解决。
（二）缺少全局性的总体规划。针对中药材产业，国家、湖南省分别制定了发展规划，但炎陵县还没有一个总体发展规划，各相关部门也未就中药材产业发展制定详细的规划。由于缺少规划，没有合理利用山区、丘陵等不同自然资源，科学安排生产基地和研发加工场所，容易造成布局不善和一哄而起等短期经营。没有统一的管理和指导，经营主体各自为营，容易导致生产经营的盲目跟风，或是消极等待观望。这一因素，严重制约着炎陵县中药材产业的做大做强、科学发展。
（三）缺乏规模龙头企业的示范与带动。炎陵县中药材种植点多面广，如一盘散沙，既没有形成地域品牌效应、规模效益，也给初入者带来经营性巨大产业风险。同时因缺少上规模的龙头企业带动，缺少品牌产品和带有地理性标志的拳头 产品，中药材市场竞争力不强。在中药材加工方面，炎陵县还没有一家中药饮片生产及中成药制药企业，中药材产业链较短，尚处种植或粗加工阶段，产品大多是卖原料或是进行粗加工后卖出，缺少高科技支撑、产品附加值较低，缺乏专业研发技术人才，精深加工突破难。龙头企业发挥的示范和辐射作用不强，中药材产业发展带动我县经济社会发展的动力不足。
（四）缺少有针对性的政策扶持。目前，我县尚未出台符合我县实际的、有针对性的中药材产业发展相关扶持政策。并且我县中药材产业发展的宣传氛围不浓，缺少一个中药材产业信息和技术指导综合服务平台，群众对中药材产业发展情况的知晓率不高。总体来看，在政策、资金、技术、人才、宣传等方面的扶持和支持力度都不够。况且，中药材有固定的生长周期且前期投入较大，有的品种种植要达五年以上才有收益，有的一亩地一年投入就要两、三万元的成本。没有政策扶持，企业和种植户在成本投入、资金周转、用工保障、市场行情等方面都存在较大的经营风险。
二、对策与建议
近年来，随着中医中药医疗保健作用在国内国际越来越受重视，大健康产业蓬勃发展，传统农业改革和转型的步伐加快，从中央到地方十分重视中药材产业发展，湖南省制定了《湖南省中药材保护和发展规划（2016—2025年）》，中药材产业发展迎来了良好的机遇期。炎陵县也可以将中药材产业作为发展大健康产业的重要抓手，作为调整农业供给侧结构性改革的发展方向，进一步促进中药材产业的发展。
（一）加强领导，健全机构。产业的发展离不开政府的引导，应由中药材产业发展领导小组，统筹研究协调解决中药材产业发展中的问题。建议尽快成立炎陵县中药材产业发展领导小组，由县政府牵头、相关职能部门密切配合，在县林业局下设办公室，建立定期研究协调工作机制，统筹推进我县中药材产业发展。由中药材产业发展领导小组办公室建立中药材产业信息和技术指导综合服务平台，提供中药材市场行情及产前、产中、产后的技术指导等服务。通过平台建设，加强中药材种植技术培训、及时发布市场供求导向信息、搭建产品供销网络，与全国各地大型中药材交易中心进行有效对接和互动，实现为中药材产业发展提供“种、产、研、销”等“一条龙”服务。
（二）统一规划，分步实施。依据市场需求和发展需要，采取多种经营方式，鼓励农户通过林地流转、租赁、合作等模式大力发展中草药产业。建议县政府组织专业人士或委托专业机构，按照《湖南省中药材保护和发展规划》和省、市相关政策，结合我县实际，制定炎陵县《中药材产业发展规划》。可根据炎陵县中药材种植特点和优势，结合生态观光旅游、森林康养产业发展、美丽乡村建设等，统一规划，合理布局，分步实施，绘制好炎陵县中药材产业的发展蓝图。
（三）精准扶持，培育龙头。政府出台了有针对性的扶持政策，从资金、技术、人才等方面，加大投入，对于上规模的基地给予补助或奖励，同时出台防范自然灾害风险的金融保险及相关融资方面的政策，为中药材产业发展保驾护航。通过规划设计、政策扶持，明确发展方向，培育中药材龙头企业，提高企业的市场竞争力和带动力。同时促进企业做大做强，向精深加工发展，提高产品附加值，延长产品产业链。一是引导规模种植。对新种植中药材（非转基因品种，下同）5亩以上建设标准化中药材生产基地，给予300元/亩补助，分三年补助到位。支持200亩以上的中药材种植项目申报省级现代农业（林业）特色产业示范园，申报成功的项目由县级财政安排10万元资金给予奖补。二是支持标准化生产。鼓励构建可溯源体系，形成“来源可溯、去向可追、质量可查、责任可究”的机制，对成功构建标准化可溯源体系的经营主体给予一次性5万元的补助。
（四）提升内质，打造品牌。大力推广“企业（药企）+合作社+农户”或校企共建的生产模式。推行订单生产，建议对在炎陵县设立“定制药园”作为原料药材供应基地的医药企业，每年按收购原料药材实际支出资金增量部分的0.5%对医药企业给予奖补。积极引导企业开展中药材规范化种植，推动实施 GAP 或良好农业规范认证的基地建设，提高基地建设规模化、标准化水平。通过邀请专家和专技人员，开展中药材标准化生产技术培训，提高中药材种植管理等新技术应用率。炎陵县应鼓励龙头企业以技术为支撑，以打造特色优质产品为方向，将炎陵县的生态资源优势转化为品牌优势。根据市场行情和群众对健康养生需求的变化，调整产业结构，实行差异化发展，做到人无我有，人有我精。同时，大力挖掘我县野生中药材资源，形成地方特色和独特优势，研发和创立具有炎陵地理标志的优质品牌产品。通过加强产品的宣传推介，不断提升炎陵中药材产业的市场竞争力和知名度。
3. 农业产业化经营的概念与特点？
农业产业化（ Agriculture Industrialization）是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加工、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。它实质上是指对传统农业进行技术改造，推动农业科技进步的过程。这种经营模式从整体上推进传统农业向现代农业的转变，是加速农业现代化的有效途径。
一是中西部地区整体跟进，整体发展水平提高。据二00二年底对农业产业化的统计，全国有各类产业化组织总数九万四千多个，比二000年增长了百分之四十一点六，同时中西部涌现了一批双汇、蒙牛等排头兵，体现了中西部农业产业化发展的巨大潜力。
二是产业化领域拓宽，龙头组织结构区域合理。近几年越来越体现出农业一体化发展的要求，展现了农业一体化发展的大趋势。产业化组织按产业分类，种植类占百分之四十四点八，畜牧业占百分之二十四点一，水产化组织占百分之八点二，林特产业占百分之十点四，还有其他类型占百分之十点五。
三是产业化发展动力机制不断完善。企业和农户建立合理的利益连接机制，是农业产业化经营的核心和内在的动力。合同、合作、股份合作三种比较稳定的利益连接方式所占的比例达到百分之七十七点八。
四是引入现代企业管理机制，龙头企业的带动能力明显增强。在产业化发展中，龙头企业处于市场竞争的最前沿，他们通过优化资本结构，采取兼并联合、股份改造等多种方式进行改制，不断增强自身的活力，取得了很好的效益。
4. 物流八大细分领域？
一、从物流的专业角度上，可以分为：快递、快运、冷链、重大件、危化品、仓储园区、智慧物流、供应链管理
二、从物流市场涉及到的地理区域可划分为：区域物流、跨区域物流和国际物流。
三、从物流的运输方式上可以分为：公路、水运、铁路、空运、多式联运
四、按物流行业的性质细分：零售、电商、医药、快销、家居、汽车、农业、服装、工程、电子通讯、制造业等
五、从物流所配备的设备技术来细分：物流单元化设备、自动识别系统、货运车辆、仓储自动化、装卸系统、搬运/输送设备、物流信息化、AGV/机器人、仓库配套设备、拣选/分拣系统等
六、从涉及到的物品属性可将物流市场细分为：投资品市场和消费品市场。
七、按客户的规模，可将物流市场细分为：大客户、中等客户和小客户。
八、根据客户的合作时间长短，可细分为：长期客户、中期客户和短期客户。
5. 批发和零售业属于什么产业？
批发和零售业属于第三产业，批发业是指批发商，零售单位或其它企业，事业，机关批量销售日用商品生产资料的活动。
零售业是从工农业生产者批发贸易或居民购买商，转卖给成乡居民作为生消费和售给社公集团公共消商品的流通业，批发业与零售业比较，批发的交易额一般比较大，零售业较小。
6. 茶行业现状与前景？
一、茶叶产业现状
1.生产规模扩大，市场前景广阔
茶叶产业已成为我国农业、农村经济和外贸的支柱产业，2019年茶叶种植面积为2777.9万亩，茶叶产量为284.3万吨，茶叶加工及制品行业规模以上企业达到28000多家。
2.品质不断提高，品牌建设加速
我国茶叶制造工艺独特，品种繁多，质量水平不断提高。同时，茶叶品牌建设也成为当前茶叶产业发展重点，一些顶级品牌逐渐崭露头角，带动整个产业的品牌意识的提高。
3.生产方式向精细化、环保化转变
茶叶种植和制造是一项繁琐的工作，需要依赖大量的化学物质。现在，随着全社会环保意识的提高，茶叶生产方式向着精细化、环保化转变。一些企业通过先进技术的应用，不断提高生产效率和质量，并采用环保的制造方式，推动茶叶产业向绿色发展。
4.行业规模和结构逐渐优化
行业规模的不断扩大，也带动了茶叶产业结构的逐渐调整。传统的低附加值劳动密集型下游生产逐渐向中高端附加值产品、研发、设计、营销等上游产业链延伸，产业规模和体系的不断完善，也为茶叶产业的可持续发展打下了基础。
二、茶叶产业存在的问题
1.品质不稳定
由于种植区域、天气、风土等因素的不同，茶叶品质也存在差异。随着市场需求的不断增长，一些茶叶生产商为了追求经济效益，而不顾品质。这也导致了茶叶品质参差不齐，市场信誉度下降。
2.生产效率不高
茶叶的种植和制造都是劳动密集型的工作，由于人工成本增加，生产成本逐步上涨，而生产效率却没有明显提高。这也影响了茶叶生产企业的盈利能力。
3.行业标准缺失
茶叶行业在产品标准、生产规范等方面缺乏统一的标准体系，使得茶叶产品行业标准不一，生产规范也无法达标。这也影响到茶叶企业的品牌建设及市场信誉度。
1.优化茶叶品质
茶叶是高品质、高附加值产品，为发展优质茶叶产业，需要引导农民科学种植，提供知识培训，确保茶叶的品质稳定和成熟度。
茶叶生产企业也需要注意品质的稳定性，注重茶叶的生产和生长环境，加强生产管理，在保证品质的前提下，保持营销竞争力。
随着劳动力成本的不断上升，茶叶企业需要提高生产效率，采用先进技术，实现茶叶制造自动化，并加快现代化生产方式的应用，做到落实全过程标准、生产自动化，达到规模化、精细化、智能化管理。
制定统一的行业标准，对茶叶品种、分类、生产、加工、储存等环节建立规范，对产业链上下游企业实行标准化管理，提高行业信誉度和素质提升。把监管作为行业标准建设的重要一环，督促标准落地和执行，加强行业自律。
4.加强茶叶品牌建设
品牌是企业核心竞争力的体现，对茶叶企业而言更是至关重要。茶企可以结合自身特点开展品牌建设，树立差异化竞争的品牌形象，在客户中形成美誉度和忠诚度。此外，还可以加强品牌文化建设，增强茶牌影响力，扩展茶叶的价值。
综上所述，茶叶产业发展现状较好，但仍存在诸多问题。为了推动茶叶行业的可持续发展，需要各方共同努力，优化品质，提高生产效率，建立行业标准，加强品牌建设，以推动茶叶行业向工业化、信息化、绿色化方向发展。
7. 旅游业是什么行业？
旅游产业是一个泛指行业，包含景区与游客到达景区的所有行业。整个旅游业包含：一产：农业，二产：工业，三产：服务业。
细分如下：
起始端： 运输业。
中介端：旅行社（线上与线下） ，酒店业，餐饮业，二销伴手礼产品制造业。
最后端：山水景区，主题游乐场，农旅结合景区。
如今的旅游产业要素已扩展为“食、住、行、游、购、娱、体（体验）、会（会议）、养（养生）、媒（媒体广告）、组（组织）、配（配套）”，他们相互交织组合，形成了以下九个类别的行业，构成了一个紧密结合的旅游产业链。
