产业融合与产业整合的区别？(龙头企业对产业资源整合的优势？)
1. 产业融合与产业整合的区别？
产业融合指的是将所有产业融合在一起进行发展的行为。也就是说把所有的产业集中在一个圈内，然后将其融为一体，共同开拓、发展和进取。产业融合能更加促进各产业的发展。
产业整合指的是对所有产业进行相应的整理后，整合成一个大的类型进行发展，也就是说讲所有的产业归为一类，按照其属性特点进行发展的行为。
2. 龙头企业对产业资源整合的优势？
龙头企业在产业资源整合方面优势比较明显，主要包括资金优势，产业链优势，人才优势，规模优势等。
龙头企业往往是指一个行业里面规模最大，影响力最大，市场占有率最高的大企业，龙头企业对一个行业往往有着极大的影响力和较强的掌控力，在进行产业资源整合时，龙头企业是最有优势的整合方。龙头企业往往掌握着行业里面规模最大的资金优势和人才优势，而且对产业上下游大部分的产业链关联方拥有较强的影响力。这些优势都有利于龙头企业对产业链产业资源的整合。
3. 制造产业链上下游相通的好处？
优势互补，制造业的上游大多数是生产原材料的企业，下游企业生产出产品销售给客户端，下游企业产品的价格受原材料供应商的影响，进而影响企业的产品的利润。
而对于上游生产原料的企业，扩大营销渠道，对二级经销商起到制衡作用，进而增加企业的效益。
4. 产业链整合商业模式？
国际化商业模式，又称产业链整合商业模式，指的是对国内外上下游资源整合、产业整合的能力。
国际化的大公司，大多数都是利用金融杠杆的力量，透过资源配置，然后把公司价值无限的放大，这就叫产业链整合。
产业链整合商业模式，能以更高的效率覆盖整个产业链，整合从产品设计、仓储运输、原料采购到订单处理、批发经营和终端零售的全产业链条，从而在市场整体竞争中和与消费者互动上取得主动和领先地位，形成战略竞争优势。
产业链整合商业模式降低了交易成本，把上游的原材料生产，企业中游的深加工，企业下游的零售终端全部掌握在自己的手里，所以拥有极强的抗风险能力，在产业链的某一端、某一环节出现了风险的时候，可以靠全产业链的整体效能抵抗风险，获得利润。
如何实现产业链的整合？
周导给大家总结了几句话，记一下口诀就可以了：
第一句话叫帮扶下游。其实任何行业的产业链的下游叫终端，也就是离消费者最近的那个地方就称之为叫下游。
第二句话叫整合上游。因为你拥有了中端，拥有了渠道，拥有了消费者，然后你就可以去整合上游了，你就可以要求上游按照你的要求来生产。
第三句话叫并购中游。就跟你做差不多事情的人，你就可以找机会把他并购掉，这就是产业链的上游中游下游。
所以如何能够实现产业链整合？很多人在生产这个环节谈产业链整合意义不大，真正只要谈产业链整合，必须要谈一件事情，就是你要拥有庞大的终端，沃尔玛能够做产业链的整合，宜家能够进行产业链整合，优衣库能够产业链整合，很多企业能够做产业链整合的原因就在于他拥有庞大的销售网络，所以能够整合一条产业链。
5. 什么叫做产业整合？
产业整合是指为了谋求长远的竞争优势，按产业发展规律，以产业为整合对象，跨空间、地域、行业和所有制重新进行生产要素配置，调整和构筑新的资本组织，从而形成以大企业和企业集团为核心的优势主导产业和相应结构的过程。
随着我国经济社会的深入发展，东西部地区产业升级换代加速，沿海地区的成熟产业有向人力成本更低、土地资源更丰富的西部地区产业融合，形成产前、产中、产后的融合，更加靠近原材料产地和消费市场，促进地区经济发展更快更均衡。
6. 媒体产业横向整合的例子？
横向整合战略也叫水平整合战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。
实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向整合的一种形式.例如：整合辽宁报业传媒集团等17家单位，组建辽宁报刊传媒集团。
