什么叫金融风险有哪些类型
一、什么叫金融风险有哪些类型
金融风险大体可以分为8种，
按成因分类可分为：信用风险、市场风险（包括汇率风险、利率风险和投资风险）、流动性风险、操作风险、法律风险与合规风险、国家风险、声誉风险；
按市场主体对风险的认知可分为：主观风险和客观风险；按金融风险能否分散可分为：系统性风险和非系统性风险。
下面为大家具体的介绍一下
一、信用风险
狭义的信用风险：因交易对手无力履行合约而造成经济损失的风险，即违约风险。
广义的信用风险：由于各种不确定因素对金融机构信用的影响，使金融机岁埋构的实际收益结果与预期目标发生背离，从而导致金融机构在经营活动中遭受损失或获取额外收益的一种乎橡蚂可能性。
二、市场风险
狭义的市场风险：金融机构在金融市场的交易头寸由于市场价格因素的不利变动而可能遭受的损失。
广义的市场风险：金融机构在金融市场的交易头寸由于市场价格因素的变动而可能带来的收益或损失。广义的市场风险充分考虑了市场价格可能向有利于自己和不利于自己的方向变化，可能带来潜在的收益或损失。
三、流动性风险
2015年中国银行业监督管理委员会发布的《商业银行流动性风险管理办法（试行）》中对流动性风险的定义为，流动性风险是指商业银行无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。
四、操作风险
狭义的操作风险：金融机构的运营部门在运营的过程中，因内部控制的缺失或疏忽、系统的错误等，而蒙受经济损失的可能性。
广义的操作风险：金融机构信用风险和市场风险以外的所有风险。
五、法律风险与合规风险
法律风险：一种特殊的操作风险，指金融机构与雇员或客如游户签署的合同等文件违反有关法律或法规，或有关条款在法律上不具备可实施性，或其未能适当地对客户履行法律或法规上的职责，因而蒙受经济损失的可能性。
合规风险：银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则、以及适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
六、国家风险
国家风险是指经济主体在与非本国交易对手进行国际经贸与金融往来时，由于别国经济、政治和社会等方面的变化而遭受损失的风险。
七、声誉风险
声誉风险是指金融机构因受公众的负面评价，而出现客户流失、股东流失、业务机遇丧失、业务成本提高等情况，从而蒙受相应经济损失的可能性
金融风险，指的是与金融有关的风险，如金融市场风险、金融产品风险、金融机构风险等。按照风险来源的不同，金融风险主山野要可以分为以下几种类型：
1)市场风险， 它是由于市场因素(如利率，汇率，股逗羡喊价以及商品价格等)的波动而导致的金融参与者的资产价值派旁变化的风险。这些市场因素对金融参与者造成的影响可能是直接的，也可能是通过对其竞争者，供应商或者消费者所造成的间接影响。
(2)信用风险， 它是由于借款人或市场交易对手的违约(无法偿付或者无法按期偿付)而导致损失的可能性。几乎所有的金融交易都涉及信用风险问题：除了传统的金融债务和支付风险外，近年来随着网络金融市场(如网上银行，网络超市等)的日益壮大，网络金融信用风险问题也变得突出起来。
(3)流动性风险， 它是金融参与者由于资产流动性降低而导致的可能损失的风险。当金融参与者无法通过变现资产，或者无法减轻资产作为现金等价物来偿付债务时，流动性风险就会发生。
(4)操作风险， 它是由于金融机构的交易系统不完善，管理失误或其它一些人为错误而导致金融参与者潜在损失的可能性。目前对操作风险的研究与管理正日益受到重视：从定性方面看，各类机构不仅通过努力完善内部控制方法来减少操作风险的可能性；从定量方面看，它们还将一些其它学科的成熟理论(如运筹学方法)引入到了操作风险的精密管理当中。
二、什么是金融风险管理
金融风险管理就是营利性组织和非营利性组织衡量和控制风险及回报之间的得失。包括对金融风险的识别、度量和控制。
三、金融风险管理日常做些什么？
同学你好，很高兴为您解答！
其实不同公司的风险管理做的事情不一样，甚至不同岗位的人员也做着不同的事情。一般来说，风险管理部门内部对风险管理岗位有两种分类方式：一是按业务分，就是不同的业务设置对应的风险管理岗位，这是早期的分类方式；二是按风险类别分，就是分成市场、信用、操作等风险管理岗位，这是目前主流也是发展趋势。 各类风险管理岗位的具体工作要细说可就太花费时间了，不如换个角度来说一下风险管理在日常大体上做些什么事情： 初进风险管理岗位的小朋友，一般都是干些打杂的活儿，比如整理制度、制作日常风险管理报告、日常风险指标监控等等。
有一定专业水平及工作经验后，一般会做些有技术含量的活儿，比如设计风险报告（注意，制作和设计有天壤之别，苹果手机流水线的工人能和苹果手机的设计员相提并论吗？）、草拟制度、搭建一些风险管理模型（例如信用评级模型等）以及撰写专题风险报告、识别及评估新产品新业务风险等。 再向上就分专业技术型人才和管理型人才，当然也有复合型人才，就是专业和管理都行的人。专业技术型人才一般走量化模型路线，管理型人才一般就是团队主管、部门主管等。
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