权力配置功能是公司治理结构的本质功能,公司治理结构就是要解决公司剩余索取权与控制权的配置问题。
“公司坚持高标准定位,完善绿色治理架构,绘就可持续发展底色。”上述负责人表示。
深圳能源不断完善公司治理体系,构建由股东大会、董事会、监事会、管理层组成的现代公司治理架构,形成“董事会负责、管理层执行、部门协调配合”的多层次绿色治理体系,确保绿色治理制度的科学性及其实施和更新。
成立战略委员会,以绿色标准为基础,对公司可持续发展战略进行研究、规划并提出建议,对绿色治理行为进行有效指导。
公司还成立生态文明建设、“深圳蓝”可持续行动、“无废城市”合作示范项目等专门绿色工作领导小组和日常工作机构,定期召开绿色治理专题工作会议,并在定期报告和社会责任报告中清晰、准确、充分地披露公司排放情况、防治污染设施的建设和运行情况、突发环境事件应急预案、环境自行检测方案以及其它环保相关信息,使利益相关方能够准确地评估公司经营对生态环境的影响。
深圳能源对公司生产经营的各个环节进行绿色管理。在供应链、采购和生产等多方面推行绿色理念,优先选择环境影响最小化的产品和服务,采用更严格的环境标准以及能效和节能技术,提供环境友好型的产品和服务。
目前我国上市公司治理结构的特征和存的缺陷主要表现在以下几个方面:
1.上市公司发行的股票种类繁多,持有不同种类股票的股东对公司治理结构有不同的影响。
2.股权结构以国家股和法人股等非流通股为主,尤以国家股比重最大,股权结构不合理。
3.上市公司举债比例小,债权结构不合理。
4.董事会中内部董事占绝大多数,董事会结构不合理导致权力失衡。
上市公司治理结构的特殊要求上市公司治理结构的设计,应当充分反映其“公众性”。其特殊之处主要表现在:一是建立独立董事制度。上市公司董事会应当设立独立董事,独立董事应独立于所受聘的公司及其主要股东。独立董事不得在上市公司担任除独立董事外的其他任何职务。独立董事应按照有关法律法规和公司章程的规定,认真履行职责,维护公司整体利益,尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应独立履行职责,不受公司主要股东、实际控制人以及其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。