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美联储加息25个基点并暗示暂停,鲍威尔称“现在降息为时过早”

机构白银
来源:中亿财经网 作者:gengxing 时间:2023-07-24
1. 高级管理员薪酬标准?为建立和完善江苏锦鸡实业股份有限公司(下称“公司”)的激励约束机制,适应公司发展的需要,有效调动公司董事、监事、高级管理人员的积极性和创造

1. 高级管理员薪酬标准?

为建立和完善江苏锦鸡实业股份有限公司(下称“公司”)的激励约束机制,适应公司发展的需要,有效调动公司董事、监事、高级管理人员的积极性和创造性,促进公司健康、稳定、持续发展,根据《公司章程》、《薪酬与考核委员会议事规则》等制度,结合经营发展等实际情况,制定了2020年度董事、监事、高级管理人员薪酬方案。tJy中亿财经网财经门户

一、适用范围tJy中亿财经网财经门户

本方案适用于公司董事、监事、高级管理人员,具体包括非独立董事、独立董事、监事、总经理、副总经理、总工程师、财务总监、董事会秘书以及董事会认定的其他高级管理人员。tJy中亿财经网财经门户

二、适用期限tJy中亿财经网财经门户

2020年1月1日-2020年12月31日tJy中亿财经网财经门户

三、薪酬标准tJy中亿财经网财经门户

(一)、董事薪酬标准tJy中亿财经网财经门户

公司独立董事只领取津贴,每人每年5万元。公司外部非独立董事不在公司领取薪酬。公司内部同时担任其他职务的董事除其本职岗位工资外不在公司额外领取薪酬。tJy中亿财经网财经门户

(二)监事薪酬标准tJy中亿财经网财经门户

公司外部监事不在公司领取薪酬。公司内部同时担任其他职位的监事,除其本职岗位工资外不在公司额外领取薪酬。tJy中亿财经网财经门户

(三)高级管理人员薪酬标准tJy中亿财经网财经门户

1.基本薪酬tJy中亿财经网财经门户

基本薪酬即每月发放的岗位工资。岗位工资的确定主要考虑其岗位价值、任职人员的资历及所在行业的水平。tJy中亿财经网财经门户

2.年终绩效考核办法tJy中亿财经网财经门户

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3.计算方法tJy中亿财经网财经门户

年终公司董事会薪酬与考核委员会根据考核细则对高管进行考核分数评定。考核系数对应考核分数,范围在0-1.2之间。年终绩效奖金=对应年终绩效奖金标准*考核系数。tJy中亿财经网财经门户

四、其他事项tJy中亿财经网财经门户

1.上述薪酬为税前金额,公司将按照国家和公司的有关规定代扣代缴个人所得税、各类社会保险、住房公积金等费用,剩余部分发放给个人。tJy中亿财经网财经门户

2.公司高管因换届、改选、辞职等原因离任的,按其实际任期计算并予以发放。tJy中亿财经网财经门户

3.根据相关法规及《公司章程》的要求,上述方案经薪酬与考核委员会审核,董事会和股东大会审议批准生效。tJy中亿财经网财经门户

2. 董事会成员的测评都应包括哪些考核内容?

  董事会进行绩效考核步骤:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  3、关注考核的重点:考什么  4、考核指标的设置:如何考  具体如下:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  董事会的绩效评估可以由股东大会委托监事会进行。监事会既可以公开董事会绩效评估的标准和目标要求,也可以定期公布评估结果和不足之处,并将股东对董事会的要求予以反馈。  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  ①考前:股东大会就经营计划和董事会进行沟通,确保董事会对经营计划的理解;?  ②中期:对经营层进行激励和约束;?  ③后期:根据公司各项指标的达成情况制定对经营层进行奖励和惩罚。  3、关注考核的重点:考什么  ①对执行董事实行双重考核:一方面作为公司的董事,按照董事考核标准进行考核;另一方面按照高管人员考核标准进行考核;  ②对董事进行全方位考核:从考核内容上看,对诚信品德、工作能力和工作业绩进行了全方位考核。  4、考核指标的设置:如何考  ①考核指标的分类:财务方面的指标如收益增加值,现金净流量,董事、管理层与员工的报酬增长率,贡献等;  ②建立董事会考核表。 tJy中亿财经网财经门户

3. 董事会成员的测评都应包括哪些考核内容?

  董事会进行绩效考核步骤:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  3、关注考核的重点:考什么  4、考核指标的设置:如何考  具体如下:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  董事会的绩效评估可以由股东大会委托监事会进行。监事会既可以公开董事会绩效评估的标准和目标要求,也可以定期公布评估结果和不足之处,并将股东对董事会的要求予以反馈。  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  ①考前:股东大会就经营计划和董事会进行沟通,确保董事会对经营计划的理解;?  ②中期:对经营层进行激励和约束;?  ③后期:根据公司各项指标的达成情况制定对经营层进行奖励和惩罚。  3、关注考核的重点:考什么  ①对执行董事实行双重考核:一方面作为公司的董事,按照董事考核标准进行考核;另一方面按照高管人员考核标准进行考核;  ②对董事进行全方位考核:从考核内容上看,对诚信品德、工作能力和工作业绩进行了全方位考核。  4、考核指标的设置:如何考  ①考核指标的分类:财务方面的指标如收益增加值,现金净流量,董事、管理层与员工的报酬增长率,贡献等;  ②建立董事会考核表。 tJy中亿财经网财经门户

4. 上市公司的薪酬及持股情况评析可以从哪个方面入手?

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下tJy中亿财经网财经门户

上市公司高管薪酬和公司绩效之间存在一定的正相关关系。其中注册地为非一线城市的表现更为显著;高管持股比例与公司绩效之间都没有显著关系;独立董事比例对公司绩效的影响力度有限;注册地为一线城市的房地产上市公司高管薪酬明显高于非一线城市。tJy中亿财经网财经门户

高管持股只有2个地方可以找到tJy中亿财经网财经门户

第一个是每个季度结束的那一天,那一只股票它都会公布机构、高管、流通股股东的持股状况,这个数据你可以在股票软件里面按F10看到,就是股东的那一栏里面找到tJy中亿财经网财经门户

第二个是实时查看,每一天的股东情况都可以了如指掌,就是购买那种付费软件,而且是机构版的,一般都要2万多块钱1年,利用沪深两市交易所给的topview数据实时查看股东变动情况tJy中亿财经网财经门户

5. 高级管理员薪酬标准?

为建立和完善江苏锦鸡实业股份有限公司(下称“公司”)的激励约束机制,适应公司发展的需要,有效调动公司董事、监事、高级管理人员的积极性和创造性,促进公司健康、稳定、持续发展,根据《公司章程》、《薪酬与考核委员会议事规则》等制度,结合经营发展等实际情况,制定了2020年度董事、监事、高级管理人员薪酬方案。tJy中亿财经网财经门户

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1.上述薪酬为税前金额,公司将按照国家和公司的有关规定代扣代缴个人所得税、各类社会保险、住房公积金等费用,剩余部分发放给个人。tJy中亿财经网财经门户

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6. 行政管理部怎样量化绩效考核标准?

公司行政管理考核量化目标有: tJy中亿财经网财经门户

1. 制度建设:按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率100%。 tJy中亿财经网财经门户

2. 制度执行:对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率达到××%以上。 tJy中亿财经网财经门户

3.文件起草:按照高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、报告和通知等材料,完成率100%;差错率为0;高层主管满意率达到××%以上 。 tJy中亿财经网财经门户

4.会议记录:要求各种会议均有记录,记录格式规范,记录内容真实无遗漏,完成率100%;差错率控制在×%以内。 tJy中亿财经网财经门户

5.稿件校核:各种上报文件和材料的校核、编号、上报、抄报以及送发单位名称的差错率为0。 tJy中亿财经网财经门户

6.文件传递:按照各种文件传递时间要求,完成文件传阅工作,完成率100%;差错率为0。 tJy中亿财经网财经门户

7.档案资料管理:各种会议资料、规章制度及有关需要存档资料,在规定时间内存档,完成率100%;归档资料的完整率100%;差错率为0。 tJy中亿财经网财经门户

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8. 董事会成员的测评都应包括哪些考核内容?

  董事会进行绩效考核步骤:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  3、关注考核的重点:考什么  4、考核指标的设置:如何考  具体如下:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  董事会的绩效评估可以由股东大会委托监事会进行。监事会既可以公开董事会绩效评估的标准和目标要求,也可以定期公布评估结果和不足之处,并将股东对董事会的要求予以反馈。  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  ①考前:股东大会就经营计划和董事会进行沟通,确保董事会对经营计划的理解;?  ②中期:对经营层进行激励和约束;?  ③后期:根据公司各项指标的达成情况制定对经营层进行奖励和惩罚。  3、关注考核的重点:考什么  ①对执行董事实行双重考核:一方面作为公司的董事,按照董事考核标准进行考核;另一方面按照高管人员考核标准进行考核;  ②对董事进行全方位考核:从考核内容上看,对诚信品德、工作能力和工作业绩进行了全方位考核。  4、考核指标的设置:如何考  ①考核指标的分类:财务方面的指标如收益增加值,现金净流量,董事、管理层与员工的报酬增长率,贡献等;  ②建立董事会考核表。 tJy中亿财经网财经门户

9. 上市公司的薪酬及持股情况评析可以从哪个方面入手?

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四、其他事项tJy中亿财经网财经门户

1.上述薪酬为税前金额,公司将按照国家和公司的有关规定代扣代缴个人所得税、各类社会保险、住房公积金等费用,剩余部分发放给个人。tJy中亿财经网财经门户

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11. 高级管理员薪酬标准?

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12. 董事会成员的测评都应包括哪些考核内容?

  董事会进行绩效考核步骤:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  3、关注考核的重点:考什么  4、考核指标的设置:如何考  具体如下:  1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系  董事会的绩效评估可以由股东大会委托监事会进行。监事会既可以公开董事会绩效评估的标准和目标要求,也可以定期公布评估结果和不足之处,并将股东对董事会的要求予以反馈。  2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作  ①考前:股东大会就经营计划和董事会进行沟通,确保董事会对经营计划的理解;?  ②中期:对经营层进行激励和约束;?  ③后期:根据公司各项指标的达成情况制定对经营层进行奖励和惩罚。  3、关注考核的重点:考什么  ①对执行董事实行双重考核:一方面作为公司的董事,按照董事考核标准进行考核;另一方面按照高管人员考核标准进行考核;  ②对董事进行全方位考核:从考核内容上看,对诚信品德、工作能力和工作业绩进行了全方位考核。  4、考核指标的设置:如何考  ①考核指标的分类:财务方面的指标如收益增加值,现金净流量,董事、管理层与员工的报酬增长率,贡献等;  ②建立董事会考核表。 tJy中亿财经网财经门户

13. 行政管理部怎样量化绩效考核标准?

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1. 制度建设:按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率100%。 tJy中亿财经网财经门户

2. 制度执行:对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率达到××%以上。 tJy中亿财经网财经门户

3.文件起草:按照高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、报告和通知等材料,完成率100%;差错率为0;高层主管满意率达到××%以上 。 tJy中亿财经网财经门户

4.会议记录:要求各种会议均有记录,记录格式规范,记录内容真实无遗漏,完成率100%;差错率控制在×%以内。 tJy中亿财经网财经门户

5.稿件校核:各种上报文件和材料的校核、编号、上报、抄报以及送发单位名称的差错率为0。 tJy中亿财经网财经门户

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14. 行政管理部怎样量化绩效考核标准?

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15. 上市公司的薪酬及持股情况评析可以从哪个方面入手?

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