产业洞察岗位(六新产业发展趋势？)
1. 六新产业发展趋势？
六新”代表着先进生产力变革趋势，代表着新兴产业、未来产业发展方向。省委十一届十次全会谋划了“六新”突破路线图：紧跟国际科技发展前沿，洞察全球产业变革态势，以敢为人先的勇气胆识和换道领跑的竞争姿态，奋力在新兴产业上占据主动，在未来产业上把握先机。
2. 华润火力发电厂创始人？
华润集团的由来:1938年，为了团结香港及海外支持抗战的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物资，为抗日根据地采购军需物资及药品，在老一辈无产阶级革命家周恩来﹑陈云的领导下，华润前身“联和行”（Liow & Co）于香港成立，创始人杨廉安（共产党重要领导人博古的胞弟）。
1948年，联和行进行改组、扩大，更名为“华润公司”。“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”，蕴含“中华大地，雨露滋润”的美好寓意，钱之光任首任董事长。
为新中国的成立作出了独特贡献。
抗日战争时期
联和行积极配合宋庆龄领导的“保卫中国联盟”开展大规模抗日募捐活动，将社会各界的捐赠物资辗转运抵抗日根据地，为八路军、新四军采购军需物资及药品。
解放战争时期
华润千方百计突破封锁，采购和运送内地急需物资，有力地支援了三大战役、渡江作战，直至解放全中国。
1948至1949年
华润历经艰险先后分四批把358位著名民主人士、765位文化名人及爱国华侨从香港秘密运送到东北解放区，保证了新中国第一届政协会议的胜利召开。
新中国时期
1952年至1980年代中期
华润一直是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，保证香港市场供应，协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口，衔接货源并建立销售网络，与世界各国加强贸易联系，进口内地所需商品，赚取外汇，为计划经济年代的中国外贸事业作出了重要贡献。
1957年
华润发起并筹办首届中国出口商品展览会，拉开了“广交会”的序幕。
1962年
华润属下五丰行承担起内地鲜活冷冻食品供港的“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。
1970年代初期
华润协助将内地国产石油输入香港，有效地缓解了香港石油危机。
1978年
华润首创“三来一补”模式并大力推广，开启了香港制造业向内地转移的先河。
改革开放
1980年代
华润由代理贸易向自营贸易转型，努力发展中长线投资项目，重点投资了零售、房地产、电力、基础设施等领域，项目渐趋大型化和专业化，为今天成为香港和中国内地最具实力的多元化企业之一奠定了基础。
1983年
华润大厦落成，华润公司改组为华润（集团）有限公司，开始建立现代企业制度。
九十年代
1992年
华润集团注资上市公司永达利，更名为“华润创业”，成为华润系第一家上市公司，开创了中资企业进军资本市场的先河。
1990年代中后期
1990年代中后期，华润旗下五丰行、北京华润置地、励致国际等企业先后成功上市，华润同时积极和国际资本接触，正式开始了借助资本市场壮大企业的发展阶段。
21世纪
华润进军内地，通过并购重组、产业培育、改造国企、业态创新、管理创新、打造差异化生意模式、实现总部价值创造等途径，成功建立起一批具有行业领导地位的主营业务。
2001年至2009年
华润完成两个“再造华润”的宏伟战略目标，企业的资产规模和效益较2001年翻了两番。华润连续10年保持了快速增长，在业务转型、管理变革、组织发展、文化建设等各个方面取得长足进步，综合竞争实力大大增强。
其中，2007年，华润集团营业额达1,150亿港元，总资产达到2,444亿港元。
2010年至2011年
2010年华润集团营业额2,184亿港元，利润总额298亿港元，总资产5,859亿港元。
2011年华润集团营业额3,365亿港元，利润总额358亿港元，总资产7,644亿港元。
2013年
2013年5月6日，华润电力及华润燃气发布公告称，两者正就合并组建一家逾200亿美元总市值的统一能源集团进行谈判。
中国产业洞察网分析师认为，华润两子公司整合或表明集团发展重心由火电转移至气电，但合并后短期协同效应有限，中长期竞争力将明显提升，有助其抗衡“两桶油”燃气公司等城市燃气巨头。
合并
2013年5月6日，在中国香港上市的华润电力及华润燃气双双于开市前停牌，发布联合通告称，两者将在华润集团旗下筹建一个统一的能源集团，并继续于港交所挂牌上市。
华润电力在2013年市值1,212亿港元（156亿美元），华润燃气市值486 亿港元，两公司成功合并后，新能源集团市值将约1700亿港元，不仅将成为华润系内最大的上市公司，规模更将超越中石油集团旗下的昆仑能源。
华润电力将会成为合并后的能源集团上市平台，而华润燃气将会退市，两者可能采取换股方式进行合并。如以上周五的股价计算，华润电力需要额外发行40%新股来进行收购。
资料显示，华润燃气在94年上市以来，名称及核心业务已经几度大变，2008年剥离压缩机、半导体业务，正式介入管道燃气行业，并易名为华润燃气。截止到2013年华润燃气已在全国151个城市拥有燃气项目，燃气年总销量为93亿立方米，居民用户达1403万户，成为我国5大城市燃气巨头之一。
华润电力是华润集团旗下的旗舰发电企业，业务涵盖火电、风电、水电、煤炭及分布式能源项目，截至2012年底其管理和拥有70家电厂，运营权益装机容量达2527.1万千瓦。
3. 赵一鸣零食创始人？
是的，赵一鸣是零食创始人。因为赵一鸣是知名零食品牌“卫龙”创始人之一，其与其弟弟赵路共同创建了卫龙魔芋爽、卫龙巧手蒸蛋等零食品牌，使得其在行业内声名鹊起。此外，赵一鸣还创办了卫龙投资，进一步拓宽了其在零食行业的影响力。值得一提的是，通过不断地创新和探索，赵一鸣不断推出新品牌、新产品，有力地推动了中国零食行业的发展。
4. 蒋凡成功的秘诀？
蒋凡是字节跳动的创始人之一，他的成功秘诀可以总结为以下几点：
1. 深入了解用户需求：蒋凡非常关注用户，他在创立字节跳动前曾经是百度的高管，在此期间，他负责运营部门，深入了解用户需求，并能够迅速对市场做出反应。
2. 敏锐的商业嗅觉：蒋凡具有敏锐的商业嗅觉，能够发现潜在商业机会，并给出有效的解决方案。例如推出抖音和TikTok这样受欢迎的短视频应用，满足了年轻人快速获取信息和分享生活方式等需求。
3. 坚定不移的执行力：蒋凡具有坚定不移的执行力，能够将想法付诸实践。他带领团队扩大了公司规模，并打造了一系列广受欢迎的产品。
4. 与时俱进地学习和创新：蒋凡注重与时俱进地学习和创新，投资研发新技术和新产品。例如，早期投资人工智能算法研究、增强现实技术等领域。
总之，蒋凡的成功是基于对用户需求的深入了解、商业嗅觉、坚定不移的执行力和不断学习和创新。
