产业娱乐化(娱乐行业都有哪些？)
1. 娱乐行业都有哪些？
一个神奇的模式让他的店门口排队200多人，一天售出700件产品的方案分享！
商业模式成功的人士都在用，咱不学行吗？
我们现在经常会听有人在说谁谁谁的商业模式过时了，哪里又出来了什么新的商业模式思维。我觉得这些都不对，商业模式就没有什么变化过，唯一变化的是我们的内心。
大家有兴趣可以去看一看，我们天天都想拜的神仙也就是财神爷范蠡的一些故事，你就会知道什么是经商的根本“诚信”“利他”。
再来看看我们现在社会上很多经商的人，根本把这两个根本的东西全部抛诸脑后。诚信我们暂且不说，相信大家都明白是什么样的意思，我现在来说说什么叫“利他”。
今天为大家分享的这个案例是一个看似很小的一个案例，但是，我觉得非常的经典，所以将它分享给大家，虽然这个案例发生在上个世纪末1998年，但是这种商业思维到现在，以及在未来都是值得大家学习，商业模式没有什么过时不过时的，因为他的基本逻辑都是一样的，也就是，它的基本公式都是相同的。
1998年有位老板在卖自行车，在那个时候，自行车是一个非常流行的产物，在市场上也有非常多的卖自行车的店面，因为作为很多家庭的必需品，也是那个时代新三样的代表。在当时来说，一个家庭拥有一个自行车，也是一个固定资产，不像现在停车满地都是，因为共享单车已经把自行车给免费了。
别人卖自行车，这位老板也买自行车，根本没有什么太大的竞争优势，那么这个老板是如何做到一天能够卖出去700辆自行车，一天卖了别人一年都卖不出去的自行车，购买自行车的队伍排上200米以上？
那么这个老板当时是怎么卖的呢？是非常简单，他当时做了一个活动，当时自行车的价格在300块钱左右，所以他做的活动是买一送5，就是买一辆自行车，一个傻瓜相机，一把锁，一个篓子，一件雨衣，一个铃铛。
再当时来说一个傻瓜相机也在300块钱左右，一件雨衣的价格也得30块钱，所以对于客户来说，相当于掏了300块钱，得到的是超过600块钱的东西，所以客户没有任何的抵抗力。
而且为了解决客户的信任问题，当时老板找的是那些五金化工公司或者大型的国营商店进行合作。
另外还做了一个三限原则中的限人：只有有教师证，退伍军人证，下岗职工证的这些人才能购买，普通人是不能购买的。
在整个这个案例中，老板充分的运用了排兵布阵的7步法，这7步法是所有商业模式闭环的重中之重。在商道群中我会详细为大家分享是哪7步。
今天我们来分析一下，老板的这个方案，为什么会达到这么好的效果？
1.赠品都是硬通货，是能够在市场上找到对应价格的，所以，才能体现出价值，才能够让客户有心动的感觉才能让客户没有办法拒绝，才能够建立自己的绝对优势。
我们再来看看我们经常遇到的赠品活动所赠送的东西，都是一些价格虚高的产品，什么价值5000的产品，可能成本就100块钱，傻子都能够看出来，还真把客户当傻子吗？
2.选择其他的这种有信任背书的商场，或者是五金化公司进行合作，目的是为了解决客户的信任问题，因为只有解决了信任，再有第一点的诱惑，整个这个模式才能够形成。
3.三限
很多人很贪心，觉得我做的东西，是要适合所有的人，不管是产品或者服务，一旦你是适用于所有的人，那么就所有人都不适合了。
而老板针对这部分人有这个证件的都可以按照那个优惠来进行购买。这是给人一种紧迫感和尊崇感，其实在购买的人群当中，有很多的人都不是这样的人，但是他们会想办法，借别人的证件来进行购买，在这个时候完全可以睁一只眼闭一只眼。
今天分享的这个案例，虽然只是一个小小的自行车的销售案例，但是它是包含了商业本质的东西，这个模式、种方式任何时候适用的。
希望今天的这个案例分享，对大家能够有所启发，能够有所帮助。
如果这篇文章对你有启发，不妨评论、关注、转发一下。
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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。
2. 娱乐都有哪些具体项目？
休闲娱乐产业相对来说比较广泛，我们可以区分来看，一是休闲，二是娱乐。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育（运动项目、设施、设备、维修等）、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。娱乐产业是指为娱乐活动提供场所和服务的行业，包括经营歌厅、舞厅、卡拉OK歌舞厅、音乐茶座、台球、高尔夫球、保龄球场、网吧、游艺场等娱乐场所，以及娱乐场所为顾客进行娱乐活动提供服务的业务。休闲产业 、旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。
3. 大眼娱乐是什么机构？
大眼娱乐集团是一家以内容研发为核心、以内容商业化为导向的新型泛娱乐互联网企业，专注于“粉丝经济”开发，布局IP研发、艺人经纪、红人经纪、内容电商等核心业务；涵盖ToB、ToC两种商业模式；致力于整合娱乐产业上下游资源，打造优质内容，并通过内容营销、电子商务等主要手段向企业、个人提供高品质娱乐营销服务及消费产品。
4. 互联网在娱乐方面的意义？
传统在被迅速解构和颠覆
今天，全球社交网络用户总数已超过16亿，四分之一的人类奔忙在社交网站上。占有人们上网时间最多的社交网络，正跨越国界、跨越种族，让人们拥有了同一个地球社交圈。
美国南加州大学传播学院教授曼纽尔·卡斯特尔说：“如果你问现在的人们，什么东西对他们而言最重要？你会发现并非食物，而是沟通。因为沟通是个人生活、商业、教育、娱乐和一切的基础。沟通是人类生活的核心。”
满足人们特定兴趣的资源，在过去漫长的岁月里，一直是稀缺资源。今天不同了，院墙街道，山川大海，甚至国界洲际，都不再是我们的束缚。
万维网诞生的1991年，接入互联网的全球计算机还只有20万台。但如今，20多年后的今天，全球70亿人口中，网络人口已近30亿。
人类因此变得空前富有。
一家微博网站一天内发布的信息就超越了《纽约时报》的60年；全球最大的视频网站，一天上传的影像可以连续播放98年；如今两天积累的信息总和，就相当于人类历史留下的全部记忆。
伴随着海量信息几乎无成本的全球流淌，伴随着人与人、人与物、物与物之间囊括一起的连接，人们有理由预见，财富、生活、交往、创造、观念，立体的又一轮激烈变革就在眼前。
在这个迅速革新的时代，一切都在被颠覆。
夜店也可以O2O
对于新一代的80后、90后而言，娱乐正变得没有边界。娱乐不再受到时间与空间的限制，随时随地可以娱乐。其中，一方面是互联网和数字技术促进了娱乐便利化，另一方面，娱乐化的生活方式也驱动了文化科技产业的发展。
在这里，大众化的娱乐形态及其生活方式，将为未来中国夜店的发展提供很多可能性。
娱乐无边界的时代，中国夜店人可以做什么？
2015年1月8日，上海八点半科技有限公司在上海外滩游艇会举办了新闻发布会，备受瞩目的中国夜店行业专属APP——“八点半”揭开神秘面纱，隆重面世。同时和行业内八大连锁娱乐集团签约。
受几位夜店行业老朋友的邀请，我也参加了这次产品的发布会。
在2014年里，O2O模式的互联网产品已经杀入了中国的医疗、家政、打车等等，服务业已经完全和社交化媒体接轨，那么夜店呢？夜店能否也实现线上与线下的完美对接？
“八点半”“玩咖”这些新的娱乐互联网公司给了我们夜店人一股强心针：夜店也可以O2O。
就目前开发的界面而言，这是一款基于移动互联网技术的“大神级”软件，集酒吧、KTV、夜总会预订与消费、在线交友、精品游戏于一体，轻松点击，用户即可在这里实现夜店预订、活动发起、在线交友等功能。
作为一款免费的夜店预订软件，在大移动互联网时代下，试图改变传统营销理念，颠覆休闲娱乐的市场格局。
从此，夜店消费的线上与线下相融合将变为现实，从夜店预订到线上支付，从活动发起到用户聚集，这款新媒体应用可以最大限度地优化用户体验，最大化地降低夜店空台率，用现代化移动消费方式，达到店家、用户多方共赢的效果。
除此以外，“八点半”在移动社交方面同样功能强大，用户可以通过软件认识附近的朋友，便捷地进行即时互动，免费发送文字、语音和照片，开辟交流沟通渠道，降低社交门槛，丰富自己的社交圈。
截至目前，“八点半”覆盖包括北上广深等全国各大一线城市，甚至已经覆盖了很多二级城市，深受用户喜爱，拥有大规模用户群，是时下最热、最炫、最酷的“夜店神器”。
目前，“八点半”已在全国范围内与上百家连锁酒吧结成战略联盟，并开发建设夜店行业的数据库平台及O2O电子商务交易平台。利用大数据优势，通过互联网可控性操作方法，制定信用评级标准，为各大夜店的发展提供从预订、消费、管理、营销、推广、资金链等各个环节的全套解决方案。
同时，“八点半”公司还将推出私密聊天室、精彩互动游戏和线上精品店等模块，为消费者提供全新独特的用户体验。
当然，我通过与夜店同行的交流也了解到，目前“八点半”在中国夜店专业玩家中的装机量还是太少，社交化媒体最关键的用户体验——互动性，还有很大的提升空间。但是，它已经为我们预示了互联网时代夜店行业的很多可能性。
显然，一款夜店APP还不足以拯救一个传统行业，但除了拥抱互联网时代，夜店人别无选择。
传统夜店用互联网思维突围
必须指出的是，互联网时代，并不只是把纸条更新为微信，把线下变为线上这种纯技术性的变革，而是一种思维、一种理念、一种沟通模式的改变。
互联网时代给传统夜店行业带来的颠覆性影响，将在接下来的3到5年内见分晓。
面对强势的互联网企业对于传统夜店的围剿，传统夜店品牌开始试图通过运用互联网思维，开创各种新玩法，以实现突围。
事实证明，这些顺应时代的举措，最后都取得了不同程度的效果。
只不过，科技的更新速度往往超过人们的想象。
例如，在2010年前后，如日中天的微博，不过是短短两三年的时间，便很快在社交化媒体的创新时代中，被微信所取代。
与之相对应，夜店里通过微博来互动的方式，也逐步转向以微信朋友圈、微信公众号等的营销。很快，一个名为“微信智慧KTV”的微信服务应用上线了，现在，人们用手机可以点歌了。
2015年4月9日，微信智慧KTV上线并正式加入微信全行业解决方案。通过微信智慧KTV，消费者可以扫码支付房费、微信预约包房、自助取房、微信点歌、赠送虚拟礼物等。
微信官方表示，通过微信智慧KTV解决方案，将有效解决传统KTV收银时间集中、电话预约包房管理困难、包房互动手段传统落后、促销渠道单一无法精准触达用户等痛点。利用微信的社交性和连接特性，也让传统的KTV消费场景更加丰富，消费者感觉更有趣，同时也大大提高了KTV的经营效率。
目前，广州、深圳堂会KTV，北京、南京、长沙、昆明、成都温莎KTV，长沙乐点KTV，北京乐翻天KTV等7个城市共25个门店已全面接入微信智慧KTV解决方案。
未来，微信智慧KTV将覆盖更多连锁品牌，更多主流城市，为用户提供更多体验良好的优质场景。微信团队表示，将帮助商户结合自身情况进行微信智慧解决方案的落地，同时也将开放给更多第三方合作伙伴共同拓展。
2015年的3月份，微信发布了微信行业解决方案，具体体现在以微信公众号和微信支付为基础，帮助传统行业将原有的商业模式转移到微信平台上，并形成服务线上和线下的闭环。
这显然给所有服务产业发出了新的信号：微信所发布的微信行业解决方案涉及多个行业，其中针对线下的解决方案涉及行业包括快递、售货机、百货、餐厅、便利店、超市、票务、酒店、景区、医院、停车场，针对线上的解决方案则包括B2C电商。
显然，在智能手机全覆盖的移动互联时代，包括夜店及其从业者在内的任何服务行业，都已被裹挟进入互联网时代的大潮。
浪潮奔涌，无人可挡。
夜店业如何利用大数据？
任何不经意的一分钟内，微博上新发的数据量都会超过10万；社交网络“Facebook”的浏览量超过600万……这些庞大数字，意味着什么？
从2012年开始，人们逐渐意识到，这些数据意味着一种全新的致富手段，它的价值堪比石油和黄金。
事实上，当普通人仍然在把微博等社交平台当作抒情或者发议论的工具时，美国华尔街的敛财高手们却正在挖掘这些互联网的“数据财富”，先人一步用其预判市场走势，而且取得了不俗的收益。
人们正在利用数据干什么？
从2012年开始，华尔街已经在根据民众情绪抛售股票；对冲基金开始依据购物网站的顾客评论，分析企业产品销售状况；而银行开始根据求职网站的岗位数量，推断就业率；投资机构已在通过搜集并分析上市企业的声明，从中寻找破产的蛛丝马迹。
最经典的案例则是，美国总统奥巴马的竞选团队，已经开始依据选民的微博，实时分析选民对总统竞选人的喜好，从而在选举中给对手以致命一击。
从2012年至今，大数据（big data）一词越来越多地被提及，人们用它来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据，并命名与之相关的技术发展与创新。
数据正在迅速膨胀并变大，它决定着几乎所有产业的未来发展。正如《纽约时报》2012年2月的一篇专栏中所称，“大数据”时代已经降临，在商业、经济及其他领域中，决策将日益基于数据和分析而做出，并非基于经验和直觉。
哈佛大学社会学教授加里·金说：“这是一场革命，庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程，无论学术界、商界还是政府，所有领域都将开始这种进程。”
在这个迎面而来的大数据时代里，夜店投资者和每一个夜店人又可以做什么呢？世界夜店的诞生地正在发生的故事给了全世界夜店人以启示。
而放眼中国，即便是处于行业领导地位的几家大型连锁夜店集团，也只有一些简单的财务数据，夜店在多年的经营中积累起来的大量关于用户消费习惯、用户资料等等的数据，要么未经必要的整理，要么就是即便有，也未能通过大数据方式进行数据的深度挖掘和开发。
中国夜店行业近30年来积累的行业大数据，是一笔巨大的、亟待开发的财富，如何利用开发好这些数据、如何将这些数据进行合理的转化，是中国夜店行业的管理者们的当务之急。
面对汹涌的大数据时代，夜店人，你还能无动于衷吗？
虚拟的荷尔蒙是未来主角吗？
在20世纪80年代，当TECHNO（一家在世界上有较高声誉的，以发展为导向的设计公司）风格几乎席卷全球夜店的时候，芝加哥Warehouse酒吧的老板就觉得，夜店已经成立了一套成熟且主流的“声色话语体系”：比如强劲的电子乐节奏、恍惚的气氛、碎片的摇摆、DJ以及VJ和潜而不显的药物机制。
但是“它的问题在于，还是完全依赖荷尔蒙和酒精带来的商业，其基本原理和19世纪初的CAVE（世界上第一家夜店）没有多少区别，这个行业在产业创新意义上是停滞的、不再发育的”。
这种“声色话语体系”的停滞与僵化，让越来越多的夜店玩家开始选择离去。这并非虚言。而互联网时代更是给了夜店人以当头一击：在“荷尔蒙产业”中，夜店也不是唯一的选择。
社交化媒体改变了人与人之间交流的方式，夜店人引以为豪的“体验式经济”，正在遭遇来自互联网时代的强烈冲击：随着人与人之间的互动、沟通，乃至男男女女之间的表白、暧昧都在更多地通过互联网来展现时，夜店及其夜店人，应该何去何从？
在所有的社交化媒体中，“YY语音”的故事值得中国夜店人深思。
这家于2005年4月在广州创立的公司，到2013年底已有7亿注册用户，目前已经以48亿市值在纳斯达克上市。
这个平台给无数中国的普通男女提供了虚拟的空间，让用户们相互交流，其中相当多的空间是由年轻女性直播主持或录制歌会，她们只靠一个麦克风和一个网络摄像头。
大多数歌会都只吸引不到几百人观看，然而有些就可以成为真正的直播音乐会，有数以千计的观众收看。YY语音的主页上，能看到众多年轻女性化着浓妆，在卧室或家里，端坐在麦克风前。主页最热门的搜索就是“美女”。
一位叫沈曼的四川姑娘，现在是YY语音最火的女主播之一，通过在YY的实时直播，也就是唱歌和聊天，沈曼在一年内吸引了无数“土豪”，由此聚集了数百万财富，她不仅用上了Prada的手袋，甚至她出行的头等舱机票、星级酒店住宿也都由粉丝买单。
而此前，沈曼只是四川某医院的一名普通护士，拿着月均2000元的薪水。
在沈曼、李贤良这些YY语音上当红的主播背后，是一群追捧他们的土豪，他们以1981—1987年出生的单身男性为主，并且“基本都是富二代”。他们会商定好：“今天一起去给我喜欢的主播刷礼物，明天再一起给你喜欢的主播刷礼物。”
在YY语音和其他社交化媒体兴起之前，他们也是夜店的忠实拥趸，常常在夜店的灯红酒绿下一掷千金。
而现在，虚拟的荷尔蒙经济至少部分取代了他们原来在夜店的消费。
数据竞争才是未来的真正竞争
夜店行业已经站在了互联网时代的门口，要么义无反顾地跨入，要么就被时代所淘汰。
时间进入2015年，从南走到北，我所采访过的夜店经营者在谈起夜店玩家的改变时，几乎都会提到陌陌与微信等社交类媒体的兴起。
在他们看来，社交化媒体的兴起，让夜店的社交功能正在部分被取代，这同时也在影响和削减夜店的消费。在中国夜店，动辄开一百瓶香槟的土豪，现在已越来越少。中国夜店的客户群，一方面日趋理性；一方面，也被社交化媒体的“荷尔蒙经济”挖走。
这是精彩的互联网时代，这是机遇的春天。
通过大数据的实时分析，传统的夜店销售模式将有可能获得革命性的改变，借助于社交化媒体的运用，古老的夜店行业可以迸发出全新的活力，在亿万互联网用户中赢得海量的线下用户……
这也是残酷的互联网时代，这是失望的冬天。
人与人之间的沟通方式改变了，夜店玩家的思维方式改变了，夜店与其他行业的竞争环境改变了，夜店人员正在面临其他行业的诱惑而流失，夜店本身的玩法在互联网时代正在迅速老去……
这是好的时代，也是最坏的时代。
未来如何，取决于中国夜店人自己的选择与努力。每一个中国夜店人从今天开始就应当思考，互联网的时代已经开始了，怀抱着“体验经济”这孤独的大树，中国夜店能否挺得过去？
“数据的竞争才是真正未来世界的竞争。我们在工业时代错失了一个时代，我们不应该错失一个数据的时代，而且今天中国已经有能力把握这个时代。”马云如是说。
总之，没人敢于无视时代的改变。随着“互联网+”和大数据时代的开启，中国夜店人面临着前所未有的机遇与挑战，其中也包括了如何应对娱乐业的国际化大趋势。
