党建引领绿色能源(井冈山有哪些电厂？)
1. 井冈山有哪些电厂？
有华能井冈山电厂。
华能井冈山电厂是中国华能集团在江西投资的首家大型企业，一期工程为两台30万千瓦燃煤发电机组，二期工程将再建两台66万千瓦燃煤发电机组。
现有职工278人。自建成以来至2007年底，已累计发电205亿余千瓦时，上缴税金6亿余元。1998年至2007年连续五届被评为江西省文明单位，2005年被评为全国精神文明建设工作先进单位。
华能井冈山电厂位于江西省吉安市青原区，距离市区10公里，距离南昌市220公里。
华能井冈山电厂是国家“九五”重点建设项目，规划设计装机容量为120万千瓦，分两期建设。
自一期工程的两台机组全面投产以来，发电量逐年递增；安全生产水平不断提高，非计划停运次数明显较少，现已连续安全生产450多天；各项技术经济指标逐年趋好，经济效益快速增长，连续两年上缴税收超亿元。所有这些在江西树立了华能企业的良好形象。
华能井冈山电厂华能井冈山电厂坐落在井冈山麓、赣水之滨的吉安市青原区，宛如一颗灿烂的小太阳升起在井冈大地。
她的建设是国家沿京九铁路线合理布局生产力的重大举措，对改善和优化江西的电源布局和结构、促进京九沿线地区的经济发展具有重大意义。
工程从开始筹建就坚持项目高起点，扎实贯彻项目法人责任制、招投标制、项目监理责任制、合同制和资本金制。在江西电建史上首次面向全国范围施工招标，首次实行项目监理责任制，开创江西电建史的先河.
华能井冈山电厂采用了先进的环境治理设备，确保各项污染物指标符合环保的排放标准——烟气采用电除尘器，除尘效率达99.67%；
生产废水采用集中处理，冲灰水实现回收利用，实现了生产废水零排放；厂界噪声优于环保要求。同时还设计有烟气在线监测装置、干灰分选设备。
跨入新世纪的井电人，正发扬“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神，以主人翁的姿态扬起了奋进的风帆。
自1996年至今，从筹建、基建、投产到成为一流火电厂，华能井冈山电厂党委始终重视文明单位创建工作。多次制定创建文明单位的方案与规划。
并于《2007—2011年精神文明建设规划》中提出了创建全国文明单位的号召。即时成立了创建全国文明单位领导小组和办公室，厂长、党委书记亲任组长，党政工团齐抓共管，科学地建立了各支部分工负责、各部门相互合作的工作体系。
并制定了一套规范的创建文明单位的规章制度，建立了一套有效的文明创建工作的考评方法，使文明单位的创建工作开展得扎实有序，取得了可喜成果。
2003年实现利润1.0243亿元，2004年实现利润1.0873亿元，2005年实现利润5963万元，2006年实现利润1.1052亿元。2007年，在煤价大幅上涨，煤电运矛盾相当突出的情况下，仍然实现利润2461万元。今年继续保持了安全经济稳定生产的良好态势。
与全省同类型机组相比，2003年以来，电厂保持了设备利用小时数比同类机组平均高300小时/年、供电煤耗低5克/千瓦时、厂用电率低10%、利润水平为同类型机组电厂的两倍的较好业绩。
与此同时，电厂获得了一系列荣誉：江西省第七、八、九、十届、十一届文明单位、江西省思想政治工作先进单位、江西省直属机关工委“红旗单位”基层党组织、
中国能源化学工会全国委员会全国发电系统厂务公开先进单位、中国电力行业企业文化建设工作先进单位、华能国际安全生产先进单位、中国华能集团公司“一流火电厂”、
全国精神文明建设工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位、2007年度全省百家重点耗能企业节能工作先进单位、江西省五一劳动奖状、全国“安康杯”竞赛活动“优胜企业”等荣誉称号。
党风廉政建设工作年年被上级评为优秀单位。企业职工队伍稳定，职工违法犯罪率为零，社会综合治理工作和计划生育工作连续多年被地方政府评为先进单位。
2. 内蒙古康巴什有没有新能源电厂？
是有新能源电厂的，正在建设中，作为康巴什区新能源示范项目、康巴什热电年度重点工作、康巴什热电“党建+双碳”关键一役，厂区分布式光伏项目建设一直以来备受关注。
该项目规划容量为6MW，分布在厂区空地和建筑物屋顶、车棚等31个区域，所发电量利用厂用电实现全部自发自用。
项目于2021年9月9日获得核准，2021年12月2日获得京能电力立项及预算批复，2022年6月8日正式开工建设，历时148天，几经坎坷，终于实现并网发电目标。
3. 内蒙古康巴什有没有新能源电厂？
是有新能源电厂的，正在建设中，作为康巴什区新能源示范项目、康巴什热电年度重点工作、康巴什热电“党建+双碳”关键一役，厂区分布式光伏项目建设一直以来备受关注。
该项目规划容量为6MW，分布在厂区空地和建筑物屋顶、车棚等31个区域，所发电量利用厂用电实现全部自发自用。
项目于2021年9月9日获得核准，2021年12月2日获得京能电力立项及预算批复，2022年6月8日正式开工建设，历时148天，几经坎坷，终于实现并网发电目标。
4. 井冈山有哪些电厂？
有华能井冈山电厂。
华能井冈山电厂是中国华能集团在江西投资的首家大型企业，一期工程为两台30万千瓦燃煤发电机组，二期工程将再建两台66万千瓦燃煤发电机组。
现有职工278人。自建成以来至2007年底，已累计发电205亿余千瓦时，上缴税金6亿余元。1998年至2007年连续五届被评为江西省文明单位，2005年被评为全国精神文明建设工作先进单位。
华能井冈山电厂位于江西省吉安市青原区，距离市区10公里，距离南昌市220公里。
华能井冈山电厂是国家“九五”重点建设项目，规划设计装机容量为120万千瓦，分两期建设。
自一期工程的两台机组全面投产以来，发电量逐年递增；安全生产水平不断提高，非计划停运次数明显较少，现已连续安全生产450多天；各项技术经济指标逐年趋好，经济效益快速增长，连续两年上缴税收超亿元。所有这些在江西树立了华能企业的良好形象。
华能井冈山电厂华能井冈山电厂坐落在井冈山麓、赣水之滨的吉安市青原区，宛如一颗灿烂的小太阳升起在井冈大地。
她的建设是国家沿京九铁路线合理布局生产力的重大举措，对改善和优化江西的电源布局和结构、促进京九沿线地区的经济发展具有重大意义。
工程从开始筹建就坚持项目高起点，扎实贯彻项目法人责任制、招投标制、项目监理责任制、合同制和资本金制。在江西电建史上首次面向全国范围施工招标，首次实行项目监理责任制，开创江西电建史的先河.
华能井冈山电厂采用了先进的环境治理设备，确保各项污染物指标符合环保的排放标准——烟气采用电除尘器，除尘效率达99.67%；
生产废水采用集中处理，冲灰水实现回收利用，实现了生产废水零排放；厂界噪声优于环保要求。同时还设计有烟气在线监测装置、干灰分选设备。
跨入新世纪的井电人，正发扬“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神，以主人翁的姿态扬起了奋进的风帆。
自1996年至今，从筹建、基建、投产到成为一流火电厂，华能井冈山电厂党委始终重视文明单位创建工作。多次制定创建文明单位的方案与规划。
并于《2007—2011年精神文明建设规划》中提出了创建全国文明单位的号召。即时成立了创建全国文明单位领导小组和办公室，厂长、党委书记亲任组长，党政工团齐抓共管，科学地建立了各支部分工负责、各部门相互合作的工作体系。
并制定了一套规范的创建文明单位的规章制度，建立了一套有效的文明创建工作的考评方法，使文明单位的创建工作开展得扎实有序，取得了可喜成果。
2003年实现利润1.0243亿元，2004年实现利润1.0873亿元，2005年实现利润5963万元，2006年实现利润1.1052亿元。2007年，在煤价大幅上涨，煤电运矛盾相当突出的情况下，仍然实现利润2461万元。今年继续保持了安全经济稳定生产的良好态势。
与全省同类型机组相比，2003年以来，电厂保持了设备利用小时数比同类机组平均高300小时/年、供电煤耗低5克/千瓦时、厂用电率低10%、利润水平为同类型机组电厂的两倍的较好业绩。
与此同时，电厂获得了一系列荣誉：江西省第七、八、九、十届、十一届文明单位、江西省思想政治工作先进单位、江西省直属机关工委“红旗单位”基层党组织、
中国能源化学工会全国委员会全国发电系统厂务公开先进单位、中国电力行业企业文化建设工作先进单位、华能国际安全生产先进单位、中国华能集团公司“一流火电厂”、
全国精神文明建设工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位、2007年度全省百家重点耗能企业节能工作先进单位、江西省五一劳动奖状、全国“安康杯”竞赛活动“优胜企业”等荣誉称号。
党风廉政建设工作年年被上级评为优秀单位。企业职工队伍稳定，职工违法犯罪率为零，社会综合治理工作和计划生育工作连续多年被地方政府评为先进单位。
5. 井冈山有哪些电厂？
有华能井冈山电厂。
华能井冈山电厂是中国华能集团在江西投资的首家大型企业，一期工程为两台30万千瓦燃煤发电机组，二期工程将再建两台66万千瓦燃煤发电机组。
现有职工278人。自建成以来至2007年底，已累计发电205亿余千瓦时，上缴税金6亿余元。1998年至2007年连续五届被评为江西省文明单位，2005年被评为全国精神文明建设工作先进单位。
华能井冈山电厂位于江西省吉安市青原区，距离市区10公里，距离南昌市220公里。
华能井冈山电厂是国家“九五”重点建设项目，规划设计装机容量为120万千瓦，分两期建设。
自一期工程的两台机组全面投产以来，发电量逐年递增；安全生产水平不断提高，非计划停运次数明显较少，现已连续安全生产450多天；各项技术经济指标逐年趋好，经济效益快速增长，连续两年上缴税收超亿元。所有这些在江西树立了华能企业的良好形象。
华能井冈山电厂华能井冈山电厂坐落在井冈山麓、赣水之滨的吉安市青原区，宛如一颗灿烂的小太阳升起在井冈大地。
她的建设是国家沿京九铁路线合理布局生产力的重大举措，对改善和优化江西的电源布局和结构、促进京九沿线地区的经济发展具有重大意义。
工程从开始筹建就坚持项目高起点，扎实贯彻项目法人责任制、招投标制、项目监理责任制、合同制和资本金制。在江西电建史上首次面向全国范围施工招标，首次实行项目监理责任制，开创江西电建史的先河.
华能井冈山电厂采用了先进的环境治理设备，确保各项污染物指标符合环保的排放标准——烟气采用电除尘器，除尘效率达99.67%；
生产废水采用集中处理，冲灰水实现回收利用，实现了生产废水零排放；厂界噪声优于环保要求。同时还设计有烟气在线监测装置、干灰分选设备。
跨入新世纪的井电人，正发扬“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神，以主人翁的姿态扬起了奋进的风帆。
自1996年至今，从筹建、基建、投产到成为一流火电厂，华能井冈山电厂党委始终重视文明单位创建工作。多次制定创建文明单位的方案与规划。
并于《2007—2011年精神文明建设规划》中提出了创建全国文明单位的号召。即时成立了创建全国文明单位领导小组和办公室，厂长、党委书记亲任组长，党政工团齐抓共管，科学地建立了各支部分工负责、各部门相互合作的工作体系。
并制定了一套规范的创建文明单位的规章制度，建立了一套有效的文明创建工作的考评方法，使文明单位的创建工作开展得扎实有序，取得了可喜成果。
2003年实现利润1.0243亿元，2004年实现利润1.0873亿元，2005年实现利润5963万元，2006年实现利润1.1052亿元。2007年，在煤价大幅上涨，煤电运矛盾相当突出的情况下，仍然实现利润2461万元。今年继续保持了安全经济稳定生产的良好态势。
与全省同类型机组相比，2003年以来，电厂保持了设备利用小时数比同类机组平均高300小时/年、供电煤耗低5克/千瓦时、厂用电率低10%、利润水平为同类型机组电厂的两倍的较好业绩。
与此同时，电厂获得了一系列荣誉：江西省第七、八、九、十届、十一届文明单位、江西省思想政治工作先进单位、江西省直属机关工委“红旗单位”基层党组织、
中国能源化学工会全国委员会全国发电系统厂务公开先进单位、中国电力行业企业文化建设工作先进单位、华能国际安全生产先进单位、中国华能集团公司“一流火电厂”、
全国精神文明建设工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位、2007年度全省百家重点耗能企业节能工作先进单位、江西省五一劳动奖状、全国“安康杯”竞赛活动“优胜企业”等荣誉称号。
党风廉政建设工作年年被上级评为优秀单位。企业职工队伍稳定，职工违法犯罪率为零，社会综合治理工作和计划生育工作连续多年被地方政府评为先进单位。
6. 内蒙古康巴什有没有新能源电厂？
是有新能源电厂的，正在建设中，作为康巴什区新能源示范项目、康巴什热电年度重点工作、康巴什热电“党建+双碳”关键一役，厂区分布式光伏项目建设一直以来备受关注。
该项目规划容量为6MW，分布在厂区空地和建筑物屋顶、车棚等31个区域，所发电量利用厂用电实现全部自发自用。
项目于2021年9月9日获得核准，2021年12月2日获得京能电力立项及预算批复，2022年6月8日正式开工建设，历时148天，几经坎坷，终于实现并网发电目标。
7. 湖北清川江水电站概况？
清江水电是湖北清江水电开发有限责任公司的品牌。
湖北清江水电开发有限责任公司地处世界最大的水电基地——湖北省宜昌市。公司于1987年1月经湖北省人民政府批准成立，由国家和湖北省共同出资组建，主要负责清江流域各梯级水电工程的开发建设及电站建成后的经营管理，是我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司，也是国务院批准的第一家水电“流域、梯级、滚动、综合”开发试点单位。在用21年时间基本完成清江干流三大梯级电站建设任务后，2007年12月变更为湖北能源集团股份有限公司全资子公司。
清江公司经过20余年的艰苦创业，已发展成拥有总资产153亿元、注册资本金24亿元、年销售收入25亿元的湖北省最大的地方发电企业。公司下属隔河岩（121.2万千瓦）、高坝洲（27万千瓦）、水布垭（184万千瓦）三座大型水电站，总装机容量336.22万千瓦（含5座自备保安电源电站4.02万千瓦），设计年发电80亿千瓦时，是截至目前为止我国中东部地区除三峡以外最大的水电基地。其中，隔河岩是全国第一家常规“一流水电厂”，高坝洲是我国第一座按“达标投产”建设的水电厂，水布垭是拥有世界最高面板堆石坝的水电厂。清江梯级电站陆续投产20年来，累计发电近700亿千瓦时，创造发电收入230多亿元，超过3个电站的工程建设投入。
目前公司设10个职能部门、8个生产单位、2个全资子公司。现有员工900人，中、高级专业技术人员占职工总数的40%。
25年来，有6位党和国家主要领导人亲临清江现场，公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”和“湖北省最佳文明单位”等荣誉称号。
以“立责于心，履责于行”为企业精神的清江公司正朝着资源节约型、环境友好型、管理效益型目标迈进，努力创建全国一流流域水力发电企业，为湖北能源事业发展作出更大贡献。
8. 内蒙古康巴什有没有新能源电厂？
是有新能源电厂的，正在建设中，作为康巴什区新能源示范项目、康巴什热电年度重点工作、康巴什热电“党建+双碳”关键一役，厂区分布式光伏项目建设一直以来备受关注。
该项目规划容量为6MW，分布在厂区空地和建筑物屋顶、车棚等31个区域，所发电量利用厂用电实现全部自发自用。
项目于2021年9月9日获得核准，2021年12月2日获得京能电力立项及预算批复，2022年6月8日正式开工建设，历时148天，几经坎坷，终于实现并网发电目标。
9. 能化集团董事长是谁？
甘肃能化集董事长是李俊明。
甘肃能源化工投资集团有限公司（简称“甘肃能化集团”）是经甘肃省委、省政府批准，重组靖远煤业集团有限责任公司、窑街煤电集团有限公司、甘肃省煤炭资源开发投资有限责任公司，持有靖煤公司100%股权、窑煤公司77.19%股权、煤投公司51%股权以及省财政厅配套落实1亿元现金作为出资，成立的一家大型国有能源化工投资集团，承担省属煤炭企业战略管理、财务控制、市场营销、安全监察及资产重组、投资融资、资本运作、结构调整、转型升级等职能。现有职工2.7万人，资产总额350亿元，净资产175亿元，注册资本金50亿元，产业主要涉及煤炭电力、化工化肥、资源勘探、基建施工、装备制造、勘察设计、物流贸易、现代服务业等多领域。产业主要分布在白银、兰州、张掖、庆阳、天水等地区。
站在新的历史方位，集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握行业发展大势，聚焦新发展理念，主动适应绿色崛起和高质量发展要求，坚持“以煤为基、以电延链、煤化支撑、产融协同、蜕变转型”的战略发展路径，加快变革突破，优化转型路径，创新运营模式，加强战略统筹，拓展合作渠道，为把集团公司打造成为集煤、电、化、冶、材、运一体化省属大型旗舰企业。
10. 能化集团董事长是谁？
甘肃能化集董事长是李俊明。
甘肃能源化工投资集团有限公司（简称“甘肃能化集团”）是经甘肃省委、省政府批准，重组靖远煤业集团有限责任公司、窑街煤电集团有限公司、甘肃省煤炭资源开发投资有限责任公司，持有靖煤公司100%股权、窑煤公司77.19%股权、煤投公司51%股权以及省财政厅配套落实1亿元现金作为出资，成立的一家大型国有能源化工投资集团，承担省属煤炭企业战略管理、财务控制、市场营销、安全监察及资产重组、投资融资、资本运作、结构调整、转型升级等职能。现有职工2.7万人，资产总额350亿元，净资产175亿元，注册资本金50亿元，产业主要涉及煤炭电力、化工化肥、资源勘探、基建施工、装备制造、勘察设计、物流贸易、现代服务业等多领域。产业主要分布在白银、兰州、张掖、庆阳、天水等地区。
站在新的历史方位，集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握行业发展大势，聚焦新发展理念，主动适应绿色崛起和高质量发展要求，坚持“以煤为基、以电延链、煤化支撑、产融协同、蜕变转型”的战略发展路径，加快变革突破，优化转型路径，创新运营模式，加强战略统筹，拓展合作渠道，为把集团公司打造成为集煤、电、化、冶、材、运一体化省属大型旗舰企业。
11. 湖北清川江水电站概况？
清江水电是湖北清江水电开发有限责任公司的品牌。
湖北清江水电开发有限责任公司地处世界最大的水电基地——湖北省宜昌市。公司于1987年1月经湖北省人民政府批准成立，由国家和湖北省共同出资组建，主要负责清江流域各梯级水电工程的开发建设及电站建成后的经营管理，是我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司，也是国务院批准的第一家水电“流域、梯级、滚动、综合”开发试点单位。在用21年时间基本完成清江干流三大梯级电站建设任务后，2007年12月变更为湖北能源集团股份有限公司全资子公司。
清江公司经过20余年的艰苦创业，已发展成拥有总资产153亿元、注册资本金24亿元、年销售收入25亿元的湖北省最大的地方发电企业。公司下属隔河岩（121.2万千瓦）、高坝洲（27万千瓦）、水布垭（184万千瓦）三座大型水电站，总装机容量336.22万千瓦（含5座自备保安电源电站4.02万千瓦），设计年发电80亿千瓦时，是截至目前为止我国中东部地区除三峡以外最大的水电基地。其中，隔河岩是全国第一家常规“一流水电厂”，高坝洲是我国第一座按“达标投产”建设的水电厂，水布垭是拥有世界最高面板堆石坝的水电厂。清江梯级电站陆续投产20年来，累计发电近700亿千瓦时，创造发电收入230多亿元，超过3个电站的工程建设投入。
目前公司设10个职能部门、8个生产单位、2个全资子公司。现有员工900人，中、高级专业技术人员占职工总数的40%。
25年来，有6位党和国家主要领导人亲临清江现场，公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”和“湖北省最佳文明单位”等荣誉称号。
以“立责于心，履责于行”为企业精神的清江公司正朝着资源节约型、环境友好型、管理效益型目标迈进，努力创建全国一流流域水力发电企业，为湖北能源事业发展作出更大贡献。
12. 能化集团董事长是谁？
甘肃能化集董事长是李俊明。
甘肃能源化工投资集团有限公司（简称“甘肃能化集团”）是经甘肃省委、省政府批准，重组靖远煤业集团有限责任公司、窑街煤电集团有限公司、甘肃省煤炭资源开发投资有限责任公司，持有靖煤公司100%股权、窑煤公司77.19%股权、煤投公司51%股权以及省财政厅配套落实1亿元现金作为出资，成立的一家大型国有能源化工投资集团，承担省属煤炭企业战略管理、财务控制、市场营销、安全监察及资产重组、投资融资、资本运作、结构调整、转型升级等职能。现有职工2.7万人，资产总额350亿元，净资产175亿元，注册资本金50亿元，产业主要涉及煤炭电力、化工化肥、资源勘探、基建施工、装备制造、勘察设计、物流贸易、现代服务业等多领域。产业主要分布在白银、兰州、张掖、庆阳、天水等地区。
站在新的历史方位，集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握行业发展大势，聚焦新发展理念，主动适应绿色崛起和高质量发展要求，坚持“以煤为基、以电延链、煤化支撑、产融协同、蜕变转型”的战略发展路径，加快变革突破，优化转型路径，创新运营模式，加强战略统筹，拓展合作渠道，为把集团公司打造成为集煤、电、化、冶、材、运一体化省属大型旗舰企业。
13. 湖北清川江水电站概况？
清江水电是湖北清江水电开发有限责任公司的品牌。
湖北清江水电开发有限责任公司地处世界最大的水电基地——湖北省宜昌市。公司于1987年1月经湖北省人民政府批准成立，由国家和湖北省共同出资组建，主要负责清江流域各梯级水电工程的开发建设及电站建成后的经营管理，是我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司，也是国务院批准的第一家水电“流域、梯级、滚动、综合”开发试点单位。在用21年时间基本完成清江干流三大梯级电站建设任务后，2007年12月变更为湖北能源集团股份有限公司全资子公司。
清江公司经过20余年的艰苦创业，已发展成拥有总资产153亿元、注册资本金24亿元、年销售收入25亿元的湖北省最大的地方发电企业。公司下属隔河岩（121.2万千瓦）、高坝洲（27万千瓦）、水布垭（184万千瓦）三座大型水电站，总装机容量336.22万千瓦（含5座自备保安电源电站4.02万千瓦），设计年发电80亿千瓦时，是截至目前为止我国中东部地区除三峡以外最大的水电基地。其中，隔河岩是全国第一家常规“一流水电厂”，高坝洲是我国第一座按“达标投产”建设的水电厂，水布垭是拥有世界最高面板堆石坝的水电厂。清江梯级电站陆续投产20年来，累计发电近700亿千瓦时，创造发电收入230多亿元，超过3个电站的工程建设投入。
目前公司设10个职能部门、8个生产单位、2个全资子公司。现有员工900人，中、高级专业技术人员占职工总数的40%。
25年来，有6位党和国家主要领导人亲临清江现场，公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”和“湖北省最佳文明单位”等荣誉称号。
以“立责于心，履责于行”为企业精神的清江公司正朝着资源节约型、环境友好型、管理效益型目标迈进，努力创建全国一流流域水力发电企业，为湖北能源事业发展作出更大贡献。
14. 能化集团董事长是谁？
甘肃能化集董事长是李俊明。
甘肃能源化工投资集团有限公司（简称“甘肃能化集团”）是经甘肃省委、省政府批准，重组靖远煤业集团有限责任公司、窑街煤电集团有限公司、甘肃省煤炭资源开发投资有限责任公司，持有靖煤公司100%股权、窑煤公司77.19%股权、煤投公司51%股权以及省财政厅配套落实1亿元现金作为出资，成立的一家大型国有能源化工投资集团，承担省属煤炭企业战略管理、财务控制、市场营销、安全监察及资产重组、投资融资、资本运作、结构调整、转型升级等职能。现有职工2.7万人，资产总额350亿元，净资产175亿元，注册资本金50亿元，产业主要涉及煤炭电力、化工化肥、资源勘探、基建施工、装备制造、勘察设计、物流贸易、现代服务业等多领域。产业主要分布在白银、兰州、张掖、庆阳、天水等地区。
站在新的历史方位，集团公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握行业发展大势，聚焦新发展理念，主动适应绿色崛起和高质量发展要求，坚持“以煤为基、以电延链、煤化支撑、产融协同、蜕变转型”的战略发展路径，加快变革突破，优化转型路径，创新运营模式，加强战略统筹，拓展合作渠道，为把集团公司打造成为集煤、电、化、冶、材、运一体化省属大型旗舰企业。
15. 湖北清川江水电站概况？
清江水电是湖北清江水电开发有限责任公司的品牌。
湖北清江水电开发有限责任公司地处世界最大的水电基地——湖北省宜昌市。公司于1987年1月经湖北省人民政府批准成立，由国家和湖北省共同出资组建，主要负责清江流域各梯级水电工程的开发建设及电站建成后的经营管理，是我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司，也是国务院批准的第一家水电“流域、梯级、滚动、综合”开发试点单位。在用21年时间基本完成清江干流三大梯级电站建设任务后，2007年12月变更为湖北能源集团股份有限公司全资子公司。
清江公司经过20余年的艰苦创业，已发展成拥有总资产153亿元、注册资本金24亿元、年销售收入25亿元的湖北省最大的地方发电企业。公司下属隔河岩（121.2万千瓦）、高坝洲（27万千瓦）、水布垭（184万千瓦）三座大型水电站，总装机容量336.22万千瓦（含5座自备保安电源电站4.02万千瓦），设计年发电80亿千瓦时，是截至目前为止我国中东部地区除三峡以外最大的水电基地。其中，隔河岩是全国第一家常规“一流水电厂”，高坝洲是我国第一座按“达标投产”建设的水电厂，水布垭是拥有世界最高面板堆石坝的水电厂。清江梯级电站陆续投产20年来，累计发电近700亿千瓦时，创造发电收入230多亿元，超过3个电站的工程建设投入。
目前公司设10个职能部门、8个生产单位、2个全资子公司。现有员工900人，中、高级专业技术人员占职工总数的40%。
25年来，有6位党和国家主要领导人亲临清江现场，公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”和“湖北省最佳文明单位”等荣誉称号。
以“立责于心，履责于行”为企业精神的清江公司正朝着资源节约型、环境友好型、管理效益型目标迈进，努力创建全国一流流域水力发电企业，为湖北能源事业发展作出更大贡献。
16. 国家能源集团六个担当是什么？
一是担当能源基石，坚持统筹发展和安全，以煤炭保能源安全，以煤电保电力安全，全力以赴保障国家能源战略安全。
二是担当转型主力，坚定主责主业方向，转变发展方式，提升发展能力，大力推动绿色低碳发展。
三是担当经济标兵，抓好市场开拓强效益，抓好一体化协同强效率，抓好精细化管理强效能，坚定不移做强做优做大国有企业。
四是担当创新先锋，着力提升科技创新能力，着力增强科技创新方面的贡献，着力加强科技人才队伍建设，着力推进数字化转型，加快实现高水平科技自立自强。
五是担当改革中坚，提升企业治理能力、企业管控水平、市场化经营能力和依法治企能力，全面建设世界一流企业。
六是担当党建示范，坚持以党的政治建设为统领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，着力增强党组织政治功能和组织功能，建设堪当重任的干部队伍，坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，坚定不移全面从严治党。
17. 党建工作两个1%要求哪里提出来的？
山东能源集团提出来的，
党建两个1%是指国有企业党组织建设和党员队伍建设两个方面的要求，即企业党组织建设和党员队伍建设的比例要达到1%。
具体来说，国有企业党组织建设方面要求企业党组织数量不少于职工总数的1%，党员人数不少于职工总数的1%，以确保党的组织在企业中的覆盖面和凝聚力。
18. 党建工作两个1%要求哪里提出来的？
山东能源集团提出来的，
党建两个1%是指国有企业党组织建设和党员队伍建设两个方面的要求，即企业党组织建设和党员队伍建设的比例要达到1%。
具体来说，国有企业党组织建设方面要求企业党组织数量不少于职工总数的1%，党员人数不少于职工总数的1%，以确保党的组织在企业中的覆盖面和凝聚力。
19. 国家能源集团六个担当是什么？
一是担当能源基石，坚持统筹发展和安全，以煤炭保能源安全，以煤电保电力安全，全力以赴保障国家能源战略安全。
二是担当转型主力，坚定主责主业方向，转变发展方式，提升发展能力，大力推动绿色低碳发展。
三是担当经济标兵，抓好市场开拓强效益，抓好一体化协同强效率，抓好精细化管理强效能，坚定不移做强做优做大国有企业。
四是担当创新先锋，着力提升科技创新能力，着力增强科技创新方面的贡献，着力加强科技人才队伍建设，着力推进数字化转型，加快实现高水平科技自立自强。
五是担当改革中坚，提升企业治理能力、企业管控水平、市场化经营能力和依法治企能力，全面建设世界一流企业。
六是担当党建示范，坚持以党的政治建设为统领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，着力增强党组织政治功能和组织功能，建设堪当重任的干部队伍，坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，坚定不移全面从严治党。
20. 六大战略内容是什么？
大力实施扶贫攻坚战略
扶贫攻坚是我州今后五年全州工作的重中之重，必须紧紧围绕同步全面小康这一目标，统筹联动、齐心协力打一场脱贫攻坚战。要按照“每年有新变化、三年上新台阶、五年全面脱贫”的要求，确保每年减少贫困村335个以上，减少农村贫困人口5万人左右，到2020年，全面消除绝对贫困，所有贫困人口、贫困村全部“摘帽”，真正让广大群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。
大力实施依法治州战略
省委书记王东明强调：“推动藏区和谐稳定、促进长治久安，根本还是要靠依法治藏，运用法治这个现代化治理手段，着力解决藏区社会治理中的突出问题。”各级各部门只有按照中央、省委依法治藏的总体要求，围绕实现长治久安，大力实施依法治州战略，坚持依法治理、主动治理、综合治理、源头治理，做到以依法促改革发展、促公平正义、促和谐稳定，着力形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的良好氛围。
大力实施产业富民战略
科学发展的成效能够鼓舞人心，用民生改善的务实举措能够争取人心。只有围绕推进富民兴藏，大力实施产业富民战略，才能切实把资源优势转化为产业优势、经济优势和富民优势，才能不断汇聚加快发展、促进和谐的力量源泉。要坚持“一优先二有序三加快”的产业发展思路，把我州打造成世界旅游目的地和全域旅游试验区的目标，把旅游业作为我州经济发展的支柱产业，扶贫攻坚的重要支撑、城乡提升的重要抓手、对外开放的重要载体，力争到2020年，实施旅游人次、旅游收入在2015年的基础上翻一番；要紧紧围绕建设“高原现代特色生态农牧业”的目标，把农牧业作为全州产业发展的重点来抓，作为全州脱贫奔康的关键来抓，全力打造“一圈一带一走廊”产业布局；要围绕“开发一方资源、发展一方经济、富裕一方百姓、保护一方生态”的目标要求，加快能源业、矿业、文化业、中藏药业等特色产业发展。
大力实施交通先行战略
交通基础设施建设滞后，这是我州的短板，更是小康路上的瓶颈。只有大力实施交通先行战略，加快推进以交通为重点的基础设施建设，为扶贫攻坚奠定坚实基础，为全域旅游提供强大支撑，为稳藏安康创造先决条件。要牢固树立“安康必先通康”的意识，围绕“建设川西北区域性交通枢纽，铁路公路机场齐上，构建进出顺畅、互联互通、四通八达、安全便捷的立体交通运输体系”的目标，大力推进新一轮“交通建设三年集中攻坚”，实现甘孜交通建设再上台阶。
大力实施城乡提升战略
城镇是现代文明的集中体现，是区域政治经济文化的中心，是承载产业的载体，是百姓安居乐业的港湾。要按照“协调发展、共享发展”的理念，把推进新型城镇化建设作为经济繁荣的重要标志，作为全面建成小康社会的重大抓手，切实“做强县城、做优乡镇、做美村寨”，到2020年，构建以东路康定——泸定、南路理塘——稻城、北路甘孜为区域中心、各县县城为支撑、一批重点集镇为节点的城镇体系，基本形成设施完善、功能齐全、产业发展、居民收入同步增长、社会事业同步繁荣、社会保障更加健全的城乡发展新格局。
大力实施生态文明建设战略
“尊重自然、顺应自然、保护自然”“绿水青山就是金山银山”。要围绕 “全国生态文明建设示范区、国家生态屏障区、国家绿色能源生产基地”的方向，大力实施生态文明建设战略，以正确处理人与自然关系为核心，以解决生态环境领域突出问题为导向，以繁荣生态经济、保护生态环境、彰显生态文化为抓手，切实保障国家生态环境安全，提高环境质量，不断推动形成人与自然和谐发展的新格局，努力建设美丽生态甘孜。
推进全州经济社会持续健康发展，确保同步全面建成小康社会，还必须遵循以下原则：坚持以人民为中心的发展思想，坚持把经济建设作为兴州之要，坚持全面深化改革扩大开放，坚持以法治思维和法治方式推动发展，坚持将生态保护摆在更加突出的位置，坚持党的领导。
到2020年全面建成小康社会，是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。做好这五年的工作，事关甘孜与全省同步全面建成小康社会，事关百万康巴儿女的幸福安康。完成这一战略任务，是各级各部门的历史使命，更是无上的光荣。各级各部门要全面审视州情，把握谋划发展的总体取向，在确保社会大局稳定的前提下，做到发展能快就不要慢，能多快就多快，切实形成脱贫攻坚、加快发展、同步小康的强劲势头。要突破思想观念障碍，破除封闭观念，强化开放意识；破除守旧观念，强化创新意识；破除畏难观念，强化进取意识；破除休闲观念，强化拼搏意识，进一步解放思想、更新观念。要正确处理发展、民生、稳定，局部和全局，当前和长远，战略和战术，继承和创新“五种关系”，确保工作推进协调有力。
科学有效的机制，是确保工作执行落地的关键。各级各部门必须适应、把握、引领经济发展新常态，创新推动经济社会发展的观念、体制和方式方法，建立健全“六大机制”，全力确保各项工作落地生根。着眼于增强战斗力，健全组织保障机制。着眼于增强推动力，健全人才支撑机制。着眼于增强驱动力，健全改革创新机制。着眼于增强互补力，健全开放合作机制。着眼于增强竞争力，健全发展壮大县域经济机制。着眼于增强执行力，健全激励约束机制。
甘孜已经站在新的历史起点，加快美丽生态和谐小康甘孜建设到了一鼓作气冲向终点的关键时刻。全州各级党组织和广大干部群众只要按照州委提出的“一个目标、两个关键、三件大事、六大战略”发展思路切实放在心上、抓在手上、扛在肩上，鼓足干劲、狠抓落实，团结拼搏、奋发有为，千方百计把宏伟目标付诸行动，同步全面建成小康社会的美好蓝图就一定会变成现实。
21. 党建工作两个1%要求哪里提出来的？
山东能源集团提出来的，
党建两个1%是指国有企业党组织建设和党员队伍建设两个方面的要求，即企业党组织建设和党员队伍建设的比例要达到1%。
具体来说，国有企业党组织建设方面要求企业党组织数量不少于职工总数的1%，党员人数不少于职工总数的1%，以确保党的组织在企业中的覆盖面和凝聚力。
22. 六大战略内容是什么？
大力实施扶贫攻坚战略
扶贫攻坚是我州今后五年全州工作的重中之重，必须紧紧围绕同步全面小康这一目标，统筹联动、齐心协力打一场脱贫攻坚战。要按照“每年有新变化、三年上新台阶、五年全面脱贫”的要求，确保每年减少贫困村335个以上，减少农村贫困人口5万人左右，到2020年，全面消除绝对贫困，所有贫困人口、贫困村全部“摘帽”，真正让广大群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。
大力实施依法治州战略
省委书记王东明强调：“推动藏区和谐稳定、促进长治久安，根本还是要靠依法治藏，运用法治这个现代化治理手段，着力解决藏区社会治理中的突出问题。”各级各部门只有按照中央、省委依法治藏的总体要求，围绕实现长治久安，大力实施依法治州战略，坚持依法治理、主动治理、综合治理、源头治理，做到以依法促改革发展、促公平正义、促和谐稳定，着力形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的良好氛围。
大力实施产业富民战略
科学发展的成效能够鼓舞人心，用民生改善的务实举措能够争取人心。只有围绕推进富民兴藏，大力实施产业富民战略，才能切实把资源优势转化为产业优势、经济优势和富民优势，才能不断汇聚加快发展、促进和谐的力量源泉。要坚持“一优先二有序三加快”的产业发展思路，把我州打造成世界旅游目的地和全域旅游试验区的目标，把旅游业作为我州经济发展的支柱产业，扶贫攻坚的重要支撑、城乡提升的重要抓手、对外开放的重要载体，力争到2020年，实施旅游人次、旅游收入在2015年的基础上翻一番；要紧紧围绕建设“高原现代特色生态农牧业”的目标，把农牧业作为全州产业发展的重点来抓，作为全州脱贫奔康的关键来抓，全力打造“一圈一带一走廊”产业布局；要围绕“开发一方资源、发展一方经济、富裕一方百姓、保护一方生态”的目标要求，加快能源业、矿业、文化业、中藏药业等特色产业发展。
大力实施交通先行战略
交通基础设施建设滞后，这是我州的短板，更是小康路上的瓶颈。只有大力实施交通先行战略，加快推进以交通为重点的基础设施建设，为扶贫攻坚奠定坚实基础，为全域旅游提供强大支撑，为稳藏安康创造先决条件。要牢固树立“安康必先通康”的意识，围绕“建设川西北区域性交通枢纽，铁路公路机场齐上，构建进出顺畅、互联互通、四通八达、安全便捷的立体交通运输体系”的目标，大力推进新一轮“交通建设三年集中攻坚”，实现甘孜交通建设再上台阶。
大力实施城乡提升战略
城镇是现代文明的集中体现，是区域政治经济文化的中心，是承载产业的载体，是百姓安居乐业的港湾。要按照“协调发展、共享发展”的理念，把推进新型城镇化建设作为经济繁荣的重要标志，作为全面建成小康社会的重大抓手，切实“做强县城、做优乡镇、做美村寨”，到2020年，构建以东路康定——泸定、南路理塘——稻城、北路甘孜为区域中心、各县县城为支撑、一批重点集镇为节点的城镇体系，基本形成设施完善、功能齐全、产业发展、居民收入同步增长、社会事业同步繁荣、社会保障更加健全的城乡发展新格局。
大力实施生态文明建设战略
“尊重自然、顺应自然、保护自然”“绿水青山就是金山银山”。要围绕 “全国生态文明建设示范区、国家生态屏障区、国家绿色能源生产基地”的方向，大力实施生态文明建设战略，以正确处理人与自然关系为核心，以解决生态环境领域突出问题为导向，以繁荣生态经济、保护生态环境、彰显生态文化为抓手，切实保障国家生态环境安全，提高环境质量，不断推动形成人与自然和谐发展的新格局，努力建设美丽生态甘孜。
推进全州经济社会持续健康发展，确保同步全面建成小康社会，还必须遵循以下原则：坚持以人民为中心的发展思想，坚持把经济建设作为兴州之要，坚持全面深化改革扩大开放，坚持以法治思维和法治方式推动发展，坚持将生态保护摆在更加突出的位置，坚持党的领导。
到2020年全面建成小康社会，是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。做好这五年的工作，事关甘孜与全省同步全面建成小康社会，事关百万康巴儿女的幸福安康。完成这一战略任务，是各级各部门的历史使命，更是无上的光荣。各级各部门要全面审视州情，把握谋划发展的总体取向，在确保社会大局稳定的前提下，做到发展能快就不要慢，能多快就多快，切实形成脱贫攻坚、加快发展、同步小康的强劲势头。要突破思想观念障碍，破除封闭观念，强化开放意识；破除守旧观念，强化创新意识；破除畏难观念，强化进取意识；破除休闲观念，强化拼搏意识，进一步解放思想、更新观念。要正确处理发展、民生、稳定，局部和全局，当前和长远，战略和战术，继承和创新“五种关系”，确保工作推进协调有力。
科学有效的机制，是确保工作执行落地的关键。各级各部门必须适应、把握、引领经济发展新常态，创新推动经济社会发展的观念、体制和方式方法，建立健全“六大机制”，全力确保各项工作落地生根。着眼于增强战斗力，健全组织保障机制。着眼于增强推动力，健全人才支撑机制。着眼于增强驱动力，健全改革创新机制。着眼于增强互补力，健全开放合作机制。着眼于增强竞争力，健全发展壮大县域经济机制。着眼于增强执行力，健全激励约束机制。
甘孜已经站在新的历史起点，加快美丽生态和谐小康甘孜建设到了一鼓作气冲向终点的关键时刻。全州各级党组织和广大干部群众只要按照州委提出的“一个目标、两个关键、三件大事、六大战略”发展思路切实放在心上、抓在手上、扛在肩上，鼓足干劲、狠抓落实，团结拼搏、奋发有为，千方百计把宏伟目标付诸行动，同步全面建成小康社会的美好蓝图就一定会变成现实。
23. 国家能源集团六个担当是什么？
一是担当能源基石，坚持统筹发展和安全，以煤炭保能源安全，以煤电保电力安全，全力以赴保障国家能源战略安全。
二是担当转型主力，坚定主责主业方向，转变发展方式，提升发展能力，大力推动绿色低碳发展。
三是担当经济标兵，抓好市场开拓强效益，抓好一体化协同强效率，抓好精细化管理强效能，坚定不移做强做优做大国有企业。
四是担当创新先锋，着力提升科技创新能力，着力增强科技创新方面的贡献，着力加强科技人才队伍建设，着力推进数字化转型，加快实现高水平科技自立自强。
五是担当改革中坚，提升企业治理能力、企业管控水平、市场化经营能力和依法治企能力，全面建设世界一流企业。
六是担当党建示范，坚持以党的政治建设为统领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，着力增强党组织政治功能和组织功能，建设堪当重任的干部队伍，坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，坚定不移全面从严治党。
24. 六大战略内容是什么？
大力实施扶贫攻坚战略
扶贫攻坚是我州今后五年全州工作的重中之重，必须紧紧围绕同步全面小康这一目标，统筹联动、齐心协力打一场脱贫攻坚战。要按照“每年有新变化、三年上新台阶、五年全面脱贫”的要求，确保每年减少贫困村335个以上，减少农村贫困人口5万人左右，到2020年，全面消除绝对贫困，所有贫困人口、贫困村全部“摘帽”，真正让广大群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。
大力实施依法治州战略
省委书记王东明强调：“推动藏区和谐稳定、促进长治久安，根本还是要靠依法治藏，运用法治这个现代化治理手段，着力解决藏区社会治理中的突出问题。”各级各部门只有按照中央、省委依法治藏的总体要求，围绕实现长治久安，大力实施依法治州战略，坚持依法治理、主动治理、综合治理、源头治理，做到以依法促改革发展、促公平正义、促和谐稳定，着力形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的良好氛围。
大力实施产业富民战略
科学发展的成效能够鼓舞人心，用民生改善的务实举措能够争取人心。只有围绕推进富民兴藏，大力实施产业富民战略，才能切实把资源优势转化为产业优势、经济优势和富民优势，才能不断汇聚加快发展、促进和谐的力量源泉。要坚持“一优先二有序三加快”的产业发展思路，把我州打造成世界旅游目的地和全域旅游试验区的目标，把旅游业作为我州经济发展的支柱产业，扶贫攻坚的重要支撑、城乡提升的重要抓手、对外开放的重要载体，力争到2020年，实施旅游人次、旅游收入在2015年的基础上翻一番；要紧紧围绕建设“高原现代特色生态农牧业”的目标，把农牧业作为全州产业发展的重点来抓，作为全州脱贫奔康的关键来抓，全力打造“一圈一带一走廊”产业布局；要围绕“开发一方资源、发展一方经济、富裕一方百姓、保护一方生态”的目标要求，加快能源业、矿业、文化业、中藏药业等特色产业发展。
大力实施交通先行战略
交通基础设施建设滞后，这是我州的短板，更是小康路上的瓶颈。只有大力实施交通先行战略，加快推进以交通为重点的基础设施建设，为扶贫攻坚奠定坚实基础，为全域旅游提供强大支撑，为稳藏安康创造先决条件。要牢固树立“安康必先通康”的意识，围绕“建设川西北区域性交通枢纽，铁路公路机场齐上，构建进出顺畅、互联互通、四通八达、安全便捷的立体交通运输体系”的目标，大力推进新一轮“交通建设三年集中攻坚”，实现甘孜交通建设再上台阶。
大力实施城乡提升战略
城镇是现代文明的集中体现，是区域政治经济文化的中心，是承载产业的载体，是百姓安居乐业的港湾。要按照“协调发展、共享发展”的理念，把推进新型城镇化建设作为经济繁荣的重要标志，作为全面建成小康社会的重大抓手，切实“做强县城、做优乡镇、做美村寨”，到2020年，构建以东路康定——泸定、南路理塘——稻城、北路甘孜为区域中心、各县县城为支撑、一批重点集镇为节点的城镇体系，基本形成设施完善、功能齐全、产业发展、居民收入同步增长、社会事业同步繁荣、社会保障更加健全的城乡发展新格局。
大力实施生态文明建设战略
“尊重自然、顺应自然、保护自然”“绿水青山就是金山银山”。要围绕 “全国生态文明建设示范区、国家生态屏障区、国家绿色能源生产基地”的方向，大力实施生态文明建设战略，以正确处理人与自然关系为核心，以解决生态环境领域突出问题为导向，以繁荣生态经济、保护生态环境、彰显生态文化为抓手，切实保障国家生态环境安全，提高环境质量，不断推动形成人与自然和谐发展的新格局，努力建设美丽生态甘孜。
推进全州经济社会持续健康发展，确保同步全面建成小康社会，还必须遵循以下原则：坚持以人民为中心的发展思想，坚持把经济建设作为兴州之要，坚持全面深化改革扩大开放，坚持以法治思维和法治方式推动发展，坚持将生态保护摆在更加突出的位置，坚持党的领导。
到2020年全面建成小康社会，是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。做好这五年的工作，事关甘孜与全省同步全面建成小康社会，事关百万康巴儿女的幸福安康。完成这一战略任务，是各级各部门的历史使命，更是无上的光荣。各级各部门要全面审视州情，把握谋划发展的总体取向，在确保社会大局稳定的前提下，做到发展能快就不要慢，能多快就多快，切实形成脱贫攻坚、加快发展、同步小康的强劲势头。要突破思想观念障碍，破除封闭观念，强化开放意识；破除守旧观念，强化创新意识；破除畏难观念，强化进取意识；破除休闲观念，强化拼搏意识，进一步解放思想、更新观念。要正确处理发展、民生、稳定，局部和全局，当前和长远，战略和战术，继承和创新“五种关系”，确保工作推进协调有力。
科学有效的机制，是确保工作执行落地的关键。各级各部门必须适应、把握、引领经济发展新常态，创新推动经济社会发展的观念、体制和方式方法，建立健全“六大机制”，全力确保各项工作落地生根。着眼于增强战斗力，健全组织保障机制。着眼于增强推动力，健全人才支撑机制。着眼于增强驱动力，健全改革创新机制。着眼于增强互补力，健全开放合作机制。着眼于增强竞争力，健全发展壮大县域经济机制。着眼于增强执行力，健全激励约束机制。
甘孜已经站在新的历史起点，加快美丽生态和谐小康甘孜建设到了一鼓作气冲向终点的关键时刻。全州各级党组织和广大干部群众只要按照州委提出的“一个目标、两个关键、三件大事、六大战略”发展思路切实放在心上、抓在手上、扛在肩上，鼓足干劲、狠抓落实，团结拼搏、奋发有为，千方百计把宏伟目标付诸行动，同步全面建成小康社会的美好蓝图就一定会变成现实。
25. 六大战略内容是什么？
大力实施扶贫攻坚战略
扶贫攻坚是我州今后五年全州工作的重中之重，必须紧紧围绕同步全面小康这一目标，统筹联动、齐心协力打一场脱贫攻坚战。要按照“每年有新变化、三年上新台阶、五年全面脱贫”的要求，确保每年减少贫困村335个以上，减少农村贫困人口5万人左右，到2020年，全面消除绝对贫困，所有贫困人口、贫困村全部“摘帽”，真正让广大群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。
大力实施依法治州战略
省委书记王东明强调：“推动藏区和谐稳定、促进长治久安，根本还是要靠依法治藏，运用法治这个现代化治理手段，着力解决藏区社会治理中的突出问题。”各级各部门只有按照中央、省委依法治藏的总体要求，围绕实现长治久安，大力实施依法治州战略，坚持依法治理、主动治理、综合治理、源头治理，做到以依法促改革发展、促公平正义、促和谐稳定，着力形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的良好氛围。
大力实施产业富民战略
科学发展的成效能够鼓舞人心，用民生改善的务实举措能够争取人心。只有围绕推进富民兴藏，大力实施产业富民战略，才能切实把资源优势转化为产业优势、经济优势和富民优势，才能不断汇聚加快发展、促进和谐的力量源泉。要坚持“一优先二有序三加快”的产业发展思路，把我州打造成世界旅游目的地和全域旅游试验区的目标，把旅游业作为我州经济发展的支柱产业，扶贫攻坚的重要支撑、城乡提升的重要抓手、对外开放的重要载体，力争到2020年，实施旅游人次、旅游收入在2015年的基础上翻一番；要紧紧围绕建设“高原现代特色生态农牧业”的目标，把农牧业作为全州产业发展的重点来抓，作为全州脱贫奔康的关键来抓，全力打造“一圈一带一走廊”产业布局；要围绕“开发一方资源、发展一方经济、富裕一方百姓、保护一方生态”的目标要求，加快能源业、矿业、文化业、中藏药业等特色产业发展。
大力实施交通先行战略
交通基础设施建设滞后，这是我州的短板，更是小康路上的瓶颈。只有大力实施交通先行战略，加快推进以交通为重点的基础设施建设，为扶贫攻坚奠定坚实基础，为全域旅游提供强大支撑，为稳藏安康创造先决条件。要牢固树立“安康必先通康”的意识，围绕“建设川西北区域性交通枢纽，铁路公路机场齐上，构建进出顺畅、互联互通、四通八达、安全便捷的立体交通运输体系”的目标，大力推进新一轮“交通建设三年集中攻坚”，实现甘孜交通建设再上台阶。
大力实施城乡提升战略
城镇是现代文明的集中体现，是区域政治经济文化的中心，是承载产业的载体，是百姓安居乐业的港湾。要按照“协调发展、共享发展”的理念，把推进新型城镇化建设作为经济繁荣的重要标志，作为全面建成小康社会的重大抓手，切实“做强县城、做优乡镇、做美村寨”，到2020年，构建以东路康定——泸定、南路理塘——稻城、北路甘孜为区域中心、各县县城为支撑、一批重点集镇为节点的城镇体系，基本形成设施完善、功能齐全、产业发展、居民收入同步增长、社会事业同步繁荣、社会保障更加健全的城乡发展新格局。
大力实施生态文明建设战略
“尊重自然、顺应自然、保护自然”“绿水青山就是金山银山”。要围绕 “全国生态文明建设示范区、国家生态屏障区、国家绿色能源生产基地”的方向，大力实施生态文明建设战略，以正确处理人与自然关系为核心，以解决生态环境领域突出问题为导向，以繁荣生态经济、保护生态环境、彰显生态文化为抓手，切实保障国家生态环境安全，提高环境质量，不断推动形成人与自然和谐发展的新格局，努力建设美丽生态甘孜。
推进全州经济社会持续健康发展，确保同步全面建成小康社会，还必须遵循以下原则：坚持以人民为中心的发展思想，坚持把经济建设作为兴州之要，坚持全面深化改革扩大开放，坚持以法治思维和法治方式推动发展，坚持将生态保护摆在更加突出的位置，坚持党的领导。
到2020年全面建成小康社会，是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。做好这五年的工作，事关甘孜与全省同步全面建成小康社会，事关百万康巴儿女的幸福安康。完成这一战略任务，是各级各部门的历史使命，更是无上的光荣。各级各部门要全面审视州情，把握谋划发展的总体取向，在确保社会大局稳定的前提下，做到发展能快就不要慢，能多快就多快，切实形成脱贫攻坚、加快发展、同步小康的强劲势头。要突破思想观念障碍，破除封闭观念，强化开放意识；破除守旧观念，强化创新意识；破除畏难观念，强化进取意识；破除休闲观念，强化拼搏意识，进一步解放思想、更新观念。要正确处理发展、民生、稳定，局部和全局，当前和长远，战略和战术，继承和创新“五种关系”，确保工作推进协调有力。
科学有效的机制，是确保工作执行落地的关键。各级各部门必须适应、把握、引领经济发展新常态，创新推动经济社会发展的观念、体制和方式方法，建立健全“六大机制”，全力确保各项工作落地生根。着眼于增强战斗力，健全组织保障机制。着眼于增强推动力，健全人才支撑机制。着眼于增强驱动力，健全改革创新机制。着眼于增强互补力，健全开放合作机制。着眼于增强竞争力，健全发展壮大县域经济机制。着眼于增强执行力，健全激励约束机制。
甘孜已经站在新的历史起点，加快美丽生态和谐小康甘孜建设到了一鼓作气冲向终点的关键时刻。全州各级党组织和广大干部群众只要按照州委提出的“一个目标、两个关键、三件大事、六大战略”发展思路切实放在心上、抓在手上、扛在肩上，鼓足干劲、狠抓落实，团结拼搏、奋发有为，千方百计把宏伟目标付诸行动，同步全面建成小康社会的美好蓝图就一定会变成现实。
26. 国家能源集团六个担当是什么？
一是担当能源基石，坚持统筹发展和安全，以煤炭保能源安全，以煤电保电力安全，全力以赴保障国家能源战略安全。
二是担当转型主力，坚定主责主业方向，转变发展方式，提升发展能力，大力推动绿色低碳发展。
三是担当经济标兵，抓好市场开拓强效益，抓好一体化协同强效率，抓好精细化管理强效能，坚定不移做强做优做大国有企业。
四是担当创新先锋，着力提升科技创新能力，着力增强科技创新方面的贡献，着力加强科技人才队伍建设，着力推进数字化转型，加快实现高水平科技自立自强。
五是担当改革中坚，提升企业治理能力、企业管控水平、市场化经营能力和依法治企能力，全面建设世界一流企业。
六是担当党建示范，坚持以党的政治建设为统领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，着力增强党组织政治功能和组织功能，建设堪当重任的干部队伍，坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，坚定不移全面从严治党。
27. 党建工作两个1%要求哪里提出来的？
山东能源集团提出来的，
党建两个1%是指国有企业党组织建设和党员队伍建设两个方面的要求，即企业党组织建设和党员队伍建设的比例要达到1%。
具体来说，国有企业党组织建设方面要求企业党组织数量不少于职工总数的1%，党员人数不少于职工总数的1%，以确保党的组织在企业中的覆盖面和凝聚力。
28. 井冈山有哪些电厂？
有华能井冈山电厂。
华能井冈山电厂是中国华能集团在江西投资的首家大型企业，一期工程为两台30万千瓦燃煤发电机组，二期工程将再建两台66万千瓦燃煤发电机组。
现有职工278人。自建成以来至2007年底，已累计发电205亿余千瓦时，上缴税金6亿余元。1998年至2007年连续五届被评为江西省文明单位，2005年被评为全国精神文明建设工作先进单位。
华能井冈山电厂位于江西省吉安市青原区，距离市区10公里，距离南昌市220公里。
华能井冈山电厂是国家“九五”重点建设项目，规划设计装机容量为120万千瓦，分两期建设。
自一期工程的两台机组全面投产以来，发电量逐年递增；安全生产水平不断提高，非计划停运次数明显较少，现已连续安全生产450多天；各项技术经济指标逐年趋好，经济效益快速增长，连续两年上缴税收超亿元。所有这些在江西树立了华能企业的良好形象。
华能井冈山电厂华能井冈山电厂坐落在井冈山麓、赣水之滨的吉安市青原区，宛如一颗灿烂的小太阳升起在井冈大地。
她的建设是国家沿京九铁路线合理布局生产力的重大举措，对改善和优化江西的电源布局和结构、促进京九沿线地区的经济发展具有重大意义。
工程从开始筹建就坚持项目高起点，扎实贯彻项目法人责任制、招投标制、项目监理责任制、合同制和资本金制。在江西电建史上首次面向全国范围施工招标，首次实行项目监理责任制，开创江西电建史的先河.
华能井冈山电厂采用了先进的环境治理设备，确保各项污染物指标符合环保的排放标准——烟气采用电除尘器，除尘效率达99.67%；
生产废水采用集中处理，冲灰水实现回收利用，实现了生产废水零排放；厂界噪声优于环保要求。同时还设计有烟气在线监测装置、干灰分选设备。
跨入新世纪的井电人，正发扬“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神，以主人翁的姿态扬起了奋进的风帆。
自1996年至今，从筹建、基建、投产到成为一流火电厂，华能井冈山电厂党委始终重视文明单位创建工作。多次制定创建文明单位的方案与规划。
并于《2007—2011年精神文明建设规划》中提出了创建全国文明单位的号召。即时成立了创建全国文明单位领导小组和办公室，厂长、党委书记亲任组长，党政工团齐抓共管，科学地建立了各支部分工负责、各部门相互合作的工作体系。
并制定了一套规范的创建文明单位的规章制度，建立了一套有效的文明创建工作的考评方法，使文明单位的创建工作开展得扎实有序，取得了可喜成果。
2003年实现利润1.0243亿元，2004年实现利润1.0873亿元，2005年实现利润5963万元，2006年实现利润1.1052亿元。2007年，在煤价大幅上涨，煤电运矛盾相当突出的情况下，仍然实现利润2461万元。今年继续保持了安全经济稳定生产的良好态势。
与全省同类型机组相比，2003年以来，电厂保持了设备利用小时数比同类机组平均高300小时/年、供电煤耗低5克/千瓦时、厂用电率低10%、利润水平为同类型机组电厂的两倍的较好业绩。
与此同时，电厂获得了一系列荣誉：江西省第七、八、九、十届、十一届文明单位、江西省思想政治工作先进单位、江西省直属机关工委“红旗单位”基层党组织、
中国能源化学工会全国委员会全国发电系统厂务公开先进单位、中国电力行业企业文化建设工作先进单位、华能国际安全生产先进单位、中国华能集团公司“一流火电厂”、
全国精神文明建设工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位、2007年度全省百家重点耗能企业节能工作先进单位、江西省五一劳动奖状、全国“安康杯”竞赛活动“优胜企业”等荣誉称号。
党风廉政建设工作年年被上级评为优秀单位。企业职工队伍稳定，职工违法犯罪率为零，社会综合治理工作和计划生育工作连续多年被地方政府评为先进单位。
