产业要素和(产业结构八要素？)
1. 产业结构八要素？
产业八要素是产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织方式、产销对接、利益联接等八个。“八要素”是指导实践的“方法论”和关键招，是深化农村产业革命的妙方要诀，是破解观念革命、发展方式革命、作风革命三个大考的“钥匙”。
2. 三次产业要素调查和资源与环境要素调查？
三次产业要素调查是指对产业优化的规律进行调查，主要针对产业升级，模式改造等进行影响因素的调查，而资源与环境要素调查，主要是根据环境的物资存量以及环境的影响方面进行影响大小的调查，这些都有可能影响到产业发展，
3. 贸易产业的十大要素？
1、市场
指产品的成熟度和公共认可度，不管是国内市场还是国外市场都一样。有的产品，在国内已有市场，需要向国外开拓的。有的产品通过中介已经进入国际市场。这些都是外贸营销的市场基础。
2、产品
产品是国际贸易的通行证，你可以不熟悉外贸，你可以不懂外语，但进入外贸一定要懂产品，产品上的优势可以弥补其他诸多要素的不足。
3、客户
“以产品吸引客户，以客户扩大产品”是外贸企业的循环市场战略。关注客户比关注市场更重要，有时一两个大的客户会决定你的企业命运。有时很多小客户会为你提供大量的产品信息。
4、品牌
国际市场有两种品牌战略，一种是产品品牌战略，一种是公司品牌战略。公司品牌由产品品牌发展而来，但有时候公司品牌也可由资本实力来支撑。由公司品牌去发展一个产品比在市场上培养一个产品品牌的成本要低。
5、人才
销售人才是外贸企业的立身之命，但也是外贸企业的管理之痛。如何培养和留住销售人才是一切外贸企业要解决的重要问题。
6、机制
机制是包括企业体制和管理制度。外贸企业的流程环节在100个以上，要多人协同才能完成一个出口流程。外贸企业的淘汰机制、激励机制和共享共荣机制的合理运用是企业发展的润滑剂。
7、技术
技术和产品相关，产品要不断地创新才能在市场上长盛不衰，但技术有时也和管理有关，先进的信息化技术是保证企业发展的根本。
8、资本
在知识化社会到来之前，资本有一切话语权，有了资本可以聘用人才、开发产品，建立先进的管理团队、创新品牌等等。
9、文化
企业的类型和人员决定企业的文化，在外贸企业中激励型是主流。但也有独断型和共享型。视企业的管理者思路，规模、人才结构、发展阶段而定。
10，模式
外贸企业面对的是国际市场，国际环境的瞬息万变给外贸企业的模式创新提供了无限的空间。如服务贸易替代产品贸易，贸易向产业链延伸，产业向贸易链延伸，国内贸易向国际贸易延伸，出口向进口延伸，离岸营销，生产及外包等等。
4. 产业八要素？
农业产业革命“八要素”，即选择产业、培训农民、技术服务、筹措资金、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建，是全省上下农业产业革命具体实践的“方法论”和“关键招”。
培训农民。贵在贴近生产、实在管用。“贴近生产”就是要办好新时代农民讲习所，开展有针对性的实用技术和实用技能培训，解决好种不好、养不好、卖不好的问题；“实在管用”就是要突出提高农民综合素质这个重点，从思想上拔穷根，消除精神贫困，激发群众脱贫致富内生动力。
技术服务。贵在专业科学、全程全面。“专业科学”就是要围绕特色优势产业的重点环节，构建“产、学、研、用”联合协作机制，实现问题就地攻关、技术就地集成、成果就地转化；“全程全面”就是必须加强科技兴农、智慧兴农，把技术服务与技能培训结合起来，为群众提供育种育苗、田间管理、疫病防治等全过程技术服务。
资金筹措。贵在多元投入、规范高效。“多元投入”就是要创新财政支农方式、拓展金融资金渠道、带动城市工商资本反哺农业、反哺农村；“规范高效”就是要用好脱贫攻坚产业基金，优化资金拨付流程，简化审批程序，切实做到组织申报快、审批放款快、落地见效快。
组织方式。贵在优势互补、带动农民。“优势互补”就是要发挥各类基层组织的作用，优化资源配置，凝聚各方力量，激发产业革命的持久动力；“带动农民”就是要坚持“强龙头、创品牌、带农户”的思路，明确贫困户、农户在绿色优质农产品产业链、利益链中的位置，保障农民利益。
产销对接。贵在未雨绸缪、无缝衔接。“未雨绸缪”就是要充分发挥贵州的生态、气候、环保优势，在品种、生产、流通、加工、管理等产业链的各个环节努力降低成本、提高品质；“无缝衔接”就是要建立完善产销对接机制，开展农超对接、农校对接、农社对接。
利益联接。贵在机制合理、惠农增收。“机制合理”就是通过科学的制度设计和模式设定，使农户特别是贫困户成为最大、最终、最广泛的受益者；“惠农增收”就是要拓展农民转移就业渠道，增加农民工资性、经营性收入。
基层党建。贵在发挥作用、提升组织力。“发挥作用”就是要充分发挥党员先锋模范作用，为打好振兴农村经济的产业革命提供坚强保证和有力支撑；“提升组织力”就是要突出政治功能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”，不断强化党组织的凝聚力和号召力
5. 产业八要素是哪八个？
产业革命八要素指的是：产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织方式、产销对接、利益联接、基层党建
6. 大健康产业六大要素？
1、医药产业。大健康产业最为基础的产业，它可以分为医药工业和医药商业两大部分。医药工业主要可分为原料药制造、化药制造、中药饮片加工（含中药配方颗粒）、中成药制造、生物产品制造和售药制造、医疗器械制造、制药机械制造、卫生材料及医用品制造等9个子分类，医药商业大家就比较熟悉了，一般包括分销、物流以及医药研发服务等。
2、医疗服务产业。包括医院、诊所等传统医疗服务方式。
3、保健品产业。包括食品、保健食品、营养补充剂等细分行业。
4、健康管理产业。主要是从“治未病”的理念中延伸出来的健康管理和服务产业。包括健康体检、健康咨询、调理康复、养生养老服务等。
5、健康护理产业。在健康护理行业，大健康的概念将进一步延伸，将美容、娱乐、个人护理生产及销售等都可以纳入进去。
6、与健康相关的其他产业。包括医疗旅游、养老地产、健康保险等。
7. 农业八大要素？
产业革命八要素”主要是指：
产业选择。贵在因地制宜、凸显特色。“因地制宜”就是真正把自身比较优势发挥好；“凸显特色”就是人无我有、人有我优、人优我特、人特我精，并且有质量有规模有品牌，提高生产力水平，降低劳动成本，增强市场竞争力。
培训农民。贵在贴近生产、实在管用。“贴近生产”就是要办好新时代农民讲习所，开展有针对性的实用技术和实用技能培训，解决好种不好、养不好、卖不好的问题；“实在管用”就是要突出提高农民综合素质这个重点，从思想上拔穷根，消除精神贫困，激发群众脱贫致富内生动力。
技术服务。贵在专业科学、全程全面。“专业科学”就是要围绕特色优势产业的重点环节，构建“产、学、研、用”联合协作机制，实现问题就地攻关、技术就地集成、成果就地转化；“全程全面”就是必须加强科技兴农、智慧兴农，把技术服务与技能培训结合起来，为群众提供育种育苗、田间管理、疫病防治等全过程技术服务。
资金筹措。贵在多元投入、规范高效。“多元投入”就是要创新财政支农方式、拓展金融资金渠道、带动城市工商资本反哺农业、反哺农村；“规范高效”就是要用好脱贫攻坚产业基金，优化资金拨付流程，简化审批程序，切实做到组织申报快、审批放款快、落地见效快。
组织方式。贵在优势互补、带动农民。“优势互补”就是要发挥各类基层组织的作用，优化资源配置，凝聚各方力量，激发产业革命的持久动力；“带动农民”就是要坚持“强龙头、创品牌、带农户”的思路，明确贫困户、农户在绿色优质农产品产业链、利益链中的位置，保障农民利益。
产销对接。贵在未雨绸缪、无缝衔接。“未雨绸缪”就是要充分发挥贵州的生态、气候、环保优势，在品种、生产、流通、加工、管理等产业链的各个环节努力降低成本、提高品质；“无缝衔接”就是要建立完善产销对接机制，开展农超对接、农校对接、农社对接。
利益联接。贵在机制合理、惠农增收。“机制合理”就是通过科学的制度设计和模式设定，使农户特别是贫困户成为最大、最终、最广泛的受益者；“惠农增收”就是要拓展农民转移就业渠道，增加农民工资性、经营性收入。
基层党建。贵在发挥作用、提升组织力。“发挥作用”就是要充分发挥党员先锋模范作用，为打好振兴农村经济的产业革命提供坚强保证和有力支撑；“提升组织力”就是要突出政治功能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”，不断强化党组织的凝聚力和号召力。
8. 企业外部环境和内部环境中各有哪些影响决策的因素？
外部环境因素
1、宏观环境分析
一般认为企业的宏观环境因素有五类，即政治法律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境。
政治和法律环境，是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。政治和法律因素是保障企业生产经营活动的基本条件。
经济环境，是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。通常衡量经济环境的指标有国内生产总值、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家货币和财政政策等。经济环境对企业生产经营的影响更为直接具体。
社会文化环境，是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。自然环境，是指企业所处的自然资源与生态环境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化。这些因素关系到企业确定投资方向、产品改进与革新等重大经营决策问题。技术环境，是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。技术环境影响到企业能否及时调整战略决策，以获得新的竞争优势。
2、微观环境分析
企业的微观环境主要包括产业环境和市场环境两个方面。产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境分析的重要内容。市场需求与竞争的经济学分析能够深化对微观环境的理解与认识。以下对产业的生命周期、产业结构分析、市场结构与竞争、市场需求状况、产业内的战略群体和成功关键因素分析进行简要介绍。
（1）产业的生命周期。在一个产业中，企业的经营状况取决于其所在产业的整体发展状况以及该企业在产业中所处的竞争地位。分析产业发展状况的常用方法是认识产业所处的生命周期的阶段。产业的生命周期阶段可以用产品的周期阶段来表示，分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。只有了解产业目前所处的生命周期阶段，才能决定企业在某一产业中应采取进入、维持或撤退，才能进行正确的新的投资决策，才能对企业在多个产业领域的业务进行合理组合，提高整体盈利水平。
（2）产业结构分析。根据波特教授从产业组织理论角度提出的产业结构分析的基本框架——五种竞争力分析，可以从潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡来分析产业竞争的强度以及产业利润率。潜在进入者的进入威胁在于减少了市场集中，激发了现有企业间的竞争，并且瓜分了原有的市场份额。替代品作为新技术与社会新需求的产物，对现有产业的“替代”威胁的严重性十分明显，但几种替代品长期共存的情况也很常见，替代品之间的竞争规律仍然是价值高的产品获得竞争优势。购买者、供应者讨价还价的能力取决于各自的实力，比如卖（买）方的集中程度、产品差异化程度与资产专用性程度、纵向一体化程度以及信息掌握程度等。产业内现有企业的竞争，即一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争，通常表现为价格竞争、广告战、新产品引进以及增进对消费者的服务等方式。
（3）市场结构与竞争。经济学中对市场结构的四种分类：完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断有助于对市场竞争者的性质加以正确的估计。严格定义的完全竞争市场在现实生活中并不存在，但这一市场中激烈的价格竞争使价格趋向于边际成本的描述在许多消费品市场中却屡见不鲜。垄断竞争市场中，产品的差异性为企业建立了固定客户，并且允许企业对这些固定客户享有价格超过边际成本的一些市场权力。寡头垄断市场中，企业的决策要依赖于其他企业的选择，决策主体的行为发生直接相互作用条件下的决策均衡问题日益受到广泛重视。完全垄断市场上，垄断厂商控制操纵价格和产量的行为因损害了消费者的利益受到了反垄断政策的制约，但企业通过创新来取得垄断力量和实现高额利润的努力也存在一定的合理性，从长期看对垄断的限制对消费者是不利的，因为它限制了竞争。
（4）市场需求状况。可以从市场需求的决定因素和需求价格弹性两个角度分析市场需求。人口、购买力和购买欲望决定着市场需求的规模，其中生产企业可以把握的因素是消费者的购买欲望，而产品价格、差异化程度、促销手段、消费者偏好等影响着购买欲望。影响产品需求价格弹性的主要因素有产品的可替代程度、产品对消费者的重要程度、购买者在该产品上支出在总支出中所占的比重、购买者转换到替代品的转换成本、购买者对商品的认知程度以及对产品互补品的使用状况等。
（5）产业内的战略群体。确定产业内所有主要竞争对手战略诸方面的特征是产业分析的一个重要方面。一个战略群体是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各企业组成的集团。战略群体分析有助于企业了解自己的相对战略地位和企业战略变化可能产生的竞争性影响，使企业更好地了解战略群体间的竞争状况、发现竞争者，了解各战略群体之间的“移动障碍”，了解战略群体内企业竞争的主要着眼点，预测市场变化和发现战略机会等。
（6）成功关键因素。作为企业在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产，成功关键因素可能是一种价格优势、一种资本结构或消费组合、或一种纵向一体化的行业结构。不同产业的成功关键因素存在很大差异，同时随着产品生命周期的演变，成功关键因素也会发生变化，即使是同一产业中的各个企业，也可能对该产业成功关键因素有不同的侧重。
9. 产业背景包括哪些方面？
产业背景
本创业计划的产业背景和市场竞争环境
以物换物，用自己已有的物品服务与别人交换，以换取别人的物品服务，现阶段，在国家大力提倡“建设节约型社会”的背景下，易物领域是大有可途的，谁没个闲置的东西。无论是网络上还是现实生活中，以物换物（钱）的店面还很少，对于大众来说这算是一个新兴事物，首先就会招来年轻人的关注，而我们面向的群众大多是周边的大学生，所以打开市场相对容易些。现在在网上就有一些如此的店面，但互联网有太多的不真实，相信在现实生活中面对面的交易还是会有很大的市场的。
详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求
物物交换模式：即以物换物。交易双方不建立在货币基础之上。
寄卖模式：书籍交易中以延期付款或预收货款进行购销活动而形成的借贷关系。
爱心捐赠模式：即书籍拥有者向我学行捐赠或我行向他人捐赠，不求任何回报
零营运资金模式：即把绝大部分资金投入书籍聚集，减少流动资金，增加负债量，最终达到现有资金的最大利用率。
10. 产业四要素？
产业园四要素是：
第一个是稳，目前产业园区整个进入了新常态，公司发展不是以规模取胜，是以质量取胜，面对整个的心态，去除浮躁和侥幸的心理，不是拿到地就成功了，是拿到地把招商做好，园区运营好才做成了，侥幸的心理去掉，从行业的属性，地块的深刻的属性来认识这个项目，心态要沉下来。
第二个是做精，做精品项目。好的选址，好的产品可以做，好的产品可以吸引好的客户，就好的客户就有好的税收、产出，有了好的产出政府会给你更多优惠的项目，是一个正循环。但是我们认识到我们的能力不足以改变一个市场，让我们顺应市场，找最好的市场做。
第三个思维，产业地产某种意义上做的是一个平台，上游有供应商，下游有服务对象，整个产业链条打开。对产业园区的企业来讲，最核心的破题就是产品的创新，怎么样拿到成本低，时间长的资金成本，某种意义上拿到了优质的资金成本，奠定了很好的前提。
第四个就是联，联合各方面的力量。当下的联的力量更多的是跟互联网的结合，如果知道客户的数据，产业园区选址的时候就知道多少企业要这块土地，知道做什么产品，知道什么样的价格，知道提供什么样的服务，这是最现实的。
