成功的产业(企业可以成功的四个原因？)
1. 企业可以成功的四个原因？
1、统一的目标和价值观
首先，企业要统一员工的目标和价值观，让所有员工认同企业的目标和价值观，大家向一个方向努力，企业才能更快更好地发展，员工也能在企业发展的同时更好地实现自身的价值。如果大家目标和价值观不一致，各干各的，工作中无法形成合力，必将导致企业整体效率降低，最终使企业在激烈的市场竞争中淘汰，因此企业要统一员工的目标和价值观。
通过此课程的学习联想到实际工作，身边有些同事、员工明显是混日子的心态，一种得过且过的样子，对公司下达的KPI指标种有各种意见和反例，不能很好的融入公司大氛围中，这类员工如不能尽快融入，还是需要尽快淘汰掉，以免引起更大的问题。
2、强大的核心团队
其次，一个成功的企业要建立一个强大的核心团队，紧密在围绕在企业家、总经理周围，每个人都能独挡一面，有市场、财务、技术、产品、人力等各个方面，分工协作，确保企业合理有序的运行。核心团队是真诚的合作伙伴，需要精诚团结，充分地发挥每个核心成员的优势，取长补短，这样才可能克服外来或内在的困难，在激烈的市场竞争环境下，得以生存和壮大。
为了企业的发展，在必要时，可以牺牲自我的局部小利益或承担更多的工作，希望能够以此换得企业更大的利益，这样自我的利益才能光明正大地提高。为了企业的利益，应该求大同存小异。而真诚地沟通是解决这些差异最好的办法和方式。再次，缜密的公司工作流程可使企业更高效率工作，每个环节都像流水线的工作，每个部门各行其职，该谁的谁做，不慌乱。
3、缜密的公司工作流程
再次，缜密的公司工作流程可使企业更高效率工作，每个环节都像流水线的工作，每个部门各行其职，该谁的谁做，不慌乱。
4、合作开放的运作方式
另外，合作开放的合作态度，合理利用外部条件，也是一个企业成功的重要条件。市场竞争激励，竞争对手有时候也是合作伙伴，不能一直处于对立面，有时候与竞争对手合作也是非常重要的，同时资本市场、金融市场也要关注，可以产生额外的利润。
总之，一个企业成功有很多因素，但以上这四点我认为是比较重要的，通过这四天课程，自己通过亲身实践更好地理解了管理学知识，也更好地认识了老师和同学，杨老师真不愧是大师级别，短短四天课程让我们心服口服，觉得EMBA课程物有所值！
2. 世界最成功的公司？
手机行业中的龙头老大“苹果公司”，这个公司制造的手机受到很多人们的欢迎和喜爱，因为苹果手机的质量和手机的系统都是有很良好品控，所以苹果公司发展的非常好，现在整一个苹果公司的市场估值大概是在14万亿元左右。
这个估值可以说是非常恐怖，因为这个数字可以说是相当意大利这个国家一整年的收入了，苹果公司在经过十几年的发展之下，可以有这样的成就是非常的了不起的，因为一个公司的发展是需要很多方面得管理，而苹果都做到了这些。
3. 世界上最成功的广告有哪些？
世界上成功的广告有很多，但我最想说的还是我们国产的，很多人都喝过的，如今依然坚挺的“补脑”神饮-六个核桃！它无论是从产品的代言人，还是产品的名字，或是广告词来说，无疑都非常的成功！而最最最成功之处，却是它带来的各种迷题！
虽然六个核桃看似是一种饮品，却带给我们太多的传奇，不亚于“十万个为什么？”
六个核桃带来的“十万个疑问”
家长们的疑问:
“经常用脑，多喝六个核桃！”这句广告语为六个核桃的大卖立下了汗马功劳，成功的捕获了一票家长的心。事实证明，任何时期，家长对孩子的爱都是无私的，对孩子的学习也是上心的。
那么六个核桃真的能补脑吗？
答案很肯定的是，不能！它只是蛋白质植物饮料。早在2015年，民间职业打假人就将六个核桃告上了法庭，可惜的是当时新广告法里虽有：“以虚假或者引人误解的内容欺骗消费者，误导消费者的行为，属于虚假广告”这一条，但却没有进行明确的界定，如果当时真判了，将会有一大半的广告要落马。因此，六个核桃成为“引人误解”标准争议的一个分界线，它之后的类似广告都属于虚假广告。
孩子们的疑问:
为什么叫六个核桃？难道是这罐饮料是用了六个数量的核桃做出来的吗？
这个问题曾经也困扰了我多年，好在群众的力量是伟大的，有专业人士根据配方表，计算出了结果。
”六个核桃“主要由水、核桃仁和白砂糖构成。它的营养成分中标注，每100克这样的饮料含有0.5克蛋白质（远低于牛奶蛋白质含量4克，豆浆蛋白质含量2.8克），2.0克脂肪，7.8克碳水化合物。按照240ml计算，一罐“六个核桃”含蛋白质1.44克碳水化合物1.92克脂肪5.29克，也就是说，一罐“六个核桃”只需大约1个核桃就可以做出来了！
因此，六个核桃只是个品牌，而非用量！
顾客们的疑问:
到底有几个核桃？
随着六个核桃的火爆大卖，山寨企业纷纷跟风，把能蹭热度的词想了一个遍，没有最夸张，只有更夸张！
六字辈家族就能把你看晕了，一不小心就不知道自己买的是什么！
六颗核桃
六仁核桃
六大核桃
六粒核桃
六个铁核桃
你以为六字辈的词用完了，山寨厂家就没招了？那你就太天真了，人家会自降辈分！
大个核桃
七个核桃
八个核桃
九个核桃
哎呦妈呀，数都数不过来，我自己看的都眼晕，可想而之六个核桃的引响力有多大，光个名字就有那么多山寨跟风。
鲁豫到底有几个好妹妹？
产品名跟风，弄的相似也就算了，竟然连代言人也跟风模仿，这就有点太夸张了！
大姐
二妹
三妹
四妹
不行了，鲁豫家的好姐妹太多了，我又头晕了，你们看中哪个就买哪个吧，卖场都有货！
还有许许多多的六个核桃系列与疑问，小伙伴们自己发觉去吧！
总之，我就没见过比六个核桃还要疯狂的现象了。从山寨的种类上来看，六个核桃当之无愧是最成功的。
不知道小伙伴们，曾经是否有过一不注意，买的不是正版六个核桃的经历呢？
4. 可复制的生意有哪些？
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很多人创业的喜欢开街铺，搞个小超市、小餐馆什么的，每天开门坐店关门下班，有客人就接待，没客人就玩手机，每个月赚万把块钱比打工的收入高点就行。
几年前，赚到钱买台车，感觉这就是创业了，可其实这根本不能算是创业，顶多是混了个营生而已。
创业创业，创的是一份事业，而事业是可以终身追求，持续进步的，开个小超市小餐馆能满足这些要求吗?
从前台收银到后厨炒菜，从进货、销售到保洁，所有的事情都可以是你这个老板做，最多加一两个帮手。甚至很多的小超市，连价签都没有，怎么去做复制？不能复制和做大的生意，本身赚钱就很局限，运气好还可能赚点钱，当跟不上时代就是包亏不赚，真正的事业必然是一个人从不会到会，从不熟到熟，然后能把他的技能传授给新人，再用团队产出更多的产品、更大的规模，最后扩散到全国各地，古今中外的生意，哪个不是如此呢?
可乐卖汽水，肯德基麦当劳卖汉堡，全部都是可标准化，可复制化的，有人的地方就会有他们的产品，而你再看那些不能标准化复制的行业和生意，像小诊所、小酒吧等，因为它高度的非标准化不可复制。
不光是产品，要可复制，团队也要可复制，你连雇个人收钱你都不放心，生怕人家拿了你的钱，好不容易下决心的找别人帮忙，又怕培养出来一个竞争对手，这个逻辑是行不通的。
大公司为什么能够发展起来，就是因为人家能够摸索出一套可执行的方案，包括如何培训新人、如何设计团队的架构、如何做激励机制、如何管理公司、如何管理上千人上万人的团队这些问题，而这些问题是很多开小超市小餐馆的人一辈子都不会去想的。
只有产品和团队可复制，你的生意才可能不断地做大做强，这才是真正的事业。
