产业整合优势(内部整合的意义和作用？)
1. 内部整合的意义和作用？
基本概况
什么是内部整合
业务整合按整合对象的界限，可以分为内部整合和外部整合。
内部整合是指企业（或资产所有者）将其内部产业和业务根据优化组合的原则，进行的重新调整和配置。
内部整合是在现有资本结构的基础上，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓展新市场，提高管理能力，来创造和维持现有的竞争优势。
目的
这种调整的主要目的是为了使企业更好发展而进行的调节企业的产品结构、经营模式或组织状态的行为，从而提高企业竞争力。
通过内部整合使企业的现有资源得到充分地利用，使生产规模在一定的资本结构和技术领域内得以扩大，从而不断增强核心能力。建立了自身的核心能力以后，在此基础上进行有目的的外部交易（比如联合或参与OEM等），继续获得核心能力，保持中小企业在竞争中制胜的关键是制定出合适的竞争战略，这种战略必须能够扬长避短，获得竞争优势。
相关说明
在这一整合过程中，仅是企业内部管理机制和资产配置发生变化，资产的所有权不发生转移，属于企业内部经营和管理行为，因此，不与他人产生任何法律关系上的权利变更关系
2. 产业融合与产业整合的区别？
产业融合指的是将所有产业融合在一起进行发展的行为。也就是说把所有的产业集中在一个圈内，然后将其融为一体，共同开拓、发展和进取。产业融合能更加促进各产业的发展。
产业整合指的是对所有产业进行相应的整理后，整合成一个大的类型进行发展，也就是说讲所有的产业归为一类，按照其属性特点进行发展的行为。
3. 通过资本市场实现产业整合的基本逻辑是什么？
啥是产业整合？对于中小企业而言，简单地理解：就是在自己的主产业、主业务链条上，进行资源和营销、管理、投资的重新组合排列，企业为了应对全新的商业环境竞争，谋求更远的发展，获得更大的优势，而进行的横向整合、纵向整合和混合整合。
产业整合一般常见的包括：１、跨领域整合，比如农业领域向互联网跨进，多元化的发展；２、也包括同领域内的多业务链条，比如某产品是传统的渠道，现在开展互联网社交化全新业务链；３、还包括产业纵向整合是指处在产业链中,上、中、下游环节的企业合并与重组，也是一条龙式的发展，现在常见供应链型平台。
产业整合离不开资本市场的助力，资本市场是主导和调控的核心原因。比如当资本市场大量的进入互联网社交化电商领域时，这时对传统的产业就是一种主导，社交化电商领域大量的红利，促进产业整合发展，也给产业创造了上升空间；其实，资本关注在哪里，哪里有就产业的融合创新在发展。
除了主导价值作用外，还有协同和提升产业发展，比如企业要进行以业务链为核心的产业整合，资本为强大的保障。就目前而言产业整合有二个原则：
１、目标原则：找到真正的差异化战略：差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务，以获取优势的战略。目标原则，一般的目的不是扩大市场占有率，而是追求客户忠诚度和高收益投资回报。主要通过产品品质、知识产权、技术研发、特色服务和品牌营销等经营要素的优异化实现。是否具备有效的可执行性，是检验差异化战略正确与否的重要标准。
２、价值原则：创造新的企业价值和客户价值：从市场发展趋势和客户需求升级中找到新的企业价值和客户价值，构建企业与客户连接互动的系统化方法和技术。以提高客户整体体验为出发点，有目的无缝隙的为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的心智植入，以实现良性互动，创造差异化客户体验，实现客户忠诚，从而增加企业收入与资产价值。是否创造出巨大的价值空间，是否所有利益相关者共赢，是检验价值创造正确与否的标准。
4. 制造产业链上下游相通的好处？
优势互补，制造业的上游大多数是生产原材料的企业，下游企业生产出产品销售给客户端，下游企业产品的价格受原材料供应商的影响，进而影响企业的产品的利润。
而对于上游生产原料的企业，扩大营销渠道，对二级经销商起到制衡作用，进而增加企业的效益。
5. 制造产业链上下游相通的好处？
优势互补，制造业的上游大多数是生产原材料的企业，下游企业生产出产品销售给客户端，下游企业产品的价格受原材料供应商的影响，进而影响企业的产品的利润。
而对于上游生产原料的企业，扩大营销渠道，对二级经销商起到制衡作用，进而增加企业的效益。
6. 湖北长江产业集团整合了哪些企业？
长江产业资产经营管理公司，由湖北省兴楚国有资产经营管理有限公司（含湖北兴晟资产管理有限公司）、湖北省宏泰资产经营有公司合并而来。
长江产业资产经营管理公司的定位是，划转国资的承接整理主体、存量资产的培育孵化主体、特殊资产的市场运作主体、两非两资的托管处置主体、改革改制的规范操作主体，做实集团产业资本有序进退和保值增值功能，打造全国一流、湖北第一的资产经营管理平台。
7. 湖北长江产业集团整合了哪些企业？
长江产业资产经营管理公司，由湖北省兴楚国有资产经营管理有限公司（含湖北兴晟资产管理有限公司）、湖北省宏泰资产经营有公司合并而来。
长江产业资产经营管理公司的定位是，划转国资的承接整理主体、存量资产的培育孵化主体、特殊资产的市场运作主体、两非两资的托管处置主体、改革改制的规范操作主体，做实集团产业资本有序进退和保值增值功能，打造全国一流、湖北第一的资产经营管理平台。
8. 通过资本市场实现产业整合的基本逻辑是什么？
啥是产业整合？对于中小企业而言，简单地理解：就是在自己的主产业、主业务链条上，进行资源和营销、管理、投资的重新组合排列，企业为了应对全新的商业环境竞争，谋求更远的发展，获得更大的优势，而进行的横向整合、纵向整合和混合整合。
产业整合一般常见的包括：１、跨领域整合，比如农业领域向互联网跨进，多元化的发展；２、也包括同领域内的多业务链条，比如某产品是传统的渠道，现在开展互联网社交化全新业务链；３、还包括产业纵向整合是指处在产业链中,上、中、下游环节的企业合并与重组，也是一条龙式的发展，现在常见供应链型平台。
产业整合离不开资本市场的助力，资本市场是主导和调控的核心原因。比如当资本市场大量的进入互联网社交化电商领域时，这时对传统的产业就是一种主导，社交化电商领域大量的红利，促进产业整合发展，也给产业创造了上升空间；其实，资本关注在哪里，哪里有就产业的融合创新在发展。
除了主导价值作用外，还有协同和提升产业发展，比如企业要进行以业务链为核心的产业整合，资本为强大的保障。就目前而言产业整合有二个原则：
１、目标原则：找到真正的差异化战略：差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务，以获取优势的战略。目标原则，一般的目的不是扩大市场占有率，而是追求客户忠诚度和高收益投资回报。主要通过产品品质、知识产权、技术研发、特色服务和品牌营销等经营要素的优异化实现。是否具备有效的可执行性，是检验差异化战略正确与否的重要标准。
２、价值原则：创造新的企业价值和客户价值：从市场发展趋势和客户需求升级中找到新的企业价值和客户价值，构建企业与客户连接互动的系统化方法和技术。以提高客户整体体验为出发点，有目的无缝隙的为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的心智植入，以实现良性互动，创造差异化客户体验，实现客户忠诚，从而增加企业收入与资产价值。是否创造出巨大的价值空间，是否所有利益相关者共赢，是检验价值创造正确与否的标准。
9. 湖北长江产业集团整合了哪些企业？
长江产业资产经营管理公司，由湖北省兴楚国有资产经营管理有限公司（含湖北兴晟资产管理有限公司）、湖北省宏泰资产经营有公司合并而来。
长江产业资产经营管理公司的定位是，划转国资的承接整理主体、存量资产的培育孵化主体、特殊资产的市场运作主体、两非两资的托管处置主体、改革改制的规范操作主体，做实集团产业资本有序进退和保值增值功能，打造全国一流、湖北第一的资产经营管理平台。
10. 产业融合与产业整合的区别？
产业融合指的是将所有产业融合在一起进行发展的行为。也就是说把所有的产业集中在一个圈内，然后将其融为一体，共同开拓、发展和进取。产业融合能更加促进各产业的发展。
产业整合指的是对所有产业进行相应的整理后，整合成一个大的类型进行发展，也就是说讲所有的产业归为一类，按照其属性特点进行发展的行为。
11. 内部整合的意义和作用？
基本概况
什么是内部整合
业务整合按整合对象的界限，可以分为内部整合和外部整合。
内部整合是指企业（或资产所有者）将其内部产业和业务根据优化组合的原则，进行的重新调整和配置。
内部整合是在现有资本结构的基础上，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓展新市场，提高管理能力，来创造和维持现有的竞争优势。
目的
这种调整的主要目的是为了使企业更好发展而进行的调节企业的产品结构、经营模式或组织状态的行为，从而提高企业竞争力。
通过内部整合使企业的现有资源得到充分地利用，使生产规模在一定的资本结构和技术领域内得以扩大，从而不断增强核心能力。建立了自身的核心能力以后，在此基础上进行有目的的外部交易（比如联合或参与OEM等），继续获得核心能力，保持中小企业在竞争中制胜的关键是制定出合适的竞争战略，这种战略必须能够扬长避短，获得竞争优势。
相关说明
在这一整合过程中，仅是企业内部管理机制和资产配置发生变化，资产的所有权不发生转移，属于企业内部经营和管理行为，因此，不与他人产生任何法律关系上的权利变更关系
12. 制造产业链上下游相通的好处？
优势互补，制造业的上游大多数是生产原材料的企业，下游企业生产出产品销售给客户端，下游企业产品的价格受原材料供应商的影响，进而影响企业的产品的利润。
而对于上游生产原料的企业，扩大营销渠道，对二级经销商起到制衡作用，进而增加企业的效益。
13. 通过资本市场实现产业整合的基本逻辑是什么？
啥是产业整合？对于中小企业而言，简单地理解：就是在自己的主产业、主业务链条上，进行资源和营销、管理、投资的重新组合排列，企业为了应对全新的商业环境竞争，谋求更远的发展，获得更大的优势，而进行的横向整合、纵向整合和混合整合。
产业整合一般常见的包括：１、跨领域整合，比如农业领域向互联网跨进，多元化的发展；２、也包括同领域内的多业务链条，比如某产品是传统的渠道，现在开展互联网社交化全新业务链；３、还包括产业纵向整合是指处在产业链中,上、中、下游环节的企业合并与重组，也是一条龙式的发展，现在常见供应链型平台。
产业整合离不开资本市场的助力，资本市场是主导和调控的核心原因。比如当资本市场大量的进入互联网社交化电商领域时，这时对传统的产业就是一种主导，社交化电商领域大量的红利，促进产业整合发展，也给产业创造了上升空间；其实，资本关注在哪里，哪里有就产业的融合创新在发展。
除了主导价值作用外，还有协同和提升产业发展，比如企业要进行以业务链为核心的产业整合，资本为强大的保障。就目前而言产业整合有二个原则：
１、目标原则：找到真正的差异化战略：差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务，以获取优势的战略。目标原则，一般的目的不是扩大市场占有率，而是追求客户忠诚度和高收益投资回报。主要通过产品品质、知识产权、技术研发、特色服务和品牌营销等经营要素的优异化实现。是否具备有效的可执行性，是检验差异化战略正确与否的重要标准。
２、价值原则：创造新的企业价值和客户价值：从市场发展趋势和客户需求升级中找到新的企业价值和客户价值，构建企业与客户连接互动的系统化方法和技术。以提高客户整体体验为出发点，有目的无缝隙的为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的心智植入，以实现良性互动，创造差异化客户体验，实现客户忠诚，从而增加企业收入与资产价值。是否创造出巨大的价值空间，是否所有利益相关者共赢，是检验价值创造正确与否的标准。
14. 内部整合的意义和作用？
基本概况
什么是内部整合
业务整合按整合对象的界限，可以分为内部整合和外部整合。
内部整合是指企业（或资产所有者）将其内部产业和业务根据优化组合的原则，进行的重新调整和配置。
内部整合是在现有资本结构的基础上，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓展新市场，提高管理能力，来创造和维持现有的竞争优势。
目的
这种调整的主要目的是为了使企业更好发展而进行的调节企业的产品结构、经营模式或组织状态的行为，从而提高企业竞争力。
通过内部整合使企业的现有资源得到充分地利用，使生产规模在一定的资本结构和技术领域内得以扩大，从而不断增强核心能力。建立了自身的核心能力以后，在此基础上进行有目的的外部交易（比如联合或参与OEM等），继续获得核心能力，保持中小企业在竞争中制胜的关键是制定出合适的竞争战略，这种战略必须能够扬长避短，获得竞争优势。
相关说明
在这一整合过程中，仅是企业内部管理机制和资产配置发生变化，资产的所有权不发生转移，属于企业内部经营和管理行为，因此，不与他人产生任何法律关系上的权利变更关系
15. 入驻产业园的优缺点？
优势一：营商环境优质
产业园区是一个复杂的综合体，其核心竞争力来源不仅在于其所提供的显性基础设施等物质条件，还在于其地理区位、战略定位、营商环境和品牌形象等诸多因素。例如，对于产业园区来讲，金融服务是营商环境中最关键的一环，因此，为了营造良好的发展环境，产业园区需要引进银行、产业基金、风险投资、天使投资等金融服务业及中介机构，为企业提供更加便捷的金融服务，建立良好的园区金融服务环境。因此，可以为企业提供行政服务、基础设施建设，还会提供提供良好的生存环境，如园区产业关联平台、融资渠道平台等。
优势二：成本降低
产业园在建设时，会考虑能最大化适合各中小企业的选择标准，让企业根据实际的需求进行支配和再规划。充分发挥园区专业化和技术优势，提高企业的整体效率水平，将企业的资金和精力集中于产品开发、市场扩展等核心业务，从而增加企业的发展和后续动力。只这一项就可节约成本15%以上。
其中，产业园区的办公产品会比单纯的写字楼产品便宜很多，这大概也是很多企业选择产业园区的原因。
优势三：利润增长
产业园区是地方经济加快发展的重要依托和主要源泉，通过优化布局、错位发展，建设特色园区、专业园区，发展特色产业、主导产业，有助于推进园区转型升级，增强园区承载能力，提升新增长点的质量与效益。
当前市场经济的发展速度已经到了一日多变的情况，企业入驻产业园能快速投产，抓住时机，赚取更大的利润。通过节约时间成本，能使企业把更多的精力投入到产品研发生产，提高核心技术力上，增加企业的产能值。
优势四：配套完整
产业园都是针对各行各业的需求进行深入分析和规划，而建立标准化。在产业园的建设方面，格外注重对园区生态环境的建设；同时还会配备基础的商业配套、人才公寓等，满足企业及企业员工的刚性需求。
优势五：产业聚集
产业园不仅可以通过吸引产业转移，引入相对先进的技术和管理，而且能够高效地促进产业集聚，提升当地经济竞争力，并促进产业结构调整。无论是高新技术开发区、经济技术开发区，还是其他各类工业园区，其设立的目标都是为了促进产业集聚发展，引领区域经济跨域发展。
每个园区都有自己的产业定位，企业选择对应产业的园区能够接触到所在行业的产业链相关企业。园区结合自身区域内产业分布特点，可以整合更多优质资源。同时，园区也在引进大量优质企业，促进资源的有效嫁接，营造良好的产业发展环境，利用园区资源优势形成极具特色的产业集群。
优势六：服务完善
产业园为了促进自身核心竞争力，完善区域服务功能，都会打造和提供全方位服务平台，针对企业的帮扶机制也很健全。同时园区内还建立专人管理的运营团队，为企业提供工商注册、政策咨询申报、金融对接等各类便捷服务。同时针对物业问题、维修维保等，园区物业都会提供周到服务，给企业主省去烦心杂事，有足够时间和精力经营公司，专注推动企业发展。
16. 产业融合与产业整合的区别？
产业融合指的是将所有产业融合在一起进行发展的行为。也就是说把所有的产业集中在一个圈内，然后将其融为一体，共同开拓、发展和进取。产业融合能更加促进各产业的发展。
产业整合指的是对所有产业进行相应的整理后，整合成一个大的类型进行发展，也就是说讲所有的产业归为一类，按照其属性特点进行发展的行为。
17. 通过资本市场实现产业整合的基本逻辑是什么？
啥是产业整合？对于中小企业而言，简单地理解：就是在自己的主产业、主业务链条上，进行资源和营销、管理、投资的重新组合排列，企业为了应对全新的商业环境竞争，谋求更远的发展，获得更大的优势，而进行的横向整合、纵向整合和混合整合。
产业整合一般常见的包括：１、跨领域整合，比如农业领域向互联网跨进，多元化的发展；２、也包括同领域内的多业务链条，比如某产品是传统的渠道，现在开展互联网社交化全新业务链；３、还包括产业纵向整合是指处在产业链中,上、中、下游环节的企业合并与重组，也是一条龙式的发展，现在常见供应链型平台。
产业整合离不开资本市场的助力，资本市场是主导和调控的核心原因。比如当资本市场大量的进入互联网社交化电商领域时，这时对传统的产业就是一种主导，社交化电商领域大量的红利，促进产业整合发展，也给产业创造了上升空间；其实，资本关注在哪里，哪里有就产业的融合创新在发展。
除了主导价值作用外，还有协同和提升产业发展，比如企业要进行以业务链为核心的产业整合，资本为强大的保障。就目前而言产业整合有二个原则：
１、目标原则：找到真正的差异化战略：差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务，以获取优势的战略。目标原则，一般的目的不是扩大市场占有率，而是追求客户忠诚度和高收益投资回报。主要通过产品品质、知识产权、技术研发、特色服务和品牌营销等经营要素的优异化实现。是否具备有效的可执行性，是检验差异化战略正确与否的重要标准。
２、价值原则：创造新的企业价值和客户价值：从市场发展趋势和客户需求升级中找到新的企业价值和客户价值，构建企业与客户连接互动的系统化方法和技术。以提高客户整体体验为出发点，有目的无缝隙的为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的心智植入，以实现良性互动，创造差异化客户体验，实现客户忠诚，从而增加企业收入与资产价值。是否创造出巨大的价值空间，是否所有利益相关者共赢，是检验价值创造正确与否的标准。
18. 内部整合的意义和作用？
基本概况
什么是内部整合
业务整合按整合对象的界限，可以分为内部整合和外部整合。
内部整合是指企业（或资产所有者）将其内部产业和业务根据优化组合的原则，进行的重新调整和配置。
内部整合是在现有资本结构的基础上，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓展新市场，提高管理能力，来创造和维持现有的竞争优势。
目的
这种调整的主要目的是为了使企业更好发展而进行的调节企业的产品结构、经营模式或组织状态的行为，从而提高企业竞争力。
通过内部整合使企业的现有资源得到充分地利用，使生产规模在一定的资本结构和技术领域内得以扩大，从而不断增强核心能力。建立了自身的核心能力以后，在此基础上进行有目的的外部交易（比如联合或参与OEM等），继续获得核心能力，保持中小企业在竞争中制胜的关键是制定出合适的竞争战略，这种战略必须能够扬长避短，获得竞争优势。
相关说明
在这一整合过程中，仅是企业内部管理机制和资产配置发生变化，资产的所有权不发生转移，属于企业内部经营和管理行为，因此，不与他人产生任何法律关系上的权利变更关系
19. 入驻产业园的优缺点？
优势一：营商环境优质
产业园区是一个复杂的综合体，其核心竞争力来源不仅在于其所提供的显性基础设施等物质条件，还在于其地理区位、战略定位、营商环境和品牌形象等诸多因素。例如，对于产业园区来讲，金融服务是营商环境中最关键的一环，因此，为了营造良好的发展环境，产业园区需要引进银行、产业基金、风险投资、天使投资等金融服务业及中介机构，为企业提供更加便捷的金融服务，建立良好的园区金融服务环境。因此，可以为企业提供行政服务、基础设施建设，还会提供提供良好的生存环境，如园区产业关联平台、融资渠道平台等。
优势二：成本降低
产业园在建设时，会考虑能最大化适合各中小企业的选择标准，让企业根据实际的需求进行支配和再规划。充分发挥园区专业化和技术优势，提高企业的整体效率水平，将企业的资金和精力集中于产品开发、市场扩展等核心业务，从而增加企业的发展和后续动力。只这一项就可节约成本15%以上。
其中，产业园区的办公产品会比单纯的写字楼产品便宜很多，这大概也是很多企业选择产业园区的原因。
优势三：利润增长
产业园区是地方经济加快发展的重要依托和主要源泉，通过优化布局、错位发展，建设特色园区、专业园区，发展特色产业、主导产业，有助于推进园区转型升级，增强园区承载能力，提升新增长点的质量与效益。
当前市场经济的发展速度已经到了一日多变的情况，企业入驻产业园能快速投产，抓住时机，赚取更大的利润。通过节约时间成本，能使企业把更多的精力投入到产品研发生产，提高核心技术力上，增加企业的产能值。
优势四：配套完整
产业园都是针对各行各业的需求进行深入分析和规划，而建立标准化。在产业园的建设方面，格外注重对园区生态环境的建设；同时还会配备基础的商业配套、人才公寓等，满足企业及企业员工的刚性需求。
优势五：产业聚集
产业园不仅可以通过吸引产业转移，引入相对先进的技术和管理，而且能够高效地促进产业集聚，提升当地经济竞争力，并促进产业结构调整。无论是高新技术开发区、经济技术开发区，还是其他各类工业园区，其设立的目标都是为了促进产业集聚发展，引领区域经济跨域发展。
每个园区都有自己的产业定位，企业选择对应产业的园区能够接触到所在行业的产业链相关企业。园区结合自身区域内产业分布特点，可以整合更多优质资源。同时，园区也在引进大量优质企业，促进资源的有效嫁接，营造良好的产业发展环境，利用园区资源优势形成极具特色的产业集群。
优势六：服务完善
产业园为了促进自身核心竞争力，完善区域服务功能，都会打造和提供全方位服务平台，针对企业的帮扶机制也很健全。同时园区内还建立专人管理的运营团队，为企业提供工商注册、政策咨询申报、金融对接等各类便捷服务。同时针对物业问题、维修维保等，园区物业都会提供周到服务，给企业主省去烦心杂事，有足够时间和精力经营公司，专注推动企业发展。
20. 立昂微收购国晶利与弊？
优点：
1、启动立昂微技术收购国晶利将可以促使立昂微技术的研发能力得到极大的提升，有助于其未来的发展。
2、立昂微技术收购国晶利后可以进一步拓宽其芯片产品的生产线，有助于更好地满足客户的不同需求和解决客户的问题。
3、国晶利的收购可以促进立昂微技术的研发实力，可以带动立昂微技术的对外合作，促进立昂微技术的国际化发展。
缺点：
1、收购需要大量资金投入，容易影响两家公司的盈利能力，也可能导致财务风险的产生。
2、收购所带来的经营风险也是值得注意的，比如需要进行企业文化的融合、管理制度的统一等等，这些都需要花费大量的成本和时间。
3、收购可能会增加立昂微技术的管理和沟通成本，并可能衍生企业管理方面的问题，影响企业的运营效率。
21. 制造产业链上下游相通的好处？
优势互补，制造业的上游大多数是生产原材料的企业，下游企业生产出产品销售给客户端，下游企业产品的价格受原材料供应商的影响，进而影响企业的产品的利润。
而对于上游生产原料的企业，扩大营销渠道，对二级经销商起到制衡作用，进而增加企业的效益。
22. 五大产业集群都有什么？
1、电子信息产业集群。依托上海、江苏、湖北、重庆、四川，着力提升集成电路设计水平，突破核心通用芯片，探 索新型材料产业化应用，提升封装测试产业发展能力。在 合肥、重庆发展新型平板显示，提高高世代掩膜板等关键 产品的供应水平。依托上海、江苏、浙江、湖北、四川、 贵州，重点发展行业应用软件、嵌入式软件、软件和信息 技术服务，培育壮大大数据服务业态。在物联网重大应用 示范工程区域试点省市和云计算示范城市，加快物联网、 云计算技术研发和应用示范，推进产业发展与民生服务以及能源、环保、安监等领域的深度融合。
2、高端装备产业集群。依托上海、四川、江西、贵州、重 庆、湖北、湖南，整合优势产业资源，发展航空航天专用装 备。在浙江、安徽、湖南、重庆、湖北、四川、云南发展高 档数控机床、工业机器人、3D 打印、智能仪器仪表等智能 制造装备。在上海、浙江、江苏、湖北、四川、重庆、湖南， 发展海洋油气勘探开发设备、系统、平台等海洋工程装备。 在湖南、安徽、四川、贵州发展高铁整车及零部件制造。在 湖南、重庆、浙江、江苏发展城市轨道车辆制造。在上海、 江苏、浙江、湖南、重庆、安徽、四川，发展大型工程机械 整车及关键核心部件。
3、汽车产业集群。依托上海、南京、杭州、宁波、武汉、 合肥、芜湖、长沙、重庆、成都等地现有汽车及零部件生产企业，提高整车和关键零部件创新能力，推进低碳化、智能 化、网联化发展。依托浙江、安微、湖北、江西、湖南等零 部件生产基地，大力发展汽车零部件产业，重点提升动力系 统、传统系统、汽车电子等关键系统、零部件的技术和性能， 形成中国品牌汽车核心关键零部件自主供应能力。在上海、 江苏、安徽、湖北、重庆、四川，重点发展新能源汽车，积极发展智能网联汽车，重点支持动力电池与电池管理系统、驱动电机及控制系统、整车控制和信息系统、电动汽车智能 化技术、快速充电等关键技术研发。
4、家电产业集群。以江苏、安徽为重点区域，做强家电生产基地，按照智能化、绿色化、健康化发展方向，完善产业 链，加快智能技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术突破，重点发展智能 节能环保变频家电、健康厨卫电器、智能坐便器、空气源热 泵空调、大容量冰箱和洗衣机等高品质家电产品，推动家电产品从国内知名品牌向全球品牌转变。
5、纺织服装产业集群。以长三角地区为重点，推动形成纺织服装设计、研发和贸易中心，提升高端服装设计创新能力。 在湖南、湖北、安徽、江西、四川、重庆等地建设现代纺织 生产基地，推动区域纺织服装产业合理分工。依托云南、贵 州等地蚕丝和麻资源、少数民族纺织传统工艺、毗邻东南 亚等优势，大力发展旅游纺织品。在江苏、浙江加快发展 差别化纤维、高技术纤维和生物质纤维技术及产业化。依托 安徽、江西、湖南、湖北、四川等地，加强资源集聚和产业整合，全面推进清洁印染生产，推行节能降耗技术。
23. 产业融合与产业整合的区别？
产业融合指的是将所有产业融合在一起进行发展的行为。也就是说把所有的产业集中在一个圈内，然后将其融为一体，共同开拓、发展和进取。产业融合能更加促进各产业的发展。
产业整合指的是对所有产业进行相应的整理后，整合成一个大的类型进行发展，也就是说讲所有的产业归为一类，按照其属性特点进行发展的行为。
24. 五大产业集群都有什么？
1、电子信息产业集群。依托上海、江苏、湖北、重庆、四川，着力提升集成电路设计水平，突破核心通用芯片，探 索新型材料产业化应用，提升封装测试产业发展能力。在 合肥、重庆发展新型平板显示，提高高世代掩膜板等关键 产品的供应水平。依托上海、江苏、浙江、湖北、四川、 贵州，重点发展行业应用软件、嵌入式软件、软件和信息 技术服务，培育壮大大数据服务业态。在物联网重大应用 示范工程区域试点省市和云计算示范城市，加快物联网、 云计算技术研发和应用示范，推进产业发展与民生服务以及能源、环保、安监等领域的深度融合。
2、高端装备产业集群。依托上海、四川、江西、贵州、重 庆、湖北、湖南，整合优势产业资源，发展航空航天专用装 备。在浙江、安徽、湖南、重庆、湖北、四川、云南发展高 档数控机床、工业机器人、3D 打印、智能仪器仪表等智能 制造装备。在上海、浙江、江苏、湖北、四川、重庆、湖南， 发展海洋油气勘探开发设备、系统、平台等海洋工程装备。 在湖南、安徽、四川、贵州发展高铁整车及零部件制造。在 湖南、重庆、浙江、江苏发展城市轨道车辆制造。在上海、 江苏、浙江、湖南、重庆、安徽、四川，发展大型工程机械 整车及关键核心部件。
3、汽车产业集群。依托上海、南京、杭州、宁波、武汉、 合肥、芜湖、长沙、重庆、成都等地现有汽车及零部件生产企业，提高整车和关键零部件创新能力，推进低碳化、智能 化、网联化发展。依托浙江、安微、湖北、江西、湖南等零 部件生产基地，大力发展汽车零部件产业，重点提升动力系 统、传统系统、汽车电子等关键系统、零部件的技术和性能， 形成中国品牌汽车核心关键零部件自主供应能力。在上海、 江苏、安徽、湖北、重庆、四川，重点发展新能源汽车，积极发展智能网联汽车，重点支持动力电池与电池管理系统、驱动电机及控制系统、整车控制和信息系统、电动汽车智能 化技术、快速充电等关键技术研发。
4、家电产业集群。以江苏、安徽为重点区域，做强家电生产基地，按照智能化、绿色化、健康化发展方向，完善产业 链，加快智能技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术突破，重点发展智能 节能环保变频家电、健康厨卫电器、智能坐便器、空气源热 泵空调、大容量冰箱和洗衣机等高品质家电产品，推动家电产品从国内知名品牌向全球品牌转变。
5、纺织服装产业集群。以长三角地区为重点，推动形成纺织服装设计、研发和贸易中心，提升高端服装设计创新能力。 在湖南、湖北、安徽、江西、四川、重庆等地建设现代纺织 生产基地，推动区域纺织服装产业合理分工。依托云南、贵 州等地蚕丝和麻资源、少数民族纺织传统工艺、毗邻东南 亚等优势，大力发展旅游纺织品。在江苏、浙江加快发展 差别化纤维、高技术纤维和生物质纤维技术及产业化。依托 安徽、江西、湖南、湖北、四川等地，加强资源集聚和产业整合，全面推进清洁印染生产，推行节能降耗技术。
25. 立昂微收购国晶利与弊？
优点：
1、启动立昂微技术收购国晶利将可以促使立昂微技术的研发能力得到极大的提升，有助于其未来的发展。
2、立昂微技术收购国晶利后可以进一步拓宽其芯片产品的生产线，有助于更好地满足客户的不同需求和解决客户的问题。
3、国晶利的收购可以促进立昂微技术的研发实力，可以带动立昂微技术的对外合作，促进立昂微技术的国际化发展。
缺点：
1、收购需要大量资金投入，容易影响两家公司的盈利能力，也可能导致财务风险的产生。
2、收购所带来的经营风险也是值得注意的，比如需要进行企业文化的融合、管理制度的统一等等，这些都需要花费大量的成本和时间。
3、收购可能会增加立昂微技术的管理和沟通成本，并可能衍生企业管理方面的问题，影响企业的运营效率。
26. 立昂微收购国晶利与弊？
优点：
1、启动立昂微技术收购国晶利将可以促使立昂微技术的研发能力得到极大的提升，有助于其未来的发展。
2、立昂微技术收购国晶利后可以进一步拓宽其芯片产品的生产线，有助于更好地满足客户的不同需求和解决客户的问题。
3、国晶利的收购可以促进立昂微技术的研发实力，可以带动立昂微技术的对外合作，促进立昂微技术的国际化发展。
缺点：
1、收购需要大量资金投入，容易影响两家公司的盈利能力，也可能导致财务风险的产生。
2、收购所带来的经营风险也是值得注意的，比如需要进行企业文化的融合、管理制度的统一等等，这些都需要花费大量的成本和时间。
3、收购可能会增加立昂微技术的管理和沟通成本，并可能衍生企业管理方面的问题，影响企业的运营效率。
27. 五大产业集群都有什么？
1、电子信息产业集群。依托上海、江苏、湖北、重庆、四川，着力提升集成电路设计水平，突破核心通用芯片，探 索新型材料产业化应用，提升封装测试产业发展能力。在 合肥、重庆发展新型平板显示，提高高世代掩膜板等关键 产品的供应水平。依托上海、江苏、浙江、湖北、四川、 贵州，重点发展行业应用软件、嵌入式软件、软件和信息 技术服务，培育壮大大数据服务业态。在物联网重大应用 示范工程区域试点省市和云计算示范城市，加快物联网、 云计算技术研发和应用示范，推进产业发展与民生服务以及能源、环保、安监等领域的深度融合。
2、高端装备产业集群。依托上海、四川、江西、贵州、重 庆、湖北、湖南，整合优势产业资源，发展航空航天专用装 备。在浙江、安徽、湖南、重庆、湖北、四川、云南发展高 档数控机床、工业机器人、3D 打印、智能仪器仪表等智能 制造装备。在上海、浙江、江苏、湖北、四川、重庆、湖南， 发展海洋油气勘探开发设备、系统、平台等海洋工程装备。 在湖南、安徽、四川、贵州发展高铁整车及零部件制造。在 湖南、重庆、浙江、江苏发展城市轨道车辆制造。在上海、 江苏、浙江、湖南、重庆、安徽、四川，发展大型工程机械 整车及关键核心部件。
3、汽车产业集群。依托上海、南京、杭州、宁波、武汉、 合肥、芜湖、长沙、重庆、成都等地现有汽车及零部件生产企业，提高整车和关键零部件创新能力，推进低碳化、智能 化、网联化发展。依托浙江、安微、湖北、江西、湖南等零 部件生产基地，大力发展汽车零部件产业，重点提升动力系 统、传统系统、汽车电子等关键系统、零部件的技术和性能， 形成中国品牌汽车核心关键零部件自主供应能力。在上海、 江苏、安徽、湖北、重庆、四川，重点发展新能源汽车，积极发展智能网联汽车，重点支持动力电池与电池管理系统、驱动电机及控制系统、整车控制和信息系统、电动汽车智能 化技术、快速充电等关键技术研发。
4、家电产业集群。以江苏、安徽为重点区域，做强家电生产基地，按照智能化、绿色化、健康化发展方向，完善产业 链，加快智能技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术突破，重点发展智能 节能环保变频家电、健康厨卫电器、智能坐便器、空气源热 泵空调、大容量冰箱和洗衣机等高品质家电产品，推动家电产品从国内知名品牌向全球品牌转变。
5、纺织服装产业集群。以长三角地区为重点，推动形成纺织服装设计、研发和贸易中心，提升高端服装设计创新能力。 在湖南、湖北、安徽、江西、四川、重庆等地建设现代纺织 生产基地，推动区域纺织服装产业合理分工。依托云南、贵 州等地蚕丝和麻资源、少数民族纺织传统工艺、毗邻东南 亚等优势，大力发展旅游纺织品。在江苏、浙江加快发展 差别化纤维、高技术纤维和生物质纤维技术及产业化。依托 安徽、江西、湖南、湖北、四川等地，加强资源集聚和产业整合，全面推进清洁印染生产，推行节能降耗技术。
28. 湖北长江产业集团整合了哪些企业？
长江产业资产经营管理公司，由湖北省兴楚国有资产经营管理有限公司（含湖北兴晟资产管理有限公司）、湖北省宏泰资产经营有公司合并而来。
长江产业资产经营管理公司的定位是，划转国资的承接整理主体、存量资产的培育孵化主体、特殊资产的市场运作主体、两非两资的托管处置主体、改革改制的规范操作主体，做实集团产业资本有序进退和保值增值功能，打造全国一流、湖北第一的资产经营管理平台。
29. 五大产业集群都有什么？
1、电子信息产业集群。依托上海、江苏、湖北、重庆、四川，着力提升集成电路设计水平，突破核心通用芯片，探 索新型材料产业化应用，提升封装测试产业发展能力。在 合肥、重庆发展新型平板显示，提高高世代掩膜板等关键 产品的供应水平。依托上海、江苏、浙江、湖北、四川、 贵州，重点发展行业应用软件、嵌入式软件、软件和信息 技术服务，培育壮大大数据服务业态。在物联网重大应用 示范工程区域试点省市和云计算示范城市，加快物联网、 云计算技术研发和应用示范，推进产业发展与民生服务以及能源、环保、安监等领域的深度融合。
2、高端装备产业集群。依托上海、四川、江西、贵州、重 庆、湖北、湖南，整合优势产业资源，发展航空航天专用装 备。在浙江、安徽、湖南、重庆、湖北、四川、云南发展高 档数控机床、工业机器人、3D 打印、智能仪器仪表等智能 制造装备。在上海、浙江、江苏、湖北、四川、重庆、湖南， 发展海洋油气勘探开发设备、系统、平台等海洋工程装备。 在湖南、安徽、四川、贵州发展高铁整车及零部件制造。在 湖南、重庆、浙江、江苏发展城市轨道车辆制造。在上海、 江苏、浙江、湖南、重庆、安徽、四川，发展大型工程机械 整车及关键核心部件。
3、汽车产业集群。依托上海、南京、杭州、宁波、武汉、 合肥、芜湖、长沙、重庆、成都等地现有汽车及零部件生产企业，提高整车和关键零部件创新能力，推进低碳化、智能 化、网联化发展。依托浙江、安微、湖北、江西、湖南等零 部件生产基地，大力发展汽车零部件产业，重点提升动力系 统、传统系统、汽车电子等关键系统、零部件的技术和性能， 形成中国品牌汽车核心关键零部件自主供应能力。在上海、 江苏、安徽、湖北、重庆、四川，重点发展新能源汽车，积极发展智能网联汽车，重点支持动力电池与电池管理系统、驱动电机及控制系统、整车控制和信息系统、电动汽车智能 化技术、快速充电等关键技术研发。
4、家电产业集群。以江苏、安徽为重点区域，做强家电生产基地，按照智能化、绿色化、健康化发展方向，完善产业 链，加快智能技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术突破，重点发展智能 节能环保变频家电、健康厨卫电器、智能坐便器、空气源热 泵空调、大容量冰箱和洗衣机等高品质家电产品，推动家电产品从国内知名品牌向全球品牌转变。
5、纺织服装产业集群。以长三角地区为重点，推动形成纺织服装设计、研发和贸易中心，提升高端服装设计创新能力。 在湖南、湖北、安徽、江西、四川、重庆等地建设现代纺织 生产基地，推动区域纺织服装产业合理分工。依托云南、贵 州等地蚕丝和麻资源、少数民族纺织传统工艺、毗邻东南 亚等优势，大力发展旅游纺织品。在江苏、浙江加快发展 差别化纤维、高技术纤维和生物质纤维技术及产业化。依托 安徽、江西、湖南、湖北、四川等地，加强资源集聚和产业整合，全面推进清洁印染生产，推行节能降耗技术。
30. 立昂微收购国晶利与弊？
优点：
1、启动立昂微技术收购国晶利将可以促使立昂微技术的研发能力得到极大的提升，有助于其未来的发展。
2、立昂微技术收购国晶利后可以进一步拓宽其芯片产品的生产线，有助于更好地满足客户的不同需求和解决客户的问题。
3、国晶利的收购可以促进立昂微技术的研发实力，可以带动立昂微技术的对外合作，促进立昂微技术的国际化发展。
缺点：
1、收购需要大量资金投入，容易影响两家公司的盈利能力，也可能导致财务风险的产生。
2、收购所带来的经营风险也是值得注意的，比如需要进行企业文化的融合、管理制度的统一等等，这些都需要花费大量的成本和时间。
3、收购可能会增加立昂微技术的管理和沟通成本，并可能衍生企业管理方面的问题，影响企业的运营效率。
31. 入驻产业园的优缺点？
优势一：营商环境优质
产业园区是一个复杂的综合体，其核心竞争力来源不仅在于其所提供的显性基础设施等物质条件，还在于其地理区位、战略定位、营商环境和品牌形象等诸多因素。例如，对于产业园区来讲，金融服务是营商环境中最关键的一环，因此，为了营造良好的发展环境，产业园区需要引进银行、产业基金、风险投资、天使投资等金融服务业及中介机构，为企业提供更加便捷的金融服务，建立良好的园区金融服务环境。因此，可以为企业提供行政服务、基础设施建设，还会提供提供良好的生存环境，如园区产业关联平台、融资渠道平台等。
优势二：成本降低
产业园在建设时，会考虑能最大化适合各中小企业的选择标准，让企业根据实际的需求进行支配和再规划。充分发挥园区专业化和技术优势，提高企业的整体效率水平，将企业的资金和精力集中于产品开发、市场扩展等核心业务，从而增加企业的发展和后续动力。只这一项就可节约成本15%以上。
其中，产业园区的办公产品会比单纯的写字楼产品便宜很多，这大概也是很多企业选择产业园区的原因。
优势三：利润增长
产业园区是地方经济加快发展的重要依托和主要源泉，通过优化布局、错位发展，建设特色园区、专业园区，发展特色产业、主导产业，有助于推进园区转型升级，增强园区承载能力，提升新增长点的质量与效益。
当前市场经济的发展速度已经到了一日多变的情况，企业入驻产业园能快速投产，抓住时机，赚取更大的利润。通过节约时间成本，能使企业把更多的精力投入到产品研发生产，提高核心技术力上，增加企业的产能值。
优势四：配套完整
产业园都是针对各行各业的需求进行深入分析和规划，而建立标准化。在产业园的建设方面，格外注重对园区生态环境的建设；同时还会配备基础的商业配套、人才公寓等，满足企业及企业员工的刚性需求。
优势五：产业聚集
产业园不仅可以通过吸引产业转移，引入相对先进的技术和管理，而且能够高效地促进产业集聚，提升当地经济竞争力，并促进产业结构调整。无论是高新技术开发区、经济技术开发区，还是其他各类工业园区，其设立的目标都是为了促进产业集聚发展，引领区域经济跨域发展。
每个园区都有自己的产业定位，企业选择对应产业的园区能够接触到所在行业的产业链相关企业。园区结合自身区域内产业分布特点，可以整合更多优质资源。同时，园区也在引进大量优质企业，促进资源的有效嫁接，营造良好的产业发展环境，利用园区资源优势形成极具特色的产业集群。
优势六：服务完善
产业园为了促进自身核心竞争力，完善区域服务功能，都会打造和提供全方位服务平台，针对企业的帮扶机制也很健全。同时园区内还建立专人管理的运营团队，为企业提供工商注册、政策咨询申报、金融对接等各类便捷服务。同时针对物业问题、维修维保等，园区物业都会提供周到服务，给企业主省去烦心杂事，有足够时间和精力经营公司，专注推动企业发展。
32. 入驻产业园的优缺点？
优势一：营商环境优质
产业园区是一个复杂的综合体，其核心竞争力来源不仅在于其所提供的显性基础设施等物质条件，还在于其地理区位、战略定位、营商环境和品牌形象等诸多因素。例如，对于产业园区来讲，金融服务是营商环境中最关键的一环，因此，为了营造良好的发展环境，产业园区需要引进银行、产业基金、风险投资、天使投资等金融服务业及中介机构，为企业提供更加便捷的金融服务，建立良好的园区金融服务环境。因此，可以为企业提供行政服务、基础设施建设，还会提供提供良好的生存环境，如园区产业关联平台、融资渠道平台等。
优势二：成本降低
产业园在建设时，会考虑能最大化适合各中小企业的选择标准，让企业根据实际的需求进行支配和再规划。充分发挥园区专业化和技术优势，提高企业的整体效率水平，将企业的资金和精力集中于产品开发、市场扩展等核心业务，从而增加企业的发展和后续动力。只这一项就可节约成本15%以上。
其中，产业园区的办公产品会比单纯的写字楼产品便宜很多，这大概也是很多企业选择产业园区的原因。
优势三：利润增长
产业园区是地方经济加快发展的重要依托和主要源泉，通过优化布局、错位发展，建设特色园区、专业园区，发展特色产业、主导产业，有助于推进园区转型升级，增强园区承载能力，提升新增长点的质量与效益。
当前市场经济的发展速度已经到了一日多变的情况，企业入驻产业园能快速投产，抓住时机，赚取更大的利润。通过节约时间成本，能使企业把更多的精力投入到产品研发生产，提高核心技术力上，增加企业的产能值。
优势四：配套完整
产业园都是针对各行各业的需求进行深入分析和规划，而建立标准化。在产业园的建设方面，格外注重对园区生态环境的建设；同时还会配备基础的商业配套、人才公寓等，满足企业及企业员工的刚性需求。
优势五：产业聚集
产业园不仅可以通过吸引产业转移，引入相对先进的技术和管理，而且能够高效地促进产业集聚，提升当地经济竞争力，并促进产业结构调整。无论是高新技术开发区、经济技术开发区，还是其他各类工业园区，其设立的目标都是为了促进产业集聚发展，引领区域经济跨域发展。
每个园区都有自己的产业定位，企业选择对应产业的园区能够接触到所在行业的产业链相关企业。园区结合自身区域内产业分布特点，可以整合更多优质资源。同时，园区也在引进大量优质企业，促进资源的有效嫁接，营造良好的产业发展环境，利用园区资源优势形成极具特色的产业集群。
优势六：服务完善
产业园为了促进自身核心竞争力，完善区域服务功能，都会打造和提供全方位服务平台，针对企业的帮扶机制也很健全。同时园区内还建立专人管理的运营团队，为企业提供工商注册、政策咨询申报、金融对接等各类便捷服务。同时针对物业问题、维修维保等，园区物业都会提供周到服务，给企业主省去烦心杂事，有足够时间和精力经营公司，专注推动企业发展。
