数据产业的核心要素包括？(产业发展八要素是什么？)
数据产业的核心要素包括？
普遍意义上来讲，大数据产业是以数据及数据所蕴含的信息价值为核心资源所构成的生态环境，它包含了与大数据管理和价值实现相关的企业、行业机构等社会主体的经济活动集合。
遵照产业定义的通用原则，产业各环节的参与实体应能够提供可交付的产品和服务，并形成上下游产业链供需关系。在此基础上，依据数据价值的提升路径和IT领域的产品布局，我们将大数据产业的核心要素归纳为数据资源、数据基础能力、数据分析和展示、数据应用几个重要组成部分。
产业发展八要素是什么？
“八要素”即产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织形式、产销对接、利益联结、基层党建。
产业选择。重在因地制宜、凸显特色，避免盲目跟风、千村一品。发挥好自身比较优势，做到人无我有、人有我优、人优我特，努力提高市场竞争力。
培训农民。重在接地气、实在管用，避免假大空，不贴近生产。既要帮助农民从思想上拔穷根，又要传授针对性的实用技术和实用技能，真正解决好农民在生产中种不好、养不好、卖不好的问题。
技术服务。重在专业、全面，改变技术落后、生产管理粗放等突出问题。要用科学的理论和方法，为群众提供产业发展各个环节中的技术指导与全方位技术服务。
资金筹措。重在多元投入、规范高效，杜绝“大水漫灌”“撒胡椒面”等方式。只有充分整合各个渠道的涉农资金，并将其用在刀刃上，才能保障产业革命顺利、深入发展。
组织形式。重在凝聚、黏合，改变单打独斗、散弱小的发展窘境。既要凝聚各方力量，聚指成拳、抱团发展，又要一头连农户，一头连市场，把生产端与市场端有效粘合起来，实现产业兴农民富。
产销对接。重在打通环节、精准对接，改变过去只管种、不管销的缺失。只有将产销无缝衔接起来，未雨绸缪，提前做好与市场的精准对接，才能攻克农村产业革命成败的关键一环。
利益联结。重在建链条、破痛点，避免付出与收益失衡。如何破痛点，让产业发展各个责任主体各尽其责。如何系统的布局，既做好产业的链条，又做好分配的链条。建好利益联结机制，构建起一个“利益共同体”，才能健康有序推动产业发展。
基层党建。重在发挥战斗堡垒作用、强动力、添动能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”。不断强化基层党组织的凝聚力和号召力，充分发挥党员先锋模范作用，做好人民群众的主心骨，带领群众夺取产业革命的胜利。
产业发展八要素是什么？
“八要素”即产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织形式、产销对接、利益联结、基层党建。
产业选择。重在因地制宜、凸显特色，避免盲目跟风、千村一品。发挥好自身比较优势，做到人无我有、人有我优、人优我特，努力提高市场竞争力。
培训农民。重在接地气、实在管用，避免假大空，不贴近生产。既要帮助农民从思想上拔穷根，又要传授针对性的实用技术和实用技能，真正解决好农民在生产中种不好、养不好、卖不好的问题。
技术服务。重在专业、全面，改变技术落后、生产管理粗放等突出问题。要用科学的理论和方法，为群众提供产业发展各个环节中的技术指导与全方位技术服务。
资金筹措。重在多元投入、规范高效，杜绝“大水漫灌”“撒胡椒面”等方式。只有充分整合各个渠道的涉农资金，并将其用在刀刃上，才能保障产业革命顺利、深入发展。
组织形式。重在凝聚、黏合，改变单打独斗、散弱小的发展窘境。既要凝聚各方力量，聚指成拳、抱团发展，又要一头连农户，一头连市场，把生产端与市场端有效粘合起来，实现产业兴农民富。
产销对接。重在打通环节、精准对接，改变过去只管种、不管销的缺失。只有将产销无缝衔接起来，未雨绸缪，提前做好与市场的精准对接，才能攻克农村产业革命成败的关键一环。
利益联结。重在建链条、破痛点，避免付出与收益失衡。如何破痛点，让产业发展各个责任主体各尽其责。如何系统的布局，既做好产业的链条，又做好分配的链条。建好利益联结机制，构建起一个“利益共同体”，才能健康有序推动产业发展。
基层党建。重在发挥战斗堡垒作用、强动力、添动能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”。不断强化基层党组织的凝聚力和号召力，充分发挥党员先锋模范作用，做好人民群众的主心骨，带领群众夺取产业革命的胜利。
大健康产业六大要素？
1、医药产业。大健康产业最为基础的产业，它可以分为医药工业和医药商业两大部分。医药工业主要可分为原料药制造、化药制造、中药饮片加工（含中药配方颗粒）、中成药制造、生物产品制造和售药制造、医疗器械制造、制药机械制造、卫生材料及医用品制造等9个子分类，医药商业大家就比较熟悉了，一般包括分销、物流以及医药研发服务等。
2、医疗服务产业。包括医院、诊所等传统医疗服务方式。
3、保健品产业。包括食品、保健食品、营养补充剂等细分行业。
4、健康管理产业。主要是从“治未病”的理念中延伸出来的健康管理和服务产业。包括健康体检、健康咨询、调理康复、养生养老服务等。
5、健康护理产业。在健康护理行业，大健康的概念将进一步延伸，将美容、娱乐、个人护理生产及销售等都可以纳入进去。
6、与健康相关的其他产业。包括医疗旅游、养老地产、健康保险等。
大健康产业六大要素？
1、医药产业。大健康产业最为基础的产业，它可以分为医药工业和医药商业两大部分。医药工业主要可分为原料药制造、化药制造、中药饮片加工（含中药配方颗粒）、中成药制造、生物产品制造和售药制造、医疗器械制造、制药机械制造、卫生材料及医用品制造等9个子分类，医药商业大家就比较熟悉了，一般包括分销、物流以及医药研发服务等。
2、医疗服务产业。包括医院、诊所等传统医疗服务方式。
3、保健品产业。包括食品、保健食品、营养补充剂等细分行业。
4、健康管理产业。主要是从“治未病”的理念中延伸出来的健康管理和服务产业。包括健康体检、健康咨询、调理康复、养生养老服务等。
5、健康护理产业。在健康护理行业，大健康的概念将进一步延伸，将美容、娱乐、个人护理生产及销售等都可以纳入进去。
6、与健康相关的其他产业。包括医疗旅游、养老地产、健康保险等。
大健康产业六大要素？
1、医药产业。大健康产业最为基础的产业，它可以分为医药工业和医药商业两大部分。医药工业主要可分为原料药制造、化药制造、中药饮片加工（含中药配方颗粒）、中成药制造、生物产品制造和售药制造、医疗器械制造、制药机械制造、卫生材料及医用品制造等9个子分类，医药商业大家就比较熟悉了，一般包括分销、物流以及医药研发服务等。
2、医疗服务产业。包括医院、诊所等传统医疗服务方式。
3、保健品产业。包括食品、保健食品、营养补充剂等细分行业。
4、健康管理产业。主要是从“治未病”的理念中延伸出来的健康管理和服务产业。包括健康体检、健康咨询、调理康复、养生养老服务等。
5、健康护理产业。在健康护理行业，大健康的概念将进一步延伸，将美容、娱乐、个人护理生产及销售等都可以纳入进去。
6、与健康相关的其他产业。包括医疗旅游、养老地产、健康保险等。
乡村旅游产业要素？
我国的乡村旅游的发展尚处于初期阶段，乡村旅游产业要素有如下几个方面：
1.规划中加入“人”的要素。
2.乡土建筑要富有地域特色。
3.构建多业态乡村产业。
4.深度挖掘农业价值。
5.专业化引导乡村旅游。 6.加强风貌景观环境的改善。 乡村振兴战略正在深入推进，也带动着乡村旅游产业的盛行，乡村旅游的转型迫在眉捷，也是必然趋势。
数据产业的核心要素包括？
普遍意义上来讲，大数据产业是以数据及数据所蕴含的信息价值为核心资源所构成的生态环境，它包含了与大数据管理和价值实现相关的企业、行业机构等社会主体的经济活动集合。
遵照产业定义的通用原则，产业各环节的参与实体应能够提供可交付的产品和服务，并形成上下游产业链供需关系。在此基础上，依据数据价值的提升路径和IT领域的产品布局，我们将大数据产业的核心要素归纳为数据资源、数据基础能力、数据分析和展示、数据应用几个重要组成部分。
乡村旅游产业要素？
我国的乡村旅游的发展尚处于初期阶段，乡村旅游产业要素有如下几个方面：
1.规划中加入“人”的要素。
2.乡土建筑要富有地域特色。
3.构建多业态乡村产业。
4.深度挖掘农业价值。
5.专业化引导乡村旅游。 6.加强风貌景观环境的改善。 乡村振兴战略正在深入推进，也带动着乡村旅游产业的盛行，乡村旅游的转型迫在眉捷，也是必然趋势。
产业四要素？
产业园四要素是：
第一个是稳，目前产业园区整个进入了新常态，公司发展不是以规模取胜，是以质量取胜，面对整个的心态，去除浮躁和侥幸的心理，不是拿到地就成功了，是拿到地把招商做好，园区运营好才做成了，侥幸的心理去掉，从行业的属性，地块的深刻的属性来认识这个项目，心态要沉下来。
第二个是做精，做精品项目。好的选址，好的产品可以做，好的产品可以吸引好的客户，就好的客户就有好的税收、产出，有了好的产出政府会给你更多优惠的项目，是一个正循环。但是我们认识到我们的能力不足以改变一个市场，让我们顺应市场，找最好的市场做。
第三个思维，产业地产某种意义上做的是一个平台，上游有供应商，下游有服务对象，整个产业链条打开。对产业园区的企业来讲，最核心的破题就是产品的创新，怎么样拿到成本低，时间长的资金成本，某种意义上拿到了优质的资金成本，奠定了很好的前提。
第四个就是联，联合各方面的力量。当下的联的力量更多的是跟互联网的结合，如果知道客户的数据，产业园区选址的时候就知道多少企业要这块土地，知道做什么产品，知道什么样的价格，知道提供什么样的服务，这是最现实的。
产业八要素是哪八个？
产业八要素理论指出,影响一个产业发展的关键因素有八个,即:
1. 原材料:产业发展需要消耗的各种原料和资源。原材料的充足与价格会影响产业成本和发展速度。
2. 市场:产品和服务的购买者,产业发展需要一个稳定的销售市场。市场的大小和增长速度直接影响产业发展前景。
3. 劳动力:从事产业生产和管理的人力资源。劳动力的数量、质量和成本会影响产业的产出能力、技术进步和发展成本。
4. 资金:产业发展所需要的各类投资资金。资金的数量和成本会影响产业投资水平、技术改造速度和产能扩张。
5.技术:产业生产所依赖和发展的技术手段。技术水平会影响产品质量、生产效率和产业发展轨迹。
6.企业:在产业内进行生产经营活动的各类企业。企业的数量、规模和管理水平会影响产业市场集中度、技术创新和发展成效。
7.政策:产业发展所依赖和面临的各项政府政策。政策会影响产业市场准入、税收成本、发展方向和速度。
8.基础设施:支撑产业发展的物质设施和服务设施。基础设施水平会影响产业生产要素流动和企业运行成本。
大健康产业六大要素？
1、医药产业。大健康产业最为基础的产业，它可以分为医药工业和医药商业两大部分。医药工业主要可分为原料药制造、化药制造、中药饮片加工（含中药配方颗粒）、中成药制造、生物产品制造和售药制造、医疗器械制造、制药机械制造、卫生材料及医用品制造等9个子分类，医药商业大家就比较熟悉了，一般包括分销、物流以及医药研发服务等。
2、医疗服务产业。包括医院、诊所等传统医疗服务方式。
3、保健品产业。包括食品、保健食品、营养补充剂等细分行业。
4、健康管理产业。主要是从“治未病”的理念中延伸出来的健康管理和服务产业。包括健康体检、健康咨询、调理康复、养生养老服务等。
5、健康护理产业。在健康护理行业，大健康的概念将进一步延伸，将美容、娱乐、个人护理生产及销售等都可以纳入进去。
6、与健康相关的其他产业。包括医疗旅游、养老地产、健康保险等。
产业八要素？
农业产业革命“八要素”，即选择产业、培训农民、技术服务、筹措资金、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建，是全省上下农业产业革命具体实践的“方法论”和“关键招”。
培训农民。贵在贴近生产、实在管用。“贴近生产”就是要办好新时代农民讲习所，开展有针对性的实用技术和实用技能培训，解决好种不好、养不好、卖不好的问题；“实在管用”就是要突出提高农民综合素质这个重点，从思想上拔穷根，消除精神贫困，激发群众脱贫致富内生动力。
技术服务。贵在专业科学、全程全面。“专业科学”就是要围绕特色优势产业的重点环节，构建“产、学、研、用”联合协作机制，实现问题就地攻关、技术就地集成、成果就地转化；“全程全面”就是必须加强科技兴农、智慧兴农，把技术服务与技能培训结合起来，为群众提供育种育苗、田间管理、疫病防治等全过程技术服务。
资金筹措。贵在多元投入、规范高效。“多元投入”就是要创新财政支农方式、拓展金融资金渠道、带动城市工商资本反哺农业、反哺农村；“规范高效”就是要用好脱贫攻坚产业基金，优化资金拨付流程，简化审批程序，切实做到组织申报快、审批放款快、落地见效快。
组织方式。贵在优势互补、带动农民。“优势互补”就是要发挥各类基层组织的作用，优化资源配置，凝聚各方力量，激发产业革命的持久动力；“带动农民”就是要坚持“强龙头、创品牌、带农户”的思路，明确贫困户、农户在绿色优质农产品产业链、利益链中的位置，保障农民利益。
产销对接。贵在未雨绸缪、无缝衔接。“未雨绸缪”就是要充分发挥贵州的生态、气候、环保优势，在品种、生产、流通、加工、管理等产业链的各个环节努力降低成本、提高品质；“无缝衔接”就是要建立完善产销对接机制，开展农超对接、农校对接、农社对接。
利益联接。贵在机制合理、惠农增收。“机制合理”就是通过科学的制度设计和模式设定，使农户特别是贫困户成为最大、最终、最广泛的受益者；“惠农增收”就是要拓展农民转移就业渠道，增加农民工资性、经营性收入。
基层党建。贵在发挥作用、提升组织力。“发挥作用”就是要充分发挥党员先锋模范作用，为打好振兴农村经济的产业革命提供坚强保证和有力支撑；“提升组织力”就是要突出政治功能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”，不断强化党组织的凝聚力和号召力
产业八要素？
农业产业革命“八要素”，即选择产业、培训农民、技术服务、筹措资金、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建，是全省上下农业产业革命具体实践的“方法论”和“关键招”。
培训农民。贵在贴近生产、实在管用。“贴近生产”就是要办好新时代农民讲习所，开展有针对性的实用技术和实用技能培训，解决好种不好、养不好、卖不好的问题；“实在管用”就是要突出提高农民综合素质这个重点，从思想上拔穷根，消除精神贫困，激发群众脱贫致富内生动力。
技术服务。贵在专业科学、全程全面。“专业科学”就是要围绕特色优势产业的重点环节，构建“产、学、研、用”联合协作机制，实现问题就地攻关、技术就地集成、成果就地转化；“全程全面”就是必须加强科技兴农、智慧兴农，把技术服务与技能培训结合起来，为群众提供育种育苗、田间管理、疫病防治等全过程技术服务。
资金筹措。贵在多元投入、规范高效。“多元投入”就是要创新财政支农方式、拓展金融资金渠道、带动城市工商资本反哺农业、反哺农村；“规范高效”就是要用好脱贫攻坚产业基金，优化资金拨付流程，简化审批程序，切实做到组织申报快、审批放款快、落地见效快。
组织方式。贵在优势互补、带动农民。“优势互补”就是要发挥各类基层组织的作用，优化资源配置，凝聚各方力量，激发产业革命的持久动力；“带动农民”就是要坚持“强龙头、创品牌、带农户”的思路，明确贫困户、农户在绿色优质农产品产业链、利益链中的位置，保障农民利益。
产销对接。贵在未雨绸缪、无缝衔接。“未雨绸缪”就是要充分发挥贵州的生态、气候、环保优势，在品种、生产、流通、加工、管理等产业链的各个环节努力降低成本、提高品质；“无缝衔接”就是要建立完善产销对接机制，开展农超对接、农校对接、农社对接。
利益联接。贵在机制合理、惠农增收。“机制合理”就是通过科学的制度设计和模式设定，使农户特别是贫困户成为最大、最终、最广泛的受益者；“惠农增收”就是要拓展农民转移就业渠道，增加农民工资性、经营性收入。
基层党建。贵在发挥作用、提升组织力。“发挥作用”就是要充分发挥党员先锋模范作用，为打好振兴农村经济的产业革命提供坚强保证和有力支撑；“提升组织力”就是要突出政治功能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”，不断强化党组织的凝聚力和号召力
乡村旅游产业要素？
我国的乡村旅游的发展尚处于初期阶段，乡村旅游产业要素有如下几个方面：
1.规划中加入“人”的要素。
2.乡土建筑要富有地域特色。
3.构建多业态乡村产业。
4.深度挖掘农业价值。
5.专业化引导乡村旅游。 6.加强风貌景观环境的改善。 乡村振兴战略正在深入推进，也带动着乡村旅游产业的盛行，乡村旅游的转型迫在眉捷，也是必然趋势。
产业发展八要素是什么？
“八要素”即产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织形式、产销对接、利益联结、基层党建。
产业选择。重在因地制宜、凸显特色，避免盲目跟风、千村一品。发挥好自身比较优势，做到人无我有、人有我优、人优我特，努力提高市场竞争力。
培训农民。重在接地气、实在管用，避免假大空，不贴近生产。既要帮助农民从思想上拔穷根，又要传授针对性的实用技术和实用技能，真正解决好农民在生产中种不好、养不好、卖不好的问题。
技术服务。重在专业、全面，改变技术落后、生产管理粗放等突出问题。要用科学的理论和方法，为群众提供产业发展各个环节中的技术指导与全方位技术服务。
资金筹措。重在多元投入、规范高效，杜绝“大水漫灌”“撒胡椒面”等方式。只有充分整合各个渠道的涉农资金，并将其用在刀刃上，才能保障产业革命顺利、深入发展。
组织形式。重在凝聚、黏合，改变单打独斗、散弱小的发展窘境。既要凝聚各方力量，聚指成拳、抱团发展，又要一头连农户，一头连市场，把生产端与市场端有效粘合起来，实现产业兴农民富。
产销对接。重在打通环节、精准对接，改变过去只管种、不管销的缺失。只有将产销无缝衔接起来，未雨绸缪，提前做好与市场的精准对接，才能攻克农村产业革命成败的关键一环。
利益联结。重在建链条、破痛点，避免付出与收益失衡。如何破痛点，让产业发展各个责任主体各尽其责。如何系统的布局，既做好产业的链条，又做好分配的链条。建好利益联结机制，构建起一个“利益共同体”，才能健康有序推动产业发展。
基层党建。重在发挥战斗堡垒作用、强动力、添动能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”。不断强化基层党组织的凝聚力和号召力，充分发挥党员先锋模范作用，做好人民群众的主心骨，带领群众夺取产业革命的胜利。
产业四要素？
产业园四要素是：
第一个是稳，目前产业园区整个进入了新常态，公司发展不是以规模取胜，是以质量取胜，面对整个的心态，去除浮躁和侥幸的心理，不是拿到地就成功了，是拿到地把招商做好，园区运营好才做成了，侥幸的心理去掉，从行业的属性，地块的深刻的属性来认识这个项目，心态要沉下来。
第二个是做精，做精品项目。好的选址，好的产品可以做，好的产品可以吸引好的客户，就好的客户就有好的税收、产出，有了好的产出政府会给你更多优惠的项目，是一个正循环。但是我们认识到我们的能力不足以改变一个市场，让我们顺应市场，找最好的市场做。
第三个思维，产业地产某种意义上做的是一个平台，上游有供应商，下游有服务对象，整个产业链条打开。对产业园区的企业来讲，最核心的破题就是产品的创新，怎么样拿到成本低，时间长的资金成本，某种意义上拿到了优质的资金成本，奠定了很好的前提。
第四个就是联，联合各方面的力量。当下的联的力量更多的是跟互联网的结合，如果知道客户的数据，产业园区选址的时候就知道多少企业要这块土地，知道做什么产品，知道什么样的价格，知道提供什么样的服务，这是最现实的。
企业系统的六个基本要素？
要素一、做可行性分析
有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行性分析，我们往往在付出巨大代价后才意识到原来的项目不适合我们，不但这个项目失败了，更为甚者是它也拖垮了其他可以做的项目，到头来是两手空空。
要素二、做需求分析
做项目开发，没有真正的客户，所以无从获得用户需求。进行产品开发，但不是和市场人员紧密结合。研发部门说：“我们需要针对真正的需求开发，但现在我们只是盲目、想象的开发，所以我们的工作事倍功半甚至是无功而返。”市场销售人员则抱怨：“研发部门开发的东西大部分不是客户需要的，即便是也不符合用户要求，这种产品我们找不到买主，所以我们没有销售额，也不能开拓市场。”如此一来搞得领导总是讨论“是先有鸡还是先有蛋”。可想而知，即便我们有做需求的意识和方法，需求也总是流于应付差使。
要素三、做风险分析
有些公司很少做风险分析，主要有三个原因：年轻而又勇敢的领导、雄厚的资金、招之即来的人员。但是大部分项目没有成功也正是源于此：领导经常做欠妥当的决策，由于忽略考虑重要因素致使项目半途而废；雄厚资金不等于雄厚的实力，被力所不能及的工作拖着；以及不能召集或者留住优秀人才，他们不仅仅需要金钱，成就和阅历对他们来说更重要。
要素四、制定项目计划
有些公司的项目计划大部分是应付差使，原因就是领导或潜在的准用户下达极短工期的死命令。这使我们立即投入到编码工作中，无暇于他。我们经常和项目经理说：“我们都知道这种工期不可能完成，如果我是你，我会要求延长工期，否则让领导找其他能人，你这样接下工作是对我们的不负责。”项目经理则会说：“如果我走，别人也会这么做。其中的区别是我失去了工作，你们依旧处于同样的情景。”
要素五、有效控制，合理支持
一个项目的成功离不开周围环境支持和有效控制，他们包括品质保障部门项目跟踪和在各进行阶段评审。关于此处我认为有两个重点：真正合格的专家，起到的作用是监督、指导、总结和提高。同时也需要自己内部做配置管理工作，在进行大型项目的时候能够做到有条不紊。
测试人员和开发人员应该紧密配合。这主要是上层的治理策略：如果测试出现错误则针对相应的开发人员进行惩罚和降低效绩考核成绩，如果通过测试后仍有缺陷则针对相应测试人员进行处理。这样导致工作人员之间时时怒目相对，结果是三败俱伤。
要素六、使组织充满活力
由于没有及时引导员工有效沟通以及实施奖惩制度，导致公司内部不团结，不能做到知识、技术共享。同事之间互相不了解，不信任，不能互相帮助，以至互相猜忌、争夺，损失了大量的时间和经历，导致不能很好的合作生产出好的产品。因此一个好的公司应当注重提升组织的活力
产业发展八要素是什么？
“八要素”即产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织形式、产销对接、利益联结、基层党建。
产业选择。重在因地制宜、凸显特色，避免盲目跟风、千村一品。发挥好自身比较优势，做到人无我有、人有我优、人优我特，努力提高市场竞争力。
培训农民。重在接地气、实在管用，避免假大空，不贴近生产。既要帮助农民从思想上拔穷根，又要传授针对性的实用技术和实用技能，真正解决好农民在生产中种不好、养不好、卖不好的问题。
技术服务。重在专业、全面，改变技术落后、生产管理粗放等突出问题。要用科学的理论和方法，为群众提供产业发展各个环节中的技术指导与全方位技术服务。
资金筹措。重在多元投入、规范高效，杜绝“大水漫灌”“撒胡椒面”等方式。只有充分整合各个渠道的涉农资金，并将其用在刀刃上，才能保障产业革命顺利、深入发展。
组织形式。重在凝聚、黏合，改变单打独斗、散弱小的发展窘境。既要凝聚各方力量，聚指成拳、抱团发展，又要一头连农户，一头连市场，把生产端与市场端有效粘合起来，实现产业兴农民富。
产销对接。重在打通环节、精准对接，改变过去只管种、不管销的缺失。只有将产销无缝衔接起来，未雨绸缪，提前做好与市场的精准对接，才能攻克农村产业革命成败的关键一环。
利益联结。重在建链条、破痛点，避免付出与收益失衡。如何破痛点，让产业发展各个责任主体各尽其责。如何系统的布局，既做好产业的链条，又做好分配的链条。建好利益联结机制，构建起一个“利益共同体”，才能健康有序推动产业发展。
基层党建。重在发挥战斗堡垒作用、强动力、添动能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”。不断强化基层党组织的凝聚力和号召力，充分发挥党员先锋模范作用，做好人民群众的主心骨，带领群众夺取产业革命的胜利。
什么是产业生态？
产业生态化是指产业自然生态有机循环机理，在自然系统承载能力内，对特定地域空间内产业系统、自然系统与社会系统之间进行耦合优化，达到充分利用资源，消除环境破坏，协调自然、社会与经济的持续发展。
实施产业生态化要求我们在生产中大力推广资源节约型生产技术，建立资源节约型的产业结构体系，减少对环境资源的破坏，倡导绿色环保消费。产业生态思想借鉴的是生态系统中的一体化模式，它不是考虑单一部门与一个过程的物质循环与资源利用效率，而是一种系统地解决产业活动与资源、环境关系的研究视角。
企业系统的六个基本要素？
要素一、做可行性分析
有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行性分析，我们往往在付出巨大代价后才意识到原来的项目不适合我们，不但这个项目失败了，更为甚者是它也拖垮了其他可以做的项目，到头来是两手空空。
要素二、做需求分析
做项目开发，没有真正的客户，所以无从获得用户需求。进行产品开发，但不是和市场人员紧密结合。研发部门说：“我们需要针对真正的需求开发，但现在我们只是盲目、想象的开发，所以我们的工作事倍功半甚至是无功而返。”市场销售人员则抱怨：“研发部门开发的东西大部分不是客户需要的，即便是也不符合用户要求，这种产品我们找不到买主，所以我们没有销售额，也不能开拓市场。”如此一来搞得领导总是讨论“是先有鸡还是先有蛋”。可想而知，即便我们有做需求的意识和方法，需求也总是流于应付差使。
要素三、做风险分析
有些公司很少做风险分析，主要有三个原因：年轻而又勇敢的领导、雄厚的资金、招之即来的人员。但是大部分项目没有成功也正是源于此：领导经常做欠妥当的决策，由于忽略考虑重要因素致使项目半途而废；雄厚资金不等于雄厚的实力，被力所不能及的工作拖着；以及不能召集或者留住优秀人才，他们不仅仅需要金钱，成就和阅历对他们来说更重要。
要素四、制定项目计划
有些公司的项目计划大部分是应付差使，原因就是领导或潜在的准用户下达极短工期的死命令。这使我们立即投入到编码工作中，无暇于他。我们经常和项目经理说：“我们都知道这种工期不可能完成，如果我是你，我会要求延长工期，否则让领导找其他能人，你这样接下工作是对我们的不负责。”项目经理则会说：“如果我走，别人也会这么做。其中的区别是我失去了工作，你们依旧处于同样的情景。”
要素五、有效控制，合理支持
一个项目的成功离不开周围环境支持和有效控制，他们包括品质保障部门项目跟踪和在各进行阶段评审。关于此处我认为有两个重点：真正合格的专家，起到的作用是监督、指导、总结和提高。同时也需要自己内部做配置管理工作，在进行大型项目的时候能够做到有条不紊。
测试人员和开发人员应该紧密配合。这主要是上层的治理策略：如果测试出现错误则针对相应的开发人员进行惩罚和降低效绩考核成绩，如果通过测试后仍有缺陷则针对相应测试人员进行处理。这样导致工作人员之间时时怒目相对，结果是三败俱伤。
要素六、使组织充满活力
由于没有及时引导员工有效沟通以及实施奖惩制度，导致公司内部不团结，不能做到知识、技术共享。同事之间互相不了解，不信任，不能互相帮助，以至互相猜忌、争夺，损失了大量的时间和经历，导致不能很好的合作生产出好的产品。因此一个好的公司应当注重提升组织的活力
数据产业的核心要素包括？
普遍意义上来讲，大数据产业是以数据及数据所蕴含的信息价值为核心资源所构成的生态环境，它包含了与大数据管理和价值实现相关的企业、行业机构等社会主体的经济活动集合。
遵照产业定义的通用原则，产业各环节的参与实体应能够提供可交付的产品和服务，并形成上下游产业链供需关系。在此基础上，依据数据价值的提升路径和IT领域的产品布局，我们将大数据产业的核心要素归纳为数据资源、数据基础能力、数据分析和展示、数据应用几个重要组成部分。
企业系统的六个基本要素？
要素一、做可行性分析
有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行性分析，我们往往在付出巨大代价后才意识到原来的项目不适合我们，不但这个项目失败了，更为甚者是它也拖垮了其他可以做的项目，到头来是两手空空。
要素二、做需求分析
做项目开发，没有真正的客户，所以无从获得用户需求。进行产品开发，但不是和市场人员紧密结合。研发部门说：“我们需要针对真正的需求开发，但现在我们只是盲目、想象的开发，所以我们的工作事倍功半甚至是无功而返。”市场销售人员则抱怨：“研发部门开发的东西大部分不是客户需要的，即便是也不符合用户要求，这种产品我们找不到买主，所以我们没有销售额，也不能开拓市场。”如此一来搞得领导总是讨论“是先有鸡还是先有蛋”。可想而知，即便我们有做需求的意识和方法，需求也总是流于应付差使。
要素三、做风险分析
有些公司很少做风险分析，主要有三个原因：年轻而又勇敢的领导、雄厚的资金、招之即来的人员。但是大部分项目没有成功也正是源于此：领导经常做欠妥当的决策，由于忽略考虑重要因素致使项目半途而废；雄厚资金不等于雄厚的实力，被力所不能及的工作拖着；以及不能召集或者留住优秀人才，他们不仅仅需要金钱，成就和阅历对他们来说更重要。
要素四、制定项目计划
有些公司的项目计划大部分是应付差使，原因就是领导或潜在的准用户下达极短工期的死命令。这使我们立即投入到编码工作中，无暇于他。我们经常和项目经理说：“我们都知道这种工期不可能完成，如果我是你，我会要求延长工期，否则让领导找其他能人，你这样接下工作是对我们的不负责。”项目经理则会说：“如果我走，别人也会这么做。其中的区别是我失去了工作，你们依旧处于同样的情景。”
要素五、有效控制，合理支持
一个项目的成功离不开周围环境支持和有效控制，他们包括品质保障部门项目跟踪和在各进行阶段评审。关于此处我认为有两个重点：真正合格的专家，起到的作用是监督、指导、总结和提高。同时也需要自己内部做配置管理工作，在进行大型项目的时候能够做到有条不紊。
测试人员和开发人员应该紧密配合。这主要是上层的治理策略：如果测试出现错误则针对相应的开发人员进行惩罚和降低效绩考核成绩，如果通过测试后仍有缺陷则针对相应测试人员进行处理。这样导致工作人员之间时时怒目相对，结果是三败俱伤。
要素六、使组织充满活力
由于没有及时引导员工有效沟通以及实施奖惩制度，导致公司内部不团结，不能做到知识、技术共享。同事之间互相不了解，不信任，不能互相帮助，以至互相猜忌、争夺，损失了大量的时间和经历，导致不能很好的合作生产出好的产品。因此一个好的公司应当注重提升组织的活力
乡村旅游产业要素？
我国的乡村旅游的发展尚处于初期阶段，乡村旅游产业要素有如下几个方面：
1.规划中加入“人”的要素。
2.乡土建筑要富有地域特色。
3.构建多业态乡村产业。
4.深度挖掘农业价值。
5.专业化引导乡村旅游。 6.加强风貌景观环境的改善。 乡村振兴战略正在深入推进，也带动着乡村旅游产业的盛行，乡村旅游的转型迫在眉捷，也是必然趋势。
产业八要素是哪八个？
产业八要素理论指出,影响一个产业发展的关键因素有八个,即:
1. 原材料:产业发展需要消耗的各种原料和资源。原材料的充足与价格会影响产业成本和发展速度。
2. 市场:产品和服务的购买者,产业发展需要一个稳定的销售市场。市场的大小和增长速度直接影响产业发展前景。
3. 劳动力:从事产业生产和管理的人力资源。劳动力的数量、质量和成本会影响产业的产出能力、技术进步和发展成本。
4. 资金:产业发展所需要的各类投资资金。资金的数量和成本会影响产业投资水平、技术改造速度和产能扩张。
5.技术:产业生产所依赖和发展的技术手段。技术水平会影响产品质量、生产效率和产业发展轨迹。
6.企业:在产业内进行生产经营活动的各类企业。企业的数量、规模和管理水平会影响产业市场集中度、技术创新和发展成效。
7.政策:产业发展所依赖和面临的各项政府政策。政策会影响产业市场准入、税收成本、发展方向和速度。
8.基础设施:支撑产业发展的物质设施和服务设施。基础设施水平会影响产业生产要素流动和企业运行成本。
什么是产业生态？
产业生态化是指产业自然生态有机循环机理，在自然系统承载能力内，对特定地域空间内产业系统、自然系统与社会系统之间进行耦合优化，达到充分利用资源，消除环境破坏，协调自然、社会与经济的持续发展。
实施产业生态化要求我们在生产中大力推广资源节约型生产技术，建立资源节约型的产业结构体系，减少对环境资源的破坏，倡导绿色环保消费。产业生态思想借鉴的是生态系统中的一体化模式，它不是考虑单一部门与一个过程的物质循环与资源利用效率，而是一种系统地解决产业活动与资源、环境关系的研究视角。
产业八要素是哪八个？
产业八要素理论指出,影响一个产业发展的关键因素有八个,即:
1. 原材料:产业发展需要消耗的各种原料和资源。原材料的充足与价格会影响产业成本和发展速度。
2. 市场:产品和服务的购买者,产业发展需要一个稳定的销售市场。市场的大小和增长速度直接影响产业发展前景。
3. 劳动力:从事产业生产和管理的人力资源。劳动力的数量、质量和成本会影响产业的产出能力、技术进步和发展成本。
4. 资金:产业发展所需要的各类投资资金。资金的数量和成本会影响产业投资水平、技术改造速度和产能扩张。
5.技术:产业生产所依赖和发展的技术手段。技术水平会影响产品质量、生产效率和产业发展轨迹。
6.企业:在产业内进行生产经营活动的各类企业。企业的数量、规模和管理水平会影响产业市场集中度、技术创新和发展成效。
7.政策:产业发展所依赖和面临的各项政府政策。政策会影响产业市场准入、税收成本、发展方向和速度。
8.基础设施:支撑产业发展的物质设施和服务设施。基础设施水平会影响产业生产要素流动和企业运行成本。
产业四要素？
产业园四要素是：
第一个是稳，目前产业园区整个进入了新常态，公司发展不是以规模取胜，是以质量取胜，面对整个的心态，去除浮躁和侥幸的心理，不是拿到地就成功了，是拿到地把招商做好，园区运营好才做成了，侥幸的心理去掉，从行业的属性，地块的深刻的属性来认识这个项目，心态要沉下来。
第二个是做精，做精品项目。好的选址，好的产品可以做，好的产品可以吸引好的客户，就好的客户就有好的税收、产出，有了好的产出政府会给你更多优惠的项目，是一个正循环。但是我们认识到我们的能力不足以改变一个市场，让我们顺应市场，找最好的市场做。
第三个思维，产业地产某种意义上做的是一个平台，上游有供应商，下游有服务对象，整个产业链条打开。对产业园区的企业来讲，最核心的破题就是产品的创新，怎么样拿到成本低，时间长的资金成本，某种意义上拿到了优质的资金成本，奠定了很好的前提。
第四个就是联，联合各方面的力量。当下的联的力量更多的是跟互联网的结合，如果知道客户的数据，产业园区选址的时候就知道多少企业要这块土地，知道做什么产品，知道什么样的价格，知道提供什么样的服务，这是最现实的。
产业八要素？
农业产业革命“八要素”，即选择产业、培训农民、技术服务、筹措资金、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建，是全省上下农业产业革命具体实践的“方法论”和“关键招”。
培训农民。贵在贴近生产、实在管用。“贴近生产”就是要办好新时代农民讲习所，开展有针对性的实用技术和实用技能培训，解决好种不好、养不好、卖不好的问题；“实在管用”就是要突出提高农民综合素质这个重点，从思想上拔穷根，消除精神贫困，激发群众脱贫致富内生动力。
技术服务。贵在专业科学、全程全面。“专业科学”就是要围绕特色优势产业的重点环节，构建“产、学、研、用”联合协作机制，实现问题就地攻关、技术就地集成、成果就地转化；“全程全面”就是必须加强科技兴农、智慧兴农，把技术服务与技能培训结合起来，为群众提供育种育苗、田间管理、疫病防治等全过程技术服务。
资金筹措。贵在多元投入、规范高效。“多元投入”就是要创新财政支农方式、拓展金融资金渠道、带动城市工商资本反哺农业、反哺农村；“规范高效”就是要用好脱贫攻坚产业基金，优化资金拨付流程，简化审批程序，切实做到组织申报快、审批放款快、落地见效快。
组织方式。贵在优势互补、带动农民。“优势互补”就是要发挥各类基层组织的作用，优化资源配置，凝聚各方力量，激发产业革命的持久动力；“带动农民”就是要坚持“强龙头、创品牌、带农户”的思路，明确贫困户、农户在绿色优质农产品产业链、利益链中的位置，保障农民利益。
产销对接。贵在未雨绸缪、无缝衔接。“未雨绸缪”就是要充分发挥贵州的生态、气候、环保优势，在品种、生产、流通、加工、管理等产业链的各个环节努力降低成本、提高品质；“无缝衔接”就是要建立完善产销对接机制，开展农超对接、农校对接、农社对接。
利益联接。贵在机制合理、惠农增收。“机制合理”就是通过科学的制度设计和模式设定，使农户特别是贫困户成为最大、最终、最广泛的受益者；“惠农增收”就是要拓展农民转移就业渠道，增加农民工资性、经营性收入。
基层党建。贵在发挥作用、提升组织力。“发挥作用”就是要充分发挥党员先锋模范作用，为打好振兴农村经济的产业革命提供坚强保证和有力支撑；“提升组织力”就是要突出政治功能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”，不断强化党组织的凝聚力和号召力
数据产业的核心要素包括？
普遍意义上来讲，大数据产业是以数据及数据所蕴含的信息价值为核心资源所构成的生态环境，它包含了与大数据管理和价值实现相关的企业、行业机构等社会主体的经济活动集合。
遵照产业定义的通用原则，产业各环节的参与实体应能够提供可交付的产品和服务，并形成上下游产业链供需关系。在此基础上，依据数据价值的提升路径和IT领域的产品布局，我们将大数据产业的核心要素归纳为数据资源、数据基础能力、数据分析和展示、数据应用几个重要组成部分。
企业系统的六个基本要素？
要素一、做可行性分析
有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行性分析，我们往往在付出巨大代价后才意识到原来的项目不适合我们，不但这个项目失败了，更为甚者是它也拖垮了其他可以做的项目，到头来是两手空空。
要素二、做需求分析
做项目开发，没有真正的客户，所以无从获得用户需求。进行产品开发，但不是和市场人员紧密结合。研发部门说：“我们需要针对真正的需求开发，但现在我们只是盲目、想象的开发，所以我们的工作事倍功半甚至是无功而返。”市场销售人员则抱怨：“研发部门开发的东西大部分不是客户需要的，即便是也不符合用户要求，这种产品我们找不到买主，所以我们没有销售额，也不能开拓市场。”如此一来搞得领导总是讨论“是先有鸡还是先有蛋”。可想而知，即便我们有做需求的意识和方法，需求也总是流于应付差使。
要素三、做风险分析
有些公司很少做风险分析，主要有三个原因：年轻而又勇敢的领导、雄厚的资金、招之即来的人员。但是大部分项目没有成功也正是源于此：领导经常做欠妥当的决策，由于忽略考虑重要因素致使项目半途而废；雄厚资金不等于雄厚的实力，被力所不能及的工作拖着；以及不能召集或者留住优秀人才，他们不仅仅需要金钱，成就和阅历对他们来说更重要。
要素四、制定项目计划
有些公司的项目计划大部分是应付差使，原因就是领导或潜在的准用户下达极短工期的死命令。这使我们立即投入到编码工作中，无暇于他。我们经常和项目经理说：“我们都知道这种工期不可能完成，如果我是你，我会要求延长工期，否则让领导找其他能人，你这样接下工作是对我们的不负责。”项目经理则会说：“如果我走，别人也会这么做。其中的区别是我失去了工作，你们依旧处于同样的情景。”
要素五、有效控制，合理支持
一个项目的成功离不开周围环境支持和有效控制，他们包括品质保障部门项目跟踪和在各进行阶段评审。关于此处我认为有两个重点：真正合格的专家，起到的作用是监督、指导、总结和提高。同时也需要自己内部做配置管理工作，在进行大型项目的时候能够做到有条不紊。
测试人员和开发人员应该紧密配合。这主要是上层的治理策略：如果测试出现错误则针对相应的开发人员进行惩罚和降低效绩考核成绩，如果通过测试后仍有缺陷则针对相应测试人员进行处理。这样导致工作人员之间时时怒目相对，结果是三败俱伤。
要素六、使组织充满活力
由于没有及时引导员工有效沟通以及实施奖惩制度，导致公司内部不团结，不能做到知识、技术共享。同事之间互相不了解，不信任，不能互相帮助，以至互相猜忌、争夺，损失了大量的时间和经历，导致不能很好的合作生产出好的产品。因此一个好的公司应当注重提升组织的活力
产业八要素？
农业产业革命“八要素”，即选择产业、培训农民、技术服务、筹措资金、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建，是全省上下农业产业革命具体实践的“方法论”和“关键招”。
培训农民。贵在贴近生产、实在管用。“贴近生产”就是要办好新时代农民讲习所，开展有针对性的实用技术和实用技能培训，解决好种不好、养不好、卖不好的问题；“实在管用”就是要突出提高农民综合素质这个重点，从思想上拔穷根，消除精神贫困，激发群众脱贫致富内生动力。
技术服务。贵在专业科学、全程全面。“专业科学”就是要围绕特色优势产业的重点环节，构建“产、学、研、用”联合协作机制，实现问题就地攻关、技术就地集成、成果就地转化；“全程全面”就是必须加强科技兴农、智慧兴农，把技术服务与技能培训结合起来，为群众提供育种育苗、田间管理、疫病防治等全过程技术服务。
资金筹措。贵在多元投入、规范高效。“多元投入”就是要创新财政支农方式、拓展金融资金渠道、带动城市工商资本反哺农业、反哺农村；“规范高效”就是要用好脱贫攻坚产业基金，优化资金拨付流程，简化审批程序，切实做到组织申报快、审批放款快、落地见效快。
组织方式。贵在优势互补、带动农民。“优势互补”就是要发挥各类基层组织的作用，优化资源配置，凝聚各方力量，激发产业革命的持久动力；“带动农民”就是要坚持“强龙头、创品牌、带农户”的思路，明确贫困户、农户在绿色优质农产品产业链、利益链中的位置，保障农民利益。
产销对接。贵在未雨绸缪、无缝衔接。“未雨绸缪”就是要充分发挥贵州的生态、气候、环保优势，在品种、生产、流通、加工、管理等产业链的各个环节努力降低成本、提高品质；“无缝衔接”就是要建立完善产销对接机制，开展农超对接、农校对接、农社对接。
利益联接。贵在机制合理、惠农增收。“机制合理”就是通过科学的制度设计和模式设定，使农户特别是贫困户成为最大、最终、最广泛的受益者；“惠农增收”就是要拓展农民转移就业渠道，增加农民工资性、经营性收入。
基层党建。贵在发挥作用、提升组织力。“发挥作用”就是要充分发挥党员先锋模范作用，为打好振兴农村经济的产业革命提供坚强保证和有力支撑；“提升组织力”就是要突出政治功能，让基层党组织成为产业革命的“指挥所”和“先锋队”，不断强化党组织的凝聚力和号召力
什么是产业生态？
产业生态化是指产业自然生态有机循环机理，在自然系统承载能力内，对特定地域空间内产业系统、自然系统与社会系统之间进行耦合优化，达到充分利用资源，消除环境破坏，协调自然、社会与经济的持续发展。
实施产业生态化要求我们在生产中大力推广资源节约型生产技术，建立资源节约型的产业结构体系，减少对环境资源的破坏，倡导绿色环保消费。产业生态思想借鉴的是生态系统中的一体化模式，它不是考虑单一部门与一个过程的物质循环与资源利用效率，而是一种系统地解决产业活动与资源、环境关系的研究视角。
产业八要素是哪八个？
产业八要素理论指出,影响一个产业发展的关键因素有八个,即:
1. 原材料:产业发展需要消耗的各种原料和资源。原材料的充足与价格会影响产业成本和发展速度。
2. 市场:产品和服务的购买者,产业发展需要一个稳定的销售市场。市场的大小和增长速度直接影响产业发展前景。
3. 劳动力:从事产业生产和管理的人力资源。劳动力的数量、质量和成本会影响产业的产出能力、技术进步和发展成本。
4. 资金:产业发展所需要的各类投资资金。资金的数量和成本会影响产业投资水平、技术改造速度和产能扩张。
5.技术:产业生产所依赖和发展的技术手段。技术水平会影响产品质量、生产效率和产业发展轨迹。
6.企业:在产业内进行生产经营活动的各类企业。企业的数量、规模和管理水平会影响产业市场集中度、技术创新和发展成效。
7.政策:产业发展所依赖和面临的各项政府政策。政策会影响产业市场准入、税收成本、发展方向和速度。
8.基础设施:支撑产业发展的物质设施和服务设施。基础设施水平会影响产业生产要素流动和企业运行成本。
产业四要素？
产业园四要素是：
第一个是稳，目前产业园区整个进入了新常态，公司发展不是以规模取胜，是以质量取胜，面对整个的心态，去除浮躁和侥幸的心理，不是拿到地就成功了，是拿到地把招商做好，园区运营好才做成了，侥幸的心理去掉，从行业的属性，地块的深刻的属性来认识这个项目，心态要沉下来。
第二个是做精，做精品项目。好的选址，好的产品可以做，好的产品可以吸引好的客户，就好的客户就有好的税收、产出，有了好的产出政府会给你更多优惠的项目，是一个正循环。但是我们认识到我们的能力不足以改变一个市场，让我们顺应市场，找最好的市场做。
第三个思维，产业地产某种意义上做的是一个平台，上游有供应商，下游有服务对象，整个产业链条打开。对产业园区的企业来讲，最核心的破题就是产品的创新，怎么样拿到成本低，时间长的资金成本，某种意义上拿到了优质的资金成本，奠定了很好的前提。
第四个就是联，联合各方面的力量。当下的联的力量更多的是跟互联网的结合，如果知道客户的数据，产业园区选址的时候就知道多少企业要这块土地，知道做什么产品，知道什么样的价格，知道提供什么样的服务，这是最现实的。
什么是产业生态？
产业生态化是指产业自然生态有机循环机理，在自然系统承载能力内，对特定地域空间内产业系统、自然系统与社会系统之间进行耦合优化，达到充分利用资源，消除环境破坏，协调自然、社会与经济的持续发展。
实施产业生态化要求我们在生产中大力推广资源节约型生产技术，建立资源节约型的产业结构体系，减少对环境资源的破坏，倡导绿色环保消费。产业生态思想借鉴的是生态系统中的一体化模式，它不是考虑单一部门与一个过程的物质循环与资源利用效率，而是一种系统地解决产业活动与资源、环境关系的研究视角。
