产业互联网的三大变革(网信公司的三大点是什么？)
1. 网信公司的三大点是什么？
网信公司的三大点
第一，网信正处于加速变革的时期，移动互联网无处不在的接入能力，与互联网的变革相结合。倍。
其次，网信使得产业模式发生巨大变革，以智能终端快速进化与应用商店的产业链变革为代表。
最后，新的产业模式使得产业监管迎来新的挑战。
2. 网信公司的三大点是什么？
网信公司的三大点
第一，网信正处于加速变革的时期，移动互联网无处不在的接入能力，与互联网的变革相结合。倍。
其次，网信使得产业模式发生巨大变革，以智能终端快速进化与应用商店的产业链变革为代表。
最后，新的产业模式使得产业监管迎来新的挑战。
3. 互联网中生产力与生产关系是如何变化的？
古往今来的社会中，排第一位的永远是经济。什么是经济？就是生产力+生产关系。什么是生产力呢？就是人+劳动工具+劳动对象。什么是生产关系呢？就是所有制+分配制度+人与人之间关系。生产力+生产关系就是经济。
生产力决定生产关系，生产关系反作用与生产力。有什么样的生产力就会产生什么样的生产关系。而对生产关系的调整反过来对生产力产生一定影响，是生产力得到提升或者受到抑制。如今互联网代表的生产工具的出现，引起了生产力的大发展，生产力的大发展必将要求变革生产关系。
人类的发展是伴随着工具的完善和相互间的合作在发展的，每次工具的提升都带来了生产力的提升和社会的进步，到了蒸汽机和电力发明人类进入了资本主义时代，生产力的极大提升带来的转变是从物质匮乏时代到产品过剩时代，这是典型的供应规模经济。
而在这里的生产关系—劳动协作也从手工作坊时代到了工业化的大工厂流水线时代，生产力的改变影响到了生产关系的改变，生产关系的改变又显著促进了生产力的提升。
互联网的出现，是生产力发展史上最为浓墨重彩的一笔，人类将在信息技术、
机器人、人工智能这些领域取得令工业时代黯然失色的成就。互联网带来的是技术的飞速进步、信息的透明和交易成本的急剧下降，互联网就像一股苍劲有力的飓风，重构经济版图，让顺势而为扶摇直上，也让漠然无视者抱憾出局。平台经济伴随着互联网的出现而出现，平台的出现导致了从生产到服务的新模式出现，这是新型的需求规模经济。
互联网的出现在工业领域是互联网加机器人再结合新技术、新材料和新能源，在农业领域是互联网加智能农业、生物工程，在第三产业是互联网加金融、商务、教育、媒体、各种新兴服务业等，在社会关系上人们的生活方式、联系方式和思维方式等都有了很大的改变。
以互联网为生产力代表的时代，先进和新出现的生产工具极大地提升了劳动效率，并以极快的速度短时间内改变了人们的思维方式。工业4.0、互联网+、电商这都是时代的产物，是互联网的生产力决定的。协同、共享、分享都是互联网时代的产物，是对资源和使用权的重新定义问题，进而改变的就是企业组织、流程还有企业与客户的关系。
互联网时代技术的进步充分体现在了人的岗位逐渐在被替代了，各行各业需要的人越来越少，人工操作也越来越简单，人工替代性明显增强，资本需要的人数越来越少，劳动力出现过剩，劳动力价值逐渐在贬值，人慢慢与传统的生产工具脱离，新的生产关系必将出现，人们还需要有新的工作岗位，不然会导致需求的逐步减少，从而影响会导致企业的破产。
互联网为代表的生产力快速的提升，短期内的效应是财富越来越集中，财富更多的集中到了少数的资本手中，普通的劳动者在互联网大进步下没有大幅度的增加收入，只是变得更方便的消费，更快的变得贫穷，互联网没有促进多数人的收入升级，而是变得工作岗位越来越少。
随着互联网为生产力的大发展，随着工作岗位越来越少，随着两极分化越来越大，广大人民群众相对的甚至是绝对的贫困，难以容纳互联网带来的生产力急剧增长。随着大部分人的购买力下降，必然会导致经济危机和生产关系的变革。
生产关系的变革主要是生产、分配和交易的变革，现在生产没变，分配也没改变，只是交易改变了，目前急需要的是生产和分配模式的改变。
互联网不应该是少数人集中财富的工具，而应该是广大人群获得财富的工具。目前世界上的知名的互联网企业亚马逊、UBER、阿里巴巴、京东、还有最近的拼多多都是促进交易型公司，最大化方便了消费，典型的工作岗位在减少，实现了财富在少数资本控制者手中的集中和众多消费者的劳动岗位消失，带来的是消费者收入和支出的不匹配，感觉生活压力的加大。
这种单方面造就的互联网暂时繁荣，是初期阶段的生产力的提高，而后期更可能带来的是很多人甚至是几代人的生活总体上变糟。生产关系中重要的生产和分配的变革势在必行。
互联网作为科学技术，是生产力，实现了工业4.0和2025计划的技术进步，生产力有了长足进步，相应的生产力要有相应的生产关系，互联网时代也就是生产关系变革的时代，电力时代的雇佣制生产关系已经不适应互联网时代了。“互联网平台+海量个人”成为时代的产物，全新的无组织的组织力量将会建立新的生产关系，形成一种陌生人之间的合作。
以互联网为代表的生产力时代，劳动协作从流水线内部的协作延伸到了企业内部和外部人员的合作，到了无缝进入的时代。效率的提升和成本的下降也就和外部陌生人参与的比例大小直接关联，陌生人介入越大效率越高、成本越低。
无论是生产供应环节还是交易环节，有哪些管理环节可以允许外部合作者无缝进入是效率提升和成本下降的直接体现，外部合作者的进入直接降低了成本，甚至是减免了这些成本。
工业时代的内部流水线模式也在改变，内部流水线的人工岗位越来愈少，外部的协作越来越多，社会化的流水线模式已诞生，陌生人之间的合作通过互联网得以实现，外部协作者介入的多少和介入的深度就直接体现了效率的高低，效率的高低就直接体现了成本的高低。
互联网时代的生产关系是如何匹配协作、如何促成交易、如何创建高效的管理、如何对外部参与者开放，新的生产关系合作是陌生人之间的合作。
合作者之间可以自由的联结、更顺畅地合作、更高效的赋能，在不同的场景下，服务者、消费者、生产者互换角色，互为合作关系，相互赋能，这样的生产关系极大的促进生产力提升。企业内部的流水线也就转变成了全社会化的陌生人之间的流水。
全社会化的流水改变了协作的模式，自然也就改变了生产关系，相应带来的就是分配模式的改变，每个参与者不仅仅再是消费者，而是生产过程的参与者，更是利润的所得者。
互联网的技术进步带来了社会的进步，带动了广大劳动者收入的提升，促进了人们生活水品的提升，使人类过上了比现在好得多的生活，做到这一点取决于如何生产和如何分配。相适应的生产关系会反过来极大促进当前互联网生产力的发展，也只有相匹配的生产关系才能使生产力发挥最极致的作用。
互联网工具只有平台化属于海量的个人，海量个人参与到了生产和分配的环节中去，才能使其更好的发挥作用，生产力才能最大的发挥它的效应，生产关系反作用于生产力效果显现。
4. 互联网中生产力与生产关系是如何变化的？
古往今来的社会中，排第一位的永远是经济。什么是经济？就是生产力+生产关系。什么是生产力呢？就是人+劳动工具+劳动对象。什么是生产关系呢？就是所有制+分配制度+人与人之间关系。生产力+生产关系就是经济。
生产力决定生产关系，生产关系反作用与生产力。有什么样的生产力就会产生什么样的生产关系。而对生产关系的调整反过来对生产力产生一定影响，是生产力得到提升或者受到抑制。如今互联网代表的生产工具的出现，引起了生产力的大发展，生产力的大发展必将要求变革生产关系。
人类的发展是伴随着工具的完善和相互间的合作在发展的，每次工具的提升都带来了生产力的提升和社会的进步，到了蒸汽机和电力发明人类进入了资本主义时代，生产力的极大提升带来的转变是从物质匮乏时代到产品过剩时代，这是典型的供应规模经济。
而在这里的生产关系—劳动协作也从手工作坊时代到了工业化的大工厂流水线时代，生产力的改变影响到了生产关系的改变，生产关系的改变又显著促进了生产力的提升。
互联网的出现，是生产力发展史上最为浓墨重彩的一笔，人类将在信息技术、
机器人、人工智能这些领域取得令工业时代黯然失色的成就。互联网带来的是技术的飞速进步、信息的透明和交易成本的急剧下降，互联网就像一股苍劲有力的飓风，重构经济版图，让顺势而为扶摇直上，也让漠然无视者抱憾出局。平台经济伴随着互联网的出现而出现，平台的出现导致了从生产到服务的新模式出现，这是新型的需求规模经济。
互联网的出现在工业领域是互联网加机器人再结合新技术、新材料和新能源，在农业领域是互联网加智能农业、生物工程，在第三产业是互联网加金融、商务、教育、媒体、各种新兴服务业等，在社会关系上人们的生活方式、联系方式和思维方式等都有了很大的改变。
以互联网为生产力代表的时代，先进和新出现的生产工具极大地提升了劳动效率，并以极快的速度短时间内改变了人们的思维方式。工业4.0、互联网+、电商这都是时代的产物，是互联网的生产力决定的。协同、共享、分享都是互联网时代的产物，是对资源和使用权的重新定义问题，进而改变的就是企业组织、流程还有企业与客户的关系。
互联网时代技术的进步充分体现在了人的岗位逐渐在被替代了，各行各业需要的人越来越少，人工操作也越来越简单，人工替代性明显增强，资本需要的人数越来越少，劳动力出现过剩，劳动力价值逐渐在贬值，人慢慢与传统的生产工具脱离，新的生产关系必将出现，人们还需要有新的工作岗位，不然会导致需求的逐步减少，从而影响会导致企业的破产。
互联网为代表的生产力快速的提升，短期内的效应是财富越来越集中，财富更多的集中到了少数的资本手中，普通的劳动者在互联网大进步下没有大幅度的增加收入，只是变得更方便的消费，更快的变得贫穷，互联网没有促进多数人的收入升级，而是变得工作岗位越来越少。
随着互联网为生产力的大发展，随着工作岗位越来越少，随着两极分化越来越大，广大人民群众相对的甚至是绝对的贫困，难以容纳互联网带来的生产力急剧增长。随着大部分人的购买力下降，必然会导致经济危机和生产关系的变革。
生产关系的变革主要是生产、分配和交易的变革，现在生产没变，分配也没改变，只是交易改变了，目前急需要的是生产和分配模式的改变。
互联网不应该是少数人集中财富的工具，而应该是广大人群获得财富的工具。目前世界上的知名的互联网企业亚马逊、UBER、阿里巴巴、京东、还有最近的拼多多都是促进交易型公司，最大化方便了消费，典型的工作岗位在减少，实现了财富在少数资本控制者手中的集中和众多消费者的劳动岗位消失，带来的是消费者收入和支出的不匹配，感觉生活压力的加大。
这种单方面造就的互联网暂时繁荣，是初期阶段的生产力的提高，而后期更可能带来的是很多人甚至是几代人的生活总体上变糟。生产关系中重要的生产和分配的变革势在必行。
互联网作为科学技术，是生产力，实现了工业4.0和2025计划的技术进步，生产力有了长足进步，相应的生产力要有相应的生产关系，互联网时代也就是生产关系变革的时代，电力时代的雇佣制生产关系已经不适应互联网时代了。“互联网平台+海量个人”成为时代的产物，全新的无组织的组织力量将会建立新的生产关系，形成一种陌生人之间的合作。
以互联网为代表的生产力时代，劳动协作从流水线内部的协作延伸到了企业内部和外部人员的合作，到了无缝进入的时代。效率的提升和成本的下降也就和外部陌生人参与的比例大小直接关联，陌生人介入越大效率越高、成本越低。
无论是生产供应环节还是交易环节，有哪些管理环节可以允许外部合作者无缝进入是效率提升和成本下降的直接体现，外部合作者的进入直接降低了成本，甚至是减免了这些成本。
工业时代的内部流水线模式也在改变，内部流水线的人工岗位越来愈少，外部的协作越来越多，社会化的流水线模式已诞生，陌生人之间的合作通过互联网得以实现，外部协作者介入的多少和介入的深度就直接体现了效率的高低，效率的高低就直接体现了成本的高低。
互联网时代的生产关系是如何匹配协作、如何促成交易、如何创建高效的管理、如何对外部参与者开放，新的生产关系合作是陌生人之间的合作。
合作者之间可以自由的联结、更顺畅地合作、更高效的赋能，在不同的场景下，服务者、消费者、生产者互换角色，互为合作关系，相互赋能，这样的生产关系极大的促进生产力提升。企业内部的流水线也就转变成了全社会化的陌生人之间的流水。
全社会化的流水改变了协作的模式，自然也就改变了生产关系，相应带来的就是分配模式的改变，每个参与者不仅仅再是消费者，而是生产过程的参与者，更是利润的所得者。
互联网的技术进步带来了社会的进步，带动了广大劳动者收入的提升，促进了人们生活水品的提升，使人类过上了比现在好得多的生活，做到这一点取决于如何生产和如何分配。相适应的生产关系会反过来极大促进当前互联网生产力的发展，也只有相匹配的生产关系才能使生产力发挥最极致的作用。
互联网工具只有平台化属于海量的个人，海量个人参与到了生产和分配的环节中去，才能使其更好的发挥作用，生产力才能最大的发挥它的效应，生产关系反作用于生产力效果显现。
5. 互联网十大商业模式？
门户网站模式是互联网最早的商业模式，也是最成功的！
随着互联网宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展，新应用层出不穷。带有Web2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……这些一度只在专业人士的小圈子里出现的概念已经成为众多网络用户的应用。
互联网呼唤新的商业模式出现! 创新，是互联网的基本驱动力，而创新最直接的体现是业务的专业化提供，并在此基础上，不断深化技术与市场拓展。以下10个创新模式期待成为互联网新的赢利模式。 电子商务与无线的结合发展模式
2006年，腾讯拍拍网以黑马姿态杀入，并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合，取得了不错的业绩。年底，eBay易趣作为中国颇具实力的C2C平台之一，易手TOM在线，这意味着中国C2C互联网平台的格局从2005年的淘宝、eBay易趣之争经过2006年的发展转化为了2007年淘宝、拍拍、TOM易趣三国鼎立的时代。在无线互联网蓬勃发展、3G大门被频频叩响的今天，基于用户基数的无线互联网的引进将成为中国电子商务C2C领域的“黑马”，无处不在的用户电子商务时代即将来临。 企业电子商务平台的垂直发展模式
对于个人用户来讲，无法熟知的企业级电子商务，例如，阿里巴巴、环球资源等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势，交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对低。而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局，通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。 “以销定采”的电子商务发展模式
以往电子商务服务提供商所面临的三大挑战是：信息流、资金流、物流。一家名为爱代购的新型电子商务在其2006年宣布上线时，为业界带来的则是以BforC为主的商业模式，有效避免了传统的B2C库存的缺陷。BforC模式采用的是“以销定采”的方式，通过虚拟的产品定购，避免了原有B2C厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题。 线上、线下畅通的电子商务发展模式
国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议，在电子商务的信息流、资金流、物流等方面达成了全面、长期的合作伙伴关系。为了增加合作的可信度，作为人们心目中的国有企业――邮政EMS还专门为此次合作推出了一款名为“e邮宝”（EMS电子商务经济快递）的新产品。 搜索引擎与电子商务运营商间开展合作
电子商务和搜索引擎的发展趋势使合作越来越紧密，电子商务网站最重要的特征是要具备优秀的搜索功能，一旦消费者无法搜索到想要的商品，即会转移到其他网站。因此，拥有高质量的站内搜索工具对刺激在线零售商的销售收入是至关重要的。为能在2008年奥运经济中占领商机，2007年，大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作，“电子商务+搜索”的模式将使商业信息搜索更有针对性、更有商业价值，且有风险控制体系。 强强联手的合作创新模式
与电子商务相同，无论是互联网还是传统行业都在窥视着这一合作模式的成功。
单一产品的可诉求性无法满足用户日益膨胀的需求，在搜索引擎领域乘胜追击的百度不久前与微软宣布，将启动一项基于搜索服务方面的合作，目的在于将百度的竞价排名系统引入微软在MSN、Live以及其搜索相关的服务中，并寻求可能的商业机会。当前中国是微软全球最重要的市场之一，这次合作不仅为中国的在线广告客户创造新的机会，而且也增进了搜索服务质量。 虚实电子货币市场的合作创新模式
兴业银行携手腾讯推出国内首张虚实合一的信用卡――兴业银行QQ秀信用卡，面向腾讯QQ秀一族提供包括虚拟卡支付、财付通还款、在线申请、电子账单通知、即时消息提醒等多种网络特色服务。 网络广告媒介资源的合作创新模式
合作模式一般主要出现在企业间，而对于万普世纪这个提供独立WAP站点的媒体代理服务机构来讲，合作不是基于企业的，而是基于个人用户的。WAP站点由于其非官方性导致其拥有很大一部分个人用户网站，通过对个人用户的培育，万普世纪获得了庞大的独立WAP站点队伍，促进了无线互联网的发展。由于是培育的，所以对这些站点有着深入了解，可以有效控制，实行集中管理和采购，并实现更高媒介代理利润率。 给玩家发“工资”的个人合作创新模式
《征途》在2006年8月份推出正式版本，并在运营模式上再次变革，采用给玩家发“工资”的“征途模式”，受到玩家欢迎。此外，从公布的在线人数上来看，《征途》也取得了较大进步。凭借自主研发的第一款2D大型多人在线角色扮演类网络游戏（MMORPG）《征途》打入中国网络游戏市场，并创建了“征途模式”。给玩家发“工资”的模式有效获得了用户的粘性并将其转变为交易，运营商可以从中获得广告以外的虚拟物品易货利润。 与用户一同赚钱的合作创新模式
与用户一同赚钱的合作模式指的是：将广告嵌入视频博客作品中，根据广告展示次数与作者共同分享广告收入。其根据人气把博客分为九段，段位越高分成比例也越高，通过这样的分成模式，使更多优秀的内容持续上传到网站，保证了内容的质量，也在量上有了显著的提升。
10年的风雨和起落，把一个曾经充满燥热的互联网产业敲打得更加务实。10年间，互联网悄然改变了我们的生活模式、经营模式、资本模式，其对经济和社会各个方面的影响力远远超出了我们原来的预期。 但在商业模式匮乏的今天，这10个商业模式的创新能否成功运营下去，还未可知。
6. 网信公司的三大点是什么？
网信公司的三大点
第一，网信正处于加速变革的时期，移动互联网无处不在的接入能力，与互联网的变革相结合。倍。
其次，网信使得产业模式发生巨大变革，以智能终端快速进化与应用商店的产业链变革为代表。
最后，新的产业模式使得产业监管迎来新的挑战。
7. 互联网十大商业模式？
门户网站模式是互联网最早的商业模式，也是最成功的！
随着互联网宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展，新应用层出不穷。带有Web2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……这些一度只在专业人士的小圈子里出现的概念已经成为众多网络用户的应用。
互联网呼唤新的商业模式出现! 创新，是互联网的基本驱动力，而创新最直接的体现是业务的专业化提供，并在此基础上，不断深化技术与市场拓展。以下10个创新模式期待成为互联网新的赢利模式。 电子商务与无线的结合发展模式
2006年，腾讯拍拍网以黑马姿态杀入，并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合，取得了不错的业绩。年底，eBay易趣作为中国颇具实力的C2C平台之一，易手TOM在线，这意味着中国C2C互联网平台的格局从2005年的淘宝、eBay易趣之争经过2006年的发展转化为了2007年淘宝、拍拍、TOM易趣三国鼎立的时代。在无线互联网蓬勃发展、3G大门被频频叩响的今天，基于用户基数的无线互联网的引进将成为中国电子商务C2C领域的“黑马”，无处不在的用户电子商务时代即将来临。 企业电子商务平台的垂直发展模式
对于个人用户来讲，无法熟知的企业级电子商务，例如，阿里巴巴、环球资源等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势，交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对低。而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局，通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。 “以销定采”的电子商务发展模式
以往电子商务服务提供商所面临的三大挑战是：信息流、资金流、物流。一家名为爱代购的新型电子商务在其2006年宣布上线时，为业界带来的则是以BforC为主的商业模式，有效避免了传统的B2C库存的缺陷。BforC模式采用的是“以销定采”的方式，通过虚拟的产品定购，避免了原有B2C厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题。 线上、线下畅通的电子商务发展模式
国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议，在电子商务的信息流、资金流、物流等方面达成了全面、长期的合作伙伴关系。为了增加合作的可信度，作为人们心目中的国有企业――邮政EMS还专门为此次合作推出了一款名为“e邮宝”（EMS电子商务经济快递）的新产品。 搜索引擎与电子商务运营商间开展合作
电子商务和搜索引擎的发展趋势使合作越来越紧密，电子商务网站最重要的特征是要具备优秀的搜索功能，一旦消费者无法搜索到想要的商品，即会转移到其他网站。因此，拥有高质量的站内搜索工具对刺激在线零售商的销售收入是至关重要的。为能在2008年奥运经济中占领商机，2007年，大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作，“电子商务+搜索”的模式将使商业信息搜索更有针对性、更有商业价值，且有风险控制体系。 强强联手的合作创新模式
与电子商务相同，无论是互联网还是传统行业都在窥视着这一合作模式的成功。
单一产品的可诉求性无法满足用户日益膨胀的需求，在搜索引擎领域乘胜追击的百度不久前与微软宣布，将启动一项基于搜索服务方面的合作，目的在于将百度的竞价排名系统引入微软在MSN、Live以及其搜索相关的服务中，并寻求可能的商业机会。当前中国是微软全球最重要的市场之一，这次合作不仅为中国的在线广告客户创造新的机会，而且也增进了搜索服务质量。 虚实电子货币市场的合作创新模式
兴业银行携手腾讯推出国内首张虚实合一的信用卡――兴业银行QQ秀信用卡，面向腾讯QQ秀一族提供包括虚拟卡支付、财付通还款、在线申请、电子账单通知、即时消息提醒等多种网络特色服务。 网络广告媒介资源的合作创新模式
合作模式一般主要出现在企业间，而对于万普世纪这个提供独立WAP站点的媒体代理服务机构来讲，合作不是基于企业的，而是基于个人用户的。WAP站点由于其非官方性导致其拥有很大一部分个人用户网站，通过对个人用户的培育，万普世纪获得了庞大的独立WAP站点队伍，促进了无线互联网的发展。由于是培育的，所以对这些站点有着深入了解，可以有效控制，实行集中管理和采购，并实现更高媒介代理利润率。 给玩家发“工资”的个人合作创新模式
《征途》在2006年8月份推出正式版本，并在运营模式上再次变革，采用给玩家发“工资”的“征途模式”，受到玩家欢迎。此外，从公布的在线人数上来看，《征途》也取得了较大进步。凭借自主研发的第一款2D大型多人在线角色扮演类网络游戏（MMORPG）《征途》打入中国网络游戏市场，并创建了“征途模式”。给玩家发“工资”的模式有效获得了用户的粘性并将其转变为交易，运营商可以从中获得广告以外的虚拟物品易货利润。 与用户一同赚钱的合作创新模式
与用户一同赚钱的合作模式指的是：将广告嵌入视频博客作品中，根据广告展示次数与作者共同分享广告收入。其根据人气把博客分为九段，段位越高分成比例也越高，通过这样的分成模式，使更多优秀的内容持续上传到网站，保证了内容的质量，也在量上有了显著的提升。
10年的风雨和起落，把一个曾经充满燥热的互联网产业敲打得更加务实。10年间，互联网悄然改变了我们的生活模式、经营模式、资本模式，其对经济和社会各个方面的影响力远远超出了我们原来的预期。 但在商业模式匮乏的今天，这10个商业模式的创新能否成功运营下去，还未可知。
8. 互联网中生产力与生产关系是如何变化的？
古往今来的社会中，排第一位的永远是经济。什么是经济？就是生产力+生产关系。什么是生产力呢？就是人+劳动工具+劳动对象。什么是生产关系呢？就是所有制+分配制度+人与人之间关系。生产力+生产关系就是经济。
生产力决定生产关系，生产关系反作用与生产力。有什么样的生产力就会产生什么样的生产关系。而对生产关系的调整反过来对生产力产生一定影响，是生产力得到提升或者受到抑制。如今互联网代表的生产工具的出现，引起了生产力的大发展，生产力的大发展必将要求变革生产关系。
人类的发展是伴随着工具的完善和相互间的合作在发展的，每次工具的提升都带来了生产力的提升和社会的进步，到了蒸汽机和电力发明人类进入了资本主义时代，生产力的极大提升带来的转变是从物质匮乏时代到产品过剩时代，这是典型的供应规模经济。
而在这里的生产关系—劳动协作也从手工作坊时代到了工业化的大工厂流水线时代，生产力的改变影响到了生产关系的改变，生产关系的改变又显著促进了生产力的提升。
互联网的出现，是生产力发展史上最为浓墨重彩的一笔，人类将在信息技术、
机器人、人工智能这些领域取得令工业时代黯然失色的成就。互联网带来的是技术的飞速进步、信息的透明和交易成本的急剧下降，互联网就像一股苍劲有力的飓风，重构经济版图，让顺势而为扶摇直上，也让漠然无视者抱憾出局。平台经济伴随着互联网的出现而出现，平台的出现导致了从生产到服务的新模式出现，这是新型的需求规模经济。
互联网的出现在工业领域是互联网加机器人再结合新技术、新材料和新能源，在农业领域是互联网加智能农业、生物工程，在第三产业是互联网加金融、商务、教育、媒体、各种新兴服务业等，在社会关系上人们的生活方式、联系方式和思维方式等都有了很大的改变。
以互联网为生产力代表的时代，先进和新出现的生产工具极大地提升了劳动效率，并以极快的速度短时间内改变了人们的思维方式。工业4.0、互联网+、电商这都是时代的产物，是互联网的生产力决定的。协同、共享、分享都是互联网时代的产物，是对资源和使用权的重新定义问题，进而改变的就是企业组织、流程还有企业与客户的关系。
互联网时代技术的进步充分体现在了人的岗位逐渐在被替代了，各行各业需要的人越来越少，人工操作也越来越简单，人工替代性明显增强，资本需要的人数越来越少，劳动力出现过剩，劳动力价值逐渐在贬值，人慢慢与传统的生产工具脱离，新的生产关系必将出现，人们还需要有新的工作岗位，不然会导致需求的逐步减少，从而影响会导致企业的破产。
互联网为代表的生产力快速的提升，短期内的效应是财富越来越集中，财富更多的集中到了少数的资本手中，普通的劳动者在互联网大进步下没有大幅度的增加收入，只是变得更方便的消费，更快的变得贫穷，互联网没有促进多数人的收入升级，而是变得工作岗位越来越少。
随着互联网为生产力的大发展，随着工作岗位越来越少，随着两极分化越来越大，广大人民群众相对的甚至是绝对的贫困，难以容纳互联网带来的生产力急剧增长。随着大部分人的购买力下降，必然会导致经济危机和生产关系的变革。
生产关系的变革主要是生产、分配和交易的变革，现在生产没变，分配也没改变，只是交易改变了，目前急需要的是生产和分配模式的改变。
互联网不应该是少数人集中财富的工具，而应该是广大人群获得财富的工具。目前世界上的知名的互联网企业亚马逊、UBER、阿里巴巴、京东、还有最近的拼多多都是促进交易型公司，最大化方便了消费，典型的工作岗位在减少，实现了财富在少数资本控制者手中的集中和众多消费者的劳动岗位消失，带来的是消费者收入和支出的不匹配，感觉生活压力的加大。
这种单方面造就的互联网暂时繁荣，是初期阶段的生产力的提高，而后期更可能带来的是很多人甚至是几代人的生活总体上变糟。生产关系中重要的生产和分配的变革势在必行。
互联网作为科学技术，是生产力，实现了工业4.0和2025计划的技术进步，生产力有了长足进步，相应的生产力要有相应的生产关系，互联网时代也就是生产关系变革的时代，电力时代的雇佣制生产关系已经不适应互联网时代了。“互联网平台+海量个人”成为时代的产物，全新的无组织的组织力量将会建立新的生产关系，形成一种陌生人之间的合作。
以互联网为代表的生产力时代，劳动协作从流水线内部的协作延伸到了企业内部和外部人员的合作，到了无缝进入的时代。效率的提升和成本的下降也就和外部陌生人参与的比例大小直接关联，陌生人介入越大效率越高、成本越低。
无论是生产供应环节还是交易环节，有哪些管理环节可以允许外部合作者无缝进入是效率提升和成本下降的直接体现，外部合作者的进入直接降低了成本，甚至是减免了这些成本。
工业时代的内部流水线模式也在改变，内部流水线的人工岗位越来愈少，外部的协作越来越多，社会化的流水线模式已诞生，陌生人之间的合作通过互联网得以实现，外部协作者介入的多少和介入的深度就直接体现了效率的高低，效率的高低就直接体现了成本的高低。
互联网时代的生产关系是如何匹配协作、如何促成交易、如何创建高效的管理、如何对外部参与者开放，新的生产关系合作是陌生人之间的合作。
合作者之间可以自由的联结、更顺畅地合作、更高效的赋能，在不同的场景下，服务者、消费者、生产者互换角色，互为合作关系，相互赋能，这样的生产关系极大的促进生产力提升。企业内部的流水线也就转变成了全社会化的陌生人之间的流水。
全社会化的流水改变了协作的模式，自然也就改变了生产关系，相应带来的就是分配模式的改变，每个参与者不仅仅再是消费者，而是生产过程的参与者，更是利润的所得者。
互联网的技术进步带来了社会的进步，带动了广大劳动者收入的提升，促进了人们生活水品的提升，使人类过上了比现在好得多的生活，做到这一点取决于如何生产和如何分配。相适应的生产关系会反过来极大促进当前互联网生产力的发展，也只有相匹配的生产关系才能使生产力发挥最极致的作用。
互联网工具只有平台化属于海量的个人，海量个人参与到了生产和分配的环节中去，才能使其更好的发挥作用，生产力才能最大的发挥它的效应，生产关系反作用于生产力效果显现。
9. 互联网中生产力与生产关系是如何变化的？
古往今来的社会中，排第一位的永远是经济。什么是经济？就是生产力+生产关系。什么是生产力呢？就是人+劳动工具+劳动对象。什么是生产关系呢？就是所有制+分配制度+人与人之间关系。生产力+生产关系就是经济。
生产力决定生产关系，生产关系反作用与生产力。有什么样的生产力就会产生什么样的生产关系。而对生产关系的调整反过来对生产力产生一定影响，是生产力得到提升或者受到抑制。如今互联网代表的生产工具的出现，引起了生产力的大发展，生产力的大发展必将要求变革生产关系。
人类的发展是伴随着工具的完善和相互间的合作在发展的，每次工具的提升都带来了生产力的提升和社会的进步，到了蒸汽机和电力发明人类进入了资本主义时代，生产力的极大提升带来的转变是从物质匮乏时代到产品过剩时代，这是典型的供应规模经济。
而在这里的生产关系—劳动协作也从手工作坊时代到了工业化的大工厂流水线时代，生产力的改变影响到了生产关系的改变，生产关系的改变又显著促进了生产力的提升。
互联网的出现，是生产力发展史上最为浓墨重彩的一笔，人类将在信息技术、
机器人、人工智能这些领域取得令工业时代黯然失色的成就。互联网带来的是技术的飞速进步、信息的透明和交易成本的急剧下降，互联网就像一股苍劲有力的飓风，重构经济版图，让顺势而为扶摇直上，也让漠然无视者抱憾出局。平台经济伴随着互联网的出现而出现，平台的出现导致了从生产到服务的新模式出现，这是新型的需求规模经济。
互联网的出现在工业领域是互联网加机器人再结合新技术、新材料和新能源，在农业领域是互联网加智能农业、生物工程，在第三产业是互联网加金融、商务、教育、媒体、各种新兴服务业等，在社会关系上人们的生活方式、联系方式和思维方式等都有了很大的改变。
以互联网为生产力代表的时代，先进和新出现的生产工具极大地提升了劳动效率，并以极快的速度短时间内改变了人们的思维方式。工业4.0、互联网+、电商这都是时代的产物，是互联网的生产力决定的。协同、共享、分享都是互联网时代的产物，是对资源和使用权的重新定义问题，进而改变的就是企业组织、流程还有企业与客户的关系。
互联网时代技术的进步充分体现在了人的岗位逐渐在被替代了，各行各业需要的人越来越少，人工操作也越来越简单，人工替代性明显增强，资本需要的人数越来越少，劳动力出现过剩，劳动力价值逐渐在贬值，人慢慢与传统的生产工具脱离，新的生产关系必将出现，人们还需要有新的工作岗位，不然会导致需求的逐步减少，从而影响会导致企业的破产。
互联网为代表的生产力快速的提升，短期内的效应是财富越来越集中，财富更多的集中到了少数的资本手中，普通的劳动者在互联网大进步下没有大幅度的增加收入，只是变得更方便的消费，更快的变得贫穷，互联网没有促进多数人的收入升级，而是变得工作岗位越来越少。
随着互联网为生产力的大发展，随着工作岗位越来越少，随着两极分化越来越大，广大人民群众相对的甚至是绝对的贫困，难以容纳互联网带来的生产力急剧增长。随着大部分人的购买力下降，必然会导致经济危机和生产关系的变革。
生产关系的变革主要是生产、分配和交易的变革，现在生产没变，分配也没改变，只是交易改变了，目前急需要的是生产和分配模式的改变。
互联网不应该是少数人集中财富的工具，而应该是广大人群获得财富的工具。目前世界上的知名的互联网企业亚马逊、UBER、阿里巴巴、京东、还有最近的拼多多都是促进交易型公司，最大化方便了消费，典型的工作岗位在减少，实现了财富在少数资本控制者手中的集中和众多消费者的劳动岗位消失，带来的是消费者收入和支出的不匹配，感觉生活压力的加大。
这种单方面造就的互联网暂时繁荣，是初期阶段的生产力的提高，而后期更可能带来的是很多人甚至是几代人的生活总体上变糟。生产关系中重要的生产和分配的变革势在必行。
互联网作为科学技术，是生产力，实现了工业4.0和2025计划的技术进步，生产力有了长足进步，相应的生产力要有相应的生产关系，互联网时代也就是生产关系变革的时代，电力时代的雇佣制生产关系已经不适应互联网时代了。“互联网平台+海量个人”成为时代的产物，全新的无组织的组织力量将会建立新的生产关系，形成一种陌生人之间的合作。
以互联网为代表的生产力时代，劳动协作从流水线内部的协作延伸到了企业内部和外部人员的合作，到了无缝进入的时代。效率的提升和成本的下降也就和外部陌生人参与的比例大小直接关联，陌生人介入越大效率越高、成本越低。
无论是生产供应环节还是交易环节，有哪些管理环节可以允许外部合作者无缝进入是效率提升和成本下降的直接体现，外部合作者的进入直接降低了成本，甚至是减免了这些成本。
工业时代的内部流水线模式也在改变，内部流水线的人工岗位越来愈少，外部的协作越来越多，社会化的流水线模式已诞生，陌生人之间的合作通过互联网得以实现，外部协作者介入的多少和介入的深度就直接体现了效率的高低，效率的高低就直接体现了成本的高低。
互联网时代的生产关系是如何匹配协作、如何促成交易、如何创建高效的管理、如何对外部参与者开放，新的生产关系合作是陌生人之间的合作。
合作者之间可以自由的联结、更顺畅地合作、更高效的赋能，在不同的场景下，服务者、消费者、生产者互换角色，互为合作关系，相互赋能，这样的生产关系极大的促进生产力提升。企业内部的流水线也就转变成了全社会化的陌生人之间的流水。
全社会化的流水改变了协作的模式，自然也就改变了生产关系，相应带来的就是分配模式的改变，每个参与者不仅仅再是消费者，而是生产过程的参与者，更是利润的所得者。
互联网的技术进步带来了社会的进步，带动了广大劳动者收入的提升，促进了人们生活水品的提升，使人类过上了比现在好得多的生活，做到这一点取决于如何生产和如何分配。相适应的生产关系会反过来极大促进当前互联网生产力的发展，也只有相匹配的生产关系才能使生产力发挥最极致的作用。
互联网工具只有平台化属于海量的个人，海量个人参与到了生产和分配的环节中去，才能使其更好的发挥作用，生产力才能最大的发挥它的效应，生产关系反作用于生产力效果显现。
10. 互联网十大商业模式？
门户网站模式是互联网最早的商业模式，也是最成功的！
随着互联网宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展，新应用层出不穷。带有Web2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……这些一度只在专业人士的小圈子里出现的概念已经成为众多网络用户的应用。
互联网呼唤新的商业模式出现! 创新，是互联网的基本驱动力，而创新最直接的体现是业务的专业化提供，并在此基础上，不断深化技术与市场拓展。以下10个创新模式期待成为互联网新的赢利模式。 电子商务与无线的结合发展模式
2006年，腾讯拍拍网以黑马姿态杀入，并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合，取得了不错的业绩。年底，eBay易趣作为中国颇具实力的C2C平台之一，易手TOM在线，这意味着中国C2C互联网平台的格局从2005年的淘宝、eBay易趣之争经过2006年的发展转化为了2007年淘宝、拍拍、TOM易趣三国鼎立的时代。在无线互联网蓬勃发展、3G大门被频频叩响的今天，基于用户基数的无线互联网的引进将成为中国电子商务C2C领域的“黑马”，无处不在的用户电子商务时代即将来临。 企业电子商务平台的垂直发展模式
对于个人用户来讲，无法熟知的企业级电子商务，例如，阿里巴巴、环球资源等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势，交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对低。而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局，通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。 “以销定采”的电子商务发展模式
以往电子商务服务提供商所面临的三大挑战是：信息流、资金流、物流。一家名为爱代购的新型电子商务在其2006年宣布上线时，为业界带来的则是以BforC为主的商业模式，有效避免了传统的B2C库存的缺陷。BforC模式采用的是“以销定采”的方式，通过虚拟的产品定购，避免了原有B2C厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题。 线上、线下畅通的电子商务发展模式
国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议，在电子商务的信息流、资金流、物流等方面达成了全面、长期的合作伙伴关系。为了增加合作的可信度，作为人们心目中的国有企业――邮政EMS还专门为此次合作推出了一款名为“e邮宝”（EMS电子商务经济快递）的新产品。 搜索引擎与电子商务运营商间开展合作
电子商务和搜索引擎的发展趋势使合作越来越紧密，电子商务网站最重要的特征是要具备优秀的搜索功能，一旦消费者无法搜索到想要的商品，即会转移到其他网站。因此，拥有高质量的站内搜索工具对刺激在线零售商的销售收入是至关重要的。为能在2008年奥运经济中占领商机，2007年，大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作，“电子商务+搜索”的模式将使商业信息搜索更有针对性、更有商业价值，且有风险控制体系。 强强联手的合作创新模式
与电子商务相同，无论是互联网还是传统行业都在窥视着这一合作模式的成功。
单一产品的可诉求性无法满足用户日益膨胀的需求，在搜索引擎领域乘胜追击的百度不久前与微软宣布，将启动一项基于搜索服务方面的合作，目的在于将百度的竞价排名系统引入微软在MSN、Live以及其搜索相关的服务中，并寻求可能的商业机会。当前中国是微软全球最重要的市场之一，这次合作不仅为中国的在线广告客户创造新的机会，而且也增进了搜索服务质量。 虚实电子货币市场的合作创新模式
兴业银行携手腾讯推出国内首张虚实合一的信用卡――兴业银行QQ秀信用卡，面向腾讯QQ秀一族提供包括虚拟卡支付、财付通还款、在线申请、电子账单通知、即时消息提醒等多种网络特色服务。 网络广告媒介资源的合作创新模式
合作模式一般主要出现在企业间，而对于万普世纪这个提供独立WAP站点的媒体代理服务机构来讲，合作不是基于企业的，而是基于个人用户的。WAP站点由于其非官方性导致其拥有很大一部分个人用户网站，通过对个人用户的培育，万普世纪获得了庞大的独立WAP站点队伍，促进了无线互联网的发展。由于是培育的，所以对这些站点有着深入了解，可以有效控制，实行集中管理和采购，并实现更高媒介代理利润率。 给玩家发“工资”的个人合作创新模式
《征途》在2006年8月份推出正式版本，并在运营模式上再次变革，采用给玩家发“工资”的“征途模式”，受到玩家欢迎。此外，从公布的在线人数上来看，《征途》也取得了较大进步。凭借自主研发的第一款2D大型多人在线角色扮演类网络游戏（MMORPG）《征途》打入中国网络游戏市场，并创建了“征途模式”。给玩家发“工资”的模式有效获得了用户的粘性并将其转变为交易，运营商可以从中获得广告以外的虚拟物品易货利润。 与用户一同赚钱的合作创新模式
与用户一同赚钱的合作模式指的是：将广告嵌入视频博客作品中，根据广告展示次数与作者共同分享广告收入。其根据人气把博客分为九段，段位越高分成比例也越高，通过这样的分成模式，使更多优秀的内容持续上传到网站，保证了内容的质量，也在量上有了显著的提升。
10年的风雨和起落，把一个曾经充满燥热的互联网产业敲打得更加务实。10年间，互联网悄然改变了我们的生活模式、经营模式、资本模式，其对经济和社会各个方面的影响力远远超出了我们原来的预期。 但在商业模式匮乏的今天，这10个商业模式的创新能否成功运营下去，还未可知。
11. 网信公司的三大点是什么？
网信公司的三大点
第一，网信正处于加速变革的时期，移动互联网无处不在的接入能力，与互联网的变革相结合。倍。
其次，网信使得产业模式发生巨大变革，以智能终端快速进化与应用商店的产业链变革为代表。
最后，新的产业模式使得产业监管迎来新的挑战。
12. 互联网十大商业模式？
门户网站模式是互联网最早的商业模式，也是最成功的！
随着互联网宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展，新应用层出不穷。带有Web2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……这些一度只在专业人士的小圈子里出现的概念已经成为众多网络用户的应用。
互联网呼唤新的商业模式出现! 创新，是互联网的基本驱动力，而创新最直接的体现是业务的专业化提供，并在此基础上，不断深化技术与市场拓展。以下10个创新模式期待成为互联网新的赢利模式。 电子商务与无线的结合发展模式
2006年，腾讯拍拍网以黑马姿态杀入，并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合，取得了不错的业绩。年底，eBay易趣作为中国颇具实力的C2C平台之一，易手TOM在线，这意味着中国C2C互联网平台的格局从2005年的淘宝、eBay易趣之争经过2006年的发展转化为了2007年淘宝、拍拍、TOM易趣三国鼎立的时代。在无线互联网蓬勃发展、3G大门被频频叩响的今天，基于用户基数的无线互联网的引进将成为中国电子商务C2C领域的“黑马”，无处不在的用户电子商务时代即将来临。 企业电子商务平台的垂直发展模式
对于个人用户来讲，无法熟知的企业级电子商务，例如，阿里巴巴、环球资源等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势，交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对低。而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局，通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。 “以销定采”的电子商务发展模式
以往电子商务服务提供商所面临的三大挑战是：信息流、资金流、物流。一家名为爱代购的新型电子商务在其2006年宣布上线时，为业界带来的则是以BforC为主的商业模式，有效避免了传统的B2C库存的缺陷。BforC模式采用的是“以销定采”的方式，通过虚拟的产品定购，避免了原有B2C厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题。 线上、线下畅通的电子商务发展模式
国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议，在电子商务的信息流、资金流、物流等方面达成了全面、长期的合作伙伴关系。为了增加合作的可信度，作为人们心目中的国有企业――邮政EMS还专门为此次合作推出了一款名为“e邮宝”（EMS电子商务经济快递）的新产品。 搜索引擎与电子商务运营商间开展合作
电子商务和搜索引擎的发展趋势使合作越来越紧密，电子商务网站最重要的特征是要具备优秀的搜索功能，一旦消费者无法搜索到想要的商品，即会转移到其他网站。因此，拥有高质量的站内搜索工具对刺激在线零售商的销售收入是至关重要的。为能在2008年奥运经济中占领商机，2007年，大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作，“电子商务+搜索”的模式将使商业信息搜索更有针对性、更有商业价值，且有风险控制体系。 强强联手的合作创新模式
与电子商务相同，无论是互联网还是传统行业都在窥视着这一合作模式的成功。
单一产品的可诉求性无法满足用户日益膨胀的需求，在搜索引擎领域乘胜追击的百度不久前与微软宣布，将启动一项基于搜索服务方面的合作，目的在于将百度的竞价排名系统引入微软在MSN、Live以及其搜索相关的服务中，并寻求可能的商业机会。当前中国是微软全球最重要的市场之一，这次合作不仅为中国的在线广告客户创造新的机会，而且也增进了搜索服务质量。 虚实电子货币市场的合作创新模式
兴业银行携手腾讯推出国内首张虚实合一的信用卡――兴业银行QQ秀信用卡，面向腾讯QQ秀一族提供包括虚拟卡支付、财付通还款、在线申请、电子账单通知、即时消息提醒等多种网络特色服务。 网络广告媒介资源的合作创新模式
合作模式一般主要出现在企业间，而对于万普世纪这个提供独立WAP站点的媒体代理服务机构来讲，合作不是基于企业的，而是基于个人用户的。WAP站点由于其非官方性导致其拥有很大一部分个人用户网站，通过对个人用户的培育，万普世纪获得了庞大的独立WAP站点队伍，促进了无线互联网的发展。由于是培育的，所以对这些站点有着深入了解，可以有效控制，实行集中管理和采购，并实现更高媒介代理利润率。 给玩家发“工资”的个人合作创新模式
《征途》在2006年8月份推出正式版本，并在运营模式上再次变革，采用给玩家发“工资”的“征途模式”，受到玩家欢迎。此外，从公布的在线人数上来看，《征途》也取得了较大进步。凭借自主研发的第一款2D大型多人在线角色扮演类网络游戏（MMORPG）《征途》打入中国网络游戏市场，并创建了“征途模式”。给玩家发“工资”的模式有效获得了用户的粘性并将其转变为交易，运营商可以从中获得广告以外的虚拟物品易货利润。 与用户一同赚钱的合作创新模式
与用户一同赚钱的合作模式指的是：将广告嵌入视频博客作品中，根据广告展示次数与作者共同分享广告收入。其根据人气把博客分为九段，段位越高分成比例也越高，通过这样的分成模式，使更多优秀的内容持续上传到网站，保证了内容的质量，也在量上有了显著的提升。
10年的风雨和起落，把一个曾经充满燥热的互联网产业敲打得更加务实。10年间，互联网悄然改变了我们的生活模式、经营模式、资本模式，其对经济和社会各个方面的影响力远远超出了我们原来的预期。 但在商业模式匮乏的今天，这10个商业模式的创新能否成功运营下去，还未可知。
