农业产业化系统(如何发展农业产业化？)
1. 如何发展农业产业化？
发展农业产业化，重点是要因时制宜，发展不同类型的农业产业化经营模式，提高农业组织化程度和农业经营效益，我对此分析如下：农业产业化经营就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。积极推进农业产业化经营的发展，有利于把农业生产、加工、销售环节联结起来，把分散经营的农户联合起来，有效地提高农业生产的组织化程度，并推进农业和农村经济结构的战略性调整，提高农业综合效益，增加农民收入。具体模式有以下三种：
（1）组建农业龙头企业，架起市场与农户的桥梁，采用“公司+基地（农户）”的组织载体。一是协调龙头企业与基地（农户）的利益关系。重点对龙头企业与基地（农户）全面推行契约化经营、合同化管理，强化对龙头企业和基地（农户）的双向约束，使双方真正结成风险共担、利益共享的经济利益共同体。二是建立农业企业品牌形象。要借鉴现代工商企业在生产与营销等方面的管理方式，建立农业企业形象，开发自己的主导产业和特色产品，在市场竞争中处于优势地位。
（2）组建农民专业合作社，重点发展农业产业化经营模式：“农民合作社+家庭农场（农户）”。一是实行政策聚焦，积极培育一批经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好、社员得实惠的农民专业合作社。同时，稳步推进家庭农场、专业大户等新型农业组织的发展。二是鼓励农民专业合作社与超市、标准化市场、社区、企业、学校等对接，逐步建成产加销一体化经营体系。
（3）组建农业产业化联合体，重点发展农业产业化经营新模式：“农业企业+农民合作社+家庭农场（农户）”。农业产业化联合体是以龙头企业为核心、农民合作社为纽带、家庭农场为基础，通过股份合作、订单生产等利益联结形式，形成的关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的全产业链开发组织联盟。“农业产业化联合体”的运作机制就是让龙头企业专心做“市场”，农民合作社专心做“服务”，家庭农场专心做“生产”。目前上海浦东新区开始实施了稻米、蔬菜、水蜜桃和青扁豆等产业化联合体的试点与示范。
2. 如何发展农业产业化？
发展农业产业化，重点是要因时制宜，发展不同类型的农业产业化经营模式，提高农业组织化程度和农业经营效益，我对此分析如下：农业产业化经营就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。积极推进农业产业化经营的发展，有利于把农业生产、加工、销售环节联结起来，把分散经营的农户联合起来，有效地提高农业生产的组织化程度，并推进农业和农村经济结构的战略性调整，提高农业综合效益，增加农民收入。具体模式有以下三种：
（1）组建农业龙头企业，架起市场与农户的桥梁，采用“公司+基地（农户）”的组织载体。一是协调龙头企业与基地（农户）的利益关系。重点对龙头企业与基地（农户）全面推行契约化经营、合同化管理，强化对龙头企业和基地（农户）的双向约束，使双方真正结成风险共担、利益共享的经济利益共同体。二是建立农业企业品牌形象。要借鉴现代工商企业在生产与营销等方面的管理方式，建立农业企业形象，开发自己的主导产业和特色产品，在市场竞争中处于优势地位。
（2）组建农民专业合作社，重点发展农业产业化经营模式：“农民合作社+家庭农场（农户）”。一是实行政策聚焦，积极培育一批经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好、社员得实惠的农民专业合作社。同时，稳步推进家庭农场、专业大户等新型农业组织的发展。二是鼓励农民专业合作社与超市、标准化市场、社区、企业、学校等对接，逐步建成产加销一体化经营体系。
（3）组建农业产业化联合体，重点发展农业产业化经营新模式：“农业企业+农民合作社+家庭农场（农户）”。农业产业化联合体是以龙头企业为核心、农民合作社为纽带、家庭农场为基础，通过股份合作、订单生产等利益联结形式，形成的关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的全产业链开发组织联盟。“农业产业化联合体”的运作机制就是让龙头企业专心做“市场”，农民合作社专心做“服务”，家庭农场专心做“生产”。目前上海浦东新区开始实施了稻米、蔬菜、水蜜桃和青扁豆等产业化联合体的试点与示范。
3. 如何发展农业产业化？
发展农业产业化，重点是要因时制宜，发展不同类型的农业产业化经营模式，提高农业组织化程度和农业经营效益，我对此分析如下：农业产业化经营就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。积极推进农业产业化经营的发展，有利于把农业生产、加工、销售环节联结起来，把分散经营的农户联合起来，有效地提高农业生产的组织化程度，并推进农业和农村经济结构的战略性调整，提高农业综合效益，增加农民收入。具体模式有以下三种：
（1）组建农业龙头企业，架起市场与农户的桥梁，采用“公司+基地（农户）”的组织载体。一是协调龙头企业与基地（农户）的利益关系。重点对龙头企业与基地（农户）全面推行契约化经营、合同化管理，强化对龙头企业和基地（农户）的双向约束，使双方真正结成风险共担、利益共享的经济利益共同体。二是建立农业企业品牌形象。要借鉴现代工商企业在生产与营销等方面的管理方式，建立农业企业形象，开发自己的主导产业和特色产品，在市场竞争中处于优势地位。
（2）组建农民专业合作社，重点发展农业产业化经营模式：“农民合作社+家庭农场（农户）”。一是实行政策聚焦，积极培育一批经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好、社员得实惠的农民专业合作社。同时，稳步推进家庭农场、专业大户等新型农业组织的发展。二是鼓励农民专业合作社与超市、标准化市场、社区、企业、学校等对接，逐步建成产加销一体化经营体系。
（3）组建农业产业化联合体，重点发展农业产业化经营新模式：“农业企业+农民合作社+家庭农场（农户）”。农业产业化联合体是以龙头企业为核心、农民合作社为纽带、家庭农场为基础，通过股份合作、订单生产等利益联结形式，形成的关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的全产业链开发组织联盟。“农业产业化联合体”的运作机制就是让龙头企业专心做“市场”，农民合作社专心做“服务”，家庭农场专心做“生产”。目前上海浦东新区开始实施了稻米、蔬菜、水蜜桃和青扁豆等产业化联合体的试点与示范。
4. 农业产业化的基本思想是？
农业产业化的基本思路是：确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。它的基本类型主要有：市场连接型、龙头企业带动型、农科教结合型、专业协会带动型。
5. 农业产业化联合体有哪些创新之处？
农业产业化联合体有以下创新之处：结合当下农业发展现状为主要依据,从有助于共享运营主体政策红利、有助于优化现代农业产业链条、有助于增加农民收入、优化现代农业产业化联合体相关政策、推动现代农业产业化联合体实效性全面发挥、加强现代农业产业化联合体建设、加大现代农业产业化联合体价值这几点进行深入探索与研究,其目的在于提高农业核心竞争力,为其在竞争剧烈的市场中占据有利位置提供有利条件
6. 两个农业产业化的具体经营形式？
“公司+农户”模式的农业产业化经营组织是以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来。
公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。
受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。
公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。
7. 农业产业化的基本思想是？
农业产业化的基本思路是：确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。它的基本类型主要有：市场连接型、龙头企业带动型、农科教结合型、专业协会带动型。
8. 两个农业产业化的具体经营形式？
“公司+农户”模式的农业产业化经营组织是以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来。
公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。
受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。
公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。
9. 两个农业产业化的具体经营形式？
“公司+农户”模式的农业产业化经营组织是以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来。
公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。
受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。
公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。
10. 农业产业化的基本思想是？
农业产业化的基本思路是：确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。它的基本类型主要有：市场连接型、龙头企业带动型、农科教结合型、专业协会带动型。
11. 农业产业化联合体有哪些创新之处？
农业产业化联合体有以下创新之处：结合当下农业发展现状为主要依据,从有助于共享运营主体政策红利、有助于优化现代农业产业链条、有助于增加农民收入、优化现代农业产业化联合体相关政策、推动现代农业产业化联合体实效性全面发挥、加强现代农业产业化联合体建设、加大现代农业产业化联合体价值这几点进行深入探索与研究,其目的在于提高农业核心竞争力,为其在竞争剧烈的市场中占据有利位置提供有利条件
12. 如何发展农业产业化？
发展农业产业化，重点是要因时制宜，发展不同类型的农业产业化经营模式，提高农业组织化程度和农业经营效益，我对此分析如下：农业产业化经营就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。积极推进农业产业化经营的发展，有利于把农业生产、加工、销售环节联结起来，把分散经营的农户联合起来，有效地提高农业生产的组织化程度，并推进农业和农村经济结构的战略性调整，提高农业综合效益，增加农民收入。具体模式有以下三种：
（1）组建农业龙头企业，架起市场与农户的桥梁，采用“公司+基地（农户）”的组织载体。一是协调龙头企业与基地（农户）的利益关系。重点对龙头企业与基地（农户）全面推行契约化经营、合同化管理，强化对龙头企业和基地（农户）的双向约束，使双方真正结成风险共担、利益共享的经济利益共同体。二是建立农业企业品牌形象。要借鉴现代工商企业在生产与营销等方面的管理方式，建立农业企业形象，开发自己的主导产业和特色产品，在市场竞争中处于优势地位。
（2）组建农民专业合作社，重点发展农业产业化经营模式：“农民合作社+家庭农场（农户）”。一是实行政策聚焦，积极培育一批经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好、社员得实惠的农民专业合作社。同时，稳步推进家庭农场、专业大户等新型农业组织的发展。二是鼓励农民专业合作社与超市、标准化市场、社区、企业、学校等对接，逐步建成产加销一体化经营体系。
（3）组建农业产业化联合体，重点发展农业产业化经营新模式：“农业企业+农民合作社+家庭农场（农户）”。农业产业化联合体是以龙头企业为核心、农民合作社为纽带、家庭农场为基础，通过股份合作、订单生产等利益联结形式，形成的关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的全产业链开发组织联盟。“农业产业化联合体”的运作机制就是让龙头企业专心做“市场”，农民合作社专心做“服务”，家庭农场专心做“生产”。目前上海浦东新区开始实施了稻米、蔬菜、水蜜桃和青扁豆等产业化联合体的试点与示范。
13. 农业产业化联合体有哪些创新之处？
农业产业化联合体有以下创新之处：结合当下农业发展现状为主要依据,从有助于共享运营主体政策红利、有助于优化现代农业产业链条、有助于增加农民收入、优化现代农业产业化联合体相关政策、推动现代农业产业化联合体实效性全面发挥、加强现代农业产业化联合体建设、加大现代农业产业化联合体价值这几点进行深入探索与研究,其目的在于提高农业核心竞争力,为其在竞争剧烈的市场中占据有利位置提供有利条件
14. 农业产业化的基本思想是？
农业产业化的基本思路是：确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。它的基本类型主要有：市场连接型、龙头企业带动型、农科教结合型、专业协会带动型。
15. 农业产业化联合体有哪些创新之处？
农业产业化联合体有以下创新之处：结合当下农业发展现状为主要依据,从有助于共享运营主体政策红利、有助于优化现代农业产业链条、有助于增加农民收入、优化现代农业产业化联合体相关政策、推动现代农业产业化联合体实效性全面发挥、加强现代农业产业化联合体建设、加大现代农业产业化联合体价值这几点进行深入探索与研究,其目的在于提高农业核心竞争力,为其在竞争剧烈的市场中占据有利位置提供有利条件
16. 两个农业产业化的具体经营形式？
“公司+农户”模式的农业产业化经营组织是以一个技术先进、资金雄厚的公司作为龙头企业，利用合同契约的形式把农户生产与公司加工、销售联结起来。
公司和农户在市场上按照农产品供求关系的变化进行购销活动。公司想买多少、何时买、何地买以及用什么价格买进都受市场的影响和约束，同样，农户想要突出自己的产品也要接受市场的选择。
受市场波动的影响，农产品在公司与农户之间很难获得稳定的供求关系，价格低了对农民不利，价格高了又对公司不利。
公司与农户的财产各自独立，互不参与管理与干涉其使用。
