什么是战略层次？(什么是战略层次？)
什么是战略层次？
我的答案如下：战略层次是由全局与局部的相对性决定的。战略具有全局性，而全局的范围是有大有小的，任何一个全局都可以看成是一个系统。
系统又是有层次的，有大系统、小系统，也 有母系统、子系统，相对应不同层次的系统， 就有不同层次的战略。
什么是战略层次？
我的答案如下：战略层次是由全局与局部的相对性决定的。战略具有全局性，而全局的范围是有大有小的，任何一个全局都可以看成是一个系统。
系统又是有层次的，有大系统、小系统，也 有母系统、子系统，相对应不同层次的系统， 就有不同层次的战略。
什么是战略层次？
我的答案如下：战略层次是由全局与局部的相对性决定的。战略具有全局性，而全局的范围是有大有小的，任何一个全局都可以看成是一个系统。
系统又是有层次的，有大系统、小系统，也 有母系统、子系统，相对应不同层次的系统， 就有不同层次的战略。
五粮液四大战略品牌？
1 主推浓香
浓香型占白酒市场70%的份额，相较于其他香型，其规模最大，而五粮浓香是五粮液最独特的配方，要坚定浓香自信，坚定五粮浓香的自信。同时，系列酒与五粮液是“一母同胞”，五粮液是“优中选优”，每批次基酒只有不到20%用来生产五粮液；而在同工艺、同原料、同批次的基酒中“优中选好”则用于生产系列酒，其一直坚持和强化的质量要求和工艺要求，充分保证了系列酒产品出色的品质。据了解，五粮液还将加大系列酒宣传力度，借助权威媒体舆论高地推进品牌整合传播，形成强大的宣传氛围，全面提升品牌影响力。以此坚定系列酒浓香自信、品质自信、品牌自信。
2 协同发展
邹涛兼任系列酒新公司董事长、原五粮液股份公司大区市场总监黄华任总经理，就是五粮液主品牌和系列酒品牌之间要高度协助、互相支撑的有力证明。“五粮液主品牌要拉动系列酒品牌、系列酒品牌也会拱卫主品牌的发展。”邹涛表示，今后系列酒新公司必然按照集团“一盘棋”思想，刚性约束品牌开发，坚决清理透支主品牌价值的行为。
3 统筹管理
此次将三家系列酒公司整合为一家，就是为了进一步增强系列酒品牌管理力量，强化统筹管理，以确保系列酒品牌营销资源更聚焦、投入更精准、管控更有效、保障更有力。
4 模式改革
整合后的新公司将致力于建立更紧密的、更深层次的厂商合作关系，与经销商共同深入进行市场开发和终端建设，大力推进系列酒的发展。所以，参照控盘分利，从系列酒原有的以商家为主的运营模式向厂商一体化发展新模式转变是必然之路。
五粮液四大战略品牌？
1 主推浓香
浓香型占白酒市场70%的份额，相较于其他香型，其规模最大，而五粮浓香是五粮液最独特的配方，要坚定浓香自信，坚定五粮浓香的自信。同时，系列酒与五粮液是“一母同胞”，五粮液是“优中选优”，每批次基酒只有不到20%用来生产五粮液；而在同工艺、同原料、同批次的基酒中“优中选好”则用于生产系列酒，其一直坚持和强化的质量要求和工艺要求，充分保证了系列酒产品出色的品质。据了解，五粮液还将加大系列酒宣传力度，借助权威媒体舆论高地推进品牌整合传播，形成强大的宣传氛围，全面提升品牌影响力。以此坚定系列酒浓香自信、品质自信、品牌自信。
2 协同发展
邹涛兼任系列酒新公司董事长、原五粮液股份公司大区市场总监黄华任总经理，就是五粮液主品牌和系列酒品牌之间要高度协助、互相支撑的有力证明。“五粮液主品牌要拉动系列酒品牌、系列酒品牌也会拱卫主品牌的发展。”邹涛表示，今后系列酒新公司必然按照集团“一盘棋”思想，刚性约束品牌开发，坚决清理透支主品牌价值的行为。
3 统筹管理
此次将三家系列酒公司整合为一家，就是为了进一步增强系列酒品牌管理力量，强化统筹管理，以确保系列酒品牌营销资源更聚焦、投入更精准、管控更有效、保障更有力。
4 模式改革
整合后的新公司将致力于建立更紧密的、更深层次的厂商合作关系，与经销商共同深入进行市场开发和终端建设，大力推进系列酒的发展。所以，参照控盘分利，从系列酒原有的以商家为主的运营模式向厂商一体化发展新模式转变是必然之路。
主品牌和子品牌的含义？
子品牌是与母品牌相对的概念，子品牌被母品牌拥有，母子品牌代表着资产隶属关系。
一般都认为要把母品牌和子品牌联系起来，使母品牌和子品牌良性互动，这样就可以借助于母品牌的影响力有效地推广子品牌，而子品牌的成功又可以反哺提升母品牌的品牌资产。具体来说，把母品牌和子品牌联系一起的方式有两种：双品牌战略和担保品牌战略。
主品牌和子品牌的含义？
子品牌是与母品牌相对的概念，子品牌被母品牌拥有，母子品牌代表着资产隶属关系。
一般都认为要把母品牌和子品牌联系起来，使母品牌和子品牌良性互动，这样就可以借助于母品牌的影响力有效地推广子品牌，而子品牌的成功又可以反哺提升母品牌的品牌资产。具体来说，把母品牌和子品牌联系一起的方式有两种：双品牌战略和担保品牌战略。
什么是战略层次？
我的答案如下：战略层次是由全局与局部的相对性决定的。战略具有全局性，而全局的范围是有大有小的，任何一个全局都可以看成是一个系统。
系统又是有层次的，有大系统、小系统，也 有母系统、子系统，相对应不同层次的系统， 就有不同层次的战略。
主品牌和子品牌的含义？
子品牌是与母品牌相对的概念，子品牌被母品牌拥有，母子品牌代表着资产隶属关系。
一般都认为要把母品牌和子品牌联系起来，使母品牌和子品牌良性互动，这样就可以借助于母品牌的影响力有效地推广子品牌，而子品牌的成功又可以反哺提升母品牌的品牌资产。具体来说，把母品牌和子品牌联系一起的方式有两种：双品牌战略和担保品牌战略。
五粮液四大战略品牌？
1 主推浓香
浓香型占白酒市场70%的份额，相较于其他香型，其规模最大，而五粮浓香是五粮液最独特的配方，要坚定浓香自信，坚定五粮浓香的自信。同时，系列酒与五粮液是“一母同胞”，五粮液是“优中选优”，每批次基酒只有不到20%用来生产五粮液；而在同工艺、同原料、同批次的基酒中“优中选好”则用于生产系列酒，其一直坚持和强化的质量要求和工艺要求，充分保证了系列酒产品出色的品质。据了解，五粮液还将加大系列酒宣传力度，借助权威媒体舆论高地推进品牌整合传播，形成强大的宣传氛围，全面提升品牌影响力。以此坚定系列酒浓香自信、品质自信、品牌自信。
2 协同发展
邹涛兼任系列酒新公司董事长、原五粮液股份公司大区市场总监黄华任总经理，就是五粮液主品牌和系列酒品牌之间要高度协助、互相支撑的有力证明。“五粮液主品牌要拉动系列酒品牌、系列酒品牌也会拱卫主品牌的发展。”邹涛表示，今后系列酒新公司必然按照集团“一盘棋”思想，刚性约束品牌开发，坚决清理透支主品牌价值的行为。
3 统筹管理
此次将三家系列酒公司整合为一家，就是为了进一步增强系列酒品牌管理力量，强化统筹管理，以确保系列酒品牌营销资源更聚焦、投入更精准、管控更有效、保障更有力。
4 模式改革
整合后的新公司将致力于建立更紧密的、更深层次的厂商合作关系，与经销商共同深入进行市场开发和终端建设，大力推进系列酒的发展。所以，参照控盘分利，从系列酒原有的以商家为主的运营模式向厂商一体化发展新模式转变是必然之路。
五粮液四大战略品牌？
1 主推浓香
浓香型占白酒市场70%的份额，相较于其他香型，其规模最大，而五粮浓香是五粮液最独特的配方，要坚定浓香自信，坚定五粮浓香的自信。同时，系列酒与五粮液是“一母同胞”，五粮液是“优中选优”，每批次基酒只有不到20%用来生产五粮液；而在同工艺、同原料、同批次的基酒中“优中选好”则用于生产系列酒，其一直坚持和强化的质量要求和工艺要求，充分保证了系列酒产品出色的品质。据了解，五粮液还将加大系列酒宣传力度，借助权威媒体舆论高地推进品牌整合传播，形成强大的宣传氛围，全面提升品牌影响力。以此坚定系列酒浓香自信、品质自信、品牌自信。
2 协同发展
邹涛兼任系列酒新公司董事长、原五粮液股份公司大区市场总监黄华任总经理，就是五粮液主品牌和系列酒品牌之间要高度协助、互相支撑的有力证明。“五粮液主品牌要拉动系列酒品牌、系列酒品牌也会拱卫主品牌的发展。”邹涛表示，今后系列酒新公司必然按照集团“一盘棋”思想，刚性约束品牌开发，坚决清理透支主品牌价值的行为。
3 统筹管理
此次将三家系列酒公司整合为一家，就是为了进一步增强系列酒品牌管理力量，强化统筹管理，以确保系列酒品牌营销资源更聚焦、投入更精准、管控更有效、保障更有力。
4 模式改革
整合后的新公司将致力于建立更紧密的、更深层次的厂商合作关系，与经销商共同深入进行市场开发和终端建设，大力推进系列酒的发展。所以，参照控盘分利，从系列酒原有的以商家为主的运营模式向厂商一体化发展新模式转变是必然之路。
主品牌和子品牌的含义？
子品牌是与母品牌相对的概念，子品牌被母品牌拥有，母子品牌代表着资产隶属关系。
一般都认为要把母品牌和子品牌联系起来，使母品牌和子品牌良性互动，这样就可以借助于母品牌的影响力有效地推广子品牌，而子品牌的成功又可以反哺提升母品牌的品牌资产。具体来说，把母品牌和子品牌联系一起的方式有两种：双品牌战略和担保品牌战略。
