推动产业资源(人力资源战略和规划如何推动企业发展？)
1. 人力资源战略和规划如何推动企业发展？
履行好人力资源的职责来推动企业发展的。根据目标，做战略解码，整理出重点工作、绩效指标等。
根据目标做人力资源规划，协同财务做全面预算。这个阶段，是人力资源发挥作用的关键阶段，是否能及时、有效的做好人力资源规划，不仅仅影响到全面预算的进行，也影响到第二年业务的运营，毕竟，没有人什么都做不成。
根据角色定位，扮演好自己的角色就好。完成了人力规划，通常上组织绩效的签署，会由战略、人力协同，跟大家确认第二年的业绩承诺，做好宣誓工作。
2. 人力资源服务产业园主要功能？
1.人力资源服务产业园是人力资源服务业集聚发展的重要载体和平台，作为中国特色的以空间集聚、资源共享为特色的人力资源配置市场化的重要形式，具有“集聚产业、拓展业态、孵化企业、培育市场”等功能，对人力资源服务产业发展具有巨大推动作用，是社会发展的一个新引擎。
2.产业园是实现产业发展目标而创立的特殊区位环境。产业园区确实逐渐成为区域经济发展的引擎，带动着区域整体实力提升。
3.社会发展指以个人为基础的社会关系出现从个人到社会总体的自由延伸，个人的自由延伸到社会整体关系面。包涵个人的物质及精神自由发展到社会层面，并取得社会化的一致。
3. 怎样利用文化资源发展文化产业？
利用好文化资源发展文化产业重要在得"人"。千方百计，人是第一计。千难万难，有人就不难。
得什么样的人，用什么样的人，咋样用好文化人才，发挥好他们最大作用，这是值得手中掌握大把文化资源的当政者和文化旅游相关部门工作者，高度重视的问题。在当下体制内不懂文化而管文化，把文化搞成了文画，只知道写写画画，把绝无仅有的宝贵文化资源白白糟蹋的"吏"，大有人在。某市有世界一流的文化旅游资源，但他们不懂当地历史文化，说着文化，喊着文化，拿文化当牌，玩玩而己，到现在还吃着老祖宗的饭，拿个旅游景点门票钱，大好的文化旅游资源，整合不起来，看着真叫人着急。
要培养一大批懂文化的"管事者"和善长文化的"干事者″，真正干成一二件实事。中华文化资源很丰富，但将文化资源转化为文产事业、文化产品太少了，需要从管、抓、用人方面下真功夫，做实在事。要善于把文化资源与当地旅游资源，生态资源等统筹谋划，资源整合，实现农文旅产业布局，做一个，成一个，真正让文化产业健康有序发展起来，惠及子孙后代。
4. 依托丰富的生态资源大力开发什么三大生态产业？
在持续不断抓生态建设的同时，以积极推进绿色生态向生态经济转变，上档提质建设“多元生态”，即依托丰富的生态资源，大力开发生态农业、生态工业、生态旅游三大生态产业。
生态农业是按照生态学原理和经济学原理，运用现代科学技术成果和现代管理手段，以及传统农业的有效经验建立起来的能获得较高的经济效益、生态效益和社会效益的现代化高效农业。
生态工业。生态工业主要是依据生态经济学原理，以节约资源，清洁生产和废弃物多层次循环利用等为特征，以现代科学技术为依托，运用生态规律，经济规律和系统工程的方法经营和管理的一种综合工业发展模式。
生态旅游是具有保护自然环境和维护当地人民生活双重责任的旅游活动。以有特色的生态环境为主要景观的旅游，主要是指以可持续发展为理念，以保护生态环境为前提，以统筹人与自然和谐发展为准则，并依托良好的自然生态环境和独特的人文生态系统，采取生态友好方式，开展的生态体验、生态教育、生态认知并获得身心愉悦的旅游方式。
