如何管理车间生产质量状况

一、如何管理车间生产质量状况

质量：讲品质吗？首先是要有标准，到底什么才是合格产品，然后谈管理。2og中亿财经网财经门户

管理：1、车间看板，产量和品质分析2og中亿财经网财经门户

2、标准化2og中亿财经网财经门户

3、TPM、IE改善2og中亿财经网财经门户

4、人员培训2og中亿财经网财经门户

5、奖惩2og中亿财经网财经门户

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二、谁帮我写生产线的品质如何管控？？

生产线的品质管控主要指制程控制。2og中亿财经网财经门户

主要内容是首件检查，过程抽检，上下工序互检，制程关键参数定期或不定期确认，成品检验。2og中亿财经网财经门户

如上内容需要根据生产过程和工艺流程制定控制计划，包含各项检验的频次，样本量，工程标准，负责人，异常处理机制。2og中亿财经网财经门户

除了日常的制程控制外，当产品发生重要变更或者重大投诉时，需要开展过程审核和产品审核，确保过程是稳定和受控的，持续改进生产系统。2og中亿财经网财经门户

在产品小批量生产时需要计算各工序的工序能力和过程能力指数，确保过程是受控的，消除系统原因，减少偶然原因对生产系统的影响。2og中亿财经网财经门户

三、车间主任和车间质检，在产品质量管理方面，职责有何区别？

车间主任的主要责任是在监督为保证质量而制定的相关改善措施的执行程度。车间检验是监测现行生产中的产品是否在规格范围内的一种检测。所以说车间主任是质量管理的预防，而车间的质检则是质量管理的监测。2og中亿财经网财经门户

四、品质管理的职责

IQC组长：1． 协助课长完成进料品质管制检验职能；2． 所属人员工作的督导与评价,及对下属的培训、管理与工作调配；3． 对部门内日常事务的处理与协调。4． 贯彻执行相关的质量改进计画；5． 完成上级的工作指示；6． 每日早会的宣导，部门内异常问题之处理及反馈；7． 部门内“5S”活动之贯彻与推动；8. 供货商辅导、主导进料品质问题的改善联络与改善效果跟进。2og中亿财经网财经门户

五、小工厂的质量管理制度？

我就是做QS 系统的工程师出身，尤其小工厂要树立好的品牌形象，为以后发展做基础的话，一定要有一套好的管理制度，你可以看看工厂管理的相关书籍，有机会看看第一财经的BOSS秀，听听他们讲的真的是非常受益。你的TQMS 怎么灵活的运用，不要铺的太大，要从实际出发，有好的体系，还要配合实际的运做。2og中亿财经网财经门户