年底指标招聘(做人事有指标的？各位大侠们？每个公司人事部都有指标的么？觉得招人好难啊？)
1. 做人事有指标的？各位大侠们？每个公司人事部都有指标的么？觉得招人好难啊？
做人事，最起码一点你要会忽悠。
与人打交道，特别是陌生人。你如果，没有亲和力或者对公司文化不熟悉那么工作就会遇到很多烦恼。我建议你，和家人朋友沟通一下，让他们帮你出出主意，其实金点子就在身边。2. 人力资源部KPI指标？
人力资源部的KPI指标可以分为以下几个方面：
1. 招聘指标：
- 招聘成本：指企业为招聘新员工所需花费的所有费用。
- 招聘效率：指企业招聘新员工所需时间比例。
- 新员工流失率：指新员工在入职后的短时间内自行离职的比率。
- 招聘质量：指招聘的新员工能否胜任工作，完成工作任务。
2. 员工培训和发展指标：
- 培训覆盖率：指企业所提供的培训覆盖的员工比例。
- 员工满意度：指员工对所提供的培训和发展机会的满意度。
- 员工绩效提升：指员工接受培训和发展后在工作表现上的提升。
3. 绩效管理指标：
- 绩效评估：指企业对员工绩效评估的定期进行，评估结果最终影响员工的晋升、薪资等方面的发展。
- 绩效结果分析：指对绩效评估结果进行数据分析，以发现企业管理的不足之处，从而做出改进。
4. 薪酬管理指标：
- 薪资水平：指企业的薪酬水平能否吸引和留住优秀员工。
- 薪酬公平性：指企业的薪酬制度是否公正，所有员工是否能够得到公平的薪酬。
- 薪酬支出比例：指企业支出的薪酬占总收入的比例。
3. 招工指标是什么意思？
招工指标是指国家在劳动力计划内允许用人单位增加新职工的名额。一般由国家下达到省、自治区、直辖市，再由省、自治区、直辖市下达到市、县，再由市、县下达到主管部门，最后由主管部下达到用人单位。
如果该用人单位是直属中央产业部，则招工指标由国家下达到产业部，再由产业部下达到用人单位。
如果该用人单位是直属省、自治区、直辖市的，则由省、自治区、直辖市人民政府下达到主管厅局后，再由主管厅局下达到用人单位。
4. 76年劳动指标招工是国企是固定工吗？
在那个年代劳动指标招工都是固定工人，问是否国企这可不一定，当时每年都有招工进城下乡青年到城里当工人，有时招国企，也有时招大集体工人。
5. 怎么量化考核招聘人员？
合易认为：一般而言 量化考核招聘人员，可参考以下几个方面：
1、招聘人数：一般人员需求量大的企业，每月的招聘人数都很多，可以直接用招聘人数来进行考核，还可以根据招聘难易程度再进行细分比如高级人才 中级人才 普通人才 应届生。。
2、招聘完成率：有的企业招聘需求浮动很大，难易用绝对值来考核。可以根据月度需求，用完成率进行考核3、实际到岗率：有没有到岗，实际出勤一周或半月以上 也是一种量化考核指标4、人均招聘费用：用来考核招聘一个人平均多少成本，也可按人才进行细化划分，比如高级人才 中级人才 普通人才 应届生。。5、平均到岗时间：考虑招聘的效率，从接到需求到入职到岗所花费的时间，可以按人才划分但有时甄选面试是否通过往往不是HR决定的，所以也可加入部分过程指标比如：1、推荐合格简历数量 2、进入面试人数 等等
6. hr招人有绩效吗？
HR也是有绩效考核的，一般来说她也不想辛辛苦苦招来的人流失了。面试之前你认真分析了JD，并且充分展示了你的相关技能，这种情况下，HR还压价的话，大概是以下4种情况：
1.高估了自己的市场价值这种情况很常见，你拥有的80分能力，可能HR只看到了60分，或者你只让她看到了60分，再或者你以为的80分可能就是别人眼中的60分，所以会压价。2.公司已经有低薪资的候选人公司已经有了差不多的候选人，但还不是很满意，多招聘几个看看有没有更好的，也会出现压价的情况。
3.超过了公司的薪酬范围公司的正常薪酬就是压价后的数字，可能是公司的盈利模式的问题，这时候你就要好好考虑考虑了。
4.故意让你主动离开这种情况我碰到过几次，可能是你个人能力不匹配不想主动拒绝你，所以压低薪资让你主动离开。
7. 招聘专员的kpi指标是什么？
指标如下：
1、月度岗位招聘任务完成率。
2、月重点岗位招聘任务完成率。
3、月预约到公司应聘人数达成率。
4、当月招聘的新员工离职率。
5、招聘渠道信息维护正确性。
6、被投诉次数。
7、团队配合协作性、服从性、数据准确性.
扩展资料
不同类型的岗位KPI指标选取的重点有所不同
1、上山型岗位
上山型岗位一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标，这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。
上山型岗位KPI指标选取顺序为：业绩生产类指标、能力指标、职能类指标。
2、平路型岗位
平路型岗位工作内容较多，权重较为平均，所以考核指标也较多，单个指标权重较少超过30%以上。
平路型岗位KPI指标选取顺序为：职责、职能类指标、胜任力指标、工作业绩指标。
3、下山型岗位
下山型岗位指标往往存在大指标和小指标，大指标内有包含若干个小指标，分类较细。如会计报税指标又可细化为报税及时性、报税完整性、报税差错率等
8. hr有任务指标吗？
有。
具体的指标包括：
1.劳动力生产率比例的改进。
2.增长的劳动力生产率产生的货币价值。
3.通过去年的招聘，保留和生产率改进的结果来评价整体 HR 的价值影响。
4.新入职一年以内员工的离职率。
5.新入职员工的绩效考评分数的平均值。
6.管理者对新入职员工的满意度。
7.在管理和高级岗位上招聘的员工多样性的比率等。
9. hr绩效考核有哪些指标？
人力资源部绩效考核指标包括：招聘计划完成率，培训计划完成率，员工任职资格达标率，关键人才流失率，员工自然流动率，人力成本总额控制率，员工满意度
10. 华为od岗位有加薪资吗？
有加薪资因为华为公司有着完善的薪酬激励机制，会根据员工的表现、能力和业绩进行考核，表现优秀的员工会有相应的晋升和加薪机会。
而作为华为的OD岗位，是公司非常看重的一个组成部分，需要具备扎实的技术能力和无可挑剔的工作态度。
因此，只要OD岗位员工在工作中有出色表现，就会得到加薪的机会。
此外，加薪不仅仅是对员工表现的认可和激励，更是公司留住优秀人才的一种手段。
如果员工在公司工作了一定年限并表现出色，也会有相应的工龄工资调整，这也是一种加薪的方式。
总之，华为OD岗位是有加薪资的，只要员工在工作中表现优秀，就会有机会得到加薪的奖励，这也是公司为了留住优秀人才和激励员工表现的一种有效方式。
