资金绝密指标(什么叫做资金缺口？)
1. 什么叫做资金缺口？
资金缺口是指在一个经营周期内，企业由于支付货款日和收回货款日之间存在时间差而产生的资金短缺。按照惯例，大部分企业通常需要在收回货款前向供应商支付货款，由此造成资金缺口的出现。
资金缺口这一指标，可以衡量企业的资金短缺程度。资金缺口越大，资金短缺程度越重，资金缺口越小，资金短缺程度越轻。缩小资金缺口是改善营运资金管理的重要措施，可以通过延长付款期、缩短收款期和提高存货周转率三种方法进行解决。
2. 什么是资金使用效益,其审计内容有哪些？
资金使用效率评价资金使用效果的一个参数，主要的两个指标是资产使用的有效性和充分性。
在财务方面衡量资金使用效率的主要指标就是资产周转率。 提高认识 首先要开源节流，增收节支；[1] 其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺；最后，必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成“三角债”。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业管理者要认识到管好、用好，控制好资金不单是财务部门的职责，因为它是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，严格把关，提高资金的周转和使用效率。 分配资金 首先，要保证有充足的资金来满足正常生产经营需求；其次，保证资金高效率的使用，企业通过增加流动现金和控制现金流出来获取维持日常生产经营和扩张所需的资金；再次是要降低现金流动过程中的风险，准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款的收回期限，生产原料、物资的采购时间等，降低任何可能导致企业产生经济损失的风险。否则，易导致收支失衡，资金拮据等问题。最后就是要合理规划企业现有的资金，进行有效的管理和投资，流动资金和固定资金的占用应合理分配。 账目管理 加强存货及应收账款管理是盘活资金、解决资金占用困扰的一项重要措施。加强存货管理，建立健全存货管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及产品管理上建立规范的制度，堵住漏洞以形成有力的内部牵制，定期检查盘点，尽可能压缩积压的库存物资，避免资金呆滞，针对不同行业，了解行业所处经济周期、销售旺季、淡季等，用科学的方法建立存货的最佳结构。同时，对赊销客户的信用进行调研评定，建立客户信用档案，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。另外，在不影响信用的基础上，推迟付款时间等。企业要盘活资金，提高资金使用效率，把其作为提高自己企业的核心竞争力的不可或缺的管理手段，同时，企业要制定好经营管理战略与策略，采取切实可行的措施，使资产也能保值和增值，只有这样，企业才能有效的进行生产经营，不断发展壮大。3. 股市中观察主力资金的指标有哪些?哪些比较好用？
作为一个20年的老股民，我认为没有什么技术指标好用，主力的资金不是那么容易让你知道的。
很多人说是大单情况，也去看龙虎榜，但是那些东西我分析过实际上看不出主力资金的动向。其实如果我是庄家的话，我也不会总是用大单是成交，我可以挂很多的小单，比如，我要买入100万股，也就是1万手的股票，我可以打出100个100手的单子，这样其实你也看不出是大资金在买入，反而看起来很像是一堆散户的行为。
我随便截图一个很普通的股票的成交情况，也就是6分钟的成交情况，就有这么多的数据，实际上我也曾经一个一个的去分析成交单子，但是分析了很久也没有得出结论，因为你不知道这些单子到底是谁打出的。
除非你自己的亲戚在主力里面，他亲自跟你说有主力在做这个股票，或许还能信，否则其实你根本看不出来。
还有一个方法就是打开F10，看你们的股东变化情况，如如果股东总人数增加则说明主力在出逃，筹码都扔给了散户；在看十大流通股东情况，他们的持有集中度有没有上升。如果持有集中度上升则说明主力在进入，反之则说明在下降。
当然，看这个的话信息就有些滞后了，往往反映的是一个月以前的情况，有些甚至已经过了两个多月了，在这段时间里，主力如果真的想走，是有充分的时间出逃的。
这也只是一个参考而已。
个人观点
个人认为，判断主力的进出情况，更多的只能靠自己的经验和对股市本身的感觉，这种感觉不是几天几个月形成的，至少要几年的时间，天天看盘才能逐渐练出来。
当然，如果你碰到有些形态就明显是有主力在里面控盘了，如：
像这样的毛毛虫的K线，就明显是主力在里面控盘，当时这只股票基本被庄家控盘了，但是价格一直往下，其实到最后控不住崩溃了。毛毛虫形态的股票必然是有主力在里面控盘。
又如这种情况，在底部的时候有很多上影线，但是不跌下来，一直横盘整理，也能看出在底部区域主力在不停地吃货。
这种情况也属于主力控盘的一种，实际上在前面的时候主力是想护住盘面，但是当时大盘不行，就直接下了，在底部区域稳住了之后不停地吸盘，最后来一波拉升。
主力进出，其实结合K线图的形态判断会更好一些。在做的过程中，经验比较好的股民会感觉到主力到底是想做多还是做空。
好了，关于判断主力的方法就这些了。有兴趣的话可以与大家多交流。
