业绩指标图(业绩指标和目标是什么？)
1. 业绩指标和目标是什么？
目标是自己定的期望做到的，指标是在岗职位需要考核的，是必须做到的
2. 业绩指标怎么写？
首先对职责内的关键业绩指标项，制定并推进实施的战略业绩目标进行概述。
其次，对实际工作中做出的业绩，对应业绩指标目标进行完成率的描写。
最后对业绩指标的完成情况进行总体概述，并拟定下阶段的业绩指标。
3. 业绩达标缩写？
KPI是关键业绩指标的英文缩写，它是指众多业绩指标中的关键指标。提到KPI，我们大多数人听过，但是真正理解其含义者甚少。关健业绩指标中的关键其实是指这些指标如果达成，能够促进公司战略、目标或老板想法的实现。如果指标的达成对战略、目标，老板的想法的实现没有贡献作用，这不能称之为关键业绩指标。这些指标的订立原则应该是基于职责，体现战略。
4. 业绩贡献考核指标？
成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，即责任成本。利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。
企业的绩效目标是企业的运营与持续发展的有力保障和必要过程，对员工的工作进行正确的绩效考评是人力资源管理的主要模块。它的作用在于通过公平、公正、公开、合理的评价手段来评定每位职工对企业的贡献，并以此作为薪资、福利、培训、惩罚和奖励计量标准。在考评系统的应用过程中,考评指标的选取设计是最关键和最初的一步,它确定了企业内部员工绩效考评的内容及考核的标准。因而，有效的考评指标是绩效考评能否成功实施的关键。“关键绩效指标”(KPI)是近些年来各个企业争相运用的较为先进的考评体系，指标反映了影响企业价值创造的关键因素，同时作为衡量企业及员工个人关键业绩贡献的有效指标。
5. 完成率和达成率有什么区别？
在绩效考核中，指标的完成率是指完成目标值即可，比如目标利润为1000万，实际完成了1000万以上（包如1500万）都是完成了，而且越高完全得越好；而指标的达成率是指越靠近目标值就越好，比如培训费用为100万，实际值上下浮动越靠近100万效果越好，并不求多。希望对你有帮助
6. 业绩完成效果怎么写？
业绩完成效果应这样写:一是对业绩完成效果作出好与不好的明确评价。
二是写清楚上级规定的业绩指标内容是什么，数量是多少。
三是写清楚自己完成业绩的情况，并对标规定指标进定量定性的分析。
四是写清楚完成业绩中好的经验做法和存在的问题不足，明确下步努力的方向
7. 公司业绩评价指标体系分为？
企业业绩评价体系
业绩评价主要是对企业层面与部门层面的评价，从内部视角(管理视角)进行评价。
业绩评价体系构成要素包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。
在整个业绩评价体系中，评价指标、评价标准和评价计分方法是核心要素。因为它们分别解决了“什么”、“多少”和“如何”的问题，即评价什么、多少是好以及如何评价。
8. DPI指标是什么意思？
KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator），通过公司战略规划或公司自上而下制定的考核指标； DPI应该理解为Day Performance Indicator，日常考核指标，是指上述KPI指标完成后应该转化成公司或部门的日常考核。
9. 业绩指标高好还是低好？
每个团体都是希望发展的好，业绩指标高可以激发群体的干劲。
10. 业绩指标缩写？
是KPI
指的是关键指标考核法，为企业业绩指标的简称，其源自英文单词“Key Performance Indicator”的缩写，常用在企业管理中，而且KPI这项指标通常是部门主管要求完成的，并且可以依据KPI来衡量员工的业绩，同时将其作为员工能干的依据，另外KPI具有两种计算方法，第一种是激励型的绩效指标，该方法能够调动员工的积极性，另外一种则是管控型的绩效方式，其比第一个死板，多在大企业或者团队成熟的公司使用。
