矩阵的指标(麦肯锡矩阵分析法的内容是什么？)
1. 麦肯锡矩阵分析法的内容是什么？
麦肯锡矩阵分析法是以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合.形成矩阵，进行分析的综合性方法。
战略经营领域吸引力这一指标根据一定的标准可划分为强、弱两种状况;企业竞争地位可划分为优、劣两种状况。两个指标一组合，形成四个区。然后把企业所有的经营领域根据这两个指标的水平，分别列入各区，再来进行经营领域的分析和选择。 这一方法对企业处于不同竞争环境包括比较动荡的不稳定环境，进行经营领域的分析和选择，也是适用的。
2. 什么是行指标和列指标？
行指标和列指标一般都是按照人们的习惯需求进行指标添加的。以坐标轴设置，横的为行指标，纵的为列指标。
一般来说，像时间指标都会放在行指标，像地域、类别指标会放在列指标。一般都是根据自身需求进行设置的。
就和医院的透视表一样，行指标是视力的度数一样的字母，列指标是视力的大小，这个应该也能比较容易理解。
3. 矩阵最主要的指标包括哪些？
在运动学和静力学层面上，考虑到操作空间与关节空间的速度、精度、刚度映射为线性映射，故可用映射矩阵的代数特性（如条件数、奇异值、行列式等）作为系统局部性能指标，故可以通过求解雅克比矩阵来得到各个指标（因为雅克比矩阵就是代表了如上的映射关系） 通过雅克比矩阵的性能评价指标主要有灵巧性，可操作性等等，具体后续详细解释
4. PA矩阵法是什么？
判断矩阵法是对相对比较法的改进，也属于经验评分法，它将所有指标列出来，组成一个N×N的方阵，然后对各指标两两比较并打分，最后对各指标的得分求和，并作规范化处理。
行列打分时按照:极端重要、强烈重要、明显重要、比较重要、稍微重要、同样重要分别赋以11、9、7、5、3、1，特别是方阵的对角线上的元素相对本身为同样重要。反之，赋以1/11、1/9、1/7、1/5、1/3、1。
5. 风险程度分析法？
风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。
其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。
比如，被审计单位所处的外部环境是固有风险的一个风险源，该风险源转化为风险的条件是外部环境恶化，如市场竞争剧烈、有效需求不足或产品生产受到国家政策的限制等。如果被审计单位所处的外部环境变坏，企业发生舞弊、欺诈行为，粉饰财务报表的可能性就加大，固有风险也相应增大。
目前，应用风险因素分析法评价固有风险的通常作法是，审计人员在综合考虑上述因素之后，如果各项因素都比较好，出错的可能性比较小时，认定固有风险的水平在50%左右为宜；反之，如果有迹象表明有可能存在重大差错，那么审计人员应直接将固有风险水平定为100%。
6. 判断矩阵的随机一致性比例取值范围？
层次分析法中一致性检验指标CI不可以小于0，CR小于0.1判断矩阵才满足一致性检验，有时候可以等于0，但不能为负。若为负的话，说明数值错了。
7. ie矩阵中的e是什么意思？
IE矩阵E意思是由通用电 器公司的业务检查矩阵发展而来的。 I-E矩阵采用IFE和EFE作为分析变量，以 IFE的评分为横坐标、EFE的评分为纵坐标， 按高、中、低的水平进行区域划分，将企业 业务的战略地位划分为九个象限、三大板块。 I-E矩阵指标说明，纵坐标（EFE）是对企业外部环境所包含的机会与威胁的评价 值及企业对外部环境所作出反映的程度。
EFE加权值越高，说明企业越能利用外部有利的。
8. ife矩阵与efe矩阵分析？
ⅠE矩阵E意思是由通用电 器公司的业务检查矩阵发展而来的。 I-E矩阵采用IFE和EFE作为分析变量，
以 IFE的评分为横坐标、
EFE的评分为纵坐标，
按高、中、低的水平进行区域划分，将企业 业务的战略地位划分为九个象限、三大板块。 I-E矩阵指标说明，纵坐标（EFE）是对企业外部环境所包含的机会与威胁的评价 值及企业对外部环境所作出反映的程度。
EFE加权值越高，说明企业越能利用外部有利的。
9. 矩阵量表的方差怎么算？
你好，矩阵量表的方差可以通过以下步骤计算：
1. 将矩阵量表的每一列看作一个变量，计算每个变量的平均数（均值）。
2. 计算每个变量与其均值的差（即离差），并将其平方。
3. 对所有离差平方的值求和，得到总离差平方和。
4. 将总离差平方和除以样本量减一，即可得到矩阵量表的方差。
公式表示为：$s^2=frac{sum_{i=1}^{n}sum_{j=1}^{m}(x_{ij}-bar{x_j})^2}{n-1}$
其中，$s^2$表示方差，$n$表示样本量，$m$表示变量数，$x_{ij}$表示第$i$个个体在第$j$个变量下的得分，$bar{x_j}$表示第$j$个变量的平均得分。
