华融证券公司是怎样的公司？
一、华融证券公司是怎样的公司？
最早属于中国工商银行剥离不良资产成立的华融资产管理公司，但四大资产管理公司成立时有处理不良资产的时限，随着时限的临近，资产管理公司均实现转型，成立各自的证券公司
二、潘功胜的人物履历
1987.09--1990.06，中国人民大学劳动人事学院经济学硕士
1990.09--1993.06，中国人民大学经济学系经济学博士
1997.10--1998.09，剑桥大学政治与经济学系、商学院博士后访问学者
1993.09--1999.09，中国工商银行总行住房信贷部副处长
1999.09--2000.03，中国工商银行总行计划财务部处长
2000.03--2003.04，中国工商银行总行人力资源部副总经理、组织部副部长
2003.06--2004.05，中国工商银行深圳市分行副行长
2004.06--2005.10，中国工商银行计划财务部总经理、股份制改革办公室主任
2005.10--2007.01，中国工商银行董事会秘书、股份制改革办公室主任、董事会办公室主任
2007.01--2008.04，中国工商银行董事会秘书兼战略管理与投资关系部总经理
2008.04--2009.01，中国农业银行党委委员、副行长
2009.01--2010.04，中国农业银行股份有限公司党委委员、副行长
2010.04--2012.06，中国农业银行股份有限公司党委委员、执行董事、副行长
2012.06--2015.12，中国人民银行党委委员、副行长
2015.12--，中国人民银行党委委员、副行长，国家外汇管理局党组书记、局长
十一届全国政协委员，国务院政府特殊津贴专家，“新世纪百千万人才工程”国家级人选，全国金融青联常委，中国金融学会理事，全国青联留学人员联谊会理事，工商银行博士后工作站导师。
三、我们公司是一个股份制公司，总经理任何事情不和副总经理商量，权利集中在一个人手里，副总经理的股份和总经理一样，要如何处理这个矛盾
我不太清楚是你这个公司的最大股东还是你就是这个副总，第一：副总起到的是辅助和分担总经理工作压力的职务，如果总经理觉得自己完全可以应付的来一切工作，那我觉得这种独权没什么问题，不过一个聪明的人，是会在适当的时候下放权力的，我劝你凡事都要看开些，为什么古代的皇帝都很短命？有两种人，认真工作的人和不认真工作的人，认真工作的皇帝短命 是因为操劳过度，不认真工作的皇帝则因为丢掉江山而失去性命。如果一个人为了自己的利益而不顾公司的利益，应果断清除，在原则问题上做到零容忍。 貌似我没有正面的回答呢还，现在说下这个矛盾的问题，既然是股份公司，对于股东来说，就不会因为职位的高低而影响收入，完全是靠业绩，副总不可以强行干涉总经理的决定，这也是最基本的要求，我觉得这个副总应该想开一点，虽然没有公事上的决策权，但是身为股东，却有对总经理的监督权，可以不用费什么力，只要确保自己和公司的利益不受损害，完全可以叫总经理按他自己的想法去做。这是一个心态的问题，中国人爱权，所以看重权，但别忘了，生意 最重要的就是赚钱。
四、张极井的详细经历？
张极井，男，1955年9月出生，2010年4月任中国中信集团公司常务董事、副总经理兼战略与计划部主任、中信泰富有限公司董事总经理。高级经济师，毕业于合肥工业大学真空技术专业及中国社会科学院研究生院数量经济学专业，硕士研究生学历。历任中信澳大利亚公司副总经理、总经理，中国国际信托投资公司综合计划部主任、中国中信集团公司董事。
五、刚接任一家小酒店的总经理，该怎么做，急！！！！！
建议:1、找寻或购买经济型酒店管理的相关书籍，连夜苦读。 2、找分管人事的人员调来酒店所有人员的应聘资料。及财务部提供近一年的营业数椐。 3、然后找领班以上管理人员谈话，了解酒店现状和存在的问题。 4、召开全体员工大会。让员工认识及提出今后的设想和发展纲略。（可以许一些愿，划一些圆，让员工觉得跟着你有奔头、有发展。） 5、接下来重新审视组织构架，合理配置人员。明确市场定位、细分市场、开源节流、控制成本------我就不哆嗦了，总之，追求效益的最大化、追求利润的最大化。
六、选项C：王某是主管财务工作的副总经理，不要求持有会计从业资格证书；意思是财务副总经理不需要会从那财
主管财务的副总经理属于公司管理人员，并不属于财务人员，在书本方面解释就是管理人员并非直接接触账目相关，只是在财务方向做出规划和方向。
这规划例如规定每个部门的经费，今年公司的资金计划等，而不需要登记凭证，编制报表这些。而表述如果是财务经理，财务主管这些就需要会计证了。
做题的时候主要看这些总经理呀，财务总监这些都不需要会计证。
