管理学案例分析如何做？
一、管理学案例分析如何做？
1）我认为该董事会的决策欠佳！首先，该董事会能意识到资金量大，投资风险大，后期回收资金时间长，是进过长远考虑后做出决策的。是正确的。但是董事会否决这项计划是在下属公司中标后出的，错过了最佳决策时间，过于滞后。其次，由于该方案被否决，影响了员工的工作积极性，不利于管理者管理企业，不利于团结群众，同时管理层形象受损。再次，因子公司中标而不做，致使公司以后再进入这一行业的可能性降低，公司形象与信誉受损，不利于公司长远发展。最后，因董事会否决该方案，使下属子公司损失29.8万元押金，也是一笔不小的损失..... 2)第二题嘛你可以根据个人见解自己作答。
二、管理学计划案例分析
生产效率降低，存在3个潜在的可能性： 1，新机器带来的新工作系统可能反倒降低工作效率，或者不适合本企业的状况。总之，就是这个系统有问题，是不应该采用的； 2，员工出于某些原因（需深入调查具体是何原因），因为采用新机器新系统导致工作态度变差。即：新系统是没问题的，问题发生在员工的工作态度上； 3，系统和员工都没问题，在于熟悉程度不够，需进行磨合，或进行适当的培训以帮助尽快提高生产率。 个人认为，问题的根源应该出在以上3条潜在可能性上，这样，您所提的问题2，就分析完毕了。 问题1和3可以合并： 制造经理应该先从潜在可能2，即员工工作态度问题着手，先深入基层了解员工们为什么有抵触情绪，找到原因以后针对性解决； 员工抵触情绪解决以后，还需要考虑潜在可能性3，是否需要进行适当的培训，以帮助员工尽快熟悉新系统，以发挥潜在的生产潜力； 如果最终员工工作态度、熟练度问题全部解决后，生产率还是提高不了，那么不得不怀疑这套系统是否有问题，或者是否适合本公司了。
三、管理学案例分析题求解。
首主要先责任应该是在A的身上，B也有一定的责任。
A犯了一个错误，对自己的员工过于信任，一个人虽然有能力，但他不是每个行业都精通，在没有很好的规划和方案中让B去做行业外的事情失败的几率会很大，也就是用人之长容人之短。
B虽然是在全权负责这个项目，在一段时间或在遇到问题的时候应该及时向A汇报，并且拿出解决的方案，或进或退或换人运作。
四、案例分析 【问题】1、甲公司中止履行的理由能否成立？2、甲公司能否解除合同？卫什么？
甲公司中止履行的理由能成立。甲公司能解除合同。属于不安抗辨权，不安抗辩权也叫后履行抗辨权，是指在双务合同中,在后履行一方当事人出现财产状况严重恶化或丧失或可能丧失履行债务之能力等情形时,应先履行的一方当事人可以主张不安抗辩权,在对方未履行对待给付或提供担保之前,可以拒绝自己债务之履行。
五、平面设计作品当中有哪些细节决定成败的反面案例？
设计排版常见问题
1. 开本大小有误。
2. 单独文件过大，建议一般每个文件不宜超过5页。
3. 客户主要领导形象有问题，需要处理：面部色彩是否红润饱满；面部皱纹、
色斑；太胖；头发散乱或少发……
4. 所选主形象图太平庸，没有视觉冲击力，主体人物形象萎琐、不健康、不阳
光；
5. 表现手法单调，页面没有任何装饰或装饰太简单。 6. 图片未做必要处理与装饰，如去底、渐变、加装饰框。
7. 总体设计页面形象不饱满，空洞，不好看，不耐看，一览无余，不能引人入
胜。
8. 设计用色和构图针对性不强，不能针对特定读者对象。 9. 页面设计无画眼，无焦点，无亮色，沉闷。 10. 素描关系没拉开距离。
11. 设计手法形式单调，构成元素不丰富。
12. 用色最强烈与设计构图最强调的元素位置不是核心内容，喧宾夺主。 13. 总体用色不协调，或太生，或太死。
14. 输出前未与客户校对稿逐一认真核对，漏掉一两项。应注意客户在校对稿上
留下的每个笔触。
15. 排版设计用了旧稿，未用最新稿件。
16. 资料交接失误，资料员未将新资料完整清晰地交接给排版者。 17. 输出错误，将草稿输出，未输出定稿。 18. 输出前未能做最后统一审查。 19. 图片色彩不饱满。
20. 图片精度不够，可能因为未用原照片；未电分；扫描设置有误。
21. 数码图片色彩不饱满，比普通照片弱，建议对数码图有意强化并矫枉过正。 22. 图片未做亮度、彩度、对比处理，直接用了原稿。
23. 图片未变换形式处理，如去底、渐变等。从头至尾只用原稿，单调。 24. 图片色彩调整过头，过深、过浅，对比不足或过份。 25. 段落文字未排完。
26. 文字编辑校对不严，标题字、标点、错别字、人名，字体出错。
27. 字距、行距随意，无美感，建议中文文字一般行距用130，字符距用0。 28. 段首低两字不统一，参差不齐。 29. 同一性质、规格的标题字字体号不统一。 30. 未将特殊字体转换为曲线。
31. 目录与正文内页标题文字不一致，目录与正文不对应。 32. 标题周边或与正文间未留足够空、拥挤。 33. 正文内小标题未变换字体，或做修饰。 34. 排字不成块，不大气，不端庄，散乱随意。 35. 图片说明文字与图不对应。
36. 压图文字未与正图拉开素描关系，应用勾边、加底等方法突出文字。 37. 几项图片说明文字字体号不统一。
38. 图与说明文字与正文间距、页面边距、与上下左右间距不一致。 39. 姓名排字没对齐。
40. 作者上下左右位置不统一，文尾作者位置不统一。全书作者字体字号不统一。
作者未与正文字体区别。
41. 图片、文字、色块该对齐的没有对齐。 42. 转曲线时注意检查文字图片的渐变及投影效果。
43. 在印刷前，主要领导照片要拉大看（尽量打稿）。例如弘雅画册中的（陈广
源区长和于淑梅校长的照片）。 44. “”号之间不能有空隙。
45. 检查跨页设计，注意书缝的文字和图片等，不要太靠中缝（即装订处），若
有跨页文字或图片，则文字和图片要另做处理，不能让文字或图片夹在书缝。 46. 不同性质的文字要换字体。（例①副标题②作者和作者单位③小标题④文章
落款⑤图片说明等） 47. 正文文字必须在版心。 48. 折页不用加公司标志。
49. 英文检查大小写、空格、翻译。 50. 封面封底文字最易出错，更应仔细检查。
51. 图片说明中领导姓名、职位、位置指示最易出错，仔细检查。 52. 排版时不能用电脑系统自带字体。
53. 设计时，封二封三的开本大小要跟内页的开本一致，而不是跟封面封底的开
本一致。
