美联储加息25个基点并暗示暂停，鲍威尔称“现在降息为时过早”
1. 提成和绩效的区别？
绩效和提成的区别如下：
1、包含形式不同：绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资。
2、操作程序不同：绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序，提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例，达成相应的指标即可。
3、针对对象不同：绩效薪酬包含的对象范围包含个人、组织以及组织内各个部门或人员均可以采用，提成主要针对的对象是销售人员或销售部门。
4、设定的标准不同：绩效薪酬可以设定多种标准，如量化标准，质化标准等，提成设定的标准一般是按业务量或销售额做出约定，即量化标准。
2. 提成和绩效的区别？
绩效和提成的区别如下：
1、包含形式不同：绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资。
2、操作程序不同：绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序，提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例，达成相应的指标即可。
3、针对对象不同：绩效薪酬包含的对象范围包含个人、组织以及组织内各个部门或人员均可以采用，提成主要针对的对象是销售人员或销售部门。
4、设定的标准不同：绩效薪酬可以设定多种标准，如量化标准，质化标准等，提成设定的标准一般是按业务量或销售额做出约定，即量化标准。
3. 提成和绩效的区别？
绩效和提成的区别如下：
1、包含形式不同：绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资。
2、操作程序不同：绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序，提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例，达成相应的指标即可。
3、针对对象不同：绩效薪酬包含的对象范围包含个人、组织以及组织内各个部门或人员均可以采用，提成主要针对的对象是销售人员或销售部门。
4、设定的标准不同：绩效薪酬可以设定多种标准，如量化标准，质化标准等，提成设定的标准一般是按业务量或销售额做出约定，即量化标准。
4. 提成和绩效的区别？
绩效和提成的区别如下：
1、包含形式不同：绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资。
2、操作程序不同：绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序，提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例，达成相应的指标即可。
3、针对对象不同：绩效薪酬包含的对象范围包含个人、组织以及组织内各个部门或人员均可以采用，提成主要针对的对象是销售人员或销售部门。
4、设定的标准不同：绩效薪酬可以设定多种标准，如量化标准，质化标准等，提成设定的标准一般是按业务量或销售额做出约定，即量化标准。
