美联储加息25个基点并暗示暂停，鲍威尔称“现在降息为时过早”
1. 怎样理解结果中的可量化？
量化指标是指能用具体数据来体现的指标，以一定范围内线性变换的数据反映自然界或社会的状态。
可量化指标可以基于任何主体或客体，相当于这个主体或客体的某个属性。
所谓可量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
2. 质量目标的可测量和可量化的区别？
质量目标的可测量是最终目标，质量目标的可量化是达到最终目标（目标可测量）的一种形式。 质量目标是质量方针的展开或称为延续，需在质量方针的框架内定义一些可以衡量监控的具体的质量指标，这就是要求目标有可测量。比如说：顾客满意度、产品合格率、员工培训率、设备维修率等等，这些指标必须可以衡量、可以进行测量和评价。质量目标的可量化往往是为了质量目标的可测量而进行量化的，但可量化的质量目标不一定有良好的可测量性。比如，质量目标：到2016年产品市场占有率要达15%，这个量化的质量目标就难以进行测量和评价。
3. 量化是什么意思？
在数字信号处理领域，量化指将信号的连续取值（或者大量可能的离散取值）近似为有限多个（或较少的）离散值的过程。
量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
日常生活中所说的“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。根据不同情况，表现为数量多少，具体的统计数字，范围衡量，时间长度等等。例如，四万亿支出，960万平方公里，八个小时。
量化指标一般用来评估业绩，基本的指标主要分为：
（1） 绝对收益能力
基于基金复权单位净值序列，计算不同时期的绝对收益。
（2） 风险分析：最大回撤、标准差、下跌风险、β系数
最大回撤：在选定周期内任一历史时点往后推，产品净值走到最低点时的收益率回撤幅度的最大值（回撤是指在某一段时期内产品净值从最高点开始回落到最低点的幅度）。最大回撤一般用来描述买入产品后可能出现的最糟糕的情况。
4. 怎样理解结果中的可量化？
量化指标是指能用具体数据来体现的指标，以一定范围内线性变换的数据反映自然界或社会的状态。
可量化指标可以基于任何主体或客体，相当于这个主体或客体的某个属性。
所谓可量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
5. 量化是什么意思？
在数字信号处理领域，量化指将信号的连续取值（或者大量可能的离散取值）近似为有限多个（或较少的）离散值的过程。
量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
日常生活中所说的“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。根据不同情况，表现为数量多少，具体的统计数字，范围衡量，时间长度等等。例如，四万亿支出，960万平方公里，八个小时。
量化指标一般用来评估业绩，基本的指标主要分为：
（1） 绝对收益能力
基于基金复权单位净值序列，计算不同时期的绝对收益。
（2） 风险分析：最大回撤、标准差、下跌风险、β系数
最大回撤：在选定周期内任一历史时点往后推，产品净值走到最低点时的收益率回撤幅度的最大值（回撤是指在某一段时期内产品净值从最高点开始回落到最低点的幅度）。最大回撤一般用来描述买入产品后可能出现的最糟糕的情况。
6. 研发部门的绩效考核指标如何量化？
楼主的问题其实很普遍，管理研发人员的考核，主要存在以下几个难点：
1、 绩效指标提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果的完成情况，比如研发项目的按时结项、研发费用的控制等等，还可以包括一些日常工作行为的考核。
当然指标的选取要以公司的战略目标为指导，将目标层层分解，从公司到部门再到人员，不能只是为了“考”员工而去设置指标。我是一家人力资源咨询公司的分析员，希望能对你有所帮助，如果还需要其他帮助的话可以私信联系我~~
7. 量化具体是什么意思？
量化是指将一些抽象的概念或者事物转化为具体的数字或者数据，以便于进行分析、比较和研究。
通常是通过观察、测量、调查等方式，将一些没有具体数量标准的概念或事物进行量化处理，得出相应的数字或数据。
量化可以使得抽象的概念和事物更加具体化，便于进行科学研究和分析。例如，在社会科学中，对于一些抽象的概念如贫困、幸福感等，可以通过一些指标进行量化，从而进行研究和比较。
8. 研发部门的绩效考核指标如何量化？
楼主的问题其实很普遍，管理研发人员的考核，主要存在以下几个难点：
1、 绩效指标提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果的完成情况，比如研发项目的按时结项、研发费用的控制等等，还可以包括一些日常工作行为的考核。
当然指标的选取要以公司的战略目标为指导，将目标层层分解，从公司到部门再到人员，不能只是为了“考”员工而去设置指标。我是一家人力资源咨询公司的分析员，希望能对你有所帮助，如果还需要其他帮助的话可以私信联系我~~
9. 研发部门的绩效考核指标如何量化？
楼主的问题其实很普遍，管理研发人员的考核，主要存在以下几个难点：
1、 绩效指标提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果的完成情况，比如研发项目的按时结项、研发费用的控制等等，还可以包括一些日常工作行为的考核。
当然指标的选取要以公司的战略目标为指导，将目标层层分解，从公司到部门再到人员，不能只是为了“考”员工而去设置指标。我是一家人力资源咨询公司的分析员，希望能对你有所帮助，如果还需要其他帮助的话可以私信联系我~~
10. 研发部门的绩效考核指标如何量化？
楼主的问题其实很普遍，管理研发人员的考核，主要存在以下几个难点：
1、 绩效指标提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果的完成情况，比如研发项目的按时结项、研发费用的控制等等，还可以包括一些日常工作行为的考核。
当然指标的选取要以公司的战略目标为指导，将目标层层分解，从公司到部门再到人员，不能只是为了“考”员工而去设置指标。我是一家人力资源咨询公司的分析员，希望能对你有所帮助，如果还需要其他帮助的话可以私信联系我~~
11. 什么是非量化指标？
简单的理解：
量化，比如考核一个人的工作成果，可以用具体的数据体现出来，这叫做“量化考核”；但是有些人的工作就没法用具体的数据来体现，比如一个打杂的，什么事情都做，一般情况下是没法用具体的数据来体现，所以叫“非量化”
现在再理解“量化指标”——就是能用具体数据来体现的指标！
那么“非量化指标”你就应该理解是什么意思了吧？
不过“非量化指标”需要在特定的环境里边来体现，单单的理解字面的意思它好像是没有实际意义的。
……………………………………………………………………………………
但愿我的答案能够帮助你，如果不对，你有了正确答案，请告诉我下，谢谢！
12. 量化具体是什么意思？
量化是指将一些抽象的概念或者事物转化为具体的数字或者数据，以便于进行分析、比较和研究。
通常是通过观察、测量、调查等方式，将一些没有具体数量标准的概念或事物进行量化处理，得出相应的数字或数据。
量化可以使得抽象的概念和事物更加具体化，便于进行科学研究和分析。例如，在社会科学中，对于一些抽象的概念如贫困、幸福感等，可以通过一些指标进行量化，从而进行研究和比较。
13. 质量目标的可测量和可量化的区别？
质量目标的可测量是最终目标，质量目标的可量化是达到最终目标（目标可测量）的一种形式。 质量目标是质量方针的展开或称为延续，需在质量方针的框架内定义一些可以衡量监控的具体的质量指标，这就是要求目标有可测量。比如说：顾客满意度、产品合格率、员工培训率、设备维修率等等，这些指标必须可以衡量、可以进行测量和评价。质量目标的可量化往往是为了质量目标的可测量而进行量化的，但可量化的质量目标不一定有良好的可测量性。比如，质量目标：到2016年产品市场占有率要达15%，这个量化的质量目标就难以进行测量和评价。
14. 什么是非量化指标？
简单的理解：
量化，比如考核一个人的工作成果，可以用具体的数据体现出来，这叫做“量化考核”；但是有些人的工作就没法用具体的数据来体现，比如一个打杂的，什么事情都做，一般情况下是没法用具体的数据来体现，所以叫“非量化”
现在再理解“量化指标”——就是能用具体数据来体现的指标！
那么“非量化指标”你就应该理解是什么意思了吧？
不过“非量化指标”需要在特定的环境里边来体现，单单的理解字面的意思它好像是没有实际意义的。
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但愿我的答案能够帮助你，如果不对，你有了正确答案，请告诉我下，谢谢！
15. 如何对无量化指标人员的绩效量化考核？
设法搞一个量化指标啊，或把定性的指标转化为量化指标。 比如工作态度，可以选几个有代表性的评价人员来做考核，如五个人来评价，五个人评优就是优，四个人评优就是优减，三个人评优就是良， 以下是个人建议，不对之处请指正！
16. 量化具体是什么意思？
量化是指将一些抽象的概念或者事物转化为具体的数字或者数据，以便于进行分析、比较和研究。
通常是通过观察、测量、调查等方式，将一些没有具体数量标准的概念或事物进行量化处理，得出相应的数字或数据。
量化可以使得抽象的概念和事物更加具体化，便于进行科学研究和分析。例如，在社会科学中，对于一些抽象的概念如贫困、幸福感等，可以通过一些指标进行量化，从而进行研究和比较。
17. 量化是什么意思？
在数字信号处理领域，量化指将信号的连续取值（或者大量可能的离散取值）近似为有限多个（或较少的）离散值的过程。
量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
日常生活中所说的“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。根据不同情况，表现为数量多少，具体的统计数字，范围衡量，时间长度等等。例如，四万亿支出，960万平方公里，八个小时。
量化指标一般用来评估业绩，基本的指标主要分为：
（1） 绝对收益能力
基于基金复权单位净值序列，计算不同时期的绝对收益。
（2） 风险分析：最大回撤、标准差、下跌风险、β系数
最大回撤：在选定周期内任一历史时点往后推，产品净值走到最低点时的收益率回撤幅度的最大值（回撤是指在某一段时期内产品净值从最高点开始回落到最低点的幅度）。最大回撤一般用来描述买入产品后可能出现的最糟糕的情况。
18. 怎样理解结果中的可量化？
量化指标是指能用具体数据来体现的指标，以一定范围内线性变换的数据反映自然界或社会的状态。
可量化指标可以基于任何主体或客体，相当于这个主体或客体的某个属性。
所谓可量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
19. 如何对无量化指标人员的绩效量化考核？
设法搞一个量化指标啊，或把定性的指标转化为量化指标。 比如工作态度，可以选几个有代表性的评价人员来做考核，如五个人来评价，五个人评优就是优，四个人评优就是优减，三个人评优就是良， 以下是个人建议，不对之处请指正！
20. 量化是什么意思？
在数字信号处理领域，量化指将信号的连续取值（或者大量可能的离散取值）近似为有限多个（或较少的）离散值的过程。
量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
日常生活中所说的“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。根据不同情况，表现为数量多少，具体的统计数字，范围衡量，时间长度等等。例如，四万亿支出，960万平方公里，八个小时。
量化指标一般用来评估业绩，基本的指标主要分为：
（1） 绝对收益能力
基于基金复权单位净值序列，计算不同时期的绝对收益。
（2） 风险分析：最大回撤、标准差、下跌风险、β系数
最大回撤：在选定周期内任一历史时点往后推，产品净值走到最低点时的收益率回撤幅度的最大值（回撤是指在某一段时期内产品净值从最高点开始回落到最低点的幅度）。最大回撤一般用来描述买入产品后可能出现的最糟糕的情况。
21. 质量目标的可测量和可量化的区别？
质量目标的可测量是最终目标，质量目标的可量化是达到最终目标（目标可测量）的一种形式。 质量目标是质量方针的展开或称为延续，需在质量方针的框架内定义一些可以衡量监控的具体的质量指标，这就是要求目标有可测量。比如说：顾客满意度、产品合格率、员工培训率、设备维修率等等，这些指标必须可以衡量、可以进行测量和评价。质量目标的可量化往往是为了质量目标的可测量而进行量化的，但可量化的质量目标不一定有良好的可测量性。比如，质量目标：到2016年产品市场占有率要达15%，这个量化的质量目标就难以进行测量和评价。
22. 如何对无量化指标人员的绩效量化考核？
设法搞一个量化指标啊，或把定性的指标转化为量化指标。 比如工作态度，可以选几个有代表性的评价人员来做考核，如五个人来评价，五个人评优就是优，四个人评优就是优减，三个人评优就是良， 以下是个人建议，不对之处请指正！
23. 什么是非量化指标？
简单的理解：
量化，比如考核一个人的工作成果，可以用具体的数据体现出来，这叫做“量化考核”；但是有些人的工作就没法用具体的数据来体现，比如一个打杂的，什么事情都做，一般情况下是没法用具体的数据来体现，所以叫“非量化”
现在再理解“量化指标”——就是能用具体数据来体现的指标！
那么“非量化指标”你就应该理解是什么意思了吧？
不过“非量化指标”需要在特定的环境里边来体现，单单的理解字面的意思它好像是没有实际意义的。
……………………………………………………………………………………
但愿我的答案能够帮助你，如果不对，你有了正确答案，请告诉我下，谢谢！
24. 如何对无量化指标人员的绩效量化考核？
设法搞一个量化指标啊，或把定性的指标转化为量化指标。 比如工作态度，可以选几个有代表性的评价人员来做考核，如五个人来评价，五个人评优就是优，四个人评优就是优减，三个人评优就是良， 以下是个人建议，不对之处请指正！
25. 量化具体是什么意思？
量化是指将一些抽象的概念或者事物转化为具体的数字或者数据，以便于进行分析、比较和研究。
通常是通过观察、测量、调查等方式，将一些没有具体数量标准的概念或事物进行量化处理，得出相应的数字或数据。
量化可以使得抽象的概念和事物更加具体化，便于进行科学研究和分析。例如，在社会科学中，对于一些抽象的概念如贫困、幸福感等，可以通过一些指标进行量化，从而进行研究和比较。
26. 什么是非量化指标？
简单的理解：
量化，比如考核一个人的工作成果，可以用具体的数据体现出来，这叫做“量化考核”；但是有些人的工作就没法用具体的数据来体现，比如一个打杂的，什么事情都做，一般情况下是没法用具体的数据来体现，所以叫“非量化”
现在再理解“量化指标”——就是能用具体数据来体现的指标！
那么“非量化指标”你就应该理解是什么意思了吧？
不过“非量化指标”需要在特定的环境里边来体现，单单的理解字面的意思它好像是没有实际意义的。
……………………………………………………………………………………
但愿我的答案能够帮助你，如果不对，你有了正确答案，请告诉我下，谢谢！
27. 怎样理解结果中的可量化？
量化指标是指能用具体数据来体现的指标，以一定范围内线性变换的数据反映自然界或社会的状态。
可量化指标可以基于任何主体或客体，相当于这个主体或客体的某个属性。
所谓可量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。
28. 质量目标的可测量和可量化的区别？
质量目标的可测量是最终目标，质量目标的可量化是达到最终目标（目标可测量）的一种形式。 质量目标是质量方针的展开或称为延续，需在质量方针的框架内定义一些可以衡量监控的具体的质量指标，这就是要求目标有可测量。比如说：顾客满意度、产品合格率、员工培训率、设备维修率等等，这些指标必须可以衡量、可以进行测量和评价。质量目标的可量化往往是为了质量目标的可测量而进行量化的，但可量化的质量目标不一定有良好的可测量性。比如，质量目标：到2016年产品市场占有率要达15%，这个量化的质量目标就难以进行测量和评价。
29. 有指标和没指标什么区别？
指标是用来衡量某个事物或者现象某些特定方面的指标或标准，有时也被称为“量化指标”。有指标和没指标的区别在于是否有一个明确的标准来评估和比较。如果有指标，我们可以使用这些标准来评估和比较不同的事物或现象，帮助我们做出更加客观准确的判断和决策。
如果没有指标，我们可能仅仅依靠直觉和主观的经验来做决策，容易犯错误和受到其他因素的影响。
因此，在很多情况下，有指标能够使分析更加严谨、科学，同时有效减少一些主观性因素的影响。
30. 有指标和没指标什么区别？
指标是用来衡量某个事物或者现象某些特定方面的指标或标准，有时也被称为“量化指标”。有指标和没指标的区别在于是否有一个明确的标准来评估和比较。如果有指标，我们可以使用这些标准来评估和比较不同的事物或现象，帮助我们做出更加客观准确的判断和决策。
如果没有指标，我们可能仅仅依靠直觉和主观的经验来做决策，容易犯错误和受到其他因素的影响。
因此，在很多情况下，有指标能够使分析更加严谨、科学，同时有效减少一些主观性因素的影响。
31. 有指标和没指标什么区别？
指标是用来衡量某个事物或者现象某些特定方面的指标或标准，有时也被称为“量化指标”。有指标和没指标的区别在于是否有一个明确的标准来评估和比较。如果有指标，我们可以使用这些标准来评估和比较不同的事物或现象，帮助我们做出更加客观准确的判断和决策。
如果没有指标，我们可能仅仅依靠直觉和主观的经验来做决策，容易犯错误和受到其他因素的影响。
因此，在很多情况下，有指标能够使分析更加严谨、科学，同时有效减少一些主观性因素的影响。
32. 有指标和没指标什么区别？
指标是用来衡量某个事物或者现象某些特定方面的指标或标准，有时也被称为“量化指标”。有指标和没指标的区别在于是否有一个明确的标准来评估和比较。如果有指标，我们可以使用这些标准来评估和比较不同的事物或现象，帮助我们做出更加客观准确的判断和决策。
如果没有指标，我们可能仅仅依靠直觉和主观的经验来做决策，容易犯错误和受到其他因素的影响。
因此，在很多情况下，有指标能够使分析更加严谨、科学，同时有效减少一些主观性因素的影响。
