产业发展惯性(大疆是怎么发展起来的？)
1. 大疆是怎么发展起来的？
2010年，大疆靠做飞控起家，基于GPS/INS全球定位系统+惯性导航系统，大疆推出了自家第一款无人机飞控：ACE ONE飞控；
2011年，推出三款飞控：Wookong—H飞控、Wookong—M飞控、Naza—M飞控；
2012年，发布风火轮F330和、350机架和S800机架，禅思Z15直流无刷云台，Naza—M直升机飞控；
2013年，首款内置GPS模块的消费级无人机—精灵Phantom1面世，开始了一体机时代；
2014年，精灵Phantom2 vision，内置三轴手持云台；悟inspire1 发布；
2015年，精灵Phantom3发布，精灵系列全新升级，加入了视觉定位系统；DJI首款农业植保机发布；
2016年，精灵Phantom4，首次将机器学习和将计算机视觉应用到无人机上，具备智能跟 随，障碍感知，指点飞行等三大创新功能； 创新折叠式设计御Mavic Pro发售；
2017年，DJI掌上无人机——晓Spack，引入了全新的人脸检测技术个手势控制；
第一款工业级无人机M200发售
2018年，大疆农业正式发售旗舰版植保无人机T16；Mavic 2行业版发售，开创空中热成像技术十大·时代；
2019年，御Mini发售，仅重249g；
2020年，发布了新款企业应用级无人机——经纬300 RTK无人机，发售mini 2，air 2；
2021年，就在3月份，发布大疆穿越机FPV
2021年，4月15号，发布了大疆air 2s，大师镜头，一英寸传感器
2021年，7.20发布了大疆mini se，售价低至2000
2021年，11月5号，大疆新一代创新机Mavic 3发售，全新一代升级革新；
2. 德国产业结构？
德国工业的内核在全球化的考验面前一直保持强健，并且将制造业竞争力视作未来立足之本
重视长远发展以及在某一领域扎根做深，将技术水平作为企业竞争力的基石，并且注重与员工建立稳定互利的长期关系
德国是“隐形冠军”的王国，拥有1307家类似企业，占全球的47.8%。
德国过于依赖机械、汽车、化工等传统优势行业的惯性发展路径，缺乏对世界经济在信息化、智能化时代产业重心转移的敏锐判断力和自我调适能力。
3. 工业惯性是怎样影响工业的？
工业的惯性，造成老设备老产能老工艺淘汰的过程缓慢，影响新技术新产业新产能新工艺的推广应用。
4. 惯性思维是什么？
惯性思维是指人们在思考问题时，往往会依据已经形成的思维模式和习惯性的想法去思考，而忽略了对事物本质的深入思考和独立思考的能力。
这种思维模式虽然在日常生活中可以帮助人们迅速做出决策和解决问题，但是也会让人们产生一种思维惯性，难以拓展新的思维路径和发掘新的解决问题的方法。
惯性思维可能会影响人们的创新能力和想象力，让人陷入墨守成规的固定思维模式中，难以推动个人的职业发展和进步。因此，我们应该意识到惯性思维的问题所在，并通过学习和不断拓展自己的知识面，来激发开放性思维，提高创新能力和解决问题的能力。
