求介绍现在的中国建筑科学研究院，这里有实力的吗？
一、求介绍现在的中国建筑科学研究院，这里有实力的吗？
建筑科研究院央直属企业
建筑材料科研究院央直属企业建材二级单位
哪要看哪合适 向侧重点同
二、002398(建研集团）可以买进做中线吗？
可以，只是中线不要变长线
三、财库网上说002398建研集团挺好的 现在购买合适么，麻烦各位帮我分析分析？
现在股市宜观望，不能轻易介入。
四、深圳市建筑科学研究院为什么要上市
我回答第二个：在城建项目和技术支持等方面来说，个人认为是中国建筑科学研究院深圳分院比较权威。直属于中国建筑科学研究院，建筑都是一些大工程。而且在节能方面绿色建筑方案设计、绿色建筑、建筑节能改造、高舒适度建筑节能设计方案、建筑节能评估计算、leed认证和绿色建筑三星级认证、建筑环境声光热的模拟研究工作。
而深圳建筑学研究院经营味道比较浓，旗下还有深圳迪赛恩科技有限公司。工程规模也没有中建大型。在节能，深建没有什么特别突出的成绩。
不一样。他们是不同的单位。
深圳建筑学研究院是所属于深圳市，是深圳市属科研单位，具有独立法人资格。其前身深圳市建筑科学中心成立于1982年。深圳建科院一直从事建筑科学技术的研究、开发、应用，经过多年的发展，成为深圳建设领域内提供综合服务的权威品牌机构。业务涉及科研、技术开发、工程咨询、建筑设计、工程检测、节能检测与评价、信息工程监理及特种施工等多个方面。
中国建筑研究院深圳分院只是中国建设研究院在深圳的分院。
中国建筑科学研究院成立于 1953 年，原隶属于建设部，自2000 年 10 月由科研事业单位转制为科技型企业，现隶属于国务院国有资产监督管理委员会。
中国建筑科学研究院作为全国建筑行业最大的综合性研究与开发机构，主要面向全国的建设事业，以建筑工程为主要研究对象，以应用研究和技术开发为主，致力于解决我国工程建设中的关键技术问题；开展行业所需的共性、基础性、公益性技术研究;负责编制与管理我国主要的工程建设与产品的标准和规范；承担国家建筑工程、空调设备、太阳能热水器、电梯、化学建材的质量监督检验和测试任务。全院设有14个研究院、所和中心，科研工作涵盖了建筑结构、地基基础、工程抗震、建筑环境与节能、住宅体系与产品、智能化建筑、建筑软件、建筑机械化、建筑防火、施工技术和建筑材料等专业中的70个研究领域，拥有77个实验室。近年来又加强了绿色建筑成套技术、新能源技术、防灾减灾技术以及智能化集成技术等的研究与开发。
中国建筑科学研究院转制为科技型企业后，面向市场，建立了11个全资或控股二级公司，形成了集科研开发、科技服务、综合设计、规划、勘察、建设工程质量与产品检测、高新技术及产品研发生产、工程承包为一体的多元化发展格局。
中国建筑科学研究院自成立以来一直为促进我国建设事业的科技进步，推动我国工程建设标准化和加强工程质量管理，为我国建设事业的发展做出积极贡献。
中国建筑科学研究院深圳分院是中国建筑科学研究院派驻深圳的常设机构，于 1992 年初经国家建设部及深圳市人民政府批准成立, 总院下属各二级单位在深圳的各分支机构由深圳分院协调管理。
深圳分院主要业务范围：
工程设计领域：开展各类民用及工业建筑工程设计；居住区和开发区的规划与设计；地基与基础工程、特种预应力工程、钢结构工程以及结构补强工程专项设计;各类建筑专题研究与咨询。
工程检测领域：开展建筑工程、建筑产品以及有关工程材料的质量监督检验工作；编制有关工程和建筑产品的标准和规程；研究开发新的检验技术、方法和设备；对建筑工程检测人员的技术指导、培训和咨询。
科研与环能领域:参与编制国家及地方主要工程建设的标准和规范；开展国家及地方建筑科技领域的专题研究与发展规划；开展建筑环境与节能领域的各项技术研究与应用。
工程施工领域：主要开展房屋建筑工程、预应力工程、地基与基础工程、钢结构工程、机电设备安装工程、建筑装饰装修工程、建筑智能化工程、建筑幕墙工程、建筑防水工程、特种专业工程（限结构补强）等施工承包业务。
软件研发领域：进行建筑行业的软件研发和销售。先后承担了国家七五、八五、九五、十五及863项目，现已发展成为国内建筑行业最大、普及率最高的软件开发实体，所有软件均获得了国家级鉴定。
十几年来，深圳分院充分发挥总院在国内外建筑工程领域的技术领先优势，在总院、深圳市政府有关部门的关心和大力支持下，发展迅速，业务及社会影响力不断扩大，得到了国家建设部及深圳市建设行业的一致好评和广泛认可。
深圳分院愿以雄厚的技术力量、科学求实的工作态度，竭诚与国内外各界同仁合作，为深圳市乃至全国其它地区的建设发展做出新的贡献。
五、002398建研集团这个股怎么样？我是新手，这个股可以买吗？
此股后市应该还有一定的空间，不过新手的话，找个专业点的客户经理比较理性
[金斧子股票问答网 专业-实时-权威]
六、建研集团以后的走势怎么样？
该股走势确实强，下周一逢高该减仓。
