最全混改上市公司名单(食用矿盐上市公司？)
1. 食用矿盐上市公司？
生产，加工食用盐的上市公司有：
1、鲁银投资（600784）公司主要从事盐及盐化工产品的生产和销售，粉末冶金材料及制品的生产和销售。
总市值：52.63亿元 流通市值：44.26亿元
2、双环科技（000707）公司生产的盐应该分类为井盐。盐产能120万吨/年。
总市值：60.9亿元 流通市值：60.9亿元
3、山东海化（000822）公司创造出了海水利用的新模式：海水首先被用来养殖贝类，鱼虾等海产品，浓度升高到初级卤水时放牧卤虫，中级卤水先送纯碱厂，热电厂，灭火剂厂等供工艺冷却，吸收了这些厂废热之后的卤水送到溴素厂吹溴，提高溴素提取率，吹溴后的卤水送到盐场晒盐，晒盐后的老卤送到硫酸钾厂生产硫酸钾，氯化镁等产品。
总市值：78.14亿元 流通市值：78.14亿元
4、苏盐井神（603299）公司从事盐矿的开采，盐及盐化工产品的生产，销售，主要产品包含食盐，小工业盐，两碱用盐，元明粉和纯碱。公司及子公司瑞丰盐业为食盐定点生产企业。
总市值：87.95亿元 流通市值：86.8亿元
5、云南能投（002053）公司食盐产品结构较丰富，有未加碘食盐和未添加抗结剂的天然食盐产品。
总市值：92.76亿元 流通市值：92.76亿元
6、雪天盐业（600929）湖南盐业官网介绍，公司是全国盐业第一家跨省联合、产销一体的现代股份制企业，精制盐年产能400万吨，“雪天”牌食盐畅销华南、华东及东南亚地区。
总市值：133.44亿元 流通市值：94.37亿元
7、云图控股（002539）公司已在湖北、辽宁等地建设了食盐供应基地，可有效发挥食用盐全国布局的产能优势，辐射周边区域、南北呼应，抢占生产和渠道资源，在盐改初期利用全国布局优势迅速占领市场。作为公司旗下食用盐业务运营平台的应城益盐堂公司已成为中国主流食盐——低钠盐、海藻碘盐食品添加剂领衔供应商。
总市值：161.01亿元 流通市值：104.89亿元
8、中盐化工（600328）公司2017年全年生产成品盐136.71万吨，完成年计划的109.32%,销售140.43万吨，完成年计划的108.02%,工业盐销量同比上年增销14.89万吨，销量稳中有增；全年发生成本费用2.5亿元，较年计划降低0.21亿元，各盐种单位成本均在计划控制范围之内；食用盐合格率为100%,工业盐综合合格率为98%。
总市值：186.23亿元 流通市值：107.56亿元
9、厦门国贸（600755）公司参股江西盐业集团，江西盐业集团是江西省首家试点实施“混改”的省属国有企业。
食盐是一种重要的调味品，指的是不同来源的海盐、湖盐、矿盐、井盐、土盐等。食盐的用途非常广，不仅可以食用，而且可以用来美容、除菌消毒、医疗、去污等，在化工方面也是一种不错的原料。
2. 食用矿盐上市公司？
生产，加工食用盐的上市公司有：
1、鲁银投资（600784）公司主要从事盐及盐化工产品的生产和销售，粉末冶金材料及制品的生产和销售。
总市值：52.63亿元 流通市值：44.26亿元
2、双环科技（000707）公司生产的盐应该分类为井盐。盐产能120万吨/年。
总市值：60.9亿元 流通市值：60.9亿元
3、山东海化（000822）公司创造出了海水利用的新模式：海水首先被用来养殖贝类，鱼虾等海产品，浓度升高到初级卤水时放牧卤虫，中级卤水先送纯碱厂，热电厂，灭火剂厂等供工艺冷却，吸收了这些厂废热之后的卤水送到溴素厂吹溴，提高溴素提取率，吹溴后的卤水送到盐场晒盐，晒盐后的老卤送到硫酸钾厂生产硫酸钾，氯化镁等产品。
总市值：78.14亿元 流通市值：78.14亿元
4、苏盐井神（603299）公司从事盐矿的开采，盐及盐化工产品的生产，销售，主要产品包含食盐，小工业盐，两碱用盐，元明粉和纯碱。公司及子公司瑞丰盐业为食盐定点生产企业。
总市值：87.95亿元 流通市值：86.8亿元
5、云南能投（002053）公司食盐产品结构较丰富，有未加碘食盐和未添加抗结剂的天然食盐产品。
总市值：92.76亿元 流通市值：92.76亿元
6、雪天盐业（600929）湖南盐业官网介绍，公司是全国盐业第一家跨省联合、产销一体的现代股份制企业，精制盐年产能400万吨，“雪天”牌食盐畅销华南、华东及东南亚地区。
总市值：133.44亿元 流通市值：94.37亿元
7、云图控股（002539）公司已在湖北、辽宁等地建设了食盐供应基地，可有效发挥食用盐全国布局的产能优势，辐射周边区域、南北呼应，抢占生产和渠道资源，在盐改初期利用全国布局优势迅速占领市场。作为公司旗下食用盐业务运营平台的应城益盐堂公司已成为中国主流食盐——低钠盐、海藻碘盐食品添加剂领衔供应商。
总市值：161.01亿元 流通市值：104.89亿元
8、中盐化工（600328）公司2017年全年生产成品盐136.71万吨，完成年计划的109.32%,销售140.43万吨，完成年计划的108.02%,工业盐销量同比上年增销14.89万吨，销量稳中有增；全年发生成本费用2.5亿元，较年计划降低0.21亿元，各盐种单位成本均在计划控制范围之内；食用盐合格率为100%,工业盐综合合格率为98%。
总市值：186.23亿元 流通市值：107.56亿元
9、厦门国贸（600755）公司参股江西盐业集团，江西盐业集团是江西省首家试点实施“混改”的省属国有企业。
食盐是一种重要的调味品，指的是不同来源的海盐、湖盐、矿盐、井盐、土盐等。食盐的用途非常广，不仅可以食用，而且可以用来美容、除菌消毒、医疗、去污等，在化工方面也是一种不错的原料。
3. 上市公司子公司如何混改？
一、 制约上市公司下属企业混改的两大难题
混改，无论谁来投资，无论采用增资方式还是股权转让方式，本质是国有企业进行股权交易，一定会涉及到国有股东的利益。
相比没有上市的全资国有母公司，国有控股上市公司的下属企业，多出了一层国有上市公司股东的利益结构，而这样一种特点，会直接使这类企业的混改，面临两大难题：
1、 资本运作难题
混改的成功落地，取决于外部投资者的引入和市场化机制建立。从投资者的角度来看，一家准备混改的国有企业，未来在收益预期方面是否有价值，是投资与否的决定性条件之一。
投资收益的价值，一方面体现在企业的利润水平；另一方面，投资人比较看重的，往往是这家企业未来能否有资本运作和独立上市的潜力和可能性。
对于上市公司下属企业来说，由于母公司整体已经上市了，自己未来独立资本运作空间将大大减少（分拆上市可能性我们后面再说），特别是如果本企业是上市公司的核心业务板块，又在收入、资产等关键财务指标上对上市公司有重要意义时，企业基本上失去了再次独立上市的可能性。
同时，因为你太重要了，所有的社会股东都在关注，上市公司不可能失去如此重要资产的控制权，因而混改中能释放出来的股比也会比较有限。
第一个难题就在这里。
如果这类企业启动混改计划，吸引外部投资者，能够给投资者带来的投资收益，只能在每年的经营利润和分工中实现，缺少资本运作和上市的增值空间，另外，投资者也难以通过控股或者多占有股权的方式做到对企业的深度管控参与。
在收益权和管治权两端都受到制约的投资环境下，这类企业吸引战略投资者的进程势必遇到很大挑战。
2、 股权定价难题
第二个难题，会出现在混改股权定价这个更关键的节点上。
对于上市公司的广大流通股股东而言，买卖上市公司股权是通过二级市场股票价格确定的。在国内，这个市场价格通常相对于企业的净资产或者净利润有比较高的溢价。
对于上市公司核心下属企业来说，本企业的股权不是上市流通的，股权的交易要按照政策规定进行资产评估，通过国有产权交易市场进行挂牌交易。
资产评估的价值标准，通常是由专业上所谓重置成本法或者收益现值法等两种方法综合确定。但无论采用何种结果，在国内非上市国有企业股权评估价值与上市公司股票市场价格之间，一般会有价差，很多情况下这个价差还会比较大。
股票市场价格高，股权评估价格低。
问题来了，对于上市公司的核心下属企业股权来说，这两种价格偏偏有重要的关系。流通股股东购买的股票里，是有一部分这家下属企业权益的，同时对应的股票价格里，也有这家公司收入和利润的贡献因素。
如果下属企业按照资产评估确定的股权价格，采用增资或者股权转让方式，吸引投资者拥有了企业一部分股权，那么将会产生两个结果：
l 上市公司股东的收益被摊薄。由于下属公司增加了外部股东，当年归属母公司利润将下降，每股收益也会减少。
l 上市公司股东的资本价值受到影响。由于两个价格不一样，外部股东用了一个相对低的价格拥有了上市公司下属企业的收益权。上市公司股东存在收益权不对等的问题。
那么这个时候，对于上市公司的广大股东而言，就面临一个判断，为什么要同意外部投资者用比自己低的价格来获取上市公司下属企业的股权呢？
仔细考虑，这个悖论还会继续扩大。
上市公司的股东，出于保护自己投资利益的角度，会期望混改下属企业的投资者，用尽可能接近于上市公司股票价格的成本来投资混改。
但是从混改投资者的角度去看，如果要用这样的价格去混改一家难以独立上市企业的股权，为什么不直接去买上市公司能够流通的股票呢？
所以自己是不可能接受这样的价格成本的。
因此，在上市公司下属企业混改的股权定价方面，上市公司股东和下属混改企业未来投资人之间的利益差异，是影响此类混改成败的关键问题。
二、 破解上市公司下属企业混改难题之策
既有资本运作空间受限的难题，又有混改股权定价悖论的难题，那么是不是说，上市公司下属企业开展混合所有制改革，就没有出路了？
非也。
我们的答案是，对于上市公司的下属企业来说，独立混改需要慎重思考，在满足一些条件时，仍有推动的可能性。
1、 政策环境对于国有控股上市公司下属企业混改没有原则性障碍
能不能做，首先取决于政策空间。从现行国有资产交易和上市公司监管相关规定综合分析，上市公司下属企业推进混改没有实质性障碍。
《企业国有资产交易监督管理办法》(简称“32号文”)是目前执行的国有企业股权交易的基本政策文件。
根据政策规定，包括国有控股上市公司下属企业在内的国有非上市企业股权，需要通过资产评估和国有股权挂牌交易等两个阶段完成增资或者转让。
资产评估要根据规范通过两种方法进行比较最终确定，挂牌交易的成交价格不得低于资产评估价格的90%。以上这些规定，没有特别的不同。
32号文也说明，企业国有资产交易如果涉及到上市公司相关监管法规的，需要同时遵守。
4. 上市公司子公司如何混改？
一、 制约上市公司下属企业混改的两大难题
混改，无论谁来投资，无论采用增资方式还是股权转让方式，本质是国有企业进行股权交易，一定会涉及到国有股东的利益。
相比没有上市的全资国有母公司，国有控股上市公司的下属企业，多出了一层国有上市公司股东的利益结构，而这样一种特点，会直接使这类企业的混改，面临两大难题：
1、 资本运作难题
混改的成功落地，取决于外部投资者的引入和市场化机制建立。从投资者的角度来看，一家准备混改的国有企业，未来在收益预期方面是否有价值，是投资与否的决定性条件之一。
投资收益的价值，一方面体现在企业的利润水平；另一方面，投资人比较看重的，往往是这家企业未来能否有资本运作和独立上市的潜力和可能性。
对于上市公司下属企业来说，由于母公司整体已经上市了，自己未来独立资本运作空间将大大减少（分拆上市可能性我们后面再说），特别是如果本企业是上市公司的核心业务板块，又在收入、资产等关键财务指标上对上市公司有重要意义时，企业基本上失去了再次独立上市的可能性。
同时，因为你太重要了，所有的社会股东都在关注，上市公司不可能失去如此重要资产的控制权，因而混改中能释放出来的股比也会比较有限。
第一个难题就在这里。
如果这类企业启动混改计划，吸引外部投资者，能够给投资者带来的投资收益，只能在每年的经营利润和分工中实现，缺少资本运作和上市的增值空间，另外，投资者也难以通过控股或者多占有股权的方式做到对企业的深度管控参与。
在收益权和管治权两端都受到制约的投资环境下，这类企业吸引战略投资者的进程势必遇到很大挑战。
2、 股权定价难题
第二个难题，会出现在混改股权定价这个更关键的节点上。
对于上市公司的广大流通股股东而言，买卖上市公司股权是通过二级市场股票价格确定的。在国内，这个市场价格通常相对于企业的净资产或者净利润有比较高的溢价。
对于上市公司核心下属企业来说，本企业的股权不是上市流通的，股权的交易要按照政策规定进行资产评估，通过国有产权交易市场进行挂牌交易。
资产评估的价值标准，通常是由专业上所谓重置成本法或者收益现值法等两种方法综合确定。但无论采用何种结果，在国内非上市国有企业股权评估价值与上市公司股票市场价格之间，一般会有价差，很多情况下这个价差还会比较大。
股票市场价格高，股权评估价格低。
问题来了，对于上市公司的核心下属企业股权来说，这两种价格偏偏有重要的关系。流通股股东购买的股票里，是有一部分这家下属企业权益的，同时对应的股票价格里，也有这家公司收入和利润的贡献因素。
如果下属企业按照资产评估确定的股权价格，采用增资或者股权转让方式，吸引投资者拥有了企业一部分股权，那么将会产生两个结果：
l 上市公司股东的收益被摊薄。由于下属公司增加了外部股东，当年归属母公司利润将下降，每股收益也会减少。
l 上市公司股东的资本价值受到影响。由于两个价格不一样，外部股东用了一个相对低的价格拥有了上市公司下属企业的收益权。上市公司股东存在收益权不对等的问题。
那么这个时候，对于上市公司的广大股东而言，就面临一个判断，为什么要同意外部投资者用比自己低的价格来获取上市公司下属企业的股权呢？
仔细考虑，这个悖论还会继续扩大。
上市公司的股东，出于保护自己投资利益的角度，会期望混改下属企业的投资者，用尽可能接近于上市公司股票价格的成本来投资混改。
但是从混改投资者的角度去看，如果要用这样的价格去混改一家难以独立上市企业的股权，为什么不直接去买上市公司能够流通的股票呢？
所以自己是不可能接受这样的价格成本的。
因此，在上市公司下属企业混改的股权定价方面，上市公司股东和下属混改企业未来投资人之间的利益差异，是影响此类混改成败的关键问题。
二、 破解上市公司下属企业混改难题之策
既有资本运作空间受限的难题，又有混改股权定价悖论的难题，那么是不是说，上市公司下属企业开展混合所有制改革，就没有出路了？
非也。
我们的答案是，对于上市公司的下属企业来说，独立混改需要慎重思考，在满足一些条件时，仍有推动的可能性。
1、 政策环境对于国有控股上市公司下属企业混改没有原则性障碍
能不能做，首先取决于政策空间。从现行国有资产交易和上市公司监管相关规定综合分析，上市公司下属企业推进混改没有实质性障碍。
《企业国有资产交易监督管理办法》(简称“32号文”)是目前执行的国有企业股权交易的基本政策文件。
根据政策规定，包括国有控股上市公司下属企业在内的国有非上市企业股权，需要通过资产评估和国有股权挂牌交易等两个阶段完成增资或者转让。
资产评估要根据规范通过两种方法进行比较最终确定，挂牌交易的成交价格不得低于资产评估价格的90%。以上这些规定，没有特别的不同。
32号文也说明，企业国有资产交易如果涉及到上市公司相关监管法规的，需要同时遵守。
5. 食用矿盐上市公司？
生产，加工食用盐的上市公司有：
1、鲁银投资（600784）公司主要从事盐及盐化工产品的生产和销售，粉末冶金材料及制品的生产和销售。
总市值：52.63亿元 流通市值：44.26亿元
2、双环科技（000707）公司生产的盐应该分类为井盐。盐产能120万吨/年。
总市值：60.9亿元 流通市值：60.9亿元
3、山东海化（000822）公司创造出了海水利用的新模式：海水首先被用来养殖贝类，鱼虾等海产品，浓度升高到初级卤水时放牧卤虫，中级卤水先送纯碱厂，热电厂，灭火剂厂等供工艺冷却，吸收了这些厂废热之后的卤水送到溴素厂吹溴，提高溴素提取率，吹溴后的卤水送到盐场晒盐，晒盐后的老卤送到硫酸钾厂生产硫酸钾，氯化镁等产品。
总市值：78.14亿元 流通市值：78.14亿元
4、苏盐井神（603299）公司从事盐矿的开采，盐及盐化工产品的生产，销售，主要产品包含食盐，小工业盐，两碱用盐，元明粉和纯碱。公司及子公司瑞丰盐业为食盐定点生产企业。
总市值：87.95亿元 流通市值：86.8亿元
5、云南能投（002053）公司食盐产品结构较丰富，有未加碘食盐和未添加抗结剂的天然食盐产品。
总市值：92.76亿元 流通市值：92.76亿元
6、雪天盐业（600929）湖南盐业官网介绍，公司是全国盐业第一家跨省联合、产销一体的现代股份制企业，精制盐年产能400万吨，“雪天”牌食盐畅销华南、华东及东南亚地区。
总市值：133.44亿元 流通市值：94.37亿元
7、云图控股（002539）公司已在湖北、辽宁等地建设了食盐供应基地，可有效发挥食用盐全国布局的产能优势，辐射周边区域、南北呼应，抢占生产和渠道资源，在盐改初期利用全国布局优势迅速占领市场。作为公司旗下食用盐业务运营平台的应城益盐堂公司已成为中国主流食盐——低钠盐、海藻碘盐食品添加剂领衔供应商。
总市值：161.01亿元 流通市值：104.89亿元
8、中盐化工（600328）公司2017年全年生产成品盐136.71万吨，完成年计划的109.32%,销售140.43万吨，完成年计划的108.02%,工业盐销量同比上年增销14.89万吨，销量稳中有增；全年发生成本费用2.5亿元，较年计划降低0.21亿元，各盐种单位成本均在计划控制范围之内；食用盐合格率为100%,工业盐综合合格率为98%。
总市值：186.23亿元 流通市值：107.56亿元
9、厦门国贸（600755）公司参股江西盐业集团，江西盐业集团是江西省首家试点实施“混改”的省属国有企业。
食盐是一种重要的调味品，指的是不同来源的海盐、湖盐、矿盐、井盐、土盐等。食盐的用途非常广，不仅可以食用，而且可以用来美容、除菌消毒、医疗、去污等，在化工方面也是一种不错的原料。
6. 国企混改员工持股分红一般分多少？
百分之三十。国企混改不参与民营企业的经营与分红，国企混改国企会有百分之三十。国企混合所有制改革是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争。
7. 申能集团混改整体上市？
第一步:申能集团燃气资产注入上市公司,同时增发收购港燃集团25%股份,港燃集团作为申能股份的战略投资者,持股比例高于长江电力!之后申能与港燃集团内地燃气管网实现互联互通,利用双方管网资产入股国家管网,参与国家管网的混改!彻底实施“油气管网统一规划”的国家战略!同时收购国内外新能源发电资产,并购优质煤矿资源!
第二步:LNG资源和氢能源注入上市公司,完成集团能源电力资源整体上市工作!收购申能财务,实现相关金融资产整体上市!
第三步:收购国外油气资源,与国际大咖合作开发国内资源,石油天然气,页岩气等!
8. 国企混改员工持股分红一般分多少？
百分之三十。国企混改不参与民营企业的经营与分红，国企混改国企会有百分之三十。国企混合所有制改革是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争。
9. 申能集团混改整体上市？
第一步:申能集团燃气资产注入上市公司,同时增发收购港燃集团25%股份,港燃集团作为申能股份的战略投资者,持股比例高于长江电力!之后申能与港燃集团内地燃气管网实现互联互通,利用双方管网资产入股国家管网,参与国家管网的混改!彻底实施“油气管网统一规划”的国家战略!同时收购国内外新能源发电资产,并购优质煤矿资源!
第二步:LNG资源和氢能源注入上市公司,完成集团能源电力资源整体上市工作!收购申能财务,实现相关金融资产整体上市!
第三步:收购国外油气资源,与国际大咖合作开发国内资源,石油天然气,页岩气等!
10. 申能集团混改整体上市？
第一步:申能集团燃气资产注入上市公司,同时增发收购港燃集团25%股份,港燃集团作为申能股份的战略投资者,持股比例高于长江电力!之后申能与港燃集团内地燃气管网实现互联互通,利用双方管网资产入股国家管网,参与国家管网的混改!彻底实施“油气管网统一规划”的国家战略!同时收购国内外新能源发电资产,并购优质煤矿资源!
第二步:LNG资源和氢能源注入上市公司,完成集团能源电力资源整体上市工作!收购申能财务,实现相关金融资产整体上市!
第三步:收购国外油气资源,与国际大咖合作开发国内资源,石油天然气,页岩气等!
11. 上市公司子公司如何混改？
一、 制约上市公司下属企业混改的两大难题
混改，无论谁来投资，无论采用增资方式还是股权转让方式，本质是国有企业进行股权交易，一定会涉及到国有股东的利益。
相比没有上市的全资国有母公司，国有控股上市公司的下属企业，多出了一层国有上市公司股东的利益结构，而这样一种特点，会直接使这类企业的混改，面临两大难题：
1、 资本运作难题
混改的成功落地，取决于外部投资者的引入和市场化机制建立。从投资者的角度来看，一家准备混改的国有企业，未来在收益预期方面是否有价值，是投资与否的决定性条件之一。
投资收益的价值，一方面体现在企业的利润水平；另一方面，投资人比较看重的，往往是这家企业未来能否有资本运作和独立上市的潜力和可能性。
对于上市公司下属企业来说，由于母公司整体已经上市了，自己未来独立资本运作空间将大大减少（分拆上市可能性我们后面再说），特别是如果本企业是上市公司的核心业务板块，又在收入、资产等关键财务指标上对上市公司有重要意义时，企业基本上失去了再次独立上市的可能性。
同时，因为你太重要了，所有的社会股东都在关注，上市公司不可能失去如此重要资产的控制权，因而混改中能释放出来的股比也会比较有限。
第一个难题就在这里。
如果这类企业启动混改计划，吸引外部投资者，能够给投资者带来的投资收益，只能在每年的经营利润和分工中实现，缺少资本运作和上市的增值空间，另外，投资者也难以通过控股或者多占有股权的方式做到对企业的深度管控参与。
在收益权和管治权两端都受到制约的投资环境下，这类企业吸引战略投资者的进程势必遇到很大挑战。
2、 股权定价难题
第二个难题，会出现在混改股权定价这个更关键的节点上。
对于上市公司的广大流通股股东而言，买卖上市公司股权是通过二级市场股票价格确定的。在国内，这个市场价格通常相对于企业的净资产或者净利润有比较高的溢价。
对于上市公司核心下属企业来说，本企业的股权不是上市流通的，股权的交易要按照政策规定进行资产评估，通过国有产权交易市场进行挂牌交易。
资产评估的价值标准，通常是由专业上所谓重置成本法或者收益现值法等两种方法综合确定。但无论采用何种结果，在国内非上市国有企业股权评估价值与上市公司股票市场价格之间，一般会有价差，很多情况下这个价差还会比较大。
股票市场价格高，股权评估价格低。
问题来了，对于上市公司的核心下属企业股权来说，这两种价格偏偏有重要的关系。流通股股东购买的股票里，是有一部分这家下属企业权益的，同时对应的股票价格里，也有这家公司收入和利润的贡献因素。
如果下属企业按照资产评估确定的股权价格，采用增资或者股权转让方式，吸引投资者拥有了企业一部分股权，那么将会产生两个结果：
l 上市公司股东的收益被摊薄。由于下属公司增加了外部股东，当年归属母公司利润将下降，每股收益也会减少。
l 上市公司股东的资本价值受到影响。由于两个价格不一样，外部股东用了一个相对低的价格拥有了上市公司下属企业的收益权。上市公司股东存在收益权不对等的问题。
那么这个时候，对于上市公司的广大股东而言，就面临一个判断，为什么要同意外部投资者用比自己低的价格来获取上市公司下属企业的股权呢？
仔细考虑，这个悖论还会继续扩大。
上市公司的股东，出于保护自己投资利益的角度，会期望混改下属企业的投资者，用尽可能接近于上市公司股票价格的成本来投资混改。
但是从混改投资者的角度去看，如果要用这样的价格去混改一家难以独立上市企业的股权，为什么不直接去买上市公司能够流通的股票呢？
所以自己是不可能接受这样的价格成本的。
因此，在上市公司下属企业混改的股权定价方面，上市公司股东和下属混改企业未来投资人之间的利益差异，是影响此类混改成败的关键问题。
二、 破解上市公司下属企业混改难题之策
既有资本运作空间受限的难题，又有混改股权定价悖论的难题，那么是不是说，上市公司下属企业开展混合所有制改革，就没有出路了？
非也。
我们的答案是，对于上市公司的下属企业来说，独立混改需要慎重思考，在满足一些条件时，仍有推动的可能性。
1、 政策环境对于国有控股上市公司下属企业混改没有原则性障碍
能不能做，首先取决于政策空间。从现行国有资产交易和上市公司监管相关规定综合分析，上市公司下属企业推进混改没有实质性障碍。
《企业国有资产交易监督管理办法》(简称“32号文”)是目前执行的国有企业股权交易的基本政策文件。
根据政策规定，包括国有控股上市公司下属企业在内的国有非上市企业股权，需要通过资产评估和国有股权挂牌交易等两个阶段完成增资或者转让。
资产评估要根据规范通过两种方法进行比较最终确定，挂牌交易的成交价格不得低于资产评估价格的90%。以上这些规定，没有特别的不同。
32号文也说明，企业国有资产交易如果涉及到上市公司相关监管法规的，需要同时遵守。
12. 上市公司子公司如何混改？
一、 制约上市公司下属企业混改的两大难题
混改，无论谁来投资，无论采用增资方式还是股权转让方式，本质是国有企业进行股权交易，一定会涉及到国有股东的利益。
相比没有上市的全资国有母公司，国有控股上市公司的下属企业，多出了一层国有上市公司股东的利益结构，而这样一种特点，会直接使这类企业的混改，面临两大难题：
1、 资本运作难题
混改的成功落地，取决于外部投资者的引入和市场化机制建立。从投资者的角度来看，一家准备混改的国有企业，未来在收益预期方面是否有价值，是投资与否的决定性条件之一。
投资收益的价值，一方面体现在企业的利润水平；另一方面，投资人比较看重的，往往是这家企业未来能否有资本运作和独立上市的潜力和可能性。
对于上市公司下属企业来说，由于母公司整体已经上市了，自己未来独立资本运作空间将大大减少（分拆上市可能性我们后面再说），特别是如果本企业是上市公司的核心业务板块，又在收入、资产等关键财务指标上对上市公司有重要意义时，企业基本上失去了再次独立上市的可能性。
同时，因为你太重要了，所有的社会股东都在关注，上市公司不可能失去如此重要资产的控制权，因而混改中能释放出来的股比也会比较有限。
第一个难题就在这里。
如果这类企业启动混改计划，吸引外部投资者，能够给投资者带来的投资收益，只能在每年的经营利润和分工中实现，缺少资本运作和上市的增值空间，另外，投资者也难以通过控股或者多占有股权的方式做到对企业的深度管控参与。
在收益权和管治权两端都受到制约的投资环境下，这类企业吸引战略投资者的进程势必遇到很大挑战。
2、 股权定价难题
第二个难题，会出现在混改股权定价这个更关键的节点上。
对于上市公司的广大流通股股东而言，买卖上市公司股权是通过二级市场股票价格确定的。在国内，这个市场价格通常相对于企业的净资产或者净利润有比较高的溢价。
对于上市公司核心下属企业来说，本企业的股权不是上市流通的，股权的交易要按照政策规定进行资产评估，通过国有产权交易市场进行挂牌交易。
资产评估的价值标准，通常是由专业上所谓重置成本法或者收益现值法等两种方法综合确定。但无论采用何种结果，在国内非上市国有企业股权评估价值与上市公司股票市场价格之间，一般会有价差，很多情况下这个价差还会比较大。
股票市场价格高，股权评估价格低。
问题来了，对于上市公司的核心下属企业股权来说，这两种价格偏偏有重要的关系。流通股股东购买的股票里，是有一部分这家下属企业权益的，同时对应的股票价格里，也有这家公司收入和利润的贡献因素。
如果下属企业按照资产评估确定的股权价格，采用增资或者股权转让方式，吸引投资者拥有了企业一部分股权，那么将会产生两个结果：
l 上市公司股东的收益被摊薄。由于下属公司增加了外部股东，当年归属母公司利润将下降，每股收益也会减少。
l 上市公司股东的资本价值受到影响。由于两个价格不一样，外部股东用了一个相对低的价格拥有了上市公司下属企业的收益权。上市公司股东存在收益权不对等的问题。
那么这个时候，对于上市公司的广大股东而言，就面临一个判断，为什么要同意外部投资者用比自己低的价格来获取上市公司下属企业的股权呢？
仔细考虑，这个悖论还会继续扩大。
上市公司的股东，出于保护自己投资利益的角度，会期望混改下属企业的投资者，用尽可能接近于上市公司股票价格的成本来投资混改。
但是从混改投资者的角度去看，如果要用这样的价格去混改一家难以独立上市企业的股权，为什么不直接去买上市公司能够流通的股票呢？
所以自己是不可能接受这样的价格成本的。
因此，在上市公司下属企业混改的股权定价方面，上市公司股东和下属混改企业未来投资人之间的利益差异，是影响此类混改成败的关键问题。
二、 破解上市公司下属企业混改难题之策
既有资本运作空间受限的难题，又有混改股权定价悖论的难题，那么是不是说，上市公司下属企业开展混合所有制改革，就没有出路了？
非也。
我们的答案是，对于上市公司的下属企业来说，独立混改需要慎重思考，在满足一些条件时，仍有推动的可能性。
1、 政策环境对于国有控股上市公司下属企业混改没有原则性障碍
能不能做，首先取决于政策空间。从现行国有资产交易和上市公司监管相关规定综合分析，上市公司下属企业推进混改没有实质性障碍。
《企业国有资产交易监督管理办法》(简称“32号文”)是目前执行的国有企业股权交易的基本政策文件。
根据政策规定，包括国有控股上市公司下属企业在内的国有非上市企业股权，需要通过资产评估和国有股权挂牌交易等两个阶段完成增资或者转让。
资产评估要根据规范通过两种方法进行比较最终确定，挂牌交易的成交价格不得低于资产评估价格的90%。以上这些规定，没有特别的不同。
32号文也说明，企业国有资产交易如果涉及到上市公司相关监管法规的，需要同时遵守。
13. 申能集团混改整体上市？
第一步:申能集团燃气资产注入上市公司,同时增发收购港燃集团25%股份,港燃集团作为申能股份的战略投资者,持股比例高于长江电力!之后申能与港燃集团内地燃气管网实现互联互通,利用双方管网资产入股国家管网,参与国家管网的混改!彻底实施“油气管网统一规划”的国家战略!同时收购国内外新能源发电资产,并购优质煤矿资源!
第二步:LNG资源和氢能源注入上市公司,完成集团能源电力资源整体上市工作!收购申能财务,实现相关金融资产整体上市!
第三步:收购国外油气资源,与国际大咖合作开发国内资源,石油天然气,页岩气等!
14. 食用矿盐上市公司？
生产，加工食用盐的上市公司有：
1、鲁银投资（600784）公司主要从事盐及盐化工产品的生产和销售，粉末冶金材料及制品的生产和销售。
总市值：52.63亿元 流通市值：44.26亿元
2、双环科技（000707）公司生产的盐应该分类为井盐。盐产能120万吨/年。
总市值：60.9亿元 流通市值：60.9亿元
3、山东海化（000822）公司创造出了海水利用的新模式：海水首先被用来养殖贝类，鱼虾等海产品，浓度升高到初级卤水时放牧卤虫，中级卤水先送纯碱厂，热电厂，灭火剂厂等供工艺冷却，吸收了这些厂废热之后的卤水送到溴素厂吹溴，提高溴素提取率，吹溴后的卤水送到盐场晒盐，晒盐后的老卤送到硫酸钾厂生产硫酸钾，氯化镁等产品。
总市值：78.14亿元 流通市值：78.14亿元
4、苏盐井神（603299）公司从事盐矿的开采，盐及盐化工产品的生产，销售，主要产品包含食盐，小工业盐，两碱用盐，元明粉和纯碱。公司及子公司瑞丰盐业为食盐定点生产企业。
总市值：87.95亿元 流通市值：86.8亿元
5、云南能投（002053）公司食盐产品结构较丰富，有未加碘食盐和未添加抗结剂的天然食盐产品。
总市值：92.76亿元 流通市值：92.76亿元
6、雪天盐业（600929）湖南盐业官网介绍，公司是全国盐业第一家跨省联合、产销一体的现代股份制企业，精制盐年产能400万吨，“雪天”牌食盐畅销华南、华东及东南亚地区。
总市值：133.44亿元 流通市值：94.37亿元
7、云图控股（002539）公司已在湖北、辽宁等地建设了食盐供应基地，可有效发挥食用盐全国布局的产能优势，辐射周边区域、南北呼应，抢占生产和渠道资源，在盐改初期利用全国布局优势迅速占领市场。作为公司旗下食用盐业务运营平台的应城益盐堂公司已成为中国主流食盐——低钠盐、海藻碘盐食品添加剂领衔供应商。
总市值：161.01亿元 流通市值：104.89亿元
8、中盐化工（600328）公司2017年全年生产成品盐136.71万吨，完成年计划的109.32%,销售140.43万吨，完成年计划的108.02%,工业盐销量同比上年增销14.89万吨，销量稳中有增；全年发生成本费用2.5亿元，较年计划降低0.21亿元，各盐种单位成本均在计划控制范围之内；食用盐合格率为100%,工业盐综合合格率为98%。
总市值：186.23亿元 流通市值：107.56亿元
9、厦门国贸（600755）公司参股江西盐业集团，江西盐业集团是江西省首家试点实施“混改”的省属国有企业。
食盐是一种重要的调味品，指的是不同来源的海盐、湖盐、矿盐、井盐、土盐等。食盐的用途非常广，不仅可以食用，而且可以用来美容、除菌消毒、医疗、去污等，在化工方面也是一种不错的原料。
15. 企业混改七种模式？
混改模式如下：
一：集团层面混改
集团层引入投资者，改组后的企业集团将整体转变为多元股东的企业。
二：集团从上市公司回购分拆业务
一家集团下属的上市公司，可以选择通过集团母公司先进行回购，再引进投资人进行混改，然后再通过分拆上市的方法开展资本运作。
三：上市公司定向增发引入投资者
通过上市公司定向增发的方式，升股权多元化程度，降低国有股份的相对比重。
四：非上市下属企业独立引进投资者
一类是对具有一定业务规模的现有非上市企业进行混改，另一类是对正在培育的新兴下属企业展开市场化混改。
五：不同下属公司同时引入投资者
特指对于同一核心业务，分别采取与不同伙伴合资合作，进行股权多元化的实践。
16. 企业混改七种模式？
混改模式如下：
一：集团层面混改
集团层引入投资者，改组后的企业集团将整体转变为多元股东的企业。
二：集团从上市公司回购分拆业务
一家集团下属的上市公司，可以选择通过集团母公司先进行回购，再引进投资人进行混改，然后再通过分拆上市的方法开展资本运作。
三：上市公司定向增发引入投资者
通过上市公司定向增发的方式，升股权多元化程度，降低国有股份的相对比重。
四：非上市下属企业独立引进投资者
一类是对具有一定业务规模的现有非上市企业进行混改，另一类是对正在培育的新兴下属企业展开市场化混改。
五：不同下属公司同时引入投资者
特指对于同一核心业务，分别采取与不同伙伴合资合作，进行股权多元化的实践。
17. 国企混改员工持股分红一般分多少？
百分之三十。国企混改不参与民营企业的经营与分红，国企混改国企会有百分之三十。国企混合所有制改革是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争。
18. 企业混改七种模式？
混改模式如下：
一：集团层面混改
集团层引入投资者，改组后的企业集团将整体转变为多元股东的企业。
二：集团从上市公司回购分拆业务
一家集团下属的上市公司，可以选择通过集团母公司先进行回购，再引进投资人进行混改，然后再通过分拆上市的方法开展资本运作。
三：上市公司定向增发引入投资者
通过上市公司定向增发的方式，升股权多元化程度，降低国有股份的相对比重。
四：非上市下属企业独立引进投资者
一类是对具有一定业务规模的现有非上市企业进行混改，另一类是对正在培育的新兴下属企业展开市场化混改。
五：不同下属公司同时引入投资者
特指对于同一核心业务，分别采取与不同伙伴合资合作，进行股权多元化的实践。
19. 企业混改七种模式？
混改模式如下：
一：集团层面混改
集团层引入投资者，改组后的企业集团将整体转变为多元股东的企业。
二：集团从上市公司回购分拆业务
一家集团下属的上市公司，可以选择通过集团母公司先进行回购，再引进投资人进行混改，然后再通过分拆上市的方法开展资本运作。
三：上市公司定向增发引入投资者
通过上市公司定向增发的方式，升股权多元化程度，降低国有股份的相对比重。
四：非上市下属企业独立引进投资者
一类是对具有一定业务规模的现有非上市企业进行混改，另一类是对正在培育的新兴下属企业展开市场化混改。
五：不同下属公司同时引入投资者
特指对于同一核心业务，分别采取与不同伙伴合资合作，进行股权多元化的实践。
20. 国企混改员工持股分红一般分多少？
百分之三十。国企混改不参与民营企业的经营与分红，国企混改国企会有百分之三十。国企混合所有制改革是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争。
