香港上市规则附录14(项目激励办法细则？)
1. 项目激励办法细则？
XXX公司项目进度及品质管理办法
一.目的：
为了加强项目进度管理，激励研发人员的积极性，及时满足市场对新产品的需求，特制定本办法。
二.范围：本办法适用于XXX公司所有立项项目。
三.主要流程：
1、 立项评估
凡新产品均需立项，由XXX公司组织项目评审委员会及相关人员进行立项评估，形成《立项评估会议纪要》。
2、 立项申请
公司成立项目团队，由其负责人进行立项申请，编写《立项申请书》。由项目评审委员会确认后，报公司总经理批准后，立项成立。
3、 项目进度确认
由项目评审委员会对项目进度计划进行确认。项目进度计划书由项目负责人拟定。
4、 项目奖励额度及方式确认
由项目评审委员会对项目奖励额度及方式进行确认。并附录于立项申请书后。
根据不同项目（投入资源、研发周期等不同），确定奖金总额。 其中进度奖与品质奖各占 %。
5.进度奖的发放方式：
【1】完成整个项目研发（项目完成确认），发放进度奖总额的 %作为奖励，余下 %在新品上市后一年后发放。
【2】如果提前半个月完成，奖励进度奖总额的2.5%，提前一个月完成奖励进度奖总额的5%，提前1.5月完成，奖励进度奖总额的7.5%，提前2月完成，奖励进度奖总额的10%。
【3】如未按期完成，取消进度奖。每推迟半个月，罚进度奖总额奖金 2.5%。
6.品质奖的发放方式：
当产品正式上市一年后，未出现因设计缺陷造成的原则性更改，则可由项目组提出品质奖的申请，报项目评审委员会通过后执行。如出现原则性更改，则取消品质奖。
7、 项目执行
由XXX公司及项目组严格执行。
8、 项目完成确认
项目完成的时间节点以出具签字完整的设计确认报告为准。（按体系文件中的规定执行）
9、 财务核算及报批
财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准进行奖金核算。
10、 奖励执行
XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下：
奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。 本管理办法解释权归XXX公司解释。本管理办法自批准之日起试行一年。
2. 化妆品行业ec有什么证书？
欧盟化妆品法规(EC)No1223/2009在2013年7月11日正式实施后，进入到欧盟市场的所有化妆品必须提供产品安全报告
(CosmeticProductSafetyReport,CPSR)后方可上市销售。法规附录一详细列出了化妆品安全报告(CPSR)所需包含的内容，其中共包括两个主要部分：
第一部分(PartA)包括组分信息、物理化学特性和稳定性、微生物含量和防腐剂有效性要求、包装材料信息、正常和可预见使用情况、产品暴露信息、单个组分暴露信息、组分毒理档案、产品已知副作用或严重副作用和其它产品信息。
第二部分(PartB)包括评估结论、警示标签和使用说明、评估理由和评估人资质信息。
3. 化妆品行业ec有什么证书？
欧盟化妆品法规(EC)No1223/2009在2013年7月11日正式实施后，进入到欧盟市场的所有化妆品必须提供产品安全报告
(CosmeticProductSafetyReport,CPSR)后方可上市销售。法规附录一详细列出了化妆品安全报告(CPSR)所需包含的内容，其中共包括两个主要部分：
第一部分(PartA)包括组分信息、物理化学特性和稳定性、微生物含量和防腐剂有效性要求、包装材料信息、正常和可预见使用情况、产品暴露信息、单个组分暴露信息、组分毒理档案、产品已知副作用或严重副作用和其它产品信息。
第二部分(PartB)包括评估结论、警示标签和使用说明、评估理由和评估人资质信息。
4. 化妆品行业ec有什么证书？
欧盟化妆品法规(EC)No1223/2009在2013年7月11日正式实施后，进入到欧盟市场的所有化妆品必须提供产品安全报告
(CosmeticProductSafetyReport,CPSR)后方可上市销售。法规附录一详细列出了化妆品安全报告(CPSR)所需包含的内容，其中共包括两个主要部分：
第一部分(PartA)包括组分信息、物理化学特性和稳定性、微生物含量和防腐剂有效性要求、包装材料信息、正常和可预见使用情况、产品暴露信息、单个组分暴露信息、组分毒理档案、产品已知副作用或严重副作用和其它产品信息。
第二部分(PartB)包括评估结论、警示标签和使用说明、评估理由和评估人资质信息。
5. 化妆品行业ec有什么证书？
欧盟化妆品法规(EC)No1223/2009在2013年7月11日正式实施后，进入到欧盟市场的所有化妆品必须提供产品安全报告
(CosmeticProductSafetyReport,CPSR)后方可上市销售。法规附录一详细列出了化妆品安全报告(CPSR)所需包含的内容，其中共包括两个主要部分：
第一部分(PartA)包括组分信息、物理化学特性和稳定性、微生物含量和防腐剂有效性要求、包装材料信息、正常和可预见使用情况、产品暴露信息、单个组分暴露信息、组分毒理档案、产品已知副作用或严重副作用和其它产品信息。
第二部分(PartB)包括评估结论、警示标签和使用说明、评估理由和评估人资质信息。
6. 项目激励办法细则？
XXX公司项目进度及品质管理办法
一.目的：
为了加强项目进度管理，激励研发人员的积极性，及时满足市场对新产品的需求，特制定本办法。
二.范围：本办法适用于XXX公司所有立项项目。
三.主要流程：
1、 立项评估
凡新产品均需立项，由XXX公司组织项目评审委员会及相关人员进行立项评估，形成《立项评估会议纪要》。
2、 立项申请
公司成立项目团队，由其负责人进行立项申请，编写《立项申请书》。由项目评审委员会确认后，报公司总经理批准后，立项成立。
3、 项目进度确认
由项目评审委员会对项目进度计划进行确认。项目进度计划书由项目负责人拟定。
4、 项目奖励额度及方式确认
由项目评审委员会对项目奖励额度及方式进行确认。并附录于立项申请书后。
根据不同项目（投入资源、研发周期等不同），确定奖金总额。 其中进度奖与品质奖各占 %。
5.进度奖的发放方式：
【1】完成整个项目研发（项目完成确认），发放进度奖总额的 %作为奖励，余下 %在新品上市后一年后发放。
【2】如果提前半个月完成，奖励进度奖总额的2.5%，提前一个月完成奖励进度奖总额的5%，提前1.5月完成，奖励进度奖总额的7.5%，提前2月完成，奖励进度奖总额的10%。
【3】如未按期完成，取消进度奖。每推迟半个月，罚进度奖总额奖金 2.5%。
6.品质奖的发放方式：
当产品正式上市一年后，未出现因设计缺陷造成的原则性更改，则可由项目组提出品质奖的申请，报项目评审委员会通过后执行。如出现原则性更改，则取消品质奖。
7、 项目执行
由XXX公司及项目组严格执行。
8、 项目完成确认
项目完成的时间节点以出具签字完整的设计确认报告为准。（按体系文件中的规定执行）
9、 财务核算及报批
财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准进行奖金核算。
10、 奖励执行
XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下：
奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。 本管理办法解释权归XXX公司解释。本管理办法自批准之日起试行一年。
7. 项目激励办法细则？
XXX公司项目进度及品质管理办法
一.目的：
为了加强项目进度管理，激励研发人员的积极性，及时满足市场对新产品的需求，特制定本办法。
二.范围：本办法适用于XXX公司所有立项项目。
三.主要流程：
1、 立项评估
凡新产品均需立项，由XXX公司组织项目评审委员会及相关人员进行立项评估，形成《立项评估会议纪要》。
2、 立项申请
公司成立项目团队，由其负责人进行立项申请，编写《立项申请书》。由项目评审委员会确认后，报公司总经理批准后，立项成立。
3、 项目进度确认
由项目评审委员会对项目进度计划进行确认。项目进度计划书由项目负责人拟定。
4、 项目奖励额度及方式确认
由项目评审委员会对项目奖励额度及方式进行确认。并附录于立项申请书后。
根据不同项目（投入资源、研发周期等不同），确定奖金总额。 其中进度奖与品质奖各占 %。
5.进度奖的发放方式：
【1】完成整个项目研发（项目完成确认），发放进度奖总额的 %作为奖励，余下 %在新品上市后一年后发放。
【2】如果提前半个月完成，奖励进度奖总额的2.5%，提前一个月完成奖励进度奖总额的5%，提前1.5月完成，奖励进度奖总额的7.5%，提前2月完成，奖励进度奖总额的10%。
【3】如未按期完成，取消进度奖。每推迟半个月，罚进度奖总额奖金 2.5%。
6.品质奖的发放方式：
当产品正式上市一年后，未出现因设计缺陷造成的原则性更改，则可由项目组提出品质奖的申请，报项目评审委员会通过后执行。如出现原则性更改，则取消品质奖。
7、 项目执行
由XXX公司及项目组严格执行。
8、 项目完成确认
项目完成的时间节点以出具签字完整的设计确认报告为准。（按体系文件中的规定执行）
9、 财务核算及报批
财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准进行奖金核算。
10、 奖励执行
XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下：
奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。 本管理办法解释权归XXX公司解释。本管理办法自批准之日起试行一年。
8. 项目激励办法细则？
XXX公司项目进度及品质管理办法
一.目的：
为了加强项目进度管理，激励研发人员的积极性，及时满足市场对新产品的需求，特制定本办法。
二.范围：本办法适用于XXX公司所有立项项目。
三.主要流程：
1、 立项评估
凡新产品均需立项，由XXX公司组织项目评审委员会及相关人员进行立项评估，形成《立项评估会议纪要》。
2、 立项申请
公司成立项目团队，由其负责人进行立项申请，编写《立项申请书》。由项目评审委员会确认后，报公司总经理批准后，立项成立。
3、 项目进度确认
由项目评审委员会对项目进度计划进行确认。项目进度计划书由项目负责人拟定。
4、 项目奖励额度及方式确认
由项目评审委员会对项目奖励额度及方式进行确认。并附录于立项申请书后。
根据不同项目（投入资源、研发周期等不同），确定奖金总额。 其中进度奖与品质奖各占 %。
5.进度奖的发放方式：
【1】完成整个项目研发（项目完成确认），发放进度奖总额的 %作为奖励，余下 %在新品上市后一年后发放。
【2】如果提前半个月完成，奖励进度奖总额的2.5%，提前一个月完成奖励进度奖总额的5%，提前1.5月完成，奖励进度奖总额的7.5%，提前2月完成，奖励进度奖总额的10%。
【3】如未按期完成，取消进度奖。每推迟半个月，罚进度奖总额奖金 2.5%。
6.品质奖的发放方式：
当产品正式上市一年后，未出现因设计缺陷造成的原则性更改，则可由项目组提出品质奖的申请，报项目评审委员会通过后执行。如出现原则性更改，则取消品质奖。
7、 项目执行
由XXX公司及项目组严格执行。
8、 项目完成确认
项目完成的时间节点以出具签字完整的设计确认报告为准。（按体系文件中的规定执行）
9、 财务核算及报批
财务部根据项目评审委员会通过的奖励标准进行奖金核算。
10、 奖励执行
XXX公司按照公司财务审批流程领取奖金，具体的发放方式如下：
奖金总额的80%发放给项目团队，16%发放给项目测试团队，4%发放给XXX公司其他辅助人员。具体人员发放的额度由XXX公司确定并报公司财务存档。 本管理办法解释权归XXX公司解释。本管理办法自批准之日起试行一年。
