金融市场细分的问题？
一、金融市场细分的问题？
金融市场的细分，有很多方法，其分析方法也有很多种，在此介绍下，希望对你有所帮助！一.按交易标的物细分：货币市场、资本市场、外汇市场、黄金市场二.按交易对象方式细分：即期交易市场、远期交易市场三.按交易对象是否新发行：发行市场（一级市场）、流通市场（二级市场）四.按融资方式划分：直接金融市场、间接金融市场五.按价格形成机制细分：竞价市场、议价市场六.按交易场所细分：有形市场、无形市场 另外：短期称为货币市场 长期称为资本市场
1。货币市场交易的对象是较短期 (1年以内)的票据和有价证券，一般具有“准货币”的性质，流动性强，安全性大，但收益较资本市场 (1年以上)交易对象为低。货币市场的功能主要是进行短期资金融通。
2。资本市场交易对象一般是较长期的有价证券，如股票、债券等。长期有价证券大都具有投资性质，所以资本市场主要以筹集运用长期资金为特点。
另外金融市场还可以根据交易方式、交易时间和地点等的不同,还可分为下几类
1。按成交后是否立即交割，分为现货市场和期货市场。
2。以证券的新旧为标准，分为证券发行市场(一级市场)和证券转让市场（二级市场）。
3。按交易标的物分为票据市场、证券市场、外汇市场、黄金市场等。
4。按地理范围分为地方性、全国性、区域性、国际性金融市场等。
希望对你能够有所帮助。
二、各券商评级系统细分怎么看？
由于业界对股票投资评级并无统一的规范，因此我们在阅读各证券公司研究所的报告时，常常看到不同分类的股票评级，而且即使是称谓相同的评级，其具体的定义也可能存在明显的差异。
例如，申银万国的分类为“买入”、“增持”、“中性”与“减持”。其中“买入”的定义为：报告日后的6个月内，股票相对强于市场表现20%以上，“增持”则是相对强于市场表现5%－20%。而海通证券的评级体系中虽也有“买入”、“增持”，但其“买入”是指未来6个月内相对大盘涨幅在15%以上，“增持”是指未来6个月内相对大盘涨幅介于5%与15%之间。对比可知，同样是给予一只股票“买入”的评级，申银万国的分析师理应比海通证券的分析师对该股后市表现更为乐观。
与上面不同，国信证券采用的股票评级体系为“推荐”、“谨慎推荐”、“中性”和“回避”。依据其定义，这里的“推荐”与申银万国的“买入”相类似，同样是指优于市场指数20%以上，不过，其“谨慎推荐”则是指优于市场指数10%-20%之间，与申银万国的“增持”稍有差别。
容易让人迷惑的是，在招商证券的评级体系中，“推荐”并非表示特别看好，只是“预计未来6个月内，股价涨幅为10-20%之间”，其“强烈推荐”才是最为看好的评级层次，即“预计未来6个月内，股价涨幅为20%以上”。从这里还可以发现，招商证券考虑的是股价的绝对涨幅，而非其他研究机构所指的相对涨幅。
此外，光大证券评级体系中的“最优”、“优势”大致与海通证券的“买入”与“增持”相对应。
综合来看，不同研究机构的评级体系存在着或大或小的差异。投资者在阅读研究报告时须留意各家机构对评级体系的具体定义，以避免不必要的误会。
三、市场细分战略的几个发展阶段？
可分为五个阶段。
第一阶段为自发形成的集市型，即第一代市场就是露天为市，沿街为场。这种交易场所自有了商品交换模式就存在，时代与岁月最为悠久。
第二阶段为有一定组织性的第二代市场，大棚加粗放管理式的市场在改革开放初期广泛分布于城乡集镇。虽商品可以集中展示和交流,但是脏、乱、差犹如久治不愈的顽疾，严重制约市场的良性发展。
第三阶段为有一定规划设计的第三代市场，手扶梯升堂入室的市场则在二十世纪九十年代初中期出现在一些中心城市。
第四阶段为规划设计与管理并重的第四代市场，商场式环境、科学化管理，完备设施，完善服务的市场是当前国内专业市场的主流。这是市场转型的巨大飞跃，对繁荣地方经济有一定积极作用，但高昂的商品流通成本和全面配套的电子信息服务系统的空白，一定程度上制约着市场的快速发展。
第五个阶段为与世界接轨的智能型第五代市场，顺应国际商品市场发展的五大趋势：公司化交易、信息化结合电子商务、现代物流、会展博览和批量采购等要求，不管是从规划设计、分类布局，还是经营管理等方面，相比于第四代市场更有章法、更为合理，更符合经济发展趋势和产业发展的要求。第五代专业市场汇聚展示平台、交流平台、服务平台、信息平台、物流平台、金融平台于一身，实现人流、物流、信息流、资金流的高效互动，并融入了科技、环保、文化等创新元素，实现市场功能的延伸与拓展，实现商品交易成本最低、商品交易信誉最好、服务最佳、交易手段最新、信息最灵的国际性商贸流通中心、展示中心，是以专业市场为基础的产业综合服务平台。
四、市场细分的步骤、
一、依据需求选定产品市场范围
每一个企业，都有自己的任务和追求的目标，作为制定发展战略的依据。它一旦决定进入哪一个行业，接着便要考虑选定可能的产品市场范围。产品市场范围应以市场的需求而不是产品特性来定。比如一家住宅出租公司，打算建造一幢简朴的小公寓。从产品特性如房间大小、简朴 程度等等出发，它可能认为这幢小公寓是以低收入家庭为对象的，但从 市场需求的角度来分析，便可看到许多并非低收入的家庭，也是潜在顾 客。举例来说，有的人收入并不低，市区已有宽敞舒适的居室，但又希 望在宁静的乡间再有一套房间，作为周末生活的去处，所以，公司要把 这幢普通的小公寓，看作整个住宅出租业的一部分，而不应孤立看成只 是提供低收入家庭居住的房子。
二、列举潜在顾客的基本需求
选定产品市场范围以后，公司的市场营销专家们，可以通过“头脑 风暴法”，从地理变数、行为和心理变数几个方面，大致估算一下潜在 的顾客有哪些需求，这一步能掌握的情况有可能不那么全面，但却为以 后的深入分析提供了基本资料。比如，这家住宅出租公司可能会发现，人们希望小公寓住房满足的 基本需求，包括遮蔽风雨，停放车辆，安全，经济，设计良好，方便工 作、学习与生活，不受外来干扰，足够的起居空间，满意的内部装修、 公寓管理和维护等等。
三、分析潜在顾客的不同需求
公司再依据人口变数做抽样调查，向不同的潜在顾客了解， 上述需求哪些对他们更为重要？比如，在校外租房住宿的大学生，可能 认为最重要的需求是遮风蔽雨、停放车辆、经济、方便上课和学习等等； 新婚夫妇的希望是遮蔽风雨、停放车辆、不受外来干扰、满意的公寓管 理等等；较大的家庭则要求遮蔽风雨、停放车辆、经济、足够的儿童活 动空间等等。这一步至少应进行到有三个分市场出现。
四、移去潜在顾客的共同需求
现在公司需要移去各分市场或各顾客群的共同需求。这些共同需求 固然很重要，但只能作为设计市场营销组合的参考，不能作为市场细分 的基础。比如说，遮蔽风雨、停放车辆和安全等项，几乎是每一个潜在 顾客都希望的。公司可以把它用作产品决策的重要依据，但在细分市场 时则要移去。
五、为分市场暂时取名
公司对各他市场剩下的需求，要做进一步分析，并结合各分市场的顾客特点，暂时安排一个名称。
六、进一步认识各分市场的特点
现在，公司还要对每一个分市场的顾客需求及其行为，作更深入地 考察。看看各分市场的特点掌握了哪些，还要了解哪些。以便进一步明 确，各分市场有没有必要再作细分，或重新合并。比如，经过这一步骤， 可以看出，新婚者与老成者的需求差异很大，应当作为两个分市场。同 样的公寓设计，也许能同时迎合这两类顾客，但对他们的广告宣传和人 员销售的方式都可能不同。企业要善于发现这些差异。要是他们原来被 归属于同一个分市场，现在就要把他们区分开来。
七、测量各分市场的大小
以上步骤基本决定了各分市场的类型。公司紧接着应把每个分市场 同人口变数结合起来分析，以测量各分市场潜在顾客的数量。因为企业 进行市场细分，是为了寻找获利的机会，这又取决于各分市场的销售潜 力。不引入人口变数是危险的，有的分市场或许根本就不存在顾客。
