国内企业是否有外汇风险(公司有风险是什么情况？)
1. 公司有风险是什么情况？
1. 市场风险
市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购买力下降，原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销，反垄断指控。
2. 产品风险
因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3. 经营风险
由于企业内部管理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4. 投资风险
各类投资项目论证不力，收益低下亏损，股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5. 外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6. 人事风险
企业对董事，监事，经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积(集体)辞职造成损失。
7. 体制风险
企业因选择企业制度，法人治理结构，组织体系，激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
8. 购并风险
企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。
9. 自然灾害风险
因自然环境恶化，地震，洪水，火灾，台风，暴雨，沙暴，雪暴，天文异变，交通事故，危险品泄漏，环境污染，地质(地基)变动等造成损失。
10. 公关危机
企业因多种原因，如产品质量不合格，劳资纠纷，法律纠纷，重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。
11. 政策风险
因政府法律，法规，政策，管理体制，规划的变动，税率，利率变化或行业专项整治，加入世贸组织，双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
12. 外交风险
我国与其他国之间政治，外交关系的恶化，导致正常经贸和技术合作的中断或终止。
2. 进出口贸易公司面临的主要风险是什么?应如何有效地规避风险？
1、如果自己做进出口，需注册资金50万以上申请进出口权，或者使用外贸代理公司。你所列的商品很多需要商检，提前让厂家做好商检或者自己在市场上买商检；
2、找航运公司，最开始还是找货运代理公司更适合。方法就是供应商管理的方式，多比较多了解，然后评审。
3、避税，说多了对大家都不好，我还是说说退税吧，购买的用于出口的商品一定要有增值税票，否则出口不能退税的，然后是在商务部网站查询商品的退税率，然后合格手续出口收到外汇后，即可退税。
4、政策风险，感觉问的应该是贸易风险才对，贸易风险含有政策风险。国际贸易因为追偿困难，所以在选择贸易条款时要很谨慎，密切注意账期问题，或者采用L/C、前T/T、D/P等贸易方式；注意贸易国与中国的关系情况，假如你要卖保质期很短的食品去菲律宾，那么你就要非常注意菲律宾跟中国的关系情况，否则一个海关查验就能让你的食品过期。
5、前期投入，包括商品投入、场地投入、人员投入等跟国内贸易差不多的，不过要再准备一些流动资金，防止外汇问题、贸易问题、航运问题等风险。具体金额还是自己计算比我拍脑袋说要好很多。
3. 进出口贸易公司面临的主要风险是什么?应如何有效地规避风险？
1、如果自己做进出口，需注册资金50万以上申请进出口权，或者使用外贸代理公司。你所列的商品很多需要商检，提前让厂家做好商检或者自己在市场上买商检；
2、找航运公司，最开始还是找货运代理公司更适合。方法就是供应商管理的方式，多比较多了解，然后评审。
3、避税，说多了对大家都不好，我还是说说退税吧，购买的用于出口的商品一定要有增值税票，否则出口不能退税的，然后是在商务部网站查询商品的退税率，然后合格手续出口收到外汇后，即可退税。
4、政策风险，感觉问的应该是贸易风险才对，贸易风险含有政策风险。国际贸易因为追偿困难，所以在选择贸易条款时要很谨慎，密切注意账期问题，或者采用L/C、前T/T、D/P等贸易方式；注意贸易国与中国的关系情况，假如你要卖保质期很短的食品去菲律宾，那么你就要非常注意菲律宾跟中国的关系情况，否则一个海关查验就能让你的食品过期。
5、前期投入，包括商品投入、场地投入、人员投入等跟国内贸易差不多的，不过要再准备一些流动资金，防止外汇问题、贸易问题、航运问题等风险。具体金额还是自己计算比我拍脑袋说要好很多。
4. 进出口贸易公司面临的主要风险是什么?应如何有效地规避风险？
1、如果自己做进出口，需注册资金50万以上申请进出口权，或者使用外贸代理公司。你所列的商品很多需要商检，提前让厂家做好商检或者自己在市场上买商检；
2、找航运公司，最开始还是找货运代理公司更适合。方法就是供应商管理的方式，多比较多了解，然后评审。
3、避税，说多了对大家都不好，我还是说说退税吧，购买的用于出口的商品一定要有增值税票，否则出口不能退税的，然后是在商务部网站查询商品的退税率，然后合格手续出口收到外汇后，即可退税。
4、政策风险，感觉问的应该是贸易风险才对，贸易风险含有政策风险。国际贸易因为追偿困难，所以在选择贸易条款时要很谨慎，密切注意账期问题，或者采用L/C、前T/T、D/P等贸易方式；注意贸易国与中国的关系情况，假如你要卖保质期很短的食品去菲律宾，那么你就要非常注意菲律宾跟中国的关系情况，否则一个海关查验就能让你的食品过期。
5、前期投入，包括商品投入、场地投入、人员投入等跟国内贸易差不多的，不过要再准备一些流动资金，防止外汇问题、贸易问题、航运问题等风险。具体金额还是自己计算比我拍脑袋说要好很多。
5. 公司有风险是什么情况？
1. 市场风险
市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购买力下降，原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销，反垄断指控。
2. 产品风险
因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3. 经营风险
由于企业内部管理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4. 投资风险
各类投资项目论证不力，收益低下亏损，股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5. 外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6. 人事风险
企业对董事，监事，经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积(集体)辞职造成损失。
7. 体制风险
企业因选择企业制度，法人治理结构，组织体系，激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
8. 购并风险
企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。
9. 自然灾害风险
因自然环境恶化，地震，洪水，火灾，台风，暴雨，沙暴，雪暴，天文异变，交通事故，危险品泄漏，环境污染，地质(地基)变动等造成损失。
10. 公关危机
企业因多种原因，如产品质量不合格，劳资纠纷，法律纠纷，重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。
11. 政策风险
因政府法律，法规，政策，管理体制，规划的变动，税率，利率变化或行业专项整治，加入世贸组织，双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
12. 外交风险
我国与其他国之间政治，外交关系的恶化，导致正常经贸和技术合作的中断或终止。
6. 进出口贸易公司面临的主要风险是什么?应如何有效地规避风险？
1、如果自己做进出口，需注册资金50万以上申请进出口权，或者使用外贸代理公司。你所列的商品很多需要商检，提前让厂家做好商检或者自己在市场上买商检；
2、找航运公司，最开始还是找货运代理公司更适合。方法就是供应商管理的方式，多比较多了解，然后评审。
3、避税，说多了对大家都不好，我还是说说退税吧，购买的用于出口的商品一定要有增值税票，否则出口不能退税的，然后是在商务部网站查询商品的退税率，然后合格手续出口收到外汇后，即可退税。
4、政策风险，感觉问的应该是贸易风险才对，贸易风险含有政策风险。国际贸易因为追偿困难，所以在选择贸易条款时要很谨慎，密切注意账期问题，或者采用L/C、前T/T、D/P等贸易方式；注意贸易国与中国的关系情况，假如你要卖保质期很短的食品去菲律宾，那么你就要非常注意菲律宾跟中国的关系情况，否则一个海关查验就能让你的食品过期。
5、前期投入，包括商品投入、场地投入、人员投入等跟国内贸易差不多的，不过要再准备一些流动资金，防止外汇问题、贸易问题、航运问题等风险。具体金额还是自己计算比我拍脑袋说要好很多。
7. 出口商在合同履约时会面临什么风险？
出口商在合同履约时会面临汇率风险。因为在订立合同时，商品的质量、价格、交付时间、以及数量都是协商一致的。
出口商会严格按照合同约定组织生产，但是，产品到期交货时，可能发生汇率变化，如果本位货币升值就会受到损失，这就是出口企业的汇率风险。
8. 公司有风险是什么情况？
1. 市场风险
市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购买力下降，原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销，反垄断指控。
2. 产品风险
因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3. 经营风险
由于企业内部管理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4. 投资风险
各类投资项目论证不力，收益低下亏损，股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5. 外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6. 人事风险
企业对董事，监事，经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积(集体)辞职造成损失。
7. 体制风险
企业因选择企业制度，法人治理结构，组织体系，激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
8. 购并风险
企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。
9. 自然灾害风险
因自然环境恶化，地震，洪水，火灾，台风，暴雨，沙暴，雪暴，天文异变，交通事故，危险品泄漏，环境污染，地质(地基)变动等造成损失。
10. 公关危机
企业因多种原因，如产品质量不合格，劳资纠纷，法律纠纷，重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。
11. 政策风险
因政府法律，法规，政策，管理体制，规划的变动，税率，利率变化或行业专项整治，加入世贸组织，双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
12. 外交风险
我国与其他国之间政治，外交关系的恶化，导致正常经贸和技术合作的中断或终止。
9. 出口商在合同履约时会面临什么风险？
出口商在合同履约时会面临汇率风险。因为在订立合同时，商品的质量、价格、交付时间、以及数量都是协商一致的。
出口商会严格按照合同约定组织生产，但是，产品到期交货时，可能发生汇率变化，如果本位货币升值就会受到损失，这就是出口企业的汇率风险。
10. 国内母公司和海外子公司合并产生什么风险？
汇率风险和会计风险。
因为，汇率风险分为会计风险（也称换算风险或折算风险）、经济风险、交易风险。
其中会计风险是指汇率变动造成合并财务报表的变动程度。
资料来自跨国财务管理课本。
11. 公司有风险是什么情况？
1. 市场风险
市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购买力下降，原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销，反垄断指控。
2. 产品风险
因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3. 经营风险
由于企业内部管理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4. 投资风险
各类投资项目论证不力，收益低下亏损，股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5. 外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6. 人事风险
企业对董事，监事，经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积(集体)辞职造成损失。
7. 体制风险
企业因选择企业制度，法人治理结构，组织体系，激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
8. 购并风险
企业的股权发生变化或转移，而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。
9. 自然灾害风险
因自然环境恶化，地震，洪水，火灾，台风，暴雨，沙暴，雪暴，天文异变，交通事故，危险品泄漏，环境污染，地质(地基)变动等造成损失。
10. 公关危机
企业因多种原因，如产品质量不合格，劳资纠纷，法律纠纷，重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。
11. 政策风险
因政府法律，法规，政策，管理体制，规划的变动，税率，利率变化或行业专项整治，加入世贸组织，双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
12. 外交风险
我国与其他国之间政治，外交关系的恶化，导致正常经贸和技术合作的中断或终止。
12. 国内母公司和海外子公司合并产生什么风险？
汇率风险和会计风险。
因为，汇率风险分为会计风险（也称换算风险或折算风险）、经济风险、交易风险。
其中会计风险是指汇率变动造成合并财务报表的变动程度。
资料来自跨国财务管理课本。
13. 国内母公司和海外子公司合并产生什么风险？
汇率风险和会计风险。
因为，汇率风险分为会计风险（也称换算风险或折算风险）、经济风险、交易风险。
其中会计风险是指汇率变动造成合并财务报表的变动程度。
资料来自跨国财务管理课本。
14. 出口商在合同履约时会面临什么风险？
出口商在合同履约时会面临汇率风险。因为在订立合同时，商品的质量、价格、交付时间、以及数量都是协商一致的。
出口商会严格按照合同约定组织生产，但是，产品到期交货时，可能发生汇率变化，如果本位货币升值就会受到损失，这就是出口企业的汇率风险。
15. 国内母公司和海外子公司合并产生什么风险？
汇率风险和会计风险。
因为，汇率风险分为会计风险（也称换算风险或折算风险）、经济风险、交易风险。
其中会计风险是指汇率变动造成合并财务报表的变动程度。
资料来自跨国财务管理课本。
16. 出口商在合同履约时会面临什么风险？
出口商在合同履约时会面临汇率风险。因为在订立合同时，商品的质量、价格、交付时间、以及数量都是协商一致的。
出口商会严格按照合同约定组织生产，但是，产品到期交货时，可能发生汇率变化，如果本位货币升值就会受到损失，这就是出口企业的汇率风险。
