如何管控风险

中亿财经网 yyzn 2023-09-06 15:57:54

如何管控风险

风险管理的各个步骤J1r中亿财经网财经门户

对于现代企业来说,风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中,应对可能发生的风险进行识别,预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响,使生产能够持续进行。可见,风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。J1r中亿财经网财经门户

风险的识别J1r中亿财经网财经门户

风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上,才能够预测危险可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。 风险识别方法很多,常见的方法有: 2.1.1◆生产流程分析法 生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析,对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险,找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。 1.风险列举法指风险管理部门根据本企业的生产流程,列举出各个生产环节的所有风险。 2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化,制成流程图,从而便于发现企业面临的风险。 2.1.2◆财务表格分析法 财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析,从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。 2.1.3保险调查法 采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式: 通过保险险种一览表,企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表,选择适合本企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别,对不可保风险则无能为力。 委托保险人或者保险咨询服务机构对本企业的风险管理进行调查设计,找出各种财产和责任存在的风险。J1r中亿财经网财经门户

风险的预测J1r中亿财经网财经门户

风险预测实际上就是估算、衡量风险,由风险管理人运用科学的方法,对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究,进而确定各项风险的频度和强度,为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面: 2.2.1预测风险的概率:通过资料积累和观察,发现造成损失的规律性。一个简单的例子:一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾,则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。 2.2.2预测风险的强度:假设风险发生,导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。J1r中亿财经网财经门户

风险的处理J1r中亿财经网财经门户

风险的处理常见的方法有: 2.3.1避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。 2.3.2预防风险:采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水,采取增加防洪门、加高防洪堤等,可大大减少因水灾导致的损失。 2.3.3自保风险:企业自己承担风险。途径有: 小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的效率。 对于较大的企业,建立专业的自保公司。 2.3.4转移风险:在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。J1r中亿财经网财经门户

企业风险管控是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,用最经济合理的方法来综合处理风险,以实现最大安全保障的一种科学管理方法。 企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益,甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。J1r中亿财经网财经门户

风险管理的7大措施

每个企业在经营中都有可能性发生风险,但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的,下面给大家说说风险管理的7大措施J1r中亿财经网财经门户

01 控制环境的建设。 控制环境是组织风险管理的基础,它影响组织中人员的风险意识。J1r中亿财经网财经门户

02 组织措施,分析影响项目目标实现的问题的措施,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工,管理职能划分,工作流程组织和项目管理团队人员;J1r中亿财经网财经门户

03 要适应现代金融发展的需要,必须加快推进中国现代金融教育体制改革,着力加强对现代金融人才尤其是高级人才的培养。J1r中亿财经网财经门户

04 风险规避意味着投资者有意识地放弃风险行为,完全避免具体的损失风险。 简单风险规避是风险管理中最负面的方法,因为投资者往往放弃潜在的目标回报,同时放弃风险行为。J1r中亿财经网财经门户

05 内部管理风险和对策,采取内部培训,外部培训和其他措施,以提高团队的整体素质; 倡导组织创新,创新思维,适应瞬息万变的外部环境。J1r中亿财经网财经门户

06 风险保留,如果发生损失,经济代理人将支付当时可用的任何资金。 风险保留包括计划外保留和计划中的自我保险。J1r中亿财经网财经门户

07 市场开放稳定有序,避免强烈冲击中国仍处于经济转型阶段。金融机构的公司治理结构尚未建立,诚信意识,内部控制机制,激励机制和创新能力尚未得到加强。J1r中亿财经网财经门户