双汇发展最新情况是利空还是利好？
双汇发展最新情况是利空还是利好？
最近食品饮料板块的走势很不明朗，市场上的投资者嗤之以鼻。其实现在反而是挖掘投资标的的好机会，今天我们就好好的一起来聊聊食品饮料细分行业中肉食行业的龙头公司--双汇发展。
在开始分析双汇发展前，先让你们看一份关于食品饮料行业龙头股名单，戳一戳就可以看：宝藏资料：食品饮料行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：双汇发展，它在中国是最大的肉类供应商，其实就是肉食行业的龙头企业。公司主营业务是以屠宰业和肉类加工业为核心，向上游发展饲料业和养殖业，向下游发展包装业、商业，配套发展外贸业、调味品业等。当然了，主要多产品还是这些高温肉制品、低温肉制品、生鲜品冻品。
简单介绍了双汇发展的公司情况后，我们来分析一下双汇发展公司在什么地方比较优秀，我们投资会不会亏？
亮点一：全产业链优势和规模优势形成高壁垒
双汇发展公司的产业链是很完善的，可以起到保护作用。肉制品产业链包括生猪养殖-屠宰-肉制品加工-包装物流，经过数年的发展，不但有生猪养殖，双汇还拥有非常先进和完备的肉制品配套业务(PVC、 肠衣、包装等)，这使得双汇的肉制品成本领先于其他同行。除此之外，发达的物流体系让双汇发展如虎添翼，具有令人羡慕的配送效率。双汇致力于全球市场的耕耘、开疆扩土，使生产规模持续扩大，将国外肉制品企业收购，这样明显的规模效应就被构成了，提高了在原料成本上的竞争力。
亮点二：突出的品牌、设备、品控以及人才、技术创新等方面的优势
肉食品行业里的超级品牌双汇，多次得奖，已成为我国肉制品加工行业最好的号召力品牌之一，主要产品双汇火腿肠可以说是妇孺皆知，老人和小孩都喜欢，已经在经销商和消费者中形成了良好的口碑。公司先后从欧美等发达国家引入先进的技术设备，建造现代化加工基地，推动工艺技术和装备不断升级，始终引领行业发展。
公司的管理体系十分严格，科学完善的食品质量及安全管控体系已经顺利完成建立了，实施全程信息化的供应链管理和食品安全控制，对产品质量信息进行有效追溯，保证产品的质量过关、食品安全过关。此外，公司的技术研究、产品开发和创新能力是行业领头羊。公司不断投入产品的创新研发领域，引进优质人才和加强研发队伍建设，强大的综合研究开发力量可以确保公司在生产加工技术和新产品开发层面始终比竞争对手领先，让企业持续保持强大的竞争优势和活力。
篇幅有限的原因下，还有不少跟双汇发展相关的深度报告和风险提示，我都放在这篇研报中了，大家点击就可查看： 【深度研报】双汇发展点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
民以食为天，食品饮料板块是一个长牛的板块。当中的屠宰板块是一个关注规模经济效益的业务板块，屠宰行业需要应对的是上下游竞争非常激烈的市场，屠宰企业没有对上下游的价格进行定价的权利，想要获益就只能依靠薄利多销。基于这种行业特点下，双汇将自身明显的规模优势发挥出来，将使其市场占有率的提升获得帮助。
同时，由于消费者对低温产品了解程度越深，消费升级的趋势会带动低温肉制品的销量增长。然而行业中对低温肉制品进行较早布局的企业当中就有双汇，品牌的影响力也一直很高，未来低温产品会成为双汇增长的主要增长点。另外，在行业集中度方面，目前我国的屠宰行业是比较低的。从长远看，国内屠宰行业在集中度方面会逐渐获得提升，盈利能力的提升速度也不会慢。双汇将最先享受到行业发展带来的红利。
三、总结
整体来说，双汇发展公司能够成为肉食行业的龙头企业，有望伴随着改革的东风，进行快速发展。文章里的信息可能不是最新的，存在滞后性，如果想更准确地知道双汇发展未来行情，点击链接进行了解，就会有投资顾问给你提供详细的建议帮助你诊股，看一下双汇发展的行情如何，现在买入或买出是不是好机会：【免费】测一测双汇发展还有机会吗？
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双汇父子发生冲突，万洪建发文炮轰父亲，你如何看待此事？
双汇父子冲突，再次升级。8月17日深夜，公众号“新肉业”发表了《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的文章，控诉万洪建设万隆将双汇收入转移海外等问题。大儿子万洪在文章中说，万隆在他眼里就是神一样的父亲。万隆打造了两个上市企业，一个是他在与数千名漯河精英的斗争中创立的双汇，另一个是由香港的万隆先生和杨挚君先生精心设计，大律师李署峰出品的亿元企业万洲。
双汇父子发生冲突
看过宫斗剧的人都知道，在古代，当皇帝选择继承人时，他会优先考虑长子，但这并不意味着长子一定会赢得王位。现在，市值1000亿元的猪肉帝国也有一个董事长的操作来“除掉”长子。
8月12日，双汇母公司万洲国际(00288HK)宣布，万隆已辞任CEO，将继续担任执行董事、董事长、提名委员会主席、食品安全委员会主席、风险管理委员会主席。执行董事郭丽军已被任命为首席执行官，取代万隆。
万州没有实际生产经营。其实是双汇和史密斯菲尔德的组合。效果是通过各种金融手段和凌乱的结构，将国内双汇资金无迹可循地转移到国外，从未逆转。“我从来没有做过坏事，我不怕！”善良的曾祖父对小女孩说了这句话。当然，他并不认为这是一件坏事。对他来说，能多赚钱的就是积德行善。
利用其强大的实力，将邢台公司的低成本业务一半归员工所有也不是坏事，万隆先生盈利超过50亿港元。
我等不及了。以成功收购(史密斯菲尔德)为借口，我对我的秘书超过50亿港元的自我奖励仍然不满意。随后，2017年，承诺奖励加工队的3.5亿国有股全部装进了他们的口袋。如果这种化公为私的行为不能称之为坏事，那还算是好事吗？
2021年2月26日，万博与郭丽军签署“关于调整美国六分体价格建议”，无视国内双汇加工商的激烈敌意，继续大量进口美国六边形。2月底进口Hexagon的商场均价只有2.15万元，你却强行将美国产品进口结算价从2.1万元/吨提高到2.58万元/吨，进口量近10万吨。
目前，史密斯出口到中国的这批六聚体已经为中国双汇损失了高达8亿元人民币。这样的行为不是坏事吗？
杨挚君股已经全面流通的事实让我们大吃一惊。这种效果相当于老板把头垂向秘书，与万隆先生的强硬形象大相径庭。只有一种可能:杨挚君有你偷偷接受上面2亿美元的依据，逼万老板向杨挚君屈服。你敢说你不怕吗？
万洪建诉父亲四宗罪：
1.以成功收购史密斯菲尔德为借口，万隆和自己的秘书一起，奖励了自己50多亿港元，然后将原本承诺在2017年奖励加工团队的3.5亿国家有奖股份全部收入囊中。
2.2021年2月26日，万隆与万洲国际CFO郭丽军联合发布《关于调整美国六氯环己烷价格的议案》，无视国内双汇加工商的激烈敌意，继续大量进口美国六氯环己烷。2月底，进口十六烷值商场均价仅为2.15万元，但美国产品进口结算价却强行从2.1万元/吨上调至2.58万元/吨，进口量接近100元。这批从史密斯出口到中国的(猪肉)六聚体，给中国双汇损失了8亿多元。
他认为，这类关联业务明显违法，涉及大股东利益转移。“现在，这些珍贵的冻肉躺在双汇的仓库里，成为双汇巨大的潜在损失，大量资金从太平洋(601099，古巴)流向美国”。
3.2007年，双汇国企改制告一段落，参与国企改制的CDH公司不知何故，私自无偿发行了双汇万隆5%的股份。由于双方无法或不愿披露此项业务，5%的股份直接转卖给一家香港公司，万隆先生秘密获得2亿美元对价，存入香港星展银行。从2007年到现在已经15年了。到目前为止，这笔巨额收入还没有申报，也没有缴税。
根据万洪建的猜想，万隆的前秘书杨挚君的股份可以在HKEx全流通。“杨挚君可能有万隆的基础去偷偷收上面2亿块钱，逼万老板屈服于杨挚君”。
4.万洪建还指出，父亲万隆和沈瑞芳同居近20年，却无情地将母亲留在漯河，不准任何人带她去香港。
想不到在现实生活中，我们也能看到宫斗剧的场面，万洪建在发表的文中说道，2021年的2月26日万隆携万州国际郭丽君一起签发了关于调整美洲六分体价格建议，没有理会国内双汇的管理人员对此的强烈反对，继续大量进口美国的六分体，而导致2月底进口的六分体市场平均价格是很低的，但是他们却强行将美国的产品的进口结算价格大幅度提高，给中国双汇市场造成了损失，多达8亿人民币，万洪建认为这次的交易太过于明显违规，且该事关系到大股东的利益。在我看来这是得不偿失的，既损坏了自己的名誉，又损失了自己的财产，给双汇这个品牌造成了巨大的影响。
既然双汇是一个大品牌，那么它的价值就已经存在了，不需要为了更多的财富去损害品牌的价值，只需要把这个价值传播下去，价值的好坏也是通过品牌的美誉和忠诚度来决定的。美誉度的形成是来源于产品的功能性价值，让消费者感到实惠舒适的价格，也就是我们所说的性价比了，性价比足够好也会在客户心中建立起一块碑石，正是因为有了客户这些信誉的积累才会使品牌的美誉度更一步的增强。
从营销的角度来看双汇已经在消费者的心中占据了很长一段时间。消费者的决定会间接影响到消费行为，只要做到满足消费者心理的满足和需求就可以实现品牌的壮大！想要占领市场，不仅是占领市场的柜台或者是大面积的终端，而是需要占据消费者的大脑意向，只要占领了消费者的消费方向，还怕产品找不到市场吗？
以上就是我对该事件的全部解析了，还希望好的品牌能按正确的道路坚持做下去，谢谢大家。
我觉得他这样做非常的不好，因为对方是自己的父亲，就算再怎么生气，也不应该炮轰自己的父亲
对于此次事件我觉得这是对父亲的不尊重，因为利益就和父亲发生争执，那是道德的行为。
我觉得这件事情真的是违背伦理道德，这样做真的是太伤父亲的心了，而且也是不孝顺的表现
