房地产证书
一、房地产证书
第一、如果想向上攀登，做到管理层，可以考房地产职业经理人
房地产职业经理人是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的高级管理人员。
从事的主要工作内容: (1)房地产项目的市场调研和咨询策划； (2)整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案； (3)房地产项目的产品营销工作； (4)房地产项目的运营工作。
资格等级： 助理房地产职业经理人 房地产职业经理人 高级房地产经理人
申报条件： 遵纪守法，具有良好的职业道德并具备下列条件之一者均可申报！
一、助理房地产职业经理人： 1、大专以上或同等学历应、历届学生； 2、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
二、房地产职业经理人： 1、已通过助理房地产职业经理人资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者； 2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者； 3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者； 4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。
三、高级房地产职业经理人： 1、已通过房地产职业经理人资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者； 2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者； 3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者； 4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。
第二、可以考房地产营销员（师），是2005年由中华人民共和国建设部、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心与中国房地产业协会、美国房地产业协会共同合作，引进国际上先进的房地产营销人员认证项目GRI，并联合成立认证办公室，负责在全国范围内开展“房地产营销人员职业资格认证”培训工作，考试合格由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发房地产营销人员职业资格证书。国家劳动部已将其正式列入国家职业资格鉴定目录，代表当今国内房地产营销行业专业资质认证的最高水平。
第三、可以考房地产经纪人及房地产估价师，房地产经纪人执业资格考试科目为《房地产基本制度与政策》、《房地产经纪相关知识》、《房地产经纪概论》和《房地产经纪实务》4个科目。房地产估价师考试科目为《房地产基本制度与政策》、《房地产估价相关知识》、《房地产开发经营与管理》和《房地产估价实务》4个科目。
二、资产评估从业问题
1、资产评估师的实际工作更偏向于财务；建筑方面也有用到，但没有财务重要，通常主要采取由企业提供各类竣工决算进行调整；
2、看你进入的评估机构所承接的业务等级，普通的所通常都只做一些单项资产评估，你可以努力进大一点的所，但是进去后肯定也是需要一个较长的学习期，只能先在项目中做各种单项，通过多年实践后才可能让你去把控一个大的综合项目的全局，大的综合评估（如上市）通常对财务知识要求较高；
3、评估工作不好做，主要是行业的管理混乱，工作内容又非常的杂乱，是否适合你自己，最好是你亲自去事务所体验；
4、学历肯定高点会更好，但是个人觉得本科生就够了，现在也有个别学校有资产评估的研究生，资历是靠年龄换来的，和学校学的东西完全不一样，资历越深当然越好，所以说，不能急，努力学吧。整体来说资历是更重要的。
三、业务问题:什么是市场信息,作为业务员,你要了解什么内容?
市场信息是由市场信息内容与信息载体构成的整体。 所谓不可分是指信息内容不能脱离信息载体而存在，信息只有借助于物质载体、经过传递才能被人们感知；所谓相对独立是指同样的信息内容不以载体形式的不同或文字的不同而不同，也不因传播方式的不同、传播时间和空间的不同而不同。例如，某一商品的价格信息，无论用中文、英文、日文来表达，无论通过什么载体来储存和传达，信息的内容不变。这个特点告诉我们，为了高效率、高速度、低成本地获所需信息，必须注重信息载体的选择。载体也是一种可以开发的资源，载体选得恰当，信息的使用就更快、更方便、效果更好。
1、了解客户行业状况
不同的产品或服务有不同的适用行业，如果您是销售机电产品的销售人员，需要了解的是工厂的分布状况、规模及经营状况。通过对区域内的行业状况调查，您可以知道客户的重点分布区域，或者他分布比较均匀。
2、了解客户使用状况
客户喜欢您的产品还是竞争对手的产品？客户为什么选择竞争产品？企业原有的客户状况如何？了解企业原有客户可以继续做好服务及发现新的商业机会。
通过曾经在这个区域做过的同事，您可以比较快的了解这个区域的客户使用状况。
3、了解竞争状况
区域竞争的品牌有哪些？代理商的选择如何？有多少个代理商？其服务对比您的服务有什么区别？价格的差异有多大？客户对竞争产品的口碑如何？竞争企业的人员数量如何？详细了解这些状况，有助于您准备您的说词，研究应对的策略。
一个新的区域一般不可能在短时间了解详细，需要您不断地深入。浅尝辄止，不去研究区域内客户的变化，您的业绩也就不可能稳固和扩大。
4、把握区域潜力
前面我们初步了解了区域的特点，除了有助于我们了解竞争者之外，另外一个目的就是能把握您区域内的销售潜力；只要能把握住市场潜力，就能准确地制定出销售目标。
根据市场特点我们根据下列因素来评估您所经营区域的市场潜力。
市场饱和度。
区域内客户规模的大小及数量。
区域内的竞争者强弱及市场份额的比例。
区域内适合销售行业的多少，如学校、银行、报关业、事务所、机电生产厂等等。
景气好的行业数目，通常景气好的企业需要扩充，且预算较宽裕，具有很好的销售机会。
充分了解上述的几个因素，您才能决定您的销售策略（如决定客户的拜访优先顺序和拜访频率，对不同行业客户的接触方法，对竞争产品的应对策略等等）及制定您的销售计划，以便对您区域内的潜在客户做有效的拜访。
