对竞争对手的分析主要包括哪些步骤？（2家具体的企业）
中亿财经网
kefu03
2023-12-16 18:41:21
一、对竞争对手的分析主要包括哪些步骤？（2家具体的企业）
1 .竞争对手的各期目标和战略。
2.经营状况和财务状况分析。
3.技术经济实力分析。
4.领导者和管理者背景分析。
二、竞争对手分析都分析什么？
1、竞争对手的竞争策略与手段
2、竞争对手的产品
3、竞争对手的客户分析
4、竞争对手的市场占有率
5、竞争对手的技术
6、竞争对手的数量与经营实力
三、分析竞争对手时都要从哪些方面进行分析？
设备采购、软件的采购、与供应商和顾客的整合、运输公司的合同、战略联盟、合作伙伴、外包实践和外包策略、在RFID和相关跟踪系统上的投资、库存管理策略、订单完成率、制造中心与相关部门的整合、逆向物流和维修零件的配送。以上这些方面都能够从各个方面表现出竞争对手的一些情况。
四、如何分析竞争对手
您好，很高兴为您解答！分析的内容很多，大体上可从以下几个方面着手：1．企业成立时间及背景。2．业主学历背景。3．员工人数极其背景，重点调查支柱员工。4．经营产品种类及该产品竞争优势及服务等等。其实不只是了解明面上的竞争对手，还有潜在的对手，
五、怎么分析竞争对手？
分析竞争对手的商业链，各种渠道；看看其在哪个环节上最强，在哪个环节上最弱，看其的上下游是怎样衔接的，再去看看它的横向是如何发展的，是专精，还是多元化；其次，看看竞争对手的人力资源的配置，什么职位上最强，什么职位上是较弱。
