汇源果汁到底有多少债务
汇源果汁到底有多少债务
行业人士预估，汇源果汁的债务已经达到百亿。
长江商报记者梳理汇源果汁截至2017年12月31日年度未经审核管理账目发现，2017年全年销售成本高达31.60亿元，占公司全年收入近6成，公司净利润的23倍。
同时，公司负债却不断增加，截至2017年6月底已超过110亿元。此外，其年利息支出54.63亿元，占净利润的比重已高达400%，高企的利息支出正日益恶化其盈利能力。
汇源方面回复长江商报记者：“汇源果汁资产负债率近期虽有所上升，但总体处于正常水平。事实上，根据我司发布的2017年未经审核管理账目，2017年，汇源果汁资产负债率为51.8%，属合理范围。”
企业为什么会陷入财务危机?--财务危机案例启示录
第一部分 企业风险与财务危机
第一章 华联三鑫案例：高负债产能扩张、产业环境恶化与财务危机 /
第二章 汇源果汁案例：业绩大幅下滑、风险管理失败与财务危机 /
第三章 合俊集团案例：贴牌生产、核心竞争力低与财务危机 /
第四章 日本航空案例：政治因素、资源配置失衡与财务危机 /
第二部分 金融危机与财务危机
第五章 中国金属案例：高风险经营、银行催收贷款与财务危机 /
第六章 江龙控股案例：管理粗放、金融环境突变与财务危机 /
第七章 佑威国际案例：店铺扩张、筹资失败与财务危机 /
第三部分 系族企业与财务危机
第八章 华源系案例：股权抵押贷款、多元化兼并与财务危机 /
第九章 泰跃系案例：资本运作、大股东利益侵占与财务危机 /
第四部分 公司治理与财务危机
第十章 东北高速案例：大股东相斗、内部人控制与财务危机 /
第十一章 ST宏盛案例：经营危机、控制权争夺与财务危机 /
第五部分 金融衍生工具与财务危机
第十二章 深南电案例：油价上涨、“对赌”高盛与财务危机 /
第十三章 碧桂园案例：股票回购、股份掉期交易与财务危机 /
第十四章 中国传动案例：可转换债券筹资、回购成本控制与财务危机 /第十五章 席梦思案例：私募基金控制、金融危机与财务危机 /后记 /
