我有一专利,需要转让,但都需要价值分析报告,需要花2万元,您认为这是一个无底洞吗?
一、我有一专利,需要转让,但都需要价值分析报告,需要花2万元,您认为这是一个无底洞吗?
着得看具体情况了，国内80％以上的专利都没变成生产．谁都认为自己的专利有价值，呵呵．如果资金充足而且对方有明显购买意想可以做个评估，但是用不了2万啊？QQ632902746
二、050001 博时价值增长 还有持有的价值吗
投资十年以上的，可以持有。
三、企业并购中的价值评估研究 谁能帮我拟个提纲或者思路!~~~ 谢谢啦!
企业并购过程中存在着不同领域的众多风险,目标企业的价值评估风险是其中的一个重要风险,直接影响到企业并购的后续活动,决定并购是否获得成功.目前影响中国目标企业价值评估合理性的因素主要有信息不对称,企业价值评估体系不健全,缺乏服务于并购的中介机构和政府干预较多.针对存在的价值评估风险,提出了规避风险的具体防范对策,包括科学选择目标企业,降低收购成本;合理评估目标企业的价值,改善信息不对称状况;大力发展中介机构和发挥政府职能,帮助并购企业客观评估目标企业的价值;充分发挥政府的监督职能,确保并购行为的法制化、规范化.
四、SynleadCRM客户价值分析的那些概率公式是怎样推导出来的？
用Exp(x)表示自然数E的x次幂，Pow(x,y)表示对x求y次幂，Γ(x)表示求x的伽玛值，x!表示x的阶乘，另外用+-*/分别表示加减乘除。
比如，SynleadCRM客户价值分析购买频率概率密度函数(a>0、b>0是从样本客户群通过最大概似估计法求得的参数，f表示其中某个客户的购买频率)：
P(f|a,b) = Γ(b+f)/Γ(b)*(f!) * Pow(a/(a+1), b) * Pow(1/(a+1), f)
这个公式是通过下面两个公式推导出来的：
(1)假设个别客户的购买频率f符合Poisson分配（在单位时间平均购买次数λ>0情况下，单位时间内购买次数为f的概率）
P[F=f|λ] = Exp(-λ) * Pow(λ, f) / (f!)
(2)又考虑一群客户样本之中每个客户和另一个客户是不同的，再假设个别客户单位时间平均购买次数λ服从Gamma分配：
G(λ|b,a) = Pow(a, b) / Γ(b) * Pow(λ, b-1) * Exp(-a*λ)
这两个公式合并，就可推导出最上面的购买频率密度函数，是个负二项分配函数。SynleadCRM客户价值分析中的所有公式都是用类似的线性、微积分、概率运算等迭代方法推导出来了。
实际上卜松分配、伽玛分配、贝氏机率推导状态移转、回归拟合等并不新鲜，全球的天气预报早就采用，只是应用到CRM客户价值分析、预测里是近些年的事情。
