老公赚不到钱，我好烦，怎么办？
一、老公赚不到钱，我好烦，怎么办？
你好亲，很开心回答你的问题
你丈夫赚不到钱，你很烦怎么办？
恕我直言，亲，如果你丈夫是一个赚大钱的料，放心吧，他一天到晚都在外面应酬，谈生意，拓展客户，说不定一天到晚都不回家，一个月回两三次家就已经很不错了
自己认识的一个女生，他丈夫很能赚钱，那个女生过着养尊处优，奢侈的生活，但是，那个男人一天到晚不着家，甚至一个月女孩都见不到她丈夫，女孩相当于守活寡
你是否愿意过这种衣食无忧，但是人不在你身边的生活？
如果你想找一个赚钱的男人，那就不要奢望他顾家，如果你想找一个顾家的男人，那就不要奢望他赚大钱
如果你一天到晚埋怨生活，抱怨丈夫赚不到钱，孩子的奶粉钱，学费，培训班费用，家用根本不够，你们一天到晚为了钱吵架
那么，你为什么当初不一开始就找一个有钱的男人？
说明有钱男人也看不上你
婚姻是相互匹配相互对等的合作，你抱怨你丈夫赚钱少，你想过奢侈富贵的生活，但是你自己的赚钱能力又如何？
恕我直言，对于月薪两三万的男人，是不会娶月薪两三千的女人的
你作为一个女人，月薪只有两三千，那么你至多遇见月薪四五千的男人
对于女人而言，凡事都要靠自己，你想靠别人过上好日子，终究别人是靠不住的
与其你抱怨你丈夫不能改善困难的生活，那么你还不如自己想办法改变你不满意的现状
你还不如自己想方设法提升自己的赚钱能力，生存能力，综合技能，说不定你丈夫看见你的收入，能力一点一点变好时，他也会倍感压力，开始警觉，然后跟着你一起努力改善生活
自己认识的一个女生，赚钱能力很强，月入两三万，但是女孩在家也不怎么做家务，女孩的丈夫赚钱不如女孩多，但是女孩的丈夫把家里打理得井井有条，夫妻俩相处很融洽
所以如果你赚钱能力很强，你丈夫赚钱能力一般，但是能把家务打理得井井有条，那么你们俩也会相处很融洽
但是，我觉得你的赚钱能力可能一般，或者你是家庭主妇没收入，要不然你也不会抱怨丈夫赚钱少
其实，平平淡淡未必不是好事
而世界上许多人，都是平凡的人，成功的人毕竟少数，许多人都过着平平淡淡的生活
许多人的赚钱能力，有些人一个月赚七八千，五六千，已经发挥了自己最顶级的赚钱能力
而你的丈夫，为了你和孩子过上好日子，天天起早贪黑，你的丈夫，白天做一份工作，晚上还去风吹日晒地送外卖增加收入
你丈夫为了省钱，每天中午只吃馒头，素菜，免费汤，甚至经常在外面受委屈，忍受上司的刁难和脸色
而你，在家过岁月静好的生活，你丈夫在外面辛苦打拼的艰辛，你丝毫不知
所以希望你，在丈夫为你岁月静好的生活而辛苦奔波时，建议你多体谅你的丈夫，在他劳累一天晚上回家后，能够吃上一口热饭。
回答完毕
二、客户流失（原因分析及预防措施）
一、客户流失的定义与意义
客户流失是指企业失去原本已经成为客户的个人或组织。客户流失对企业的影响非常大，除了直接损失客户的收入外，还会影响企业品牌形象、口碑和市场份额等。
二、客户流失的原因分析
客户流失的原因众多，以下是一些常见的原因：
1.服务不到位：企业的服务不到位，客户感到不满意，从而选择离开。
2.质量问题：企业的产品或服务质量出现问题，客户不再信任企业，选择离开。
3.竞争对手：竞争对手的产品或服务更加符合客户需求，客户选择离开。
4.价格毕悉问题：企业的价格不具有竞争力，客户选择离开。
5.沟通不畅：企业与客户之间的沟通不畅，客户无法得到及时的反馈和解决问题的方案，选择离开。
三、客户流失的预防措施
1.提高服务质量：企业可以加强培训，提高员工的服务意识和技能，提供更加优质的服务，从而提高客户满意度。
2.加强质量监控：企业可以加强质量监控，确保产品或服务的质量符合客户需求。
3.提高产品或服务的竞争力：企业可以加强研发，告凳推出更加符合客户需求的产品或服务，提高产品或服务的竞争力。
4.价格策略：企业可以制定合理的价格策略，确保价格具有竞争力，同时又能够保证企业的利润。
5.加强沟通：企业可以加强与客户之间的沟通，及时反馈客户意见和问题，并提供解决方案。
四、客户流失的处理方法
1.深入分析：企业可以对客户流失的原因进行深入分析，了解客户的需求和痛点，从而制定针对性的解决方案。
2.重视客户反馈：企业应该重视客户的反馈，及时处理客户的问题，提高客户满意度。
3.维护关系：企业可以通过定期的沟通和关怀，维护客户关系，增强客户的忠诚度。
4.重新招揽：企业可以通过市场调研等方式，重新招揽客户，提高企业的市场份额。
五、客户流失的注意事项
1.防患于未然：企业应该及时发现客户流失的迹象，采取预防措施，防患于未然。
2.诚信经营：企业应该诚信经营，保证产品或服务的质量和价格，增强客户的信任度。
3.保护客户隐私：企业应该保护客户的隐私，避免手友乎泄露客户的个人信息，增强客户的信任度。
三、企业管理中的客户流失问题分析
企业管理中的客户流失问题分析
由于企业各种营销手段的实施而导致客户和企业中止合作的现象就是客户流失。
摘要 ：当前正是经济发展迅速的时期，市场竞争日益激烈，丛信企业间的比拼不仅是产品之间的竞争，更是企业核心力的竞争。客户作为企业发展的重要源泉力量，对企业的生存和发展有重大作用。为了减少客户流失，企业必须加强管理，增强自身实力，才能保留并增加客户量，不断提高自身的市场竞争力，实现企业的健康发展。
关键词 ：企业管理;客户流失;服务质量
经济的蓬勃发展不断促进市场经济的完善化，但与此同时，也使竞争更加的激烈。无论是人文与科技，还是教育与研究，均发生着日新月异的变化。加上近年电商强势入侵，导致了客户的大量转移。这就使企业的整体效益受到了影响。如何改善企业经营、减少客户流失成为当前企业关注的问题。本文从塌郑神企业客户流失原因入手进行分析，提出了加强企业管理、减少客户流失的有效措施，以供企业参考。
一、企业客户流失的原因
电力企业客户流失的重要原因是客户需求小，主要表现在以下几个方面：
1.最常见的一种情况是企业的产品质量不稳定，给客户带来利益损失。2.企业产品缺乏创新，导致客户流失。每一个时期都会有适合这个时期的产品，任何产品都存在一定的生命周期，随着市场的不断发展，产品价格也团亏逐渐变得更加透明，客户得到的产品利益也越来越少。如果企业不对产品进行创新，客户就会去寻找更好地产品，只有保障了各自的利益，才能维系厂商的关系。
3.企业内部和工作人员缺乏服务意识。当前电力企业普遍存在服务态度恶劣的现象，客户在提出问题时，工作人员态度傲慢，不能及时解决问题，咨询和投诉都得不到处理。工作人员效率非常低，导致客户严重流失。
4.企业员工跳槽现象严重。当前，很多企业在管理客户时比较规范、细致，企业业务员在企业和员工之间发挥着重要的桥梁作用。企业自身对客户的影响比较小，因此如果这些优秀的业务员跳槽，客户也会随之减少。
5.客户遇到了更好的产品。当前，电力市场竞争特别激烈，为了在市场竞争中占据有利地位，那些对手企业就会制造更好地条件来吸引客户。企业只有找到了客户流失的原因，才能根据实际情况制定有效的措施，进而才能有效的管理客户。
二、改善企业管理，减少客户流失
(一)实施全面质量营销
1.树立员工质量营销意识小约翰.F.韦尔奇是通用电器公司的.董事长，他曾经说过：“维护顾客最好的保证就是产品质量，同时这也是提高市场竞争的有力武器，是保证企业利益增长的关键途径。”因此，企业要不断的提高产品的质量，从耐用性、精确性和可靠性等方面规范产品的标准，才能在市场竞争中占据有利地位，进而促进产品的销售和推广。
2.加强员工教育培训，提高企业的服务质量企业的一线员工是客户直接面临的对象，因此他们的工作形象和服务态度直接影响着企业的形象。企业要注重培养企业员工的服务意识。将服务意识纳入到企业文化建设中，渗透到员工的工作观念中，并在行动中贯彻落实。首先，企业要在行动中落实服务理念，加强企业产品在售前、售中和售后各个环节的服务，并加强产品创新，提高企业的竞争力。其次，降低客户的经营成本。改进产品质量、服务质量和工作人员形象;完善企业网络促销系统，改善服务质量，降低客服购买产品时的人力、物力、精力的消耗，以及购买成本。再次，完善企业服务模式。有些企业知道自身存在很多问题，但是没有采取措施进行改正，而是找人假扮顾客，对本公司的产品大加赞誉，或者指出竞争企业的缺点。我们都熟知的肯德基快餐店就曾经用过这个方法。最后，增加额外的服务吸引客户。企业竞争力的主体就是客户，企业通过增加额外服务的方式来留住客户，比如售后服务和保障等。
(二)提高市场的反应速度
1.善于倾听客户的意见和建议
客户的问题能够得到积极解决是企业尊重和重视客户的一种表现。企业和客户之间是平等的交易关系，企业要尊重客户，认真处理客户的每一项问题，尊重客户提出的意见，只有这样才能获得客户的好感，进而增加客户数量。
2.对客户流失的原因进行分析
公司要主动了解那些流失的客户，即停止购买本公司产品的客户和转换成其他供应商的客户，公司要认真分析他们离开的真正原因，对流失客户进行成本分析。有一些员工觉得，客户流失是一件无所谓的事情，但是他们忽视了一项重要问题，即新客户获取花费的成本是保留一位老客户的5倍，而且老客户的不满意会影响到周围其他客户，这样企业遭受到的影响是非常大的，企业应该重视这种口碑效应。
3.建立强力督办系统，迅速解决市场问题，保证客户利益
企业要积极的解决各种市场问题，比如窜货问题，以避免客户无利可图。企业要经常派业务人员到市场中巡查、监督，及时的向企业反映发现的窜货现象，以能够及时的采取有效措施来控制这种现象发生，使经营风险降低。
4.建立投诉和建议制度
大部分的流失客户是不会主动的投诉企业，他们只是单纯的停止购买，主要原因是缺乏客户投诉的一个有效通道。因此企业要建立起方便客户投诉的渠道，一切以客户的利益为中心。很多著名的企业比如惠而浦、宝洁等，通过开设免费电话热线、增加网站、电子邮箱等，以给客户提供投诉和建议的渠道。进而有效帮助企业解决问题。
5.建立预测系统，为客户提供有价值的信息
企业要把客户的利益放在第一位，切身实地的为客户着想，通过向客户反馈企业的信息，并预测竞争对手的行为，并反映给客户。
(三)建立起与客户之间的关联
首先，企业要将自身的发展前景阐述给客户，让客户意识到企业能够给他们带来的利益，只有跟着企业走才能获得长远的利益，不要被短期的小额利益误导。其次，加强与客户之间的沟通，避免出现误解的现象。向客户反映厂家的信息，增加对客户的了解，对客户进行满意度调查等。最后，维护客户关系。维系客户之间关系的重要方式就是感情，企业可以在客户生日的时候送上温馨的祝福，节日期间给予真挚的问候等。在与客户完成交易之后，也要注意和客户保持联系。
三、结语
总之，客户流失是任何企业持续发展过程中都存在的，企业一定要正视这个情况，分析出客户流失的原因，制定相应的措施，加强各方面的管理，不断增强企业的核心竞争力，才能使企业在市场中站稳，实现健康发展。
参考文献：
[1]杨洪伟.T公司客户流失因素分析及挽留策略[D].电子科技大学,2013.
[2]陈仁斌.客户关系管理的实施与评价研究[D].江西师范大学,2015.
[3]周琼婕.企业管理创新的探究[J].中国投资,2013,S1:211.
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