七匹狼2008年至2010年销售费用变化情况
一、七匹狼2008年至2010年销售费用变化情况
2008年销售费用：24230.23万元，2009年销售费用30257.97万元，2010年销售费用32292.18万元，销售费用增长率分别为：24.88%，6.72%。主要原因是：公司加大品牌推广，增加了广告宣传支出；公司继续直营体系建设，店铺配置费，租赁费等增加；销售人员编制增加，市场薪酬水平提高，职工薪酬增加；公司销售规模扩大，相关差旅费，咨询费有所增加。
二、请问七匹狼男装专卖店的盈利情况怎么样？在北方中等发达的县城开一家店年利润能有多少？
去看看二三线城市能和七匹狼抢店铺的，都是哪些品牌，就知道七匹狼男装专卖店的盈利情况如何了，基本上都是金店、首饰店。至于利润，和投资额、当地的消费情况有关系。男装领域，相对其他行业的利润要优厚得多。启动资金，我觉得最低准备50万也差不多。
三、七匹狼男装专卖店赢利怎么样?(10万人口县)
需要综合很多方面的因素，我个人认为，首先，二三线城市或是县城相对来说会比较好做，因为服装店和品牌较少，选择的范围自然没有一线城市的多，竞争就相对减少了；第二，现在做七匹狼生意主要看店租费，基本不需要加盟费，二三线城市店租比较低，服装打折少，基本可以保证盈利。现在国内的品牌，主要的赢利点都在二三线。
四、七匹狼公司状况
P/E=市价除以收益。七匹狼是2004年上市的，到目前只有5年时间，只有5年的市场报价，怎么可能求出10年的P/E。再说用P/E分析股票是自欺欺人，正确的方法是用未来现金流量的折现值。不过我告诉你现在可以建仓七匹狼，呵呵
五、已知某公司2010年会计报表的有关资料如表所示。（单位：万元）
净资产收益率＝ 700/（（5000+6200）/2）＝ 0.125
主营业务净利率＝ 700/35000＝ 0.02
总资产周转率＝ 35000/（（15000+13000）/2）＝ 2.5
权益乘数＝ （（15000+13000）/2）/（（6200+5000）/2）＝ 2.5
六、上市公司的利润表怎么分析？
营业成本比率 =
营业成本/主营业务收入×100%
在同行之间，营业成本比率最具有可比性，原因是原材料消耗大体一致，生产设备及工资支出也较为一致，发生在这一指标上的差异可以说明各公司之间在资源优势、区位优势、技术优势及劳动生产率等方面的状况。那些营业成本比率较低的同行，往往就存在某种优势，而且这些优势也造成了盈利能力上的差异。相反，那些营业成本比率较高的同行，在盈利能力不免处于劣势地位。
营业利润率
= 营业利润/主营业务收入×100%
销售毛利率 =（主营业务收入－主营业务成本）/主营业务收入×100%
税前利润率 =
利润总额/主营业务收入×100%
税后利润率 =
净利润/主营业务收入×100%
这几个指标都是从某一方面反应企业的获利能力。
资产收益率 =
净利润×2/（期初资产总额+期末资产总额）×100%
资产收益率反应了企业的总资产利用效率，或者说是企业所有资产的获利能力。
净资产收益率
= 净利润/净资产×100%
又称股东权益收益率，这个指标反应股东投入的资金能产生多少利润。
经常性净资产收益率 =
剔除非经常性损益后的净利润/股东权益期末数×100%
一般来说资产只能产生“剔除非经常性损益后的净利润”所以用这个指标来衡量资产状况更加准确。
主营业务利润率
=
主营业务利润/主营业务收入×100%
一个企业如果要实现可持续性发展，主营业务利润率处于同行业前列并保持稳定十分重要。但是如果该指标异忽寻常地高于同业平均水平也应该谨慎了。
固定资产回报率
= 营业利润/固定资产净值×100%
总资产回报率 =
净利润/总资产期末数×100%
经常性总资产回报率 =
剔除非经常性损益后的净利润/总资产期末数×100%
